4,699 matches
-
secundară, pusă în sarcina unei direcții de personal subordonate direcțiilor ,,productive” și care împlinea cerințe generate în sfera productivă (angajarea și repartizarea pe baza organigramei stabilite după structura a ceea ce se efectua, normarea, salarizarea, pregătirea și promovarea pe post după organigramă etc.) viziunea managerială modernă plasează direcția de resurse umane la nivelul strategic ierarhic superior, corelat direct de responsabilitatea unui director general sau director general adjunct și care poate schimba structurile pe post ale întreprinderii. Direcția de resurse umane își va
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
Uniunea Europeană ca opus modelului taylorist<footnote Wobbe, Werner, „Management Labour and Production Organization”, în Future of Industry in Europe: Is competitiveness the only, FOP 364, Brussels, 1993, p. 103. footnote>; modelul „competențelor negociate”, care aduce ca element nou părăsirea unei organigrame fixe și promovarea unor structuri flexibile ale unei organizații, prin crearea de structuri pe baza funcțiilor însușite la un moment dat (ca și modelul „strategiilor în timp real”<footnote Lee, Perry, Real - Time Strategy, John Wiley and Sons, New York, 1993
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
tipurilor sunt diverse, în raport cu obiectul nostru de cercetare. În raport cu modul de raportare a managerului la resursele umane deosebim: tipul managementului resurselor umane funcțional (bazat pe orga nigrame elaborate); tipul managementului resurselor umane al competențelor nego ciate (trecerea de la posturi conform organigramei, la structuri flexibile în care posturile se determină prin negociere). În raport cu rolul oferit omului, strategia managementului resurselor umane este de tip tehnocentric sau antropocentric (în care rolul principal este pus pe seama tehnologiei sau al omului). În raport cu modul de comportare a
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
acest sens, diferite forme (soluții). O soluție constă în reorganizarea „serviciilor de personal” într-un „consiliu director” aflat în directă legătură cu directorul general (conducerea de vârf a instituției). Funcția principală a acestuia va fi „negocierea competențelor”, cu alte cuvinte, organigrama instituției devine flexibilă, adaptabilă la activitățile acceptate prin negocierea între manageri și salariați, prin care structurile organizaționale se modifică în raport cu cerințele publicului și deciziile managementului de vârf (a se vedea capitolul 1). Activitățile legate de resursele umane devin esențiale pentru
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
acorda punctele, aspectul concret fiind dat de evaluările făcute de specialiști fiecărei situații. Abordarea „clasică” a posturilor se încadrează în ceea ce se cheamă managementul funcțional sau, mai direct, tratarea managementului resurselor umane ca o „funcție” a managementului, cu expresia sa - organigrama. În opinia specialiștilor, analiza și proiectarea posturilor se integrează în definirea funcțiilor ce reprezintă o componentă importantă a procesului de analiză și proiectare a structurii organizatorice și constau în precizarea elementelor ce condiționează exercitarea acestor funcții, și anume, poziția, atribuțiile
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
poziția, atribuțiile și legăturile lor”<footnote Manole, Cristina, op. cit., p. 67. footnote>. În această perspectivă, proiectarea, evaluarea, schimbarea posturilor sunt activități realizate de manageri în conformitate cu o serie de cerințe intrinseci, universale, strict productive ale întreprinderii și care se exprimă prin organigramă și se pun în practică de către serviciile de personal. După cum am mai menționat, abordarea funcțiilor unei întreprinderi a fost exprimată sistematic de către Henri Fayol (1842-1925)<footnote Fayol, Henri, op. cit., (a se vedea și Herseni, Traian, Psihosociologia organizării întreprinderilor industriale, Editura
