9,674 matches
-
e mai înalt, mai rotofei, mai blond și mai tăcut. Eu sunt slăbuț, palid și am vorbit pri mul. Îmi place să povestesc, să folosesc cuvântul porto cală și să i-o iau înainte la toate. Otto mă privește, mă as cultă și mă înțe lege. Ne-am născut la douăzeci și cinci de minute distan ță. Te las pe tine să ghicești care din noi a venit primul. Sătui de dat explicații unui învățăcel slab în ca mera din față, Otto și
Ficţiuni reale by ed.: Florin Piersic jr. () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1342_a_2714]
-
de parcă ne-ar face o favoare. Iubita lui se retrage. Mă uit la tentativa ei de lenjerie intimă. Râde. Îmi ascund neliniștea într-o gură de vin sorbită cu sete. Întoarce cărțile. Full de patru cu șase. Jubilez. Careu de ași. Răsturnarea de situație îl ia prin surprindere. Se încruntă. Mă amuză întristarea lui și-l sărut scurt și apăsat. Blondina noastră e perplexă. Plec înainte să revendic premiul. A doua zi de dimineață mă simt îngrozitor. Cred că am luat
Ficţiuni reale by ed.: Florin Piersic jr. () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1342_a_2714]
-
eu nu mai respir, și amețesc, și tot pământul se învârte cu mine. Îmi curg milioane de lacrimi odată, toate câte s-au adunat, îmi bate inima atât de tare, încât simt că o să-mi spargă pieptul, am o durere as cu țită în tot corpul, în fiecare celulă, simt toată neli niștea, tot dorul, toată ciuda, toată frustrarea și, mai ales, toată vina. Încerc să respir și de data asta chiar mă sufoc. Dar simt, mai mult decât orice, simt
Ficţiuni reale by ed.: Florin Piersic jr. () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1342_a_2714]
-
La spatele acestui dogcart mi s’a legat sacul meu de călătorie, ca sămi servească drept rezemătoare. M’am suit cu greutate, m’am cuibărit în fân și eram aproape să-mi lovesc bărbia cu proprii mei genunchi, dacă n’ași fi lăsat să atârne în afară vârful picioarelor, cu riscul să mi se rupă între roți. La această mașină au fost înhămați patru cai mari, cu ștreanguri, nu cu mult mai groase decât frișca biciului, și un surugiu îmbrăcat într
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
pretextul necesității unui “coridor” de trecere între Transilvania și Galiția, susținând în mod fals că Nordul Moldovei ar fi aparținut în trecut Pocuției. Nu a ezitat să folosească și alte mijloaceăintimidarea, amenințarea cu forța, coruperea unor înalți demnitari otomani) pentru ași atinge scopul. Poarta otomană, neputându-și susține dominația cu forța armelor, a fost nevoită să semneze la 7 mai 1775, Convenția de la Constantinopol, cedând Habsburgilor nordul Moldovei, în ciuda protestelor vehemente ale Domnului Moldovei Grigore al III-lea Ghica. Cu prilejul
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
de publicații locale preluate în difuzare de către Direcțiile de Poștă sau de filialele RODIPET. Spre exemplu, DRP Iași a contractat direct cu editurile efectuarea de abonamente pe anul 1999, în județul Suceava, la publicațiile: “Crai nou”, “Monitorul de Suceava” și “AS(Actualitatea Suceveană). Din 1 august 1993, se puteau contracta abonamente la “Nord Pres”(Suceava), iar din 15 iulie 1998 la ASĂActivitatea Suceveană). De-a lungul timpului au fost contractate abonamente și la alte publicații locale: “Nord Pres”, “Obiectiv”, “Ora Sucevei
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
imaginea criminalului dar nu s-a găsit cum să fie “developată”. Profesorul: Da, cunosc teoria. Dar, spune ce carte ai? Eu am un careu de popi! Evelin: O chintă într-o culoare... Profesorul: O chintă?! Evelin: Da, o chintă cu as de treflă în coadă. Le desfășoară pe masă. Profesorul: Mă predau. Intră Ela și-i poftește la masă. Continuăm după masă și te anunț domnule Evelin că am găsit antidotul privirilor tale! Evelin: Cum?! Profesorul: O să port niște ochelari prin
Invazie extraterestră Volumul 1 by Ion Bălan () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1245_a_2206]
-
homo sui transcendentalis nietzschean, abolind timpul consumptiv, apteric, pentru a deschide porțile eliberării metafizice în mers pasionat fără încetare, asemenea lebedelor în zbor extatic din viziunea lui Tagore. Poezie și imposibil Tu m'attendais depuis l'éternité, Et maintenant qu'as-Tu fait de ma chance? Seigneur, ne fus-je que la conscience De l'absolue impossibilité ? 1942 Imposibilul este stihia care domină lumea: este imposibil ca nimicul să nu existe, este imposibil ca ceva să nu existe și este imposibil ca
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1515_a_2813]
-
ajuns...). În curând trenul se va încorda, ca animalele care se arcuiesc de spate, înainte să muște din necunoscutul clipei următoare (lasă, că merge...). Și eu cu el. (Ca și cum m-ar duce în Antarctica trenul ăsta...) Alex. Portret online. Save as... ema: te cheamă alex, pe bune? alx: yap ema: mi-a plăcut faza cu trenul alx: merci ema: nu sună nașpa alx: ți-a plăcut sau nu sună nașpa? ema: de ce nu mai scrii? alx: înțeleg că totuși nu ți-
