26,035 matches
-
de verde, ne pare chiar nouă rău că trebuie să atingem atâtea susceptibilități, dar n-avem ce face. Din generația trecută s-au ales ce s-au putut alege: aproape toți fruntașii partidelor aparțin epocei de la 1848. Cotul cu care măsurăm însă utilitățile e azi mai mare; a întrebuința oamenii, mijloacele și procedimentele din trecut înseamnă a crea un pericol permanent pentru viitorul țării și naționalității noastre. Reproducem încă o dată câteva cuvinte din articolul "Gazetei generale" din Augsburg, pentru a lămuri
Opere 11 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295589_a_296918]
-
nențeleasă Și-n zădar cătăm răspunsul la-ntrebarea ce ne-am pus. În zădar ne batem capul, triste firi vizionare, Să citim din cartea lumei semne ce noi nu le-am scris, Potrivim șirul de gânduri pe-o sistemă oarecare, Măsurăm mașina lumei cu acea măsurătoare Și gândirile-s fantome, și viața este vis." (La moartea lui Neamțu) Din datele publicate de Ilarie Chendi, cel care a publicat poezia, aflăm că Ioane Nemțiu a fost un student năsăudean, "un june foarte
[Corola-publishinghouse/Science/1516_a_2814]
-
lume. * spre extramundan atributele sale sunt de intermediar (între /medii), de veghetor al "mersului lumii": "Al aștrilor mers vecinic urmează ochiu-i mut..." sau: Căci nu vrea ca să piardă din ochi a lumei căi Ca nu cumva măsura, cu care el măsoară, În lipsă-i să se schimbe..." (Povestea magului...) Astfel că, în plan mundan atributele pot părea mai largi (poate judeca faptele regilor și ale lumii, poate "corecta" mersul popoarelor prin regii pe care-i consiliază), în plan extramundan magul nu
[Corola-publishinghouse/Science/1516_a_2814]
-
economii sănătoase este de a produce bunuri, de a oferi servicii și de a distribui veniturile rezultate de aici într-o manieră acceptabilă din punct de vedere economic. Conceptul de bunăstare este greu de definit și mult mai greu de măsurat. Totuși, o măsură globală a prosperității economico sociale a unui stat poate fi considerată mărimea P.I.B. (produs intern brut) care reprezintă măsura sintetică a avuției unei țări, în privința valorii adăugate, creată anual de statul respectiv. La acest indicator se adaugă
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3148]
-
realizarea unor produse competitive din categoria acelor produse pentru care există cerere pe piețele internaționale. Competitivitatea la nivel microeconomic reprezintă capacitatea de a face față concurenței, exprimată prin calitate, preț și termeni. La nivel macroeconomic, competitivitatea este definită drept capacitatea măsurată în raport cu alte națiuni, de a forma un mediu economic, social și politic care să susțină crearea accelerată de valoare adăugată; competitivitatea se generează la nivel micro, dar ea trebuie susținută și consolidată la nivel macro. Analiza soluțiilor aplicate de țări
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3148]
-
prezentarea unor explicații suplimentare. Indiferent de natura lor, ordinele trebuie să fie complete, clare și executabile la termenele și în condițiile stabilite. Controlul și evaluarea calității. Funcția de control-evaluare constă în ansamblul proceselor prin care performanțele calitative ale firmei sunt măsurate și comparate cu obiectivele derivate din politica organizației pentru calitate precum și cu prevederile standardelor fixate ca referențiale, în vederea eliminării deficiențelor constatate și integrării abaterilor pozitive. Această funcție răspunde la întrebarea “cu ce rezultate s-a încheiat munca depusă?” Procesele de
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3149]
-
alb etc. d) caracteristici comparabile subiectiv cu mostre etalon: grad de vopsire, grad de finisaj al unei confecții; grad de cromare etc. 4) În funcție de modul de exprimare deosebim: a) caracteristici cuantificabile, în cazurile cînd valoarea efectivă a caracteristicii se poate măsura și înregistra, ca de exemplu: cote dimensionale; debite; rezistențe; grosimi etc.; b) caracteristici atributive, care dovedesc calitatea prin calificative, ca, de exemplu, prin clasificare în corespunzător și necorespunzător. Indiferent de gruparea utilizată se poate spune că aceste caracteristici conferă produsului