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
Manolescu, Aurel, Lefter, Viorel, Deaconu, Alecxandrina (editori), op. cit., pp. 218-219; Manole, Cristina, op. cit., pp. 84-87. footnote> reprezintă o descriere (de completitudine variabilă) prin care se precizează atât caracteristicile principale ale muncii cerute, cât și ale personalului care-l va ocupa. Organigrama este schema funcțională a unei organizații în care se precizează: 1) nivelele ierarhice în realizarea puterii; 2) gruparea activităților pe funcții; 3) repartizarea posturilor pe funcții (respectiv unități organizatorice, secții, servicii, ateliere etc.). Pe lângă elementele care definesc, așa cum am văzut
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
serie de informații utilizate în calculul necesarului de resurse umane în perioadele viitoare. Astfel, este posibil ca activitatea ce trebuie desfășurată la nivelul anumitor posturi să nu mai fie necesară și astfel, acestea să nu își mai justifice existența în organigrama firmei. În alte cazuri, este posibil ca unele posturi să fie doar parțial ocupate, după cum în alte situații să fie necesară crearea unor posturi suplimentare. Buna cunoaștere a modului de ființare a structurii locurilor de muncă devine o premisă necesară
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
la acordarea actului medical; - calculul numărului de personal și al necesarului de cheltuieli de personal se face pe baza statului de funcții aprobat, prin evaluarea drepturilor de personal, în detaliu, pe structura clasificației indicatorilor financiari, pentru întregul personal, pe baza organigramei unității, pe fiecare secție și compartiment ale spitalului; - numărul de posturi, structura acestora și cheltuielile cu salariile se aprobă ca anexă la bugetul de venituri și cheltuieli al fiecărei unități sanitare publice; - numărul de posturi aprobat prin bugetul fiecărei unități
EUR-Lex () [Corola-website/Law/224727_a_226056]
-
Articolul 1 Se aprobă Organigrama Agenției Naționale de Cadastru și Publicitate Imobiliară, prevăzută în anexa nr. 1. Articolul 2 Se aprobă Regulamentul de organizare și funcționare al Agenției Naționale de Cadastru și Publicitate Imobiliară, prevăzut în anexa nr. 2. Articolul 3 Prezentul ordin se publică
EUR-Lex () [Corola-website/Law/225120_a_226449]
-
Partea I, nr. 49 din 19 ianuarie 2006, cu modificările și completările ulterioare. Articolul 5 Anexele nr. 1 și 2 fac parte integrantă din prezentul ordin. Ministrul administrației și internelor, Vasile Blaga București, 4 august 2010. Nr. 174. Anexa 1 ------- ORGANIGRAMA Agenției Naționale de Cadastru și Publicitate Imobiliară *Font 8* Aparat propriu Serviciul Audit Intern Direcția Sisteme Direcția Managementul Direcția Publicitate Direcția Informatică **) Unitatea de *) Corpul de Control este organizat la nivel de serviciu Anexa 2 -------- REGULAMENT 04/08/2010
EUR-Lex () [Corola-website/Law/225120_a_226449]
-
A1; ... b) Contul de profit și pierdere, conform anexei nr. A2; ... c) Date informative, conform anexei nr. A3. ... (3) Conținutul minim al raportului prevăzut la alin. (1) lit. b) cuprinde: ... a) date privind identificarea administratorului, conducerea, organizarea și funcționarea acestuia, organigrama entității, cu specificarea numărului de persoane alocat fiecărui departament, valabile la data de 30 iunie 2010; ... b) analiza financiară a activelor, datoriilor, capitalurilor proprii, veniturilor și cheltuielilor proprii administratorului pentru activitatea de administrare a fondurilor de pensii; ... c) date privind
EUR-Lex () [Corola-website/Law/225182_a_226511]
