20,441 matches
-
decât oferită, așa Încât se preocupă de construirea unei baze de sprijin pentru candidatura sa. O face la fel ca politicienii. Descoperă dorințele și nevoile altor oameni Ă mai ales ale celor din poziții-cheie Ă și identifică modalități de a le satisface. Dați-vă toată silința să fiți „ales” Politicienii (și managerii) pricepuți Înțeleg că scopul jocului este să-i facă pe oameni să „voteze” pentru ei (sau pentru ideile lor). O zi obișnuită din viața unui manager presupune undeva Între 150
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
și simplu o măsură a cât de bine reușește să facă acest lucru. Este un concept important, deoarece definește responsabilitatea principală a managementului: crearea unui mediu În care angajații să fie echipați, inspirați și automotivați pentru a identifica și a satisface nevoile clienților. Pe scurt, principalul scop al unui manager este de a fi un lider al dezvoltării. Dezvoltarea organică În timpul anilor ’90, dezvoltarea multor afaceri era stimulată În principal de schimburi, fuzionări și achiziții. După explozia corporatistă din anul 2000
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
de separare a puterii care consolidează Încrederea. Managerii care refuză să Împartă puterea conferită de poziția lor În companie transmit un mesaj de neîncredere și teamă. Cei care Își Împart puterea creează o cultură a Încrederii și ainspirației. 3. Delegarea satisface nevoia primară de a vă simți importanți. Recompensarea subalternilor cu o sarcină provocatoare și plină de sens intensifică sentimentul lor de importanță. 4. Delegați sarcini bune. Gândiți-vă la Îndatorire Înainte dea o transmite și Întrebați-vă: „Aș vrea să
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
să ne Încălcăm promisiunea și să ne dezamăgim clientul”. O fotografie a celor două muncitoare În timp ce munceau este afișată În zona de producție, pentru a le aminti tuturor că trebuie să faci tot ce Îți stă În putință pentru a satisface nevoile clienților. Iată ce Înseamnă cultură organizațională. Cultura pe care o poți vedea și simți Iată câteva exemple despre felul În care concepțiile și valorile unei companii pot fi exprimate prin simboluri: Ă Un manager de vânzări are o pompă
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
dezvolte produsul pe care Îl vând. Să Îmbunătățească „bunul de bază” cu altceva Ă ceva care scoate produsul din tipare. Înțelegerea valorii Prin definiție, valoarea este felul În care cumpărătorul percepe capacitatea produsului sau a serviciului dumneavoastră de a-i satisface nevoile. Cuvântul-cheie În această definiție este percepe. Dacă percepțiile valorii sunt Împlinite, clientul este satisfăcut. Dacă nu, clientul nu va fi mulțumit. Gradul de nemulțumire este determinat de golul care rămâne Între ceea ce s-a primit și ceea ce era așteptat
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
care scoate produsul din tipare. Înțelegerea valorii Prin definiție, valoarea este felul În care cumpărătorul percepe capacitatea produsului sau a serviciului dumneavoastră de a-i satisface nevoile. Cuvântul-cheie În această definiție este percepe. Dacă percepțiile valorii sunt Împlinite, clientul este satisfăcut. Dacă nu, clientul nu va fi mulțumit. Gradul de nemulțumire este determinat de golul care rămâne Între ceea ce s-a primit și ceea ce era așteptat. Clienții nu cumpără produse, ci satisfacerea unei nevoi. Valoarea produsului depinde de gradul În care
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
clientul nu va fi mulțumit. Gradul de nemulțumire este determinat de golul care rămâne Între ceea ce s-a primit și ceea ce era așteptat. Clienții nu cumpără produse, ci satisfacerea unei nevoi. Valoarea produsului depinde de gradul În care acesta Îl satisface pe cumpărător. Chiar dacă pe atunci credeam că afacerile cu articole de feronerie erau cea mai competitivă industrie pe care o văzusem vreodată, am Învățat că aceleași presiuni competitive erau exercitate aproape În orice afacere. Cei care au succes pe actuala
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