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3149]
-
sub numele de ciclul lui Deming sau PDCA (“Plan-Do-Check-Act”, respectiv “Planifică-Efectuează-Verifică-Acționează”. Aceste etape de abordare a proceselor presupun: * Planifică: stabilește obiectivele și procesele necesare obținerii rezultatelor în concordanță cu cerințele clientului și politica organizației. * Efectuează: implementează procesele. * Verifică: monitorizează și măsoară procesele și produsul față de politicile, obiectivele și cerințele pentru produs și raportează rezultatele. * Acționează: întreprinde acțiuni pentru îmbunătățirea continuă a performanțelor proceselor. Această metodologie este aplicabilă tuturor proceselor și mai mult, aplicarea ei este susținută în totalitate de clauzele standardului
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3149]
-
dintre cele mai schimbătoare fenomene meteorologice, umiditatea atmosferică scade cu altitudinea și variază cu temperatura, conform unor cicluri naturale, diurn și anual, în funcție de poziția geografică. * o anumită presiune, care scade cu altitudinea, aerul devenind mai rarefiat, presiunea atmosferică normală se măsoară la nivelul mării și la 45° latitudine și este egală cu 1.013,3 mbar sau 760 torr; * o anumită temperatură, care de asemenea scade cu altitudinea; în plus, prezintă variații periodice, în funcție de altitudine, latitudine, anotimp, și accidentale, determinate de
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3158]
-
portofoliul de comenzi (deci periclitează lărgirea producției și dezvoltarea fabricii), conduc la sporirea cheltuielilor de productie (prin rebuturi, remanieri, bonificații etc.). Calitatea controlului de calitate este condiționată de: * cunoașterea cu exactitate a tehnologiei de control, respectiv cine, ce, cum, cât măsoară și cu ce se măsoară; * dotarea fluxului de fabricație și a controlului final cu aparate de măsură și control cu precizia cerută de documentațiile tehnice ale produselor; * folosirea de metode de control moderne; * pregătirea profesională a controlorilor de calitate, intransigenta
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
lărgirea producției și dezvoltarea fabricii), conduc la sporirea cheltuielilor de productie (prin rebuturi, remanieri, bonificații etc.). Calitatea controlului de calitate este condiționată de: * cunoașterea cu exactitate a tehnologiei de control, respectiv cine, ce, cum, cât măsoară și cu ce se măsoară; * dotarea fluxului de fabricație și a controlului final cu aparate de măsură și control cu precizia cerută de documentațiile tehnice ale produselor; * folosirea de metode de control moderne; * pregătirea profesională a controlorilor de calitate, intransigenta și obiectivitatea lor; * sistemul de
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
de control tehnic de calitate al întreprinderii are următoarele funcții: 1) funcția de control propriu-zis, care cuprinde: stabilirea planului de control pe baza tehnologiei de control elaborată în faza de proiectare (puncte de control și de către cine și cum se măsoară caracteristicile de calitate), executarea controlului cu metode și mijloace moderne, analiza statistico matematică a informațiilor culese din procesul de producție, acțiuni de depistare a cauzelor defectelor și rebuturilor, măsuri pentru eliminarea și prevenirea apariției acestora; 2) funcția de ameliorare a
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
produsului. CUM'' trebuie efectuat controlul ? Acesta poate fi efectuat 100% (bucată cu bucată) sau prin analiza statistico matematică a unor eșantioane extrase din lotul de produse. ''CÂT'' trebuie măsurat ? În cazul în care măsurarea se face 100%, numărul unităților de măsurat este egal cu mărimea lotului care se supune controlului. Dacă se efectuează controlul statistic, numărul unităților de măsurat se determina în funcție de marimea lotului supus controlului, conform prevederilor normativelor uzuale care asigură un anumit grad de încredere al rezultatelor. “CÂND ȘI
