9,323 matches
-
îmbunătățire a eficienței și performanței la nivelul administrației publice. Focalizat asupra creșterii autonomiei decizionale, procesul descentralizării contribuie, de asemenea, la transparența activităților și rezultatelor. În concluzie, structurile sistemului administrației publice trebuie să devină anticipative, dinamice, complexe și flexibile. Noile tehnologii accentuează cererea pentru astfel de structuri în administrație; trecerea la o administrație informatizată fiind de neconceput în cazul unor structuri ierarhizate și rigide, care încetinesc fluxul informațional exact când este necesară o mai mare viteză a acestuia. În ierarhia birocratică, activitățile
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
aducând în lumină, pe de-o parte, reducerea diferențelor dintre aceste domenii, în contextul integrării europene, iar pe de altă parte, schimbarea relațiilor dintre actorii plasați pe diferite niveluri teritoriale, atât din sectorul public, cât și din cel privat. Teoria accentuează atât creșterea frecvenței și complexității interacțiunilor dintre actorii guvernamentali, cât și creșterea dimensiunii actorilor nonstatali care sunt mobilizați în elaborarea politicilor UE. Astfel, guvernanța multinivel ridică o nouă și importantă chestiune legată de rolul, puterea și autoritatea statelor. Nicio altă
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
ca obiect sau e doar o denumire, de vreme ce e numai o idee? De ce, dacă nu există cauze ale ideilor, o idee să conoteze o realitate obiectivă dar cu totul diferită de a celorlalte idei? Tuturor acestor Întrebări Descartes le răspunde, accentuând importanța deosebită pe care el o acordă distincției dintre infinit și indefinit. Actul de concepere al ideii e, În același timp, concepere a ceva și a conținutului pe care acel ceva Îl presupune. Iar acest conținut este ceva real. Cu
Principiile metafizicii carteziene by Ioan Deac () [Corola-publishinghouse/Science/2004_a_3329]
-
riscuri fie din punct de vedere tehnic, fie din punct de vedere al piețelor. În ultimii ani activitatea de achiziții din organizații a trecut de la o sarcină administrativă, un demers administrativ, la o misiune strategică. Întrucât competiția internațională s-a accentuat tot mai mult, întreprinderile au căutat să devină tot mai competitive, orientându-se spre domeniul achizițiilor, deoarece în majoritatea întreprinderilor industriale sau de distribuție (și într-o mai mică măsură în domeniul serviciilor) achizițiile au o pondere ridicată în costul
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
evident fiind amplificarea valorii sociale și economice a educației. „Multă vreme considerată (explicit sau nu) un fenomen marginal sub raport socioeconomic și aproape exclusiv dependentă de dezvoltarea socială (fără a i se fi contestat niciodată total efectele sale sociale, dar accentuându-se mai ales cele de conservare și de transmitere a experienței sociale și culturale), educația se află astăzi în centrul tuturor teoriilor despre dezvoltarea socială și creșterea economică.” (Păun, 1983) Acest raport de interdependență dintre educație și dezvoltarea socioeconomică a
Educația adulților by Adrian Neculau () [Corola-publishinghouse/Science/1948_a_3273]
-
centrate în jurul anumitor concepte valorice 3. Rămâne de văzut în ce măsură au continuat să se opereze astfel de modificări în procesul de transmitere a textului biblic, chiar și după fixarea sa în scris. Cercetători precum Nyberg 4 și Engnell 5 au accentuat foarte mult fixitatea textului ebraic al Bibliei, întâlnită de altfel și la nivelul tradiției orale; Engnell a spus că orice încercare de a merge înapoi în timp, dincolo de textul masoretic, reprezintă „un vis frumos” (wishful dreaming). Succesorul lui Engnell la
[Corola-publishinghouse/Science/2096_a_3421]
-
Accentele disjunctive specifice care trebuie plasate la fiecare nouă împărțire în două a versetului se stabilesc pe baza regulilor de întrebuințare a accentelor. În general, Atnah împarte versetul în două, Zaqef marchează următoarea împărțire a versetului, iar Pașta și Revia accentuează următoarele subdiviziuni 2. 3.6. Tradiții și note masoreticetc "3.6. Tradiții și note masoretice" Notele masoretice se deosebesc foarte mult unele de altele în privința caracterului lor. În principal există două tradiții masoretice, în Babilon și în Palestina, cele două
[Corola-publishinghouse/Science/2096_a_3421]
-
folositoare în cadrul unei analize. Moderatorul trebuie să încurajeze participanții să dea mai multe exemple sau să explice și să împărtășească mai mult din experiența lor, pe măsură ce el notează informațiile pe panou. De asemenea, enumerarea diverselor elemente pe panou tinde să accentueze rolul moderatorului. Participanții au tendința să se adreseze pe rând moderatorului, în loc să discute între ei. Astfel, conversația devine mai degrabă a moderatorului decât a grupului. În consecință, folosim panoul pentru notarea răspunsurilor la cel mult două întrebări în cadrul unui focus
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