călătoriile mele de afaceri de managerii altor departamente pentru a le oferi o oarecare experiență pe teren. În ceea ce-i privea, nu era vorba despre o experiență de Învățare pasivă. Cu toții trebuiau să-i poată spune clientului cum Îi puteau satisface nevoile. Odată a venit până și Al Newman, vicepreședintele nostru de la finanțe, pentru a vedea cum e pe teren. Cum să obțineți rezultate Am pornit din California de Nord, unde am făcut peste zece vizite inginerilor și cumpărătorilor din Silicon
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
beneficiu?”. El a răspuns entuziasmat: „E un beneficiu!”. „Nu și dacă n-ai vrut niciodată să mergi cu mare viteză. E un beneficiu atunci când ai nevoie de el”, am replicat. I-am explicat teoria mea, că este mai ușor să satisfaci o nevoie decât să creezi una. „Cred că Înțeleg unde vreți să ajungeți”, a spus el, „dar ați putea să-mi faceți un serviciu?”. L-am Întrebat despre ce favoare era vorba. „Arătați-mi cum ați vinde trusa asta de
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
în acest sens. Pe de altă parte, populația sărăcită aștepta rezultate rapide, lucru greu de înfăptuit într-o economie ineficientă și în dezmembrare, destructurare și care au întârziat să apară, fapt concretizat în convulsii sociale și în cereri greu de satisfăcut, făcând și mai dificilă tranziția. În acest context, ne-am propus să abordăm o serie de probleme de ordin conceptual și principial ale tranziției, probleme teoretice majore cu care se confruntă această mare transformare, precum tranzițiile pe care le cunoaște
Macroeconomia tranziției postsocialiste by Cristian Florin CIURLĂU () [Corola-publishinghouse/Science/196_a_212]
-
deși probitatea ei se măsoară în capacitatea de a asuma noutatea, indeterminatul. A acuza apartenența unei filozofii la indelebila memorie a creștinismului nu reprezintă decât o injustă obiecție din perspectiva idealului „purității metodologice”, pe care, la limită, nimeni nu o satisface. Vom observa, la rândul nostru, că cei care au avut nostalgia începutului și a rigorii absolute - chiar printre fondatorii germani ai fenomenologiei - au trăit, cu o sensibilitate politică segregată, și fascinația totalitară a definitivului.) Or, din acest punct de vedere
[Corola-publishinghouse/Science/1998_a_3323]
-
posibilitatea de a acceda pe această cale la bunăstare. Pedagogul Claparède spunea că: "Interesul este ceea ce reține atenția la un moment dat, ceea cea are o valoare de acțiune care răspunde la o nevoie. Obiectul care este capabil de a satisface această nevoie, ne pare interesant de a-l obține și de a ne dirija conduita noastră. Astfel, noi putem formula o lege a interesului, care nu este altceva decât un aspect mai general de natură psihologică, legea nevoii: întreaga conduită
Euroarmata şi apărarea României. Analiză de epistemologie constructivistă privind politica de securitate şi apărare comună a Uniunii Europene by Constantin Manolache () [Corola-publishinghouse/Science/1432_a_2674]
-
guvernare. După tradiția liberală în relațiile internaționale, actorul fundamental al politicii este individul care, singur sau în coaliție, dorește să-și promoveze interesele sale. Din această perspectivă, statul este un simplu mandatar al societății civile care are rolul de a satisface interesele private cu costul cel mai mic. Această dependență a statului față de societatea civilă se manifestă și pe scena politicii internaționale: interesul național pe care statul îl urmează pe scena internațională reprezintă suma intereselor particulare ale actorilor societali care au
Euroarmata şi apărarea României. Analiză de epistemologie constructivistă privind politica de securitate şi apărare comună a Uniunii Europene by Constantin Manolache () [Corola-publishinghouse/Science/1432_a_2674]
-
mult că monitorizarea adecvată a piețelor financiare previne apariția crizelor. Probabil că singurul pericol care se conturează la orizont este faptul că unele țări precum Indonezia, Africa de Sud și diverse state din America Latină nu se dezvoltă suficient de repede pentru a satisface aspirațiile populației;astfel se creează cadrul nemulțumirii politice, dar autoritățile financiare internaționale nu se consideră capabile să abordeze problema. Nu cred că starea actuală de calm va dura. După cum am menționat mai devreme, consider că economia globală a fost susținută