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
a unor eșantioane extrase din lotul de produse. ''CÂT'' trebuie măsurat ? În cazul în care măsurarea se face 100%, numărul unităților de măsurat este egal cu mărimea lotului care se supune controlului. Dacă se efectuează controlul statistic, numărul unităților de măsurat se determina în funcție de marimea lotului supus controlului, conform prevederilor normativelor uzuale care asigură un anumit grad de încredere al rezultatelor. “CÂND ȘI UNDE” se efectuează controlul ? Controlul se efectuează pe fluxul de realizare a produsului, în anumite momente, precis determinate
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
fi mărimea seriei de fabricație, dotarea existența, costurile de fabricație, posibilitățile de procurare, fondurile de investiții, se definește mijlocul cu care se efectuează operația de control. Caracteristicile tehnice ale mijlocului de control se stabilesc în corelație cu mărimea parametrului de măsurat, precizia (rezoluția de citire și incertitudinea de măsurare), număr de măsuri stabilite etc. Mijloacele de măsurat pot fi instrumente și aparate de măsurat, cu caracter universal, dispozitive verificatoare, specializate, sau dispozitive automate de control, ștanduri de probă etc. Controlul poate
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
operația de control. Caracteristicile tehnice ale mijlocului de control se stabilesc în corelație cu mărimea parametrului de măsurat, precizia (rezoluția de citire și incertitudinea de măsurare), număr de măsuri stabilite etc. Mijloacele de măsurat pot fi instrumente și aparate de măsurat, cu caracter universal, dispozitive verificatoare, specializate, sau dispozitive automate de control, ștanduri de probă etc. Controlul poate fi activ, multidimensional și complex automat. Controlul activ constă în verificarea unei caracteristici tehnice a unei piese, în cursul realizării acesteia, prin măsurarea
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
necesită control; * alegerea corectă a succesiunii operațiilor de control; * existența corelării între calitatea suprafeței și / sau mărimea abaterilor dimensionale cu modul de prelucrare ales; * indicarea mijloacele de control a caror precizie să fie corelata cu mărimea abaterilor dimensionale care se măsoară; * indicarea mijloacele de control folosite de către executant (operator) și de către controlul de calitate. * indicarea nivelului de calitate necesar AQL și, în funcție de marimea acestuia, a metodei de control; * specificarea condițiilor de remaniere sau rebut; * modul în care se face înregistrarea în urma
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
specificata pentru fiecare caracteristică în parte iar planurile de control adaptate în funcție de volumul lotului. O atare situație face însă dificilă evaluarea manoperei de control și recepție. Ideal, o mașină reglata corect ar trebui sa de a produse cu caracteristici identice. Măsurând o piesă din lot, în acest caz, ar fi suficient să avem o imagine clară asupra calității întregului lot. În realitate această structură ideală nu se realizează, din cauza variabilității fabricației, ca rezultat al unui număr de factori cu acțiuni și
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
din scaune. Care întorcea capul mirată. După concertul din seara asta, trebuie să-i fac obișnuita vizită acolo, în rezerva aceea albă, în care el nu mai scoate de mult o vorbă. Nu port tot timpul la mine scula de măsurat decibelii. Dar de cîte ori n-ar trebui!: de pildă, cele în care unsul guvernului în județ transmite, invariabil, salutul de sus, cu prilejul... De altfel, greul personaj pare a se fi născut doar pentru asta. Iar dacă salutul se
