73,757 matches
-
auditul public intern, Monitorul Oficial nr. 953 din 24 decembrie 2002. 71 Legea nr. 30/1991 privind societățile comerciale, cu modificările și completările ulterioare, art. 159-160, Monitorul Oficial nr. 1066/2007. 72 Hotărârea nr. 88/2007 pentru aprobarea Normelor de audit intern, elaborate de CAFR, M.Of. nr. 416/2007. 73 K. H. Spencer Pickett, The Essential Handbook of Internal Auditing, John Wiley & Sons Ltd., The Atrium, Southern Gate, Chichester, West Sussex PO 198 SQ, England, 2005, pp. 42-43. Guvernanța corporativă 86
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Internal Auditing, John Wiley & Sons Ltd., The Atrium, Southern Gate, Chichester, West Sussex PO 198 SQ, England, 2005, pp. 42-43. Guvernanța corporativă 86 • Paragraful 42 Dispoziția D.2.2. a codului stipulează că orice companii care nu au o funcție de audit intern trebuie să verifice, din timp în timp, dacă a devenit necesară existența unei asemenea funcții; • Paragraful 43 Necesitatea unei funcții de audit intern va varia în funcție de factorii specifici ai companiei, inclusiv dimensiunile, diversitatea și complexitatea activităților acesteia, precum și a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Paragraful 42 Dispoziția D.2.2. a codului stipulează că orice companii care nu au o funcție de audit intern trebuie să verifice, din timp în timp, dacă a devenit necesară existența unei asemenea funcții; • Paragraful 43 Necesitatea unei funcții de audit intern va varia în funcție de factorii specifici ai companiei, inclusiv dimensiunile, diversitatea și complexitatea activităților acesteia, precum și a numărului de angajați, precum și a considerentelor de cost/beneficiu. Managementul de conducere și Consiliul de administrație pot dori obiective de asigurare și consiliere
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
companiei, inclusiv dimensiunile, diversitatea și complexitatea activităților acesteia, precum și a numărului de angajați, precum și a considerentelor de cost/beneficiu. Managementul de conducere și Consiliul de administrație pot dori obiective de asigurare și consiliere în privința riscului și a controlului. O funcție de audit intern adecvată (sau echivalentul acesteia, de exemplu, atunci când o terță persoană este contractată să întreprindă unele sau toate sarcinile specifice) poate oferi o asemenea asigurare și consiliere. Pot, de asemenea, exista alte funcții în cadrul companiei care să furnizeze asigurare și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
asemenea asigurare și consiliere. Pot, de asemenea, exista alte funcții în cadrul companiei care să furnizeze asigurare și consiliere specializată în unele domenii precum sănătate și siguranță, conformitate cu reglementările legale și probleme de mediu; • Paragraful 44 în absența funcției de audit intern, managementul trebuie să aplice alte procese de monitorizare pentru a se autoasigura, precum și să asigure Consiliul de administrație că sistemul de control intern funcționează în mod corect. În aceste circumstanțe, Consiliul de administrație va trebui să evalueze dacă asemenea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
administrație că sistemul de control intern funcționează în mod corect. În aceste circumstanțe, Consiliul de administrație va trebui să evalueze dacă asemenea procese furnizează asigurare suficientă și obiectivă; • Paragraful 45 Atunci când se întreprinde acțiunea de evaluare a necesității funcției de audit intern, Consiliul de administrație ar trebui să ia în considerare dacă există anumite tendințe ale unor factori relevanți pentru activitățile companiei, piețele acesteia sau alte aspecte referitoare la mediul sau extern, ce au crescut, sau sunt așteptați să crească, riscurile
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
informațiilor. Alte probleme ce pot fi avute în vedere pot include tendințe adverse evidente prin monitorizarea sistemelor de control intern sau o incidență crescută a materializărilor neașteptate; • Paragraful 46 Consiliul de administrație al unei companii care nu are o funcție de audit intern ar trebui să evalueze necesitatea unei asemenea funcții anual după ce a luat în considerare factorii din paragrafele 43-45 de mai sus. Atunci când există o funcție de audit intern, Consiliul de administrație ar trebui să verifice, anual, scopul sarcinilor, autoritatea și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Paragraful 46 Consiliul de administrație al unei companii care nu are o funcție de audit intern ar trebui să evalueze necesitatea unei asemenea funcții anual după ce a luat în considerare factorii din paragrafele 43-45 de mai sus. Atunci când există o funcție de audit intern, Consiliul de administrație ar trebui să verifice, anual, scopul sarcinilor, autoritatea și resursele auditului intern, din nou, după ce s-au luat în considerare acești factori amintiți; • Paragraful 47 Dacă respectiva companie nu are o funcție de audit intern și dacă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
ar trebui să evalueze necesitatea unei asemenea funcții anual după ce a luat în considerare factorii din paragrafele 43-45 de mai sus. Atunci când există o funcție de audit intern, Consiliul de administrație ar trebui să verifice, anual, scopul sarcinilor, autoritatea și resursele auditului intern, din nou, după ce s-au luat în considerare acești factori amintiți; • Paragraful 47 Dacă respectiva companie nu are o funcție de audit intern și dacă Consiliul de administrație nu a verificat necesitatea unei asemenea funcții, regulile de cotare la bursă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