Dincolo de portocali by Ioana Bâldea Constantinescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1347_a_2732]
-
competent etc. „...Pentru că știe să atragă oamenii, pentru a răspunde la orice sarcină i se dă...” se pregătește să încheie contabilul-șef. Și se așază, tocmai când se aude foarte clar, dinspre colțul unde era plasat Lulu Chiracu: „ - Ful de ași!” MUNCA FACE PE OM! Periodic, Beșleagă, adică tovarășul Beșleagă C. Vasile, te cheamă în birou. Așteaptă totdeauna cu nasul în hârtii, absorbit cu totul, pur și simplu absent! Cât de concentrat este și cât se preface? Greu de spus! Nimeni
Jucătorul by Gheorghe Drăgan () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1257_a_1933]
-
vor fi vânzători. Dimineața, se vor înscrie pe un tabel toți copii care vor dori să participe la concurs pe post de vânzători. Fiecare dintre copil va primi un talon cu numărul tarabei sale(măsuțeiă și se va duce pentru ași aranja “marfa”(marfa constă în diferite produse/desene create de acesta la grădinița din care face parte). După ce fiecare dintre “vânzători” și-a aranjat “marfa”, se va deschide târgul copiilor. Pentru copiii care vor fi cumpărători se va aloca un
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
altceva de făcut decât să construiască alianțe: toate națiunile suverane vor avea drepturi egale și vor fi sigure că vor găsi o protecție egală în cadrul Societății Națiunilor. Prin urmare, ele nu vor mai simți nevoia de a se uni pentru ași aduna "slăbiciunile". Sistemul este unul simplu; mă tem însă că spiritul care l-a conceput este mai puțin. Puteți presupune măcar pentru o clipă că S.U.A. ar intra în Societatea Națiunilor. Vă dați seama că atunci, în echilibrul influențelor care
Micaela Catargi by Jules Martin Cambon [Corola-publishinghouse/Imaginative/1407_a_2649]
-
comerŃ se înŃelege un stabiliment commercial care se bucură de încredere, din punct de vedere al onestităŃii și solvabilităŃii” Codul Comercial Adnotat , Ed Tribuna Craiova, pagina 127 58 Beneficiul nerealizat este de fapt câștigul pierdut prin punerea în imposibilitatea de ași respectă propriile obligaŃii asumate faŃă de terŃi. Codul Comercial nu prevede termene pentru executarea coactivă. Scopul acestei reglementări este aceea de a insufla celeritate deci de aici putem presupune că termenul gândit de legiuitor ar fi unul rezonabil de scurt
CONTRACTUL DE VÂNZARE CUMPĂRARE COMERCIALĂ by Mihai Vintilă () [Corola-publishinghouse/Administrative/676_a_1125]
-
comerŃ se înŃelege un stabiliment commercial care se bucură de încredere, din punct de vedere al onestităŃii și solvabilităŃii” Codul Comercial Adnotat , Ed Tribuna Craiova, pagina 127 58 Beneficiul nerealizat este de fapt câștigul pierdut prin punerea în imposibilitatea de ași respectă propriile obligaŃii asumate faŃă de terŃi. Codul Comercial nu prevede termene pentru executarea coactivă. Scopul acestei reglementări este aceea de a insufla celeritate deci de aici putem presupune că termenul gândit de legiuitor ar fi unul rezonabil de scurt
CONTRACTUL DE VÂNZARE CUMPĂRARE COMERCIALĂ by Mihai Vintilă () [Corola-publishinghouse/Administrative/676_a_1125]
-
a fost cuminte, a învățat, e la casa ei. EL: Ei, vezi, educația, ai învățat-o. Dar ăștia, ei îi învață să fure, să palavragească, la plăcinte înainte, la muncă înapoi. EA: Moșule, nu ești chiar așa rău, daca nu as fi măritata, am face și noi oarece. EL: Babă, te prostești, oi fi eu singur, dar nu mă dau și știi unul bătut face cât doi nebătuți și care s-a fript cu supă, scuipa și în iaurt. EA: Sufla
Sunt un moș burghezo-moșier by Jorj-Ioan Georgescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1264_a_2119]
-
din realitate. O culegere alcătuită din proză scurtă,comentarii, fantezii, articole,știință,o scenetă,satiră și umor. În vechile texte au intervenit și mici retușuri. Asemănarea cu situații similare nu este decât pură întâmplare. Morala este în firea lucrurilor!”. Un as al prozei scurte,Tudor Arghezi,s-a declarat fățis împotriva unor semeni: „E parcă un făcut ca nimănui Să nu-i miroasă murdăria lui, Pe cînd -pe vrute,pe nevrute Parfumul altuia îi pute.” Câteva din aceste schițe au fost
BANCHETUL CUGETĂRILOR by Eugen - Nicuşor Marcu [Corola-publishinghouse/Imaginative/1594_a_2966]
-
Bryn Mawr, PA. Goffman, I. (2003), Viața cotidiană ca spectacol, București, Ed. Comunicare.ro. Gueutal, H.G., Stone, D.L. (2005), The Brave New World of eHR, San Francisco, Ed. Jossey-Bass. Hall, D. T. și Schneider, B. (1972), "Correlates of organiza-tional identification as a function of career patterns and organizational types", Administrative Science Quarterly, 15, pp. 176-189. Handy, Ch. (1983), Undestanding organizations, New York, Oxford University Press. Harrison, M.I. și Shirom, A. (1999), Organizational Diagnosis and Assesement, California, Sage Publication Inc. Herriot, P. (2001