by al Gheorghiu [Corola-publishinghouse/Science/1091_a_2599]
-
cade sub observația extrem de exigentă a criticii de întîmpinare, imprimînd un dinamism pe cît de căinat de unii, pe atît de permanent salubru în durată. Există și o acoladă motivațională în aplombul actualului comentariu literar de întîmpinare și ea se măsoară pe substanțialul ambitus al prozei de prim rang ce continuă să se scrie acum în Occident: Lodge, Barnes, Marías, Botton, Ewan, Coe, Houellbecq, printre alții. Iar, dacă e de dat sexului ce-i al lui, atunci există, tot acolo, și
by al Gheorghiu [Corola-publishinghouse/Science/1091_a_2599]
-
în același timp de variațiile permanente ale școlii, ale sarcinilor școlare și ale personalității elevului. În general sunt folosite teste de inteligență pentru diagnosticarea la elevi a capacității lor de învățare. Această practică implică însă ideea că testele de inteligență „măsoară” capacitatea de învățare, cu alte cuvinte, în acest context, inteligența se confundă cu inteligența școlară. Această apropiere a inteligenței de capacitatea de învățare școlară, care merge uneori până la identificarea lor, pare nejustificată. Există uneori divergențe mari între performanța școlară și
MOTIVAŢIA ȘCOLARĂ ȘI ATITUDINEA ELEVULUI SUCCES SAU INSUCCES by ANDREEA MILENA LUPAŞCU () [Corola-publishinghouse/Science/1757_a_3172]
-
este un indicator sintetic al stării de conștiință, al procesului de interacțiune dintre diverse cunoștințe, evaluări, intenții; atitudinile sunt oarecum o rezultantă a acestui proces. În al doilea rând, atitudinea, prin unele caracteristici ale sale (bipolaritate, intensitate ă poate fi măsurată, exprimată cantitativ. În fine, în al treilea rând, atenția acordată se explică și prin complexitatea acestui fenomen, prin multiplele fațete pe care le prezintă, de unde și varietatea definițiilor date lui. Prima definiție riguroasă a conceptului de atitudine a fost propusă
MOTIVAŢIA ȘCOLARĂ ȘI ATITUDINEA ELEVULUI SUCCES SAU INSUCCES by ANDREEA MILENA LUPAŞCU () [Corola-publishinghouse/Science/1757_a_3172]
-
la iveală motive și dă naștere unui comportament deschis. Reacția de evaluare are la bază criteriul utilită ții în măsura în care obiectul atitudinii înlesnește sau împiedică atingerea unor scopuri deja existente. Atitudinea oscilează între doi poli: plăcere- neplăcere, agreabil-dezagreabil. Scalele de atitudine măsoară o singură dimensiune a reacției afective și anume măsura în care ea este pozitivă sau negativă. Atunci când obiectul atitudinii înlesnește atingerea scopului, el este evaluat pozitiv, este evaluat negativ în măsura în care inhibă sau deranjează atingerea scopului. Când există un număr mai
MOTIVAŢIA ȘCOLARĂ ȘI ATITUDINEA ELEVULUI SUCCES SAU INSUCCES by ANDREEA MILENA LUPAŞCU () [Corola-publishinghouse/Science/1757_a_3172]
-
este o noțiune problematică, îndeosebi în cazul narațiunii scrise. Chiar dacă se specifică timpul istoriei (acest eveniment a durat zece minute, și acela a durat douăzeci), timpul discursului (timpul ocupat de reprezentarea timpului povestirii) este greu, ca să nu spunem imposibil, de măsurat: nu este echivalent cu timpul (variabil) cerut de citirea sau scrierea unei narațiuni, nici nu este același cu timpul pe care îl va fi luat narația (imaginați-vă o narație de trei pagini sfîrșindu-se cu "Mi-am început povestirea la
Dicţionar de naratologie by Gerald Prince [Corola-publishinghouse/Science/1400_a_2642]
-
proastă de plută și rău chibzuită, lovindu-l într-o plagiie mare, l-au spart și l-au descărcat acolo spre a se drege”. La 1 noiembrie 1840, comisiei i-a fost atașat ing. Fuks. Până la 18 noiembrie 1840, fuseseră măsurate malurile Siretului pe teritoriul ținuturilor Roman și Bacău, după care comisia s-a îmbarcat la Pașcani în șăici ,,și pornind pe Siret în gios au întrebuințat două zile și giumătate ca să poată agiunge păr la sat Scheia din pricina cotirii Siretului
SCRIERI ISTORICE ALESE by Leonid BOICU () [Corola-publishinghouse/Science/100962_a_102254]