pe baza celor două relații de calcul, merită realizată o aprofundare a analizei, în funcție de scopul urmărit de analist<footnote Preferința pentru o relație de calcul sau pentru alta este dată de multe ori de obiectivul analizei. În anumite lucrări, se accentuează asupra diferenței dintre EBE (calculat conform primei relații de calcul) și excedentul de trezorerie al exploatării (ETE, calculat conform celei de a doua relații de calcul). Vezi, de exemplu, Berk, Jonathan; DeMarzo, Peter, Finance d’entreprise, 2e édition, Pearson Education
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
doi", populată de fantome absurde (cum este și calul verde), inventată din nevoia disperată de a umple cu ceva vidul sufletesc în care se mișcă și acționează. Montarea lui Dan Nasta (semnatar atât al regiei cît și al scenografiei) a accentuat caracterul "derizoriu" al tragediei din Calul verde, astfel încît micimea ambiției morale a personajelor se degajă insidios de pretutindeni, într-o senzație de stagnare exasperantă. Interpreții sînt foarte bine aleși, cu o excepție paradoxală! autorul Constantin Popa, care este și
[Corola-publishinghouse/Science/1484_a_2782]
-
pregătit de mîncare? El 1: Bineînțeles. A fost foarte bună. Ea 2: Mă bucur. Am gătit pentru mai multe zile. Mîine curge apă caldă și vreau să spăl. S-au adunat un vagon de rufe. Dar mai ai cămăși curate. (accentuînd) Și maieuri, și chiloți, și ciorapi, pantaloni călcați, pantofi lustruiți... El 1: (parcă dîndu-se la o parte) Și? Ea 2: Și mai ce? El 1:... Ce mai e pe teren? Ea 2: Toate bune și frumoase. Dacă plouă, depășim planul
[Corola-publishinghouse/Science/1484_a_2782]
-
noi, cei din sală. În ultimele zece minute, ca într-o piesă de Pirandello, personajele recunosc a fi personaje, cheamă în scenă autorul și citesc din propriul text indicațiile de final. Limitele se desfac, iar convenția "suntem la teatru" se accentuează. Actorul ajunge pe intervalul dintre spectatori, insistînd că aceia care au colaborat în trecut cu Securitatea să se ridice în picioare. Parabola se răstoarnă, însă. Există mereu în noi, încă un om, un fel de Gheorghe Popescu, un individ nevăzut
[Corola-publishinghouse/Science/1484_a_2782]
-
reprezintă modalitatea corpului de a vă comunica că ceva nu e în regulă. Mark era aproape la capătul puterilor după ce, mai bine de un an, încercase să stăvilească prăbușirea vânzărilor companiei sale și scăderea cotei de piață. Dezamăgirea s-a accentuat după ce compania a făcut câteva schimbări pozitive cu privire la imaginea sa; marketingul ar fi trebuit să ducă la creșterea vânzărilor - dar nu s-a întâmplat așa. Într-o încercare disperată de a pune capăt problemei, schimbase de nenumărate ori grila de
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
vorbesc autorii, reprezintă soluția integrării responsabilității sociale a companiei. Modul în care valoarea creată poate fi partajată către acționari și părțile interesate reprezintă o sferă de cercetare necesară și obligatorie. 1.2.3. Crearea de valoare prin dezvoltare durabilă Interesul accentuat din ultimul deceniu asupra problemelor ecologice a determinat adoptarea multor reglementări atât în sfera economică, precum și în cea socială. O primă abordare privind protecția mediului înconjurător a fost realizată de Gummesson<footnote E. Gummesson, „Quality dimensions: what to measure in
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
rupe drept în două."176 Comuniunea elementelor arhetipale creează paliativul ontologic al zbuciumului lăuntric, pus în evidență de repetiția paralelistică ("câne"; "am vrut"; "o scăpat", "scap"), iar anadiploza " Și tot la mine-o venit / Și-o venit și mai greu..." accentuează imposibila descătușare din înlănțuirile trăirilor: "Frunză verde trei căline, / Doru meu îi mare câne, / Greu se duce, ușor vine / Și nu se lasă de mine. Am vrut să-l azvârl în foc, / Da el , câne cu noroc, / O scăpat din
[Corola-publishinghouse/Science/1530_a_2828]
-
obiectivele pe termen lung nu produc neapărat rezultate pe termen scurt, ceea ce poate crea confuzie cu privire la strategia aleasă, dar și la obiectul măsurării (rezultatele imediate sau obiectivele finale?). Măsurarea rezultatelor și a îndeplinirii obiectivelor se poate face după metodologii diferite, accentuând anumite dimensiuni în defavoarea altora; ea include o clasificare a priorităților și constituie astfel un act de putere. Adesea, puterea de a stabili metodologia le aparține angajaților responsabili de obținerea rezultatelor, ei având astfel posibilitatea de a controla fluxul de informație
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
în diferite țări. Problema principală constă în faptul că indicatorul eludează o serie de intervenții guvernamentale în economie ce influențează deciziile actorilor economici și libertatea acțiunii individuale și, prin urmare, constituie sector public: reglementări (tendințele recente în noul management public accentuează reglementările în defavoarea intervenției directe), scutiri de taxe, împrumuturi guvernamentale etc. Aceste intervenții, deși constituie, prin definiție, sectorul public, nu sunt incluse în indicatorul sus-menționat. Guvernare versus piațătc "Guvernare versus piață" Guvernarea este asociată sferei publice, în timp ce piața este îndeobște considerată