există o funcție de audit intern, Consiliul de administrație ar trebui să verifice, anual, scopul sarcinilor, autoritatea și resursele auditului intern, din nou, după ce s-au luat în considerare acești factori amintiți; • Paragraful 47 Dacă respectiva companie nu are o funcție de audit intern și dacă Consiliul de administrație nu a verificat necesitatea unei asemenea funcții, regulile de cotare la bursă cer Consiliului de administrație să dezvăluie aceste informații. Auditul intern trebuie să fie profesional, independent și să aibă resursele necesare pentru dezvoltarea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
considerare acești factori amintiți; • Paragraful 47 Dacă respectiva companie nu are o funcție de audit intern și dacă Consiliul de administrație nu a verificat necesitatea unei asemenea funcții, regulile de cotare la bursă cer Consiliului de administrație să dezvăluie aceste informații. Auditul intern trebuie să fie profesional, independent și să aibă resursele necesare pentru dezvoltarea atribuțiilor ce-i revin în conformitate cu standardele implementate, concentrate pe managementul riscurilor, controlului și guvernantei corporative și să realizeze un bun echilibru între activitățile de asigurare și consultanță
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
intern trebuie să fie profesional, independent și să aibă resursele necesare pentru dezvoltarea atribuțiilor ce-i revin în conformitate cu standardele implementate, concentrate pe managementul riscurilor, controlului și guvernantei corporative și să realizeze un bun echilibru între activitățile de asigurare și consultanță. Auditul intern, al șaselea pilon al modelului guvernanței corporative, din prezentarea noastră, constituie una dintre pietrele de temelie ale guvernanței corporative, împreună cu comitetul de audit, managementul de top și auditul extern. Practic, prin acest model al guvernanței corporative, se ajunge la
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
controlului și guvernantei corporative și să realizeze un bun echilibru între activitățile de asigurare și consultanță. Auditul intern, al șaselea pilon al modelului guvernanței corporative, din prezentarea noastră, constituie una dintre pietrele de temelie ale guvernanței corporative, împreună cu comitetul de audit, managementul de top și auditul extern. Practic, prin acest model al guvernanței corporative, se ajunge la „inima” Consiliului de administrație al corporațiilor, auditorii interni au „ușa deschisă” către agenda Consiliului de administrație, care nu mai poate funcționa oricum, ci după
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
să realizeze un bun echilibru între activitățile de asigurare și consultanță. Auditul intern, al șaselea pilon al modelului guvernanței corporative, din prezentarea noastră, constituie una dintre pietrele de temelie ale guvernanței corporative, împreună cu comitetul de audit, managementul de top și auditul extern. Practic, prin acest model al guvernanței corporative, se ajunge la „inima” Consiliului de administrație al corporațiilor, auditorii interni au „ușa deschisă” către agenda Consiliului de administrație, care nu mai poate funcționa oricum, ci după reguli cunoscute și acceptate, ceea ce
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
al corporațiilor, auditorii interni au „ușa deschisă” către agenda Consiliului de administrație, care nu mai poate funcționa oricum, ci după reguli cunoscute și acceptate, ceea ce reprezintă totodată o transparență în afaceri. În același timp, auditorul intern constituie, pentru comitetele de audit, cel mai potrivit „prieten”, fiind una dintre părțile implicate pe care se poate conta că va furniza informația credibilă și va fi imparțial prin sfaturile și concluziile pe care le poate oferi. Principiile guvernanței corporative nu vor putea fi atinse
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
fiind una dintre părțile implicate pe care se poate conta că va furniza informația credibilă și va fi imparțial prin sfaturile și concluziile pe care le poate oferi. Principiile guvernanței corporative nu vor putea fi atinse fără înțelegerea necesității implementării auditului intern - pilonul 6 și comitetul de audit - pilonul 5 în structurile guvernanței. Aceste așteptări în continuă Guvernanța corporativă 88 creștere reprezintă o oportunitate pentru managementul superior de a căuta și forma auditori interni capabili să ofere o judecată de nivel
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
se poate conta că va furniza informația credibilă și va fi imparțial prin sfaturile și concluziile pe care le poate oferi. Principiile guvernanței corporative nu vor putea fi atinse fără înțelegerea necesității implementării auditului intern - pilonul 6 și comitetul de audit - pilonul 5 în structurile guvernanței. Aceste așteptări în continuă Guvernanța corporativă 88 creștere reprezintă o oportunitate pentru managementul superior de a căuta și forma auditori interni capabili să ofere o judecată de nivel strategic, care, în plus, să aducă valoarea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
