47,758 matches
-
era la nivelul anului 2004 de aproximativ 35 de milioane de dolari, adică de 1,75 dolari per capita. (cf. Ziarul Financiar, 21 iunie 2004). În 2008, piața de carte din România se apropia de 80 milioane de euro, o majorare cu 60% față de anii precedenți. În 2009 se estima o scădere cu 30% a acestor cifre . Cifre exacte și în timp real ale industriei sunt aproape imposibil de stabilit majoritatea surselor de informare în acest domeniu fiind articolele apărute în
Editură () [Corola-website/Science/308631_a_309960]
-
sau know-how): Începând cu decembrie 2004 a fost introdusă TVA pentru activitatea de editare și vânzare de carte în format fizic (tipărit). Acest tip de activitate „beneficiază“ de un TVA redus de 9% . În acest an a fost pusă problema majorării acestei TVA reduse, dar s-a renunțat la idee.. Pentru downloadul digital de carte e-book TVA percepută este de 24% (decizie oficială transmisă printr-o notă internă de către reprezentanții Ministerului Finanțelor Publice la cererea unui grup de editori), spre deosebire de TVA
Editură () [Corola-website/Science/308631_a_309960]
-
februarie 2005). Acțiunile BRK sunt cotate, începând din 15 mai 2007, în sectorul Titluri de capital - Categoria I al Bursei de Valori București. În anul 2008, acțiunile Broker Cluj au pierdut peste 90% din valoare (fără a lua în calcul majorările de capital). În ianuarie 2009, Comisia Națională a Valorilor Mobiliare (CNVM) a decis suspendarea autorizației de funcționare a Broker Cluj pentru două săptămâni și, în același timp, suspendarea acțiunilor companiei de la bursă, tot pentru două săptămâni, după ce cazuri de fraudă
SSIF Broker () [Corola-website/Science/306803_a_308132]
-
constituit factorii esențiali în derularea fără sincope a procesului privatizării. În decembrie 1998, s-a semnat un acord între Société Générale și Fondul Proprietății de Stat (autoritatea ce se ocupă de participațiile statului), prin care Société Générale a subscris o majorare de capital de 20% și a cumpărat un pachet de acțiuni care i-a permis să devină proprietara a 51% din capitalul majorat al BRD. Un alt punct al programului de privatizare este îndeplinit în noiembrie 1999, prin intrarea în
BRD - Groupe Société Générale () [Corola-website/Science/308306_a_309635]
-
o localitate cu un potențial economic mare, comparativ cu alte localități similare din republică. Din acest motiv, după cum putem observa, în structura veniturilor publice locale predomină veniturile proprii și defalcările care sunt strâns legate de potențialul economic al localității. Datorită majorării veniturilor publice locale, în mare măsură condiționată de creșterea volumului transferurilor, s-a modificat esențial structura cheltuielilor publice locale. Astfel au crescut de 2,6 ori cheltuielile comunale, care influențează direct bunăstarea populației.