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
www.advice-hr.ro Abstract Although intensely circulated in the fields of branding and human resources management from the international environment, the concept of employer brand from the point of view of the current stage of knowledge is insufficiently exploited. Indispensable as survival and development tool for the business and non-business companies, the employer brand presents a huge potential from the points of view of durable development, competitiveness and, strictly in the field of human resources management, from the perspective of diminishing
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
community life, which is the hard core in the creation of the ethos of an employer brand. All of these, against the background stating that the employer brand requests, above all, that the reality within the organisation be the same as the transmitted image (an issue which implies a very good management of the peple). In some places of the field literature and of the practice, the employer brand has more of the air of being a new subtle instrument for
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
air of being a new subtle instrument for hidden advertising, or of belonging to the involvement of some altruistic corporations in a project aimed at caring for the employees and for the common good. The employer brand is also perceived as a stratagem for recruiting the best and retaining them in the organisation or, simply put, to reeducate them in the spirit of the company. However, employer branding represents, in essence, much more than that. Built on the conjunction between marketing
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
ex nihilo. The ideas from which it originates are already verified in the economic competition and applied to the organisation-employer. Which are, though, the circumstances pushing the experts to operate these translations and to reinvent integrated solutions for fields such as branding, communication, public relations and human resources? This question will find its answer (as much enlightening as possible, we hope) in the pages of this book, Employer Branding. The year 2000 meant, from the psychological point of view, a high
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
competition and applied to the organisation-employer. Which are, though, the circumstances pushing the experts to operate these translations and to reinvent integrated solutions for fields such as branding, communication, public relations and human resources? This question will find its answer (as much enlightening as possible, we hope) in the pages of this book, Employer Branding. The year 2000 meant, from the psychological point of view, a high obstacle. At that point, the public opinion, here and everywhere else, was imagining threatening
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
to the organisation-employer. Which are, though, the circumstances pushing the experts to operate these translations and to reinvent integrated solutions for fields such as branding, communication, public relations and human resources? This question will find its answer (as much enlightening as possible, we hope) in the pages of this book, Employer Branding. The year 2000 meant, from the psychological point of view, a high obstacle. At that point, the public opinion, here and everywhere else, was imagining threatening scenarios regarding the
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
It is already a commonplace the syntagm "we live in a world in perpetual change". And, indeed, this brief period brought visible transformations in every environment. The phenomenon of globalization, the socio-economic environment, characterized by instability, the increase in shareholder as well as consumer expectations, international terrorism, the decline of natural resources, political reconfigurations are as many constraints which determined the management of the companies to create innovative flexy-strategies to surpass the competition, to reduce costs, to increase market-share and profit
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
already a commonplace the syntagm "we live in a world in perpetual change". And, indeed, this brief period brought visible transformations in every environment. The phenomenon of globalization, the socio-economic environment, characterized by instability, the increase in shareholder as well as consumer expectations, international terrorism, the decline of natural resources, political reconfigurations are as many constraints which determined the management of the companies to create innovative flexy-strategies to surpass the competition, to reduce costs, to increase market-share and profit. On this
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]