46,969 matches
-
CLUBUL DE CARTE INSTITUTUL EUROPEAN Stimate Cititor, Institutul European Iași vine în sprijinul dumneavoastră ajutîndu-vă să economisiți timp și bani. Titlurile dorite unele căutate îndelung prin librării pot fi comandate acum direct de la Editură! Consultați oferta! Completați apoi talonul de comandă (carte poștală) din subsolul paginii. Nu uitați să înscrieți, cu atenție, titlul și numărul de exemplare solicitate. Plata se va face ramburs (la primirea coletului poștal), taxele poștale fiind suportate de editură. Și pentru că dumneavoastră apreciați cărțile noastre, meritați din
by Dorin Popa în dialog cu Liviu Antonesei [Corola-publishinghouse/Science/1051_a_2559]
-
etc.). Degetul lui Venus: policar/degetul lui Venus,; dacă degetul mare e drept (o persoană cu noroc, valoare sexuală); dacă degetul mare e gros (o persoană care nu face compromisuri). Degetul lui Jupiter: arătătorul, degetul lui Jupiter (integrare în societate, comandă), degetul arătător ar fi bine să fie lung. dacă degetul arătător este lung și încovoiat (autoritate, înseamnă că e vorba de un om puternic, viață lungă); dacă degetul arătător este scurt și, poate, mai cărnos (o persoană timidă, care ca
CETIRE ÎN PALMĂ by Noemi BOMHER () [Corola-publishinghouse/Science/100963_a_102255]
-
În procesul complex de producere a bunurilor și serviciilor, firma, ca entitate organizată cu un scop bine definit, trebuie să decidă permanent cu privire la organizarea fluxurilor de intrare și a modalităților de combinare a factorilor de producție, astfel încît răspunsul la comanda socială să se realizeze cu abateri cît mai mici. Menținerea echilibrului firmei, în condițiile în care concurența este trăsătura definitorie a mediului economic, iar resursele sunt din ce în ce mai rare, se realizează prin decizii strategice și tactice, ca răspuns la unele întrebări
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
fi: ce să producă și cu ce resurse?; cît să producă și pentru cine?; cu ce eforturi să producă? în practica economică, răspunsul la aceste întrebări constituie problema fundamentală a firmei, aceea de a asigura o concordanță, un echilibru între comanda socială și valorificarea cu maximă eficiență a factorilor de producție utilizați. Indiferent de opțiunea firmei cu privire la modul de procurare și combinare a factorilor de producție în procesul productiv, aceștia se consumă, se transformă și în alte bunuri, își schimbă forma
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
de aprovizionarea cu bunuri stocabile necesare producției. Acestea sunt cheltuieli de aprovizionare, devenind costuri numai în momentul consumului, adică al transformării lor în procesul de producție în alte unități. ” Cînd consumațiunile de valori afectează direct un produs finit, o anumită comandă, un lot sau o serie de produse, o fază de fabricație, ș.a., poartă denumirea de cheltuieli de producție”. Alte plăți care fac parte tot din sfera cheltuielilor firmei pot fi considerate costuri sau cheltuieli de producție chiar în momentul efectuării
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
exclude noțiunea de “cheltuială”. Într-un proces de producție, atît consumațiunile de valori propriu zise, cât și consumațiunile adiționale formează cheltuielile de producție. Deci, costurile pot fi definite ca expresia monetară a consumațiunilor de valori determinate de un produs, o comandă sau o lucrare executată. în literatura economică franceză, unii autori definesc costul (coût) ca “un ansamblu de cheltuieli alocate unui produs (sau unui serviciu dat), unei funcții (sau unui centru) a întreprinderii la un moment și la un nivel, altul
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
marfă. Aceasta înseamnă că procesul de producție este neîntrerupt, obținându-se direct B’ prin prestarea serviciului P’. Legat de această ultimă particularitate decurge o alta și anume faptul că, spre deosebire de ramurile sferei productive, (cu excepția celor în care există producție pe comenzi), ale căror rezultate (mărfuri), atunci când intră în sfera circulației, nu se adresează unui anume cumpărător, serviciul de transport are un beneficiar dinainte cunoscut sau cunoscut odată cu prestarea sa. De aceea, în transporturi nu se întâlnesc “mărfuri nevandabile”. Statul intervine în
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
maxime. Secțiilor auxiliare cu producție variată li se atribuie, în acestă ordine de succesiune poziții care să asigure decontarea producțiilor către celelalte secții la un cost cît mai apropiat de cel real.46 Exemplu: O unitatea patrimonială ce execută șapte comenzi (X1, X2, X3, X4, X5, X6, X7,) își desfășoară activitatea în două secții auxiliare cu producție neomogenă (atelierul mecano energetic: AME și atelierul de întreținere reparații: AIR) și o secție auxiliară cu producție omogenă (centrala electrică: CE). Structura cheltuielilor, volumul
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
de calculație a costurilor necesită o clasificare în funcție de anumite criterii. Astfel, metodele de calculație a costurilor pot fi grupate în funcție de momentul apariției lor în: a) metode clasice de calculație (metoda globală sau a calculației simple, metoda pe faze, metoda pe comenzi, metoda coeficienților de echivalență și procedeele de repartizare a cheltuielilor indirecte). b) metode moderne (evoluate) de calculație a costurilor (metoda normativă, metoda costului normal, metoda standard-cost, metoda direct- costing, metoda costurilor marginale, metoda PERT-cost, metoda T.H.M., metoda Georges Perrin, metoda