Rezina () [Corola-website/Science/303139_a_304468]
-
a înscris echipa în sezonul următor în liga a III-a sub numele de "SCM Bacău". La data de 9 iunie s-a anunțat că noul club va fi construit pe structura vechiului club, SC FCM Bacău SA, care după majorarea de capital a intrat sub controlul Consiliului Local, AS FCM Bacău (Dumitru Sechelariu) fostul proprietar al clubului a devenit acționar minoritar. Noul management al clubului a decis schimbarea denumirii în SC SCM Bacău SA și înlăturarea jucătorilor ce au contract
FCM Bacău () [Corola-website/Science/302539_a_303868]
-
feroviare (categoria IV). 2. Următoarele categorii de sarcini financiare sau avantaje existente la data intrării în vigoare a prezentului regulament încetează până la 1 ianuarie 1971 cel mai târziu: (a) obligația de a angaja personal peste nevoile întreprinderii (categoria V); (b) majorări retroactive ale salariilor impuse de guvernul unui stat membru, cu excepția cazului în care aceste majorări sunt aplicate exclusiv în vederea alinierii salariilor plătite de întreprinderile feroviare cu cele plătite pentru alte activități din sectorul transporturilor (categoria VI); (c) amânări impuse de
by Guvernul Romaniei () [Corola-other/Law/85220_a_86007]
-
în vigoare a prezentului regulament încetează până la 1 ianuarie 1971 cel mai târziu: (a) obligația de a angaja personal peste nevoile întreprinderii (categoria V); (b) majorări retroactive ale salariilor impuse de guvernul unui stat membru, cu excepția cazului în care aceste majorări sunt aplicate exclusiv în vederea alinierii salariilor plătite de întreprinderile feroviare cu cele plătite pentru alte activități din sectorul transporturilor (categoria VI); (c) amânări impuse de autoritățile competente în ceea ce privește înlocuirea și întreținerea (categoria VII). 3. Următoarele categorii de sarcini financiare sau
by Guvernul Romaniei () [Corola-other/Law/85220_a_86007]
-
personal peste nevoile întreprinderii Domeniu de aplicare Această categorie cuprinde cazurile în care, în temeiul unei dispoziții legale, de reglementare sau administrative, o întreprindere feroviară este obligată să angajeze mai mult personal decât are efectiv nevoie. ANEXA VI Categoria VI: Majorări retroactive ale salariilor impuse de guvernul unui stat membru, cu excepția cazului în care aceste majorări sunt aplicate exclusiv în vederea alinierii salariilor plătite de întreprinderile feroviare cu cele plătite pentru alte activități din sectorul transporturilor Domeniu de aplicare Această categorie cuprinde
by Guvernul Romaniei () [Corola-other/Law/85220_a_86007]
-
unei dispoziții legale, de reglementare sau administrative, o întreprindere feroviară este obligată să angajeze mai mult personal decât are efectiv nevoie. ANEXA VI Categoria VI: Majorări retroactive ale salariilor impuse de guvernul unui stat membru, cu excepția cazului în care aceste majorări sunt aplicate exclusiv în vederea alinierii salariilor plătite de întreprinderile feroviare cu cele plătite pentru alte activități din sectorul transporturilor Domeniu de aplicare Această categorie cuprinde cazurile în care, în temeiul unei măsuri guvernamentale, o întreprindere feroviară este obligată să efectueze
by Guvernul Romaniei () [Corola-other/Law/85220_a_86007]
-
sunt aplicate exclusiv în vederea alinierii salariilor plătite de întreprinderile feroviare cu cele plătite pentru alte activități din sectorul transporturilor Domeniu de aplicare Această categorie cuprinde cazurile în care, în temeiul unei măsuri guvernamentale, o întreprindere feroviară este obligată să efectueze majorări retroactive ale salariilor personalului său fără a i se permite să corecteze tarifele pentru a ține cont de majorările retroactive respective, în timp ce alte întreprinderi de transport nu sunt supuse unor sarcini financiare asemănătoare ANEXA VII Categoria VII: Amânări impuse de
by Guvernul Romaniei () [Corola-other/Law/85220_a_86007]
-
Domeniu de aplicare Această categorie cuprinde cazurile în care, în temeiul unei măsuri guvernamentale, o întreprindere feroviară este obligată să efectueze majorări retroactive ale salariilor personalului său fără a i se permite să corecteze tarifele pentru a ține cont de majorările retroactive respective, în timp ce alte întreprinderi de transport nu sunt supuse unor sarcini financiare asemănătoare ANEXA VII Categoria VII: Amânări impuse de autoritățile competente în ceea ce privește înlocuirea și întreținerea Domeniu de aplicare Această categorie cuprinde cazurile în care, în temeiul unei hotărâri
by Guvernul Romaniei () [Corola-other/Law/85220_a_86007]
-
