13,494 matches
-
ne repezim cu capul înainte, fără să știm despre ce e vorba? Hai, că nu sîntem nici noi de ieri de azi, zice Petrică, ne-am făcut temele. — Atunci să v-aud, spune domnul Președinte, ia faceți-mi voi o împărțire a sarcinilor care să nu conțină nimic fantezist, să respecte toate regulile unei lovituri profesioniste, să acopere toate necesitățile și urgențele unei stări absolut ieșite din comun. — A naibii harababură o să mai iasă, dom’ Președinte, spune Sena, în focul oricărei
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2722]
-
în rîs, o să-ți spună că visezi, că e timpul să te trezești și tu, să faci ochi la ce e în jurul tău. Cum altfel îi putea face să înțeleagă că pe el nu-l interesa deloc puterea politică, viitoarea împărțire a funcțiilor în stat, jocurile lor de culise? Că tot ce urmărea era să dea un exemplu, să le demonstreze tuturor că, dacă s ar mai fi găsit doar încă cinci-șase revoluționari ca el în București, cu totul alta ar
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2722]
-
energie pe care am simțit-o foarte bine. O prezență subtilă. Dar casa e foarte bine împărțită. Un șnur de mătase neagră i se înfășoară în jurul gâtului și dispare în colțul gurii. Și eroina noastră zice: — Dă-o dracului de împărțire. Aici nu-i vorba de case de vis pe care le vinzi doar o dată la jumătate de secol. Nu-i vorbe de cuibușoare tihnite. Dă-o naibii de subtilitate. Pete reci, aburi ciudați, animale de companie agitate... Ei îi trebuiau
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1905_a_3230]
-
și ea o sexualitate latentă, dependentă de plăcerile provocate de ceea ce am putea numi - în termeni neologici - voyeurism psiho-empatic sau, pe scurt, VPE. Geena se îndreptă alene spre Carol, balansându-se pe tocurile ei ridicol de înalte. Carol ajuta la împărțirea cănilor de ness membrilor Alcoolicilor Anonimi. Fu izbită de imaginea burții revărsate a Geenei, care arăta de parcă și-ar fi îndesat o pernă sub marginea topului stretch. La fel de izbitoare era și coafura etno a femeii. Șuvițele groase și negre fuseseră
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1919_a_3244]
-
menopauza creează atâtea probleme, m-a scos la tablă să rezolv un exercițiu, m-a lăsat să scriu o mulțime de cifre și de semne aritmetice și așa, deodată, când eu manevram creta și aveam mintea plină de înmulțiri și împărțiri, mi-a zis auzi, Florian, ce-i cu lațele astea? ia să mi te tunzi frumușel! scurt, scurt de tot, da?! și până mâine c-o-ncurci! Printre buzele ei cu ruj carmin s-a strecurat apoi un sunet asemănător
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1982_a_3307]
-
Dezorganizarea se agravează datorită vidului de putere»”. La 27 februarie 1917, „încă înainte de abdicarea țarului Nicolae II, liberalii din Dumă au format un guvern provizoriu. Dar, «alcătuit în majoritate din burghezi, el decepționează poporul evitând să se pronunțe asupra problemei împărțirii pământurilor, condamnând ocuparea uzinelor și relansând chiar implicarea Rusiei în război (ofensiva lansată de guvernul Kerenski în iunie) în speranța de a negocia cu Germania de pe poziții de forță. În ciuda unei radicalizări pe care o demonstrează importanța crescândă a lui
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
BUY BUY SELL BUY SELL SELL SELL BUY SELL SELL BUY BUY SELL BUY BUY BUY SELL SELL BUY SELL SELL BUY SELL BUY SELL SELL Etc. Shuoke lucra într-o încăpere uriașă, împărțită în 40 de încăperi mai mici. Împărțirea se făcea cu ajutorul unor paravane din plastic alb. Un minut, spuse ceasul. SELL, spuse Shuoke. Opt secunde. SELL. BUY. BUY. BUY. SELL. Zero. Shuoke se încalță - lucra desculț -, își puse o geacă, înșfăcă un rucsac descusut de sub birou și o
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1965_a_3290]
-
legătură cu Polonia; în perioada dintre cele două războaie mondiale, zona aceasta constituia un stat independent: Cimeria, capitala Orkko, limba națională cimeriana, aparținând limbilor de origine botno-ugrică. Articolul „Cimeria“ din enciclopedie se încheie cu fraze prea puțin încurajatoare: „În succesivele împărțiri teritoriale între puternicii săi vecini, tânăra națiune nu a întârziat să fie ștearsă de pe hartă; populația autohtonă a fost dispersată; limba și cultura cimeriană nu au mai evoluat.“ Ești nerăbdător să dai de urma Cititoarei, s-o întrebi dacă și
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1925_a_3250]
-
avem ce discuta vreme de o lună. Nu-ți ajunge? — Nu pentru a discuta, pentru a citi... spui tu. — Știi, există atâtea grupuri de studiu; biblioteca Institutului erulo-altaic avea doar un singur exemplar; atunci l-am împărțit, a fost o împărțire cam disputată, cartea a fost ruptă în bucăți, dar cred că m-am ales cu partea cea mai bună. Așezați la măsuța unei cafenele, tu și Ludmila faceți bilanțul situației. Rezumând: Fără a se teme de vânt și amețeală nu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1925_a_3250]