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]
-
dintre trecut și prezent, pare să fi existat dintotdeauna. în acest fel, chiar și o lume schimbătoare poate părea neschimbătoare în limite destul de largi. Prin urmare, constatăm că, într-o lume simplă și relativ invariabilă, modul de gândire tradițional poate satisface la infinit nevoile indivizilor, dar, dacă sunt expuși la alte tipuri de gândire sau dacă evenimente noi creează o situație mai complexă, atunci el va cădea, probabil, în declin. Convingerile tradiționale își pot menține supremația în competiție cu alte idei
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]
-
corecte sau nu. Piețele financiare sunt departe de a fi perfecte, tinzând să genereze, mai degrabă decât echilibru, procese de tip expansiune-recesiune care inițial se autoalimentează și apoi se autodistrug. Ele sunt oricum adecvate doar alocării resurselor limitate pentru a satisface diferite nevoi private, și nu urmăririi intereselor comune, care trebuie decise printr-un proces politic. Cu toate acestea, piețele financiare sunt superioare deciziilor de investiție arbitrare. în mod similar, în politică, forma democratică de guvernare va evita mai degrabă erori
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]
-
alta. Știința se bazează pe descoperirile sale pentru a ieși din cercul vicios: ele reprezintă cel mai elocvent argument în favoarea sa. Democrația necesită și ea realizări pozitive: o economie în dezvoltare, stimularea intelectuală și spirituală, un sistem politic care să satisfacă aspirațiile cetățenilor mai mult decât formele concurente de guvernare. Democrația poate realiza aceste lucruri. Ea dă frâu liber creativității, aspectul poate cel mai lăudabil al cunoașterii imperfecte. Nu putem ști unde va duce creativitatea. Rezultatele neprevăzute pot oferi cea mai
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]
-
critic. El nu distinge între credință și realitate: religia sau echivalentul său primitiv, animismul, cuprinde întreaga sferă a gândirii și cere supunere necondiționată. Nu este de mirare că oamenii tânjesc după paradisul pierdut al beatitudinii primordiale! Ideologiile dogmatice promit să satisfacă această dorință. Problema este că lucrul acesta e posibil doar prin eliminarea părerilor conflictuale. Aceasta le face la fel de periculoase pentru modul de gândire critic ca și existența unor explicații alternative pentru modul de gândire tradițional. Societatea deschisă Când mi-am
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]
-
în viața particularilor, prin puterea centrală sau autoritățile locale<footnote A. de Laubadere, Manuel de Droit Administratif - dixième édition, 1976, L.G.A.J., p. 7. footnote>. Administrația publică mai poate fi receptată ca un cumul de servicii publice destinate să satisfacă anumite interese generale, regionale sau comunale, statul nefiind singurul care înființează servicii publice. În mod evident, județele și comunele, prin calitatea lor de colectivități locale, își pot organiza propriile servicii în vederea satisfacerii intereselor lor<footnote P. Negulescu, Tratat de drept
Sistemul administrativ românesc – inspiraţie franceză şi adaptare autohtonă by Dragoş Valentin DINCĂ () [Corola-publishinghouse/Science/208_a_439]
-
footnote A. Teodorescu, Tratat de drept administrativ, vol. I, Ediția a III-a, Institutul de Arte Grafice „Eminescu”, București, 1929, p. 238. footnote>. Așadar, putem vorbi de o administrație publică locală în cuprinsul căreia intră organisme care sunt abilitate să satisfacă interese care privesc, în primul rând, cetățenii din localitate și care se caracterizează prin faptul că titularii cărora le este încredințată administrarea acestor interese nu dețin puterea de la autoritatea centrală, ci de la corpul electoral local, prin procesul votării<footnote C.