dreptul să-și bată moneda proprie, și astfel banii nu puteau circula liberi în orice parte a arhipelagului. Până la urmă, situația daimyo-ilor s-a înrăutățit, deoarece veniturile lor scădeau, iar cheltuielile creșteau. Unii daimyo făceau tot posibilul să supraviețuiască prin majorarea dărilor în orez, suplimentând dările în bani și alte produse care au încordat și mai mult atmosfera social-politică. Aristocrații erau adesea poligami, având mai multe soții dintre care una era principală și se numea “doamna din odăile dinspre miazănoapte” ("kitanokata
Daimyo () [Corola-website/Science/302865_a_304194]
-
consum, adică sensibilitatea cheltuielilor de consum la modificarea venitului disponibil, formula 4 coeficientul de sensibilitate a cheltuielilor de consum la modificarea ratei dobânzii. Mărimea cheltuielilor de investiție depinde de costul finanțării, adică de rata dobânzii achitată pentru împrumuturi sau pentru obligațiuni. Majorarea ratelor dobânzii reprezintă scumpirea capitalului împrumutat și conduce la scăderea activității investiționale. Economisirile reprezintă acea parte a venitului disponibil, care nu a fost cheltuită în perioada curentă. Respectiv Economisirile depind în mod pozitiv de venit și de rata dobânzii. Modelul
Modelul IS-LM () [Corola-website/Science/299487_a_300816]
-
și a politicilor privind gestionarea complexei societăți Song și a înfloritoarei economii. Cancelarul idealist Fan Zhongyan (989-1052) a fost primul care a primit o reacție politică acidă, când a încercat să facă reforme în îmbunătățirea sistemului de recrutare a funcționarilor, majorarea salariilor pentru funcționarii minori, și de stabilire a programelor de sponsorizare, pentru a permite unei game mai largi de oameni să fie bine educați și eligibili pentru slujbe la stat. După ce Fan a fost forțat să demisioneze din funcția ocupată
Dinastia Song () [Corola-website/Science/303944_a_305273]
-
glucozei din porumb 6.1.1. Vinuri RX mai mare decât RT: se presupune că s-a adăugat zahărul de sfeclă. RX mai mic decât RT: se presupune că s-a adăugat zahărul de trestie sau de porumb. Se remarcă majorarea valorilor și. Se examinează : - se presupune că s-a adăugat zahărul de sfeclă: a probei suspecte este mai mică decât valoarea medie obținută din probele de control cu mai mult decât o deviație standard - se presupune că s-a adăugat
by Guvernul Romaniei () [Corola-other/Law/86816_a_87603]
-
capitolul justiție și anticorupție din tratatul de aderare a României la Uniunea Europeană, demararea lucrărilor pentru codul de procedură penală și codul de procedură civilă, a căror formă finală era aproape definitivată, informatizarea instanțelor parchetelor și a sistemului penitenciar din România, majorarea retribuției pentru magistrați, precum și independența magistraților în relația cu ministerul justiției. Monica Macovei a declarat: "„Cred că nu mai sunt în guvern pentru că am refuzat să avizez legi cu destinație și pentru că am insistat puțin cam mult pe legislația anticorupție
Monica Macovei () [Corola-website/Science/297993_a_299322]
-
pierde controlul și managementul afacerii în cazul apariției unui nou acționar, Adriean Videanu reușește în cele din urmă să obțină un împrumut de la banca Raiffeisen din Viena și să răscumpere acțiunile. După această operațiune, Titan Mar a efectuat mai multe majorări de capital care i-au permis să achiziționeze de pe Bursă pachetele de la acționarii minoritari. Criza economică afectează și Marmosim- Titan Mar mai ales începând cu anul 2009 dar vânzările la export rezistă destul de bine în condițiile diversificării spre zone mai
Adriean Videanu () [Corola-website/Science/297992_a_299321]
-
șase runde se încheie. După cele șase reprize, reprezentanții companiei Bio-Aktiv îi cer să renunțe la continuarea meciului, oferindu-se să-i plătească prima promisă. Andrei refuză să plece, iar meciul continuă cu încă trei runde. Reprezentanții companiei Bio-Aktiv anunță majorarea primei învingătorului cu încă 1000 de mărci. Golem îi reproșează în ring lui Andrei că a devenit campion, în timp ce fostul ofițer se ascundea. Andrei îi reproșează lui Gebauer că a dat alarma după numai 5 minute, deși promisese că o
Ringul () [Corola-website/Science/312637_a_313966]
-
sau a ratei de rescont (percepute pentru scontarea titlurilor prezentate de bănci). Atunci când autoritatea monetară coboară rata sa de bază, ea stimulează interesul băncilor pentru refinanțare, respectiv solicitarea mai multor împrumuturi. Acestea se folosesc pentru creditarea economiei naționale și provoacă majorarea masei monetare. În cazul invers, al creșterii ratei de bază, banca centrală „scumpește” creditul său, descurajând practica de refinanțare și micșorând potențialul băncilor de a credita economia.