-
lăuntrică, de ceea ce nu-și găsește un răspuns imediat în viața de zi cu zi. Oare am fost limpede?" Nu fusese limpede deloc, dar ceva-ceva pricepuse. Era ca și cum el era împăratul, iar K. F. papa. Citise într-o carte despre împărțirea asta a lumii, dar tot de acolo aflase că pînă la urmă se ajunsese la ceartă mare și grozavă între unul și celălalt. Iar, pe deasupra, K. F. era femeie. Cum era să împartă lumea cu o femeie, chiar dacă lumea asta
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1507_a_2805]
-
și s-au mutat cu totul pe ulițele mărginașe, dispărînd cu totul de pe Strada Mare. Poate nici asta nu l-ar fi îndemnat să plece la București să-l caute pe Leonard Bîlbîie. L-a împins să o facă noua împărțire pe "sectoare" a Vladiei, în fruntea cărora August Stoicescu numise cîte o calfă ori un proprietar drept "șef de sector", răspunzător de toate, de la plata impozitului local pînă la liniștea în gospodărie, cu drept de pedeapsă și iertare peste locuitorii
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1507_a_2805]
-
ordinea" pe care o instauraseră în așezare, nu era decît un decor sinistru care să-i convină domnului Caraiman, să-i întărească moralul, încrederea că țara întreagă poate fi adusă "la ascultare" pe acest drum, cu această metodă. Uniformele, patrulările, împărțirea, defilările caraghioase, bunul plac al unuia sau altuia, înlocuind regula și legea, erau cel mai potrivit peisaj în care Carol Caraiman putea ateriza. Vladia urma să devină vreascul aprins din prostie, ori din nepăsare, ori din cinism, de la care urma
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1507_a_2805]
-
sistemul de obturare (cu excepția obturatoarelor centrale din interiorul obiectivelor), sistemul de vizare (mai puțin dispozitivele de vizare auxiliare, cum ar fi pentaprismele detașabile), magazia pentru material fotosensibil (cu excepția magaziilor interschimbabile). Ținând cont de cele de mai sus, putem face următoarea împărțire a elementelor constitutive ale aparatului de fotografiat pe peliculă: 1. camera obscură; 2. obiectivul; 3. sistemul de obturare; 4. sistemul de vizare; 5. magazia pentru material fotosensibil; 6. dispozitivele auxiliare și accesoriile. În prezent, gama aparatelor fotografice devine tot mai
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2019_a_3344]
-
garajului unchiului Vali. Deși era cu un an mai mare, Ema nu se încumetase să lupte cu vara ei pentru această funcție. Întotdeauna Luana trebuia să comande, să fie în fruntea trupei și drept urmare acum preda "elevilor" ei înmulțirea și împărțirea. Plictisită de noțiunile pe care le știa prea bine, Emanuela căscă cu toată gura. Educată, "profesoara" îi făcu observație "Doamna" scrise câteva exerciții pe tablă, cu un aer comic de superioritate, apoi îl scoase pe Dan în față să le
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1548_a_2846]
-
asta, făcu Luana și dictă Emei un exercițiu. Fata scrise rezultatul rapid și dădu să plece. "Profa" se răsti: De ce ai rezolvat corect? Nu știi că Ionescu e un elev rău, care nu învață? Trebuia să greșești. Îi stresa cu împărțirea asta pe căprării. Uitau cine e deșteptul și cine prostul. Ba îi mai punea să-și schimbe și vocile, ca totul să pară cât mai real. "Elevii" se enervau și intrau în casă, lăsând-o pe "tovarășa" să vorbească singură
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1548_a_2846]
-
ora asta, nu astăzi, dar știam că într-o zi ai să vii. Știai? Serios? Ei, bine, eu nu știam. De altfel voiam să iau legătura cu tine, nu-mi place starea asta de provizorat. Să facem cât mai rapid împărțirea bunurilor ca să terminăm definitiv. Partajul? Dar n-am venit pentru asta. Eu mi-am luat tot ce mă interesa. Altceva nu-mi este necesar. Tocmai pentru că bănuiam asta, voiam să-ți propun o evaluare în bani a bunurilor rămase la
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1497_a_2795]
-
săptămânală în învățământul superior se cuantifică în ore convenționale. (4 Norma didactică se stabilește conform planului de învățământ și se calculează ca normă medie săptămânală, indiferent de perioada semestrului universitar în care este efectuată. Norma medie săptămânală se stabilește prin împărțirea numărului de ore convenționale din fișa individuală a postului la numărul de săptămâni înscris în planul de învățământ pentru activitatea didactică de predare și de seminar din întregul an universitar. (5 Ora convențională este ora didactică de activități prevăzute la
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