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
Un alt criteriu de clasificare al metodelor de calculație vizează legătura lor cu obiectul calculației, delimitându-se astfel următoarele categorii: a) metode de calculație pe purtători de costuri (metoda de calculație pe produs, metoda pe grupe de produse, metoda pe comenzi, metoda standard- cost, metoda T.H.M., metoda G.P., metoda PERT-cost etc.); b) metode de calculație, pe sectoare de cheltuieli sau pe locuri de cheltuieli (metode de calculație pe centre de responsabilitate); c) metode de calculație cu caracter mixt (metoda globală și
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
cu caracter mixt (metoda globală și metoda pe faze). Obiectivele urmărite de metodele de calculație pot constitui un alt criteriu de clasificare, astfel: a) metode care au ca unic obiectiv stabilirea costului produselor, lucrărilor și serviciilor (metoda globală, metoda pe comenzi, metoda pe faze, metoda G.P. etc.); b) metode de calculație care urmăresc și alte obiective (metoda standard - cost, metoda normativă, metoda T.H.M., metoda PERT - cost, metoda direct - costing etc.). Cuantumul cheltuielilor de producție absorbit în determinarea costului de producție constituie
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
a costurilor parțiale (metode limitative). Criteriile avute în vedere de alți autori conduc și la alte clasificări dar Regulamentul de aplicare a Legii contabilității stabilește următoarele metode de calculație, a costurilor de producție: Metoda costurilor standard sau normale; Metoda pe comenzi; Metoda pe faze; Metoda costurilor directe; Alte metode funcție de organizare procesului de producție, specificul activității sau necesitățile proprii. Deci optarea pentru alegerea uneia din metode implică a se avea în vedere mai mulți factori: 1. Specificul tehnologiei de fabricație; 2
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
Progresul tehnic; 7. Caracterul procesului de producție. IV.2. Metode de calculație a costurilor bazate pe conceptul costurilor complete în această categorie se includ următoarele metode de calculație a costurilor: a) Metoda globală; b) Metoda pe faze; c) Metoda pe comenzi; d) Metoda tarif - oră - mașină (T.H.M.); e) Metoda PERT - cost; f) Metoda Georges Perrin (G.P.); g) Metoda costurilor normale; h) Metoda standard - cost; i) Metoda costurilor normate. Ca trăsătură comună a acestor metode este faptul că încorporează în costul produselor
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
faze de calculație: Cheltuieli salarii directe și accesorii 600 200 220 180 400 150 150 100 b) Cheltuielile secțiilor și sectoarelor (tabel 45): 58 Prelucrare după Căpușneanu, S., op. citate p.p. 102 - 120 IV.2.3. Metoda de calculație pe comenzi Metoda de calculație pe comenzi de fabricație are bune rezultate ca aplicabilitate în domeniul unităților patrimoniale cu producție mică (ex: întreprinderi din industria constructoare de mașini, din industria electrotehnică, reparații de mașini și utilaje etc.). Costurile care se determină au
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
directe și accesorii 600 200 220 180 400 150 150 100 b) Cheltuielile secțiilor și sectoarelor (tabel 45): 58 Prelucrare după Căpușneanu, S., op. citate p.p. 102 - 120 IV.2.3. Metoda de calculație pe comenzi Metoda de calculație pe comenzi de fabricație are bune rezultate ca aplicabilitate în domeniul unităților patrimoniale cu producție mică (ex: întreprinderi din industria constructoare de mașini, din industria electrotehnică, reparații de mașini și utilaje etc.). Costurile care se determină au ca obiect al calculației comanda
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
comenzi de fabricație are bune rezultate ca aplicabilitate în domeniul unităților patrimoniale cu producție mică (ex: întreprinderi din industria constructoare de mașini, din industria electrotehnică, reparații de mașini și utilaje etc.). Costurile care se determină au ca obiect al calculației comanda. Comanda se înregistrează într-un registru de comenzi, fiind purtătoarea tuturor cheltuielilor de natură directă sau indirectă aferente obiectului de calculație. Comanda se simbolizează printr-un număr sau cod. Toate documentele justificative care se referă la comanda respectivă vor purta
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
de fabricație are bune rezultate ca aplicabilitate în domeniul unităților patrimoniale cu producție mică (ex: întreprinderi din industria constructoare de mașini, din industria electrotehnică, reparații de mașini și utilaje etc.). Costurile care se determină au ca obiect al calculației comanda. Comanda se înregistrează într-un registru de comenzi, fiind purtătoarea tuturor cheltuielilor de natură directă sau indirectă aferente obiectului de calculație. Comanda se simbolizează printr-un număr sau cod. Toate documentele justificative care se referă la comanda respectivă vor purta simbolul
