3,140 matches
-
de abordarea pe termen scurt, cât și de cea pe termen lung, de interesele tuturor actorilor prezenți în acest proces. Țara care externalizează câștigă financiar, dar, în alte planuri, se expune unor mari riscuri. Discursul care s-a articulat împotriva externalizării, cu deosebire în varianta de offshore outsourcing, semnalează dezavantajul legat de forța de muncă. Mesajul ar fi următorul: "ca urmare a externalizării de către o corporație americană a operațiunilor către o altă țară, se pierd x joburi, care, în mod normal
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
externalizează câștigă financiar, dar, în alte planuri, se expune unor mari riscuri. Discursul care s-a articulat împotriva externalizării, cu deosebire în varianta de offshore outsourcing, semnalează dezavantajul legat de forța de muncă. Mesajul ar fi următorul: "ca urmare a externalizării de către o corporație americană a operațiunilor către o altă țară, se pierd x joburi, care, în mod normal, ar fi trebuit să revină americanilor; deci, externalizarea creează șomaj". Thomas L. Friedman prezintă chiar o situație ilustrativă. Statul Indiana a organizat
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
semnalează dezavantajul legat de forța de muncă. Mesajul ar fi următorul: "ca urmare a externalizării de către o corporație americană a operațiunilor către o altă țară, se pierd x joburi, care, în mod normal, ar fi trebuit să revină americanilor; deci, externalizarea creează șomaj". Thomas L. Friedman prezintă chiar o situație ilustrativă. Statul Indiana a organizat o licitație privind optimizarea procesării sistemelor de șomaj din statul respectiv. Licitația a fost câștigată de către o firmă de consultanță din India: Tata Consultancy Services. "Ce
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
a organizat o licitație privind optimizarea procesării sistemelor de șomaj din statul respectiv. Licitația a fost câștigată de către o firmă de consultanță din India: Tata Consultancy Services. "Ce ironie!" exclamă autorul american. Șomajul în statul respectiv crescuse ca urmare a externalizării diverselor activități economice, iar acum procesarea sistemelor de șomaj, deci o măsură care urmărea gestionarea exactă a procesului respectiv, era și ea externalizată. Probabil sesizându-se ridicolul situației, licitația a fost anulată, deși ea ar fi condus la "economisirea a
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
foarte bine care este suferința reală a procesului de care ne ocupăm și care este suferința percepută. Problema nu este aceea de a măsura numărul de locuri de muncă "pierdute", ci de a vedea cum sunt direcționați banii câștigați în urma externalizării, dacă sunt inaugurate noi domenii care să absoarbă forța de muncă rămasă disponibilă, dacă din câștigul obținut se întreprinde ceva semnificativ pentru dezvoltarea propriu-zisă a domeniului sau a comunității respective. Într-un cuvânt, dacă câștigul este condus de o adevărată
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
reiese că outsourcing-ul nu este însoțit de acest efort prospectiv, fundamental pentru conservarea poziției conducătoare într-un domeniu. Precumpănitoare este dorința de câștig imediat, nu aceea de a inaugura ceva nou, de a experimenta și perfecționa. Într-un asemenea context, externalizarea poate conduce la rezultate nedorite, și poate chiar prilejui regresii într-o serie de domenii în care țara care externalizează avea o tradiție de necontestat. De pildă, literatura de specialitate semnalează o anumită încetinire a capacității recunoscute a SUA de
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
de producție, dar nu ar mai avea șanse reale în a-și recuceri piața tradițională. Pentru că aceasta a fost ocupată de produsul mai ieftin, rezultat în urma procesului de delocalizare. Istoria recentă consemnează un caz, poate extrem, în care procesul de externalizare a producției, odată declanșat, a condus la înlocuirea producătorului inițial de pe piețele sale tradiționale. Este exemplul prezentat chiar la începutul acestui capitol, în care firma sud-coreeană deposedeză compania americană nu doar de un produs, ci și de piața pentru acel
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
acestui capitol, în care firma sud-coreeană deposedeză compania americană nu doar de un produs, ci și de piața pentru acel produs. De fapt, în acest caz, avem de-a face cu o substituire completă a firmei care a recurs la externalizare. Există multă confuzie și în ceea ce privește relația dintre producție și inovație, dintre producție și bogăție, dintre producție și modernitate. Producția și modernizarea sunt două concepte cu totul particulare: ele îmbracă forma epocii în care se afirmă, cunosc conținuturi diferite, în funcție de etapa
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
tot ceea ce produce. Atunci când vorbim de criza "umană" asociată cu outