8,987 matches
-
restaurantul tău de suflet! Nu încurajez încălcarea normelor pe care ni le autoimpunem, dar aici avem de-a face cu situații extreme, în care miza este însăși supraviețuirea noastră ca specie. Degeaba devii gospodină mare, dacă după două minute de la reușită mori de foame. Așadar, chiar dacă ai talent cu carul și ești mânată de cele mai alese gânduri, după ore în șir de trudă la coada cratiței ți-ai putea dori și tu, ca toată extraterestra, să mănânci ceva bun. Te
[Corola-publishinghouse/Science/2076_a_3401]
-
alimentelor, ci și combinarea a mai mult de trei ingrediente. Acum însă trebuie să părăsim bucătăria și să mergem din nou în piață. Nu e de ajuns să vrem să facem ceva de mâncare și să avem know-how-ul potrivit. Pentru reușită este nevoie și de ingredientele preparatelor alese. Așadar, mergem iarăși la cumpărături. * Ca să vedeți ce-nseamnă un ceai cu ghinion... Numărul trei ieșise de câteva luni din viața mea; l-am căutat, am apelat și la poliție, dar parcă-l
[Corola-publishinghouse/Science/2076_a_3401]
-
trainingului în domeniul cumpărăturilor simt nevoia să vă prezint o ultimă fațetă a acestei activități; nu vă lăsați amăgite, este ultima, dar are o importanță copleșitoare; am tot amânat prezentarea pentru că abia acum îi puteți desluși înțelesurile ascunse: secretul marilor reușite în bucătărie este fantezia, folosită, bineînțeles, în limite rezonabile*. * Cu numărul șase am rupt-o când mi-am dat seama că face abuz de fantezie. Oricât de sănătoasă era relația noastră, totul s-a sfârșit într-o zi când l-
[Corola-publishinghouse/Science/2076_a_3401]
-
chemat disperați ambulanța, echipele TV au apărut de niciunde, gata să transmită live nenorocirea noastră. Când a intrat numărul opt în spital cu suspiciune de otrăvire, au vuit ziarele câteva zile. Acum, când îi chemasem să ia act de o reușită istorică, tratau subiectul cu indiferență... E cu sex? Curge sânge? E telenovelă? Ne interesează. Nu? Nu! La cărțile de bucate situația e aceeași: tiraje mici, vânzări subțiri... Ia să strecoare ăștia niște fotografii cu gospodine sumar îmbrăcate între rețeta de
[Corola-publishinghouse/Science/2076_a_3401]
-
mâna pe un rețetar internațional voluminos (macaronarul se întreabă probabil și acum pe unde l-o fi rătăcit), am învățat proceduri profesioniste de lucru, am deprins tehnici de feliere, de porționare, de amestecare și încă multe alte secrete. La atâtea reușite, zău că n-a mai contat ostilitatea cu care m-au tratat, umilințele pe care le-am îndurat ori episoadele sexuale repetate* cu bătrânul (ca să dea pe careva afară sau să nu mă concedieze pe mine). Important e că mi-
[Corola-publishinghouse/Science/2076_a_3401]
-
el și românii, cu istoria, cu trecutul, cu ființa lor, sunt o singură entitate. Or, poate Ă cine știe? Ă furia se transformase pentru o vreme în indiferență. Doar că indiferența ascunde ea însăși, la Cioran, mâhnire. Iată: „Rare sunt reușitele tribului nostru: două sau trei și care, atunci când sunt etalate, stârnesc surâsul. Seminție fără rost. A trecut de mult vremea când o astfel de constatare mă făcea să sufăr. Nu știu ce s-a rupt în mine, însă am pierdut orice legătură
Cui i-e frică de Emil Cioran? by Mircea A. Diaconu () [Corola-publishinghouse/Science/1920_a_3245]
-
destin minor, asta e convingerea mea adâncă” (idem). Verdictele în acest sens nu sunt izolate și, uneori, în ele mai apare tristețea că ele nu mai sunt nici măcar consecința disprețului. Referindu-se într-un loc la Brâncuși, conchide: „Rare sunt reușitele tribului nostru: două sau trei și care, atunci când sunt etalate, stârnesc surâsul: Seminție fără rost. A trecut de mult vremea când o astfel de constatare mă făcea să sufăr. Nu știu ce s-a rupt în mine, însă am pierdut orice legătură
Cui i-e frică de Emil Cioran? by Mircea A. Diaconu () [Corola-publishinghouse/Science/1920_a_3245]
-
sufăr (fără să rămân insensibil la ea, la drept vorbind): cert este totuși că nu mă găsește nepregătit niciodată; și că sunt mereu conștient de bucuria ce-mi provoacă” (I, 301). Când cineva îi spune că scepticismul lui e o reușită și că nu s-ar fi schimbat în ultimii douăzeci de ani, Cioran constată: „Vorbele lui mi-au făcut plăcere preț de două-trei minute. Grav e că această plăcere a fost reală, autentică, resimțită. Pe moment, am reacționat ca toată lumea
Cui i-e frică de Emil Cioran? by Mircea A. Diaconu () [Corola-publishinghouse/Science/1920_a_3245]
-
un dramaturg matur, perfect format. Vreau să aduc elogii actorilor care au citit azi aici. Nu a fost o simplă lectură, ci au fost excelent pregătiți. Acest text, dacă ar fi fost înregistrat la radio, ar fi fost o adevărată reușită, un bun "spectacol". Avînd în vedere aceasta, cred că Teatrul Giulești ar face un act de dreptate, dacă ar urca textul pe scenă, cu acești interpreți. Ar ieși un spectacol de mare succes. O spun cu toată convingerea. MIRA IOSIF
[Corola-publishinghouse/Science/1484_a_2782]
-
săi din Cozia, un scenariu prin care dramaturgul își căuta rădăcinile în pămîntul natal, în obiceiurile, în cîntecele și jocurile de acasă, vrînd parcă să se înțeleagă și să se evalueze pe sine sub raport civic și moral. Experiența aceasta, reușită, i-a dat încredere în puterea și talentul său și rezultatul a fost suita de piese ce a urmat, impunîndu-l ca scriitor de teatru. Hotărîtoare în acest sens a fost farsa tragică intitulată "Calul verde" (reprezentată în regia lui Dan
[Corola-publishinghouse/Science/1484_a_2782]
-
ceea ce îți dorești tu pentru că așa vor ei”. A fi lider înseamnă să creezi climatul sau cultura în care oamenii se simt motivați lăntric. Angajații stimulați vor ca organizația lor să aibă succes, întrucât acest lucru le garantează propria lor reușită. Aceasta e formula câștigătoare: să îi motivați pe oameni să obțină rezultate extraordinare. 151 de idei rapide pentru motivarea angajaților ne oferă strategiile pentru a insufla personalului acest nivel de abnegație. Pe măsură ce veți citi această carte, veți descoperi ideile strălucite
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
sunt ubicue, iar criteriul e cu greu operant în contexte concrete. Un alt criteriu de stabilire a caracterului public îl constituie importanța bunului ori serviciului respectiv pentru realegerea politicienilor sau a partidelor politice. Foarte multe lucruri influențează însă șansele de reușită politică, astfel că și acest criteriu este destul de puțin discriminatoriu în situații reale. Astfel, nici unul dintre criterii nu este suficient de precis și cu atât mai puțin consensual, motiv pentru care există foarte multă diversitate ideologică în ceea ce înseamnă caracterul
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
11 septembrie 2001 șicreșterea numărului de infecții contactate în spitalele din Marea Britanie din cauza unor servicii de întreținere și curățenie foarte slabe (Dunleavy et al., 2006). În ciuda tuturor criticilor, NMP nu este o reformă eșuată. Vom menționa în continuare câteva dintre reușitele înregistrate în sectorul public datorită reformelor NMP, dar înainte am dori să precizăm că este firesc și chiar mai util să ne concentrăm mai mult asupra eșecurilor NMP decât asupra reușitelor sale. NMP s-a format treptat, ca o încercare
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
o reformă eșuată. Vom menționa în continuare câteva dintre reușitele înregistrate în sectorul public datorită reformelor NMP, dar înainte am dori să precizăm că este firesc și chiar mai util să ne concentrăm mai mult asupra eșecurilor NMP decât asupra reușitelor sale. NMP s-a format treptat, ca o încercare de a rezolva diversele disfuncționalități ale birocrației tradiționale. Aceasta, bazată pe distincția politic/administrativ și pe teoria weberiană a birocrației, a fost, la rândul ei, oîncercare de a rezolva problemele generate
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
Aceasta, bazată pe distincția politic/administrativ și pe teoria weberiană a birocrației, a fost, la rândul ei, oîncercare de a rezolva problemele generate de vechiul sistem. Afirmam că este firesc să ne concentrăm mai mult asupra eșecurilor NMP decât asupra reușitelor,pentru că orice nouă încercare de reformare a sectorului public pleacă de la criticile celei de dinainte și încearcă să rezolve problemele semnalate. Cum unele dintre transformările induse de NMP sunt ireversibile, soluția nu poate fi întoarcerea la birocrația tradițională, ci analiza
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
dinainte și încearcă să rezolve problemele semnalate. Cum unele dintre transformările induse de NMP sunt ireversibile, soluția nu poate fi întoarcerea la birocrația tradițională, ci analiza eșecurilor NMP cu scopul de a identifica soluții adecvate caracteristicilor mediului actual. Revenind la reușitele NMP, Hood și rapoarte ale OECD (apud Hughes, 1998) menționează anumite progrese în acest sens: a) șefii de departamente au o responsabilitate mai mare, pot fi concediați în caz de eșec, iar relația specială a managerului cu un partid politic
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
la nivelul personalului dinadministrație, ca urmare a schimbării guvernului. Aspectele evidențiate mai sus le-au creat impresia partenerilor străini prezenți la programele de twinning că instituțiilor beneficiare din România le lipsește capacitatea instituțională de a se schimba, responsabilă pentru această reușită fiind prevalența vechilor „obiceiuri” din perioada comunistă. Aceste „reflexe” se traduc în practică printr-o așa-numită „cultură a inerției”, caracterizată printr-o tradiție ierarhică de luare a deciziei de sus în jos, absența inițiativei și inflexibilitatea instituțională. Tot la