-
A1; ... b) Contul de profit și pierdere, conform anexei nr. A2; ... c) Date informative, conform anexei nr. A3. ... (3) Conținutul minim al raportului prevăzut la alin. (1) lit. b) cuprinde: ... a) date privind identificarea administratorului, conducerea, organizarea și funcționarea acestuia, organigrama entității, cu specificarea numărului de persoane alocat fiecărui departament, valabile la data de 30 iunie 2010; ... b) analiza financiară a activelor, datoriilor, capitalurilor proprii, veniturilor și cheltuielilor proprii administratorului pentru activitatea de administrare a fondurilor de pensii; ... c) date privind
EUR-Lex () [Corola-website/Law/225183_a_226512]
-
Articolul 1 Se aprobă organigrama Centrului Național de Geodezie, Cartografie, Fotogrammetrie și Teledetecție, prevăzută în anexa nr. 1. Articolul 2 (1) Se aprobă organigrama oficiilor de cadastru și publicitate imobiliară, prevăzută în anexa nr. 2. ... (2) Ca urmare a reorganizării oficiilor de cadastru și publicitate
EUR-Lex () [Corola-website/Law/225283_a_226612]
-
Articolul 1 Se aprobă organigrama Centrului Național de Geodezie, Cartografie, Fotogrammetrie și Teledetecție, prevăzută în anexa nr. 1. Articolul 2 (1) Se aprobă organigrama oficiilor de cadastru și publicitate imobiliară, prevăzută în anexa nr. 2. ... (2) Ca urmare a reorganizării oficiilor de cadastru și publicitate imobiliară, Agenția Națională de Cadastru și Publicitate Imobiliară preia activitatea specifică tehnologiei informației și comunicațiilor și personalul aferent. ... Articolul
EUR-Lex () [Corola-website/Law/225283_a_226612]
-
martie 2010. Articolul 5 Prezentul ordin intră în vigoare la data publicării în Monitorul Oficial al României, Partea I. Directorul general al Agenției Naționale de Cadastru și Publicitate Imobiliară, Mihai Busuioc București, 13 august 2010. Nr. 591. Serviciul Anexa 2 ORGANIGRAMA oficiilor de cadastru și publicitate imobiliară ┌──────────────┐ ��│ Director
EUR-Lex () [Corola-website/Law/225283_a_226612]
-
de modificare a informațiilor prevăzute la alin. (1) - (3) se comunică Comisiei prin completarea unui nou formular, imediat ce intervine modificarea. ... (6) Informațiile prevăzute la alin. (1) - (5) se completează în baza regulamentului de organizare și funcționare, regulamentului de ordine interioară, organigramei, a responsabilităților corespunzătoare fișei de post. ... Articolul 6 (1) Entitățile raportoare transmit Comisiei toate rapoartele periodice, în format electronic, sub semnătură electronică extinsă a persoanelor responsabile cu activitatea raportată, sau a persoanei/persoanelor responsabile pentru transmiterea rapoartelor, conform anexei 15
EUR-Lex () [Corola-website/Law/225438_a_226767]
-
al art. I din NORMA nr. 5 din 24 martie 2011 aprobată prin HOTĂRÂREA nr. 6 din 24 martie 2011 , publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 234 din 4 aprilie 2011. a) date privind identificarea administratorului, conducerea, organizarea și funcționarea acestuia, organigrama entității, cu specificarea numărului mediu de persoane alocate fiecărui departament; ... ---------- Litera a) a alin. (2) al art. 25 a fost modificată de pct. 3 al art. I din NORMA nr. 5 din 24 martie 2011 aprobată prin HOTĂRÂREA nr. 6
EUR-Lex () [Corola-website/Law/225438_a_226767]
-
Mihai Constantin Șeitan Ministrul finanțelor publice, Sebastian Teodor Gheorghe Vlădescu București, 1 septembrie 2010. Nr. 935. Anexa (Anexa nr. 1 la Hotărârea Guvernului nr. 652/2009 ) Numărul maxim de posturi: 295 (exclusiv demnitari, cabinet ministru, DIPFIE) Notă: Pilonii instituiți prin organigramă nu produc efecte juridice. Rolul pilonilor este exclusiv de a structura, în funcție de domeniile de activitate, compartimentele din cadrul instituției. *Font 8* STRUCTURA ORGANIZATORICĂ Corpul de control al ├───┼────┤ MINISTRU