obișnuitul acces de tuse. Ca să se ferească de ea fără a părăsi bucătăria sau a deschide larg geamurile, cum avea obiceiul, spre supărarea domnului Moduna, Își ascunse nasul În gulerul paltonului pe care Flavius-Tiberius i-l puse În brațe după Împărțirea darurilor, gata să-l Îmbrace În orice clipă și să dispară din nou pentru o vreme, așa cum cândva făcea bărbatul ei urcând cu crema de ras pe obraz În „Molotovul” cu prelată, prăfuit și plin cu tovarăși: lupta pentru colectivizare
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
În jurul ei: livada și via. Am lucrat la Farmacia nr.56, fostă Zegrea, până la pensie. Cât de firească i se părea acum lui Petru neașteptata apariție a bătrânului: trecând prin zid ca printr-o ușă secretă, sfidând noua destinație și Împărțire a unui spațiu care Îl conținea În pofida oricăror restricții sau măsuri de prevedere. De ce nu vorbiți de acasă cu fiica dumneavoastră? De câteva zile, telefonul meu este deranjat. Cel de la Casa Parohială Îmi este la Îndemână, dar am ținut cu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
catastrofice 12. INFORMAȚIE Integritate Acuratețe Securitate De încredere/sigură Oportunitate Reținere Utilitate Viruși de computer Accesibilitate Prea multe date Întrebuințare greșită Infrastructură 13. ȘTIINȚĂ/CUNOȘTINȚE Învățare din greșeli Drepturi de autor Brevete Mărci înregistrate Proprietate intelectuală Presupuneri ascunse sau false Împărțire a cunoștințelor Plecări de personal Reinventarea roții Decepție 14. MANAGEMENT Stil Ton Acceptare Atitudine față de risc și control Competență Judecată Experiență Direcție Viziune Consistență Comunicare Luare a deciziilor Cuantificarea performanțelor Eșec Flexibilitate Abilitate de adaptare 15. PIEȚE Competiția Cotă de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
fie dezvoltate în jurul considerentelor bidimensionale probabilitate și impact, astfel: încheierea acțiunii în situația în care riscurile sunt ridicate sau costurile de supraveghere exagerate; un anumit tip de control, adaptat la specificul riscului și considerat a fi cea mai bună soluție; împărțirea riscurilor sau transferul acestora; împrejurări neprevăzute - care implică existența unui plan pentru asemenea situații; asumarea riscurilor, care derivă din strategia adoptată; comunicarea privind riscurile, către administrație, care adesea este omisă, deși nu există activități de control pentru a le aduce
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
sporit al obiectivelor atinse Identifică principalele riscuri și oportunități Soluționarea plângerilor - număr și rezultate/efecte Documentare formală asupra riscurilor Declarație mult mai concretă a guvernanței corporative Gestionare mai bună a riscului financiar Câștigarea unei poziții mai înalte într-o ierarhie Împărțirea/difuzarea cunoștințelor despre controale Reducere a costului riscului - solicitări de pierderi neasigurate ș.a.m.d. Identifică întreruperile/pauzele Reducerea plângerilor dovedite - presă Procese provocatoare Finanțare sporită Provocare a status-quoului Reducerea absenteismului ș.a.m.d. Înțelegere mai bună a rolurilor celorlalți
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
să le elimine sau să le diminueze impactul și probabilitatea. Pentru o bună evaluare a riscurilor este nevoie să cunoaștem entitatea, activitățile auditabile, riscurile asociate și activitățile de control intern care funcționează. Activitățile auditabile din cadrul unei organizații se stabilesc prin împărțirea acestora în operații elementare, cărora ulterior li se asociază riscuri, așa cum rezultă din figura 3.9. Capitolul 3. Managementul riscului 255 Figura 3.9. Stabilirea obiectelor auditabile Evaluarea riscurilor este o problemă permanentă deoarece condițiile se schimbă mereu, apar noi
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Management, Conclusions. Capitolul 3. Managementul riscului 303 Există mai multe tipuri de răspunsuri posibile la diferitele tipuri și niveluri de riscuri, iar opțiunile pe care ni le propune COSO-ERM 71 sunt prezentate în figura 3.16. IM PA CT RIDICAT Împărțire Reducere Reducere Evitare MEDIU 2 ! Reducere Reducere Reducere MEDIU 1 Exploatare ? Acceptare Reducere Reducere SCĂZUT Exploatare ? Exploatare ? ! ? ? ? 0 SCĂZUT MEDIU 1 MEDIU 2 RIDICAT PROBABILITATE Figura 3.16. Răspunsurile la riscuri oferite de COSO-ERM Din analiza tabelului prezentat în figura
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
la riscuri oferite de COSO-ERM Din analiza tabelului prezentat în figura de mai sus rezultă că strategiile de evitare și reducere a riscurilor vor tinde să fie asociate cu riscurile care au impact și probabilitate ridicate, în timp ce strategiile de împrăștiere/împărțire a riscurilor se vor potrivi mai bine cu riscurile cu impact și probabilitate scăzute. Strategia de acceptare a riscurilor va tinde să se orienteze către riscurile cu impact și probabilitate mică sau către riscurile pentru care costul activităților de control
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]