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
uitase unde îi pusese. A fost atunci sigură că acești bani au fost predestinați acestui botez și m-a ajutat cu mare drag să cumpăr hăinuțe și tot ce trebuia pentru fetița prietenei mele. Primul meu botez a fost o reușită, toată lumea fiind foarte mulțumită iar prietena mea a fost tare mândră de finuța mea că este deșteaptă ca mine. Fina mea este astăzi o doamnă frumoasă, lucrează cu soțul ei la o bancă și are, la rândul ei, doi copii
NU PUNE, DOAMNE, LACÃT GURII MELE by Servilia Oancea () [Corola-publishinghouse/Science/1835_a_3165]
-
fi susținut toate probele. Am dat și oralul la care am avut emoții mari pentru că se apropia ziua când trebuia să mi se dea rezultatul final. Și a fost ziua fericită de 7 septembrie 1966, când am apărut ca reușită pe lista candidaților Facultății de fizică de pe geamul de la intrarea principală a Universității „Al. I. Cuza”. Am citit de mai multe ori pe geam, am întrebat și la secretariat iar d-na secretară, aceea care îmi spusese la înscriere că
NU PUNE, DOAMNE, LACÃT GURII MELE by Servilia Oancea () [Corola-publishinghouse/Science/1835_a_3165]
-
scriu o poezie inspirată, că ajung de dragul modei să se învăluie în platoșa frigidității. Trebuie semnalată și existența unei poezii care traduce o lume de idei, identificându-se uneori cu filozofia sau cu teoriile științifice, tinzând spre un lirism conceptualizat. Reușita este foarte rară, poeții eșuează în improvizări și facilități, simulând o zbatere dramatică neconvingătoare și o voită uscăciune. Dincolo de cele semnalate, există astăzi o "generație de creație", cum spunea cândva T. Vianu, sau o "generație și creație" cum o numește
[Corola-publishinghouse/Science/1533_a_2831]
-
emoției și a intuiției. Când încearcă să scrie o poezie de idei, inspirația poetei secătuiește: "Ce să mă fac? Întrebam,/ Stoluri deslușind prin dezghețul din geam./ Încă mi-e frig de domnul iernii, cumplit./ Oare-am pierit? N-am pierit!" Reușitele în arta pastelului se vădesc în primele volume: "Umblă roșie secara și parcă-mpletește pâraie/ și porumbul se scoală-n picioare de vânt și căldură/ Dunărea vine din vale și se-ncovoaie,/ Ca un braț care duce o pâine imensă la
[Corola-publishinghouse/Science/1533_a_2831]
-
avangarda(suprarealismul), cineva l-a asemuit cu Charlot. O caracteristică a poeziei lui este "propria convenție, împotriva convenției" (Ion Pop), "Sorescu este un critic al convenției literare 6. Nu știm însă dacă în viitor lirica lui Sorescu are șanse de reușită în partea ei elegiacă, "gravă", cum susține Ion Pop, având în vedere că încercările în acest sens din ultimul volum,"Astfel", sunt foarte slabe. Marin Sorescu cu un ochi se-nveselește și cu celălalt plânge oarecum, ne mărturisește el însuși
[Corola-publishinghouse/Science/1533_a_2831]
-
printr-o mai accentuată pondere civică, dar comunicând și o anumită nostalgie, un profund sentiment al iubirii ajuns ca în "Mirabila sămânță" la amiază, la maturitate. Dacă "Smulgerea din părinți" aduce un sentiment ușor nostalgic, al desprinderii din părinți, fără reușita de a-și depăși condiția, poemul "Repetabila povară" acuză conștiința declinului, a propriului nostru declin: Ca povară îi simt și ei știu că-i așa, până când și ei vor începe a simți/ că povară simțim pentru-ai noștri copii!". Poezia
[Corola-publishinghouse/Science/1533_a_2831]
-
există un ce invariant în tot și în toate, a constituit un pas important cucerit în dialogul cu ei. Însă proiectul realizat de noi nu a avut doar provocări și obstacole greu de trecut, ci a avut și câteva importante reușite, pe care le menționăm în continuare. a. Stârnirea interesului pentru o abordare transdisciplinară a învățării a fost probabil cea mai mare reușită a încercării noastre. La nivelul școlii, acest lucru s-a evidențiat prin participarea voluntară a profesorilor și elevilor
[Corola-publishinghouse/Science/1510_a_2808]
-
de noi nu a avut doar provocări și obstacole greu de trecut, ci a avut și câteva importante reușite, pe care le menționăm în continuare. a. Stârnirea interesului pentru o abordare transdisciplinară a învățării a fost probabil cea mai mare reușită a încercării noastre. La nivelul școlii, acest lucru s-a evidențiat prin participarea voluntară a profesorilor și elevilor la cursuri, prin entuziasmul mereu crescând pentru întâlnirile de sâmbătă dimineața și atmosfera de emulație spirituală creată acolo. Treptat, au început să
[Corola-publishinghouse/Science/1510_a_2808]