EUR-Lex () [Corola-website/Law/226010_a_227339]
-
Predoiu p. Ministrul muncii, familiei și protecției sociale, Mariana Nedelcu, secretar de stat Ministrul finanțelor publice, Gheorghe Pogea București, 27 mai 2009. Nr. 652. Anexa 1 Numărul maxim de posturi: 295 (exclusiv demnitari, cabinet ministru, DIPFIE) Notă: Pilonii instituiți prin organigramă nu produc efecte juridice. Rolul pilonilor este exclusiv de a structura, în funcție de domeniile de activitate, compartimentele din cadrul instituției. *Font 8* STRUCTURA ORGANIZATORICĂ Corpul de control al ├───┼────┤ MINISTRU Anexa 1 a fost înlocuită cu anexa din HOTĂRÂREA nr. 935 din 1
EUR-Lex () [Corola-website/Law/226053_a_227382]
-
o declarație scrisă prin care se angajează să pună la dispoziția Ministerului Agriculturii și Dezvoltării Rurale, în anumite situații, alte documente și informații cu privire la acreditarea conform normei europene EN 45011:2001, ediția a II-a, sau ghidului ISO 65; ... i) organigrama organismului candidat la aprobare, însoțită de dosarul personalului angajat, care va cuprinde: ... (i) copii de pe diplomele de studii superioare/postuniversitare de specialitate; (îi) curriculum vitae; (iii) copie de pe contractul individual de muncă/carnetul de muncă/contractul de colaborare; (iv) copii
EUR-Lex () [Corola-website/Law/221250_a_222579]
-
a certificatului de aprobare, al cărui model este prevăzut în anexa nr. 3, însoțită de următoarele documente: ... a) certificatul de acreditare pentru domeniul certificare produs, conform normei europene EN 45011:2001, ediția a II-a, sau ghidului ISO 65; ... b) organigrama sau o listă cu numele și funcțiile personalului responsabil pentru executarea inspecției și certificării; ... c) procedurile privind inspecția și certificarea; ... d) raportul de evaluare a activității organismului de inspecție și certificare, pentru anul anterior, elaborat de reprezentanții Ministerului Agriculturii și
EUR-Lex () [Corola-website/Law/221250_a_222579]
-
denumită în continuare ARACIP, instituție publică, de interes național, aflată în coordonarea Ministerului Educației și Cercetării, cu personalitate juridică, cu sediul în municipiul București, str. Spiru Haret nr. 12, sectorul 1, prevăzut în anexa nr. 1. Articolul 2 Se aprobă organigrama ARACIP, prevăzută în anexa nr. 2. Articolul 3 Anexele nr. 1 și 2 fac parte integrantă din prezenta hotărâre. PRIM-MINISTRU CĂLIN POPESCU-TĂRICEANU Contrasemnează: --------------- Ministrul educației și cercetării, Mircea Miclea Ministrul muncii, solidarității sociale și familiei, Gheorghe Barbu Ministrul finanțelor
EUR-Lex () [Corola-website/Law/218173_a_219502]
-
1, prevăzut în anexa nr. 1. ------------- Art. 1 a fost modificat de pct. 1 al art. VI din HOTĂRÂREA nr. 1.411 din 18 noiembrie 2009 , publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 830 din 3 decembrie 2009. Articolul 2 Se aprobă organigrama ARACIP, prevăzută în anexa nr. 2. Articolul 3 Anexele nr. 1 și 2 fac parte integrantă din prezenta hotărâre. PRIM-MINISTRU CĂLIN POPESCU-TĂRICEANU Contrasemnează: --------------- Ministrul educației și cercetării, Mircea Miclea Ministrul muncii, solidarității sociale și familiei, Gheorghe Barbu Ministrul finanțelor
EUR-Lex () [Corola-website/Law/218175_a_219504]
-
Articolul 1 Se aprobă Regulamentul de organizare și funcționare al Inspectoratului General pentru Situații de Urgență, prevăzut în anexa nr. 1. Articolul 2 Se aprobă organigrama și numărul maxim de posturi ale Inspectoratului General pentru Situații de Urgență, prevăzute în anexa nr. 2, și lista cuprinzând principalele dotări ale Centrului Operațional Național din cadrul Inspectoratului General pentru Situații de Urgență, prevăzută în anexa nr. 3. Articolul 3
EUR-Lex () [Corola-website/Law/218351_a_219680]