pilonului 7 al guvernanței corporative contribuie la implementarea principiilor acestora în cadrul organizației și asigură percepția pozitivă că vor exista dezvăluiri ale guvernanței corporative, care vor reprezenta barometrul organizației în lupta cu falimentul în condițiile economiei de piață. Implementarea funcției de audit intern încorporează nemijlocit managementul riscurilor, sistemul de control intern și procesele guvernanței, între care realizează o legătură, așa cum rezultă din figura 1.1. Analizând modelul guvernanței corporative, prezentat în figura 1.3, se constată că acesta are la bază principiile
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
în vederea conformării cu aceste coduri ale guvernanței: monitorizarea activității Consiliului de administrație, prin constituirea comitetului de numire, comitetului de remunerație, comitetului de risc, separarea rolului de președinte al companiei de cel de președinte al Consiliului de administrație, implementarea comitetelor de audit constituite din directori nonexecutivi, independenți, a funcției de audit intern și adoptarea auditului extern. Evaluând, în continuare, modelul guvernanței corporative, constatăm că acesta implică și aranjamente (acord, înțelegere, învoială) de dezvăluire a informațiilor prin raportul anual, conturile verificate, raportul de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Consiliului de administrație, prin constituirea comitetului de numire, comitetului de remunerație, comitetului de risc, separarea rolului de președinte al companiei de cel de președinte al Consiliului de administrație, implementarea comitetelor de audit constituite din directori nonexecutivi, independenți, a funcției de audit intern și adoptarea auditului extern. Evaluând, în continuare, modelul guvernanței corporative, constatăm că acesta implică și aranjamente (acord, înțelegere, învoială) de dezvăluire a informațiilor prin raportul anual, conturile verificate, raportul de audit extern, rapoartele directorilor și verificarea operațională, din dorința
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
constituirea comitetului de numire, comitetului de remunerație, comitetului de risc, separarea rolului de președinte al companiei de cel de președinte al Consiliului de administrație, implementarea comitetelor de audit constituite din directori nonexecutivi, independenți, a funcției de audit intern și adoptarea auditului extern. Evaluând, în continuare, modelul guvernanței corporative, constatăm că acesta implică și aranjamente (acord, înțelegere, învoială) de dezvăluire a informațiilor prin raportul anual, conturile verificate, raportul de audit extern, rapoartele directorilor și verificarea operațională, din dorința de conformare cu codurile
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
constituite din directori nonexecutivi, independenți, a funcției de audit intern și adoptarea auditului extern. Evaluând, în continuare, modelul guvernanței corporative, constatăm că acesta implică și aranjamente (acord, înțelegere, învoială) de dezvăluire a informațiilor prin raportul anual, conturile verificate, raportul de audit extern, rapoartele directorilor și verificarea operațională, din dorința de conformare cu codurile de bună practică, în procesul de identificare și administrare a riscurilor și cu mediul de control intern din cadrul organizației. Mediul de control cuprinde modul cum oamenii interacționează și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
existe în întreaga organizație și să fie actualizate pentru a fi astfel luate în considerare toate riscurile materiale care au fost evaluate și ar trebui să fie verificate și administrate de către cei ce întreprind operațiunile asociate acestor riscuri. Raportul de audit intern anual publicat ar trebui să comenteze asupra acestor sisteme de control intern care au fost implementate cu scopul de a administra riscurile interne și externe. Desigur, Consiliul de administrație poate asigura informațiile referitoare la funcționarea sistemului de control intern
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
a administra riscurile interne și externe. Desigur, Consiliul de administrație poate asigura informațiile referitoare la funcționarea sistemului de control intern, prin intermediul informațiilor provenind din managementul riscurilor și procesul de raportare, dar o mare parte din „inputuri” vor fi furnizate de auditul intern, auditul extern și comitetul de audit. Dintre toate acestea, auditul intern rămâne „jucătorul” cel mai important cu privire la raportarea funcționării sistemului de control intern, motiv pentru care echipele de auditori interni se concentrează pe cerințele Consiliului de administrație, în sectorul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
riscurile interne și externe. Desigur, Consiliul de administrație poate asigura informațiile referitoare la funcționarea sistemului de control intern, prin intermediul informațiilor provenind din managementul riscurilor și procesul de raportare, dar o mare parte din „inputuri” vor fi furnizate de auditul intern, auditul extern și comitetul de audit. Dintre toate acestea, auditul intern rămâne „jucătorul” cel mai important cu privire la raportarea funcționării sistemului de control intern, motiv pentru care echipele de auditori interni se concentrează pe cerințele Consiliului de administrație, în sectorul privat, sau
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]