Sistemul administrativ românesc – inspiraţie franceză şi adaptare autohtonă by Dragoş Valentin DINCĂ () [Corola-publishinghouse/Science/208_a_439]
-
putea exista. „În societatea omenească, observa E.D. Tarangul<footnote E.D. Tarangul, op. cit., p. 14. footnote>, există anumite nevoi de interes general: nevoia de liniște și siguranță, nevoia de asistență medicală, nevoia de cultură etc. Aceste nevoi, dacă nu ar fi satisfăcute, toată viața socială ar suferi și s-ar dezechilibra. Ele trebuie satisfăcute în mod regulat și continuu. Statul trebuie să intervină și să organizeze aceste activități pentru a asigura pacea și echilibrul social.” „În principiu, constata profesorul E.D. Tarangul<footnote
Sistemul administrativ românesc – inspiraţie franceză şi adaptare autohtonă by Dragoş Valentin DINCĂ () [Corola-publishinghouse/Science/208_a_439]
-
p. 14. footnote>, există anumite nevoi de interes general: nevoia de liniște și siguranță, nevoia de asistență medicală, nevoia de cultură etc. Aceste nevoi, dacă nu ar fi satisfăcute, toată viața socială ar suferi și s-ar dezechilibra. Ele trebuie satisfăcute în mod regulat și continuu. Statul trebuie să intervină și să organizeze aceste activități pentru a asigura pacea și echilibrul social.” „În principiu, constata profesorul E.D. Tarangul<footnote Ibidem, p. 16. footnote>, orice fel de activitate, deci și cea în
Sistemul administrativ românesc – inspiraţie franceză şi adaptare autohtonă by Dragoş Valentin DINCĂ () [Corola-publishinghouse/Science/208_a_439]
-
Principiul egalității și al neutralității Deoarece vizează satisfacerea unor interese generale, administrația publică trebuie să asigure un acces egalitar la serviciile oferite, pentru toți cetățenii, fapt ce decurge din egalitatea tuturor în fața legii. Administrația publică trebuie să funcționeze pentru a satisface interesul general și nu un interes particular, în sensul că ea furnizează servicii tuturor, fără a face distincție de origine, vârstă, rasă, partide politice, religie etc. Principiul separării funcțiilor publice de cele politice Eficiența organelor administrației publice în realizarea sarcinilor
Sistemul administrativ românesc – inspiraţie franceză şi adaptare autohtonă by Dragoş Valentin DINCĂ () [Corola-publishinghouse/Science/208_a_439]
-
eforturile îndreptându-se spre a doza corect, spre a realiza un echilibru între cele două extreme. Descentralizarea administrativă se îmbină cu autonomia locală, în sensul că în unitățile administrativ-teritoriale există și autoritățile administrative locale autonome, alese de colectivitățile locale, care satisfac interesele publice locale, precum și autoritățile administrației teritoriale de stat, deconcentrate la nivelul circumscripțiilor teritoriale, care servesc interesele publice locale și exercită, prin delegare, unele atribuții statale, și în sensul că organele administrației statului în teritoriu satisfac și interese ale colectivităților
Sistemul administrativ românesc – inspiraţie franceză şi adaptare autohtonă by Dragoş Valentin DINCĂ () [Corola-publishinghouse/Science/208_a_439]
-
de colectivitățile locale, care satisfac interesele publice locale, precum și autoritățile administrației teritoriale de stat, deconcentrate la nivelul circumscripțiilor teritoriale, care servesc interesele publice locale și exercită, prin delegare, unele atribuții statale, și în sensul că organele administrației statului în teritoriu satisfac și interese ale colectivităților locale. Autonomia locală, privită exclusiv din punct de vedere administrativ, nu apare decât ca o ultimă treaptă de dezvoltare a descentralizării administrative; în esență, aceasta reprezintă transferarea unor competențe administrative de la nivel central către diverse organe
Sistemul administrativ românesc – inspiraţie franceză şi adaptare autohtonă by Dragoş Valentin DINCĂ () [Corola-publishinghouse/Science/208_a_439]