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
în domeniul unităților patrimoniale cu producție mică (ex: întreprinderi din industria constructoare de mașini, din industria electrotehnică, reparații de mașini și utilaje etc.). Costurile care se determină au ca obiect al calculației comanda. Comanda se înregistrează într-un registru de comenzi, fiind purtătoarea tuturor cheltuielilor de natură directă sau indirectă aferente obiectului de calculație. Comanda se simbolizează printr-un număr sau cod. Toate documentele justificative care se referă la comanda respectivă vor purta simbolul inițial desemnat până la finalizarea comenzii. Același simbol
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
din industria electrotehnică, reparații de mașini și utilaje etc.). Costurile care se determină au ca obiect al calculației comanda. Comanda se înregistrează într-un registru de comenzi, fiind purtătoarea tuturor cheltuielilor de natură directă sau indirectă aferente obiectului de calculație. Comanda se simbolizează printr-un număr sau cod. Toate documentele justificative care se referă la comanda respectivă vor purta simbolul inițial desemnat până la finalizarea comenzii. Același simbol îl vor purta și documentele justificative privind producția obținută din realizarea unei anumite comenzi
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
obiect al calculației comanda. Comanda se înregistrează într-un registru de comenzi, fiind purtătoarea tuturor cheltuielilor de natură directă sau indirectă aferente obiectului de calculație. Comanda se simbolizează printr-un număr sau cod. Toate documentele justificative care se referă la comanda respectivă vor purta simbolul inițial desemnat până la finalizarea comenzii. Același simbol îl vor purta și documentele justificative privind producția obținută din realizarea unei anumite comenzi. Pentru determinarea costului efectiv al unei comenzi lansate în fabricație, se vor cumula la sfârșitul
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
registru de comenzi, fiind purtătoarea tuturor cheltuielilor de natură directă sau indirectă aferente obiectului de calculație. Comanda se simbolizează printr-un număr sau cod. Toate documentele justificative care se referă la comanda respectivă vor purta simbolul inițial desemnat până la finalizarea comenzii. Același simbol îl vor purta și documentele justificative privind producția obținută din realizarea unei anumite comenzi. Pentru determinarea costului efectiv al unei comenzi lansate în fabricație, se vor cumula la sfârșitul perioadei de gestiune în care se finalizează complet comanda
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
Comanda se simbolizează printr-un număr sau cod. Toate documentele justificative care se referă la comanda respectivă vor purta simbolul inițial desemnat până la finalizarea comenzii. Același simbol îl vor purta și documentele justificative privind producția obținută din realizarea unei anumite comenzi. Pentru determinarea costului efectiv al unei comenzi lansate în fabricație, se vor cumula la sfârșitul perioadei de gestiune în care se finalizează complet comanda toate cheltuielile, grupate pe elemente de cheltuieli sau pe articole de calculație, iar costul mediu unitar
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
cod. Toate documentele justificative care se referă la comanda respectivă vor purta simbolul inițial desemnat până la finalizarea comenzii. Același simbol îl vor purta și documentele justificative privind producția obținută din realizarea unei anumite comenzi. Pentru determinarea costului efectiv al unei comenzi lansate în fabricație, se vor cumula la sfârșitul perioadei de gestiune în care se finalizează complet comanda toate cheltuielile, grupate pe elemente de cheltuieli sau pe articole de calculație, iar costul mediu unitar se determină prin împărțirea cheltuielilor totale la
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
sfârșitul perioadei de gestiune în care se finalizează complet comanda toate cheltuielile, grupate pe elemente de cheltuieli sau pe articole de calculație, iar costul mediu unitar se determină prin împărțirea cheltuielilor totale la cantitatea de produse (lucrări sau servicii) aferentă comenzii realizate. Metoda de calculație pe comenzi se poate aplica în două variante: a) Varianta „fără semifabricate” (în cazul producției individuale); b) Varianta „cu semifabricate” (în cadrul producției de serie). Etapa II. Repartizarea cheltuielilor indirecte de producție a) Repartizarea cheltuielilor indirecte pe
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
se finalizează complet comanda toate cheltuielile, grupate pe elemente de cheltuieli sau pe articole de calculație, iar costul mediu unitar se determină prin împărțirea cheltuielilor totale la cantitatea de produse (lucrări sau servicii) aferentă comenzii realizate. Metoda de calculație pe comenzi se poate aplica în două variante: a) Varianta „fără semifabricate” (în cazul producției individuale); b) Varianta „cu semifabricate” (în cadrul producției de serie). Etapa II. Repartizarea cheltuielilor indirecte de producție a) Repartizarea cheltuielilor indirecte pe secții (tabel 61) Etapa III Repartizarea
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]