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
NMP se impune cu precădere în Statele Unite (administrația Reagan) și în Marea Britanie (în timpul guvernării Thatcher). NMP reprezintă o soluție tehnică de eficientizare a sectorului public prin reformarea sa după modelul sectorului privat, prin introducerea stimulentelor pentru performanță și competiție. NMP accentuează virtuțile pieței și presupune că transferul mecanismelor specifice ei, competiția între furnizori și preocuparea față de rezultate (outputuri, spre deosebire de centrarea pe inputuri în birocrația modernă), în cadrul sectorului public va determina eficientizarea lui și sensibilizarea față de cetățeanul consumator. Ideea subsidiară era însă
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
în care statul nu este decât unul dintre actori. Noua guvernare vizează, pe de o parte, procesul de elaborare a politicilor publice, dar și, pe de altă parte, guvernarea organizațiilor sectorului public prin care sunt implementate politicile. În general, NG accentuează (Bovaird și Loffler, 2003, p. 18): - abordarea holistică a problemelor cetățenilor: multe dintre problemele cetățenilor transgresează liniile de separare administrativ-organizatorică a serviciilor oferite, astfel că atenția nu trebuie îndreptată exclusiv asupra serviciilor publice singulare sau a indicatorilor lor de eficiență
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
Al treilea nivel se referă la diferența dintre consumul de bunuri și servicii în sectorul public și decizia de a plăti aceste consumuri. În timp ce consumul de bunuri și servicii este aproape gratuit, sectorul public e plătit din taxe. Astfel, se accentuează diferențadintre cei care beneficiază de pe urma sectorului public și cei ce plătesc pentru bunurile și serviciile furnizate de el. Analiza creșterii sectorului public se poate face în funcție de nivelul de dezvoltare economică și de dimensiunea cheltuielilor publice. Creșterea în funcție de dimensiunea cheltuielilor publice
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
2) politici macroeconomice care să limiteze cheltuielile de acoperire a ineficienței economiei de stat; 3) retragerea măsurilor sociale care stimulează oamenii să-și obțină venitul minim dinasistență socială mai degrabă decât din muncă; 4 ) politici specifice pieței muncii care să accentueze responsabilitatea personală; 5) politici de promovare a flexibilității pieței muncii (Green-Pedersen, Kersbergen și Hemerijck, 2001). Însă guvernul Tony Blair este cel care a renunțat la clauza de opt-out1 de care beneficia Marea Britanie în privința politicilor sociale și a decis semnarea Cartei
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
mai multă încredere într-un sistem pe care îl poate influența prin acțiune personală decât în unul pe care îl poate influența doar prin mecanisme instituționale. Inexistența unei relații personale directe cu cel/cea care emite o autorizație, de pildă, accentuează starea de anxietate și percepția că nu poți controla lucrurile. Mecanismele instituționale trezesc frică și incertitudine. FP-2 răspunde la întrebarea privind micile atenții: „Nu, alea chiar nu știu. Stați, la ce vă referiți? O ciocolată, o cafea?”.„Da!” „Nu știu
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
de asigurare a personalului sanitar în mediul rural nu mai dă roade, dat fiind faptul că politicile afirmative inițiale, dar și cele coercitive nu mai au aceleași rezultate. Repartizarea resurselor se făcea de la centru, inechitabil, pe criterii „istorice”, fapt care accentua decalajul creat între regiuni și grupuri sociale diferite. Unitățile sanitare erau slab dotate, achizițiile de aparatură se realizau centralizat, iar repartițiile nu țineau cont de nevoile publicului, ci se făceau pe criterii politice sau clientelare. Serviciile primare erau de slabă
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
al vindecătorilor era liber. Explozia din sfera informațiilor a dus la o creștere spectaculoasă a celor ce ofereau alternative (în context general, independent de experimentul-pilot). Pe fondul asimetriei de informație moștenite, lipsa de comunicare integrată în cadrul sistemului de sănătate se accentuează, lăsând locul strategiilor bazate pe relații informale, individuale. „În general, pacienții vin și solicită bilete de trimitere la un anume specialist sau bilet de internare în spital. Nici nu-mi spune ce-l doare, doar mă anunță că a vorbit
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
de la ISP. Colegiul Medicilor te obligă să aduni un număr de credite de educație continuă, altfel, la cinci ani, nu-ți prelungește licența. Dar o verificare a actului medical nu se face decât dacă apar reclamații.” (M.D.) Producătorii de medicamente accentuează asimetria informațională. Așa cum arătam, controlul accesului în spital/la specialist nu este perceput ca o obligație de medic. El nu are nici mijloacele, nici motivația de a-l limita. Principala constrângere este în zona consumului de medicamente compensate/gratuite și
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]