Politică monetară () [Corola-website/Science/311899_a_313228]
-
națională. De asemenea, a promovat ideea complexelor agroindustriale și a gospodăriilor gigantice. După afirmațiile cunoscutei scriitoare și ziariste ruse Kapitolina Kojevnicova în publicația Vestnik, Ivan Bodiul s-a remarcat la Moscova prin raportarea eronată de victorii inexistente în muncă și majorare permanentă a indicilor economici. El a imprimat economiei un caracter unilateral, agrar și zootehnic, distrugând structura solului și periclitând echilibrul ecologic, starea sănătății și fondul ecologic al populației, prin cultivarea excesivă a tutunului și crearea unor complexe zootehnice gigantice. Ivan
Ivan Bodiul () [Corola-website/Science/311961_a_313290]
-
În anii următori s-au efectuat o serie de investiții de retehnologizare a rafinăriei constând în: Procesul de modernizare al rafinăriei urmărește, până în anul 2009, creșterea capacității de prelucrare cu 30% pe an, mărirea gradului de automatizare a rafinăriei, o majorare a randamentelor întregii capacități de producție, un control mai strict al calității produselor, precum și o reducere a impactului activității de rafinare asupra mediului, pentru care s-a preconizat realizarea unor investiții evaluate la 200 milioane USD. În aprilie 2004, compania
Petromidia () [Corola-website/Science/309229_a_310558]
-
asumate prin contractul de privatizare fiind efectuate. Până în noiembrie 2007, RAFO Onești a plătit toate datoriile către bugetul general consolidat, în suma de 898 milioane de RON (aproximativ 250 milioane Euro). Tot în noiembrie 2007, acționarii RAFO Onești au aprobat majorarea capitalului social la 2,01 miliarde lei (570 milioane euro). În mai 2007, RAFO Onești a preluat Rafinăria Dărmănești, ca punct de lucru. Rafinăria a fost cumpărată, în anul 2009, de Petrochemical Holding - proprietatea fostului oligarh rus Iakov Goldovskiy care
RAFO Onești () [Corola-website/Science/310684_a_312013]
-
a preluat activele, salariații, experiența și activitățile Petroserv. Inițial, Petromservice era deținută în proporție de 50% de Asociația Salariaților din SNP Petrom și 50% de salariați înscriși individual pe liste de acționari. Ulterior, asociația salariaților a refuzat să participe la majorarea capitalului social al Petromservice, făcand loc off-shore-ului cipriot "Elbahold Industries". În aprilie 2006, Elbahold deținea aproape jumătate din acțiunile societății (49,35%), Asociația Salariaților - 25%, iar ceilalți acționari, persoane fizice și juridice 25,65%. Până în 2011, deținea 18% din acțiunile
PSV Company () [Corola-website/Science/310708_a_312037]
-
Elbahold Industries". În aprilie 2006, Elbahold deținea aproape jumătate din acțiunile societății (49,35%), Asociația Salariaților - 25%, iar ceilalți acționari, persoane fizice și juridice 25,65%. Până în 2011, deținea 18% din acțiunile postului de televiziune Realitatea TV. Ca urmare a majorării capitalului social, cota deținută de PSV a devenit 7,5%. Compania avea un număr de 13.400 de angajați în anul 2007, față de 18.000 în anul 2002. În anul 2007 Petromservice a preluat, pentru suma de 2,6 milioane
PSV Company () [Corola-website/Science/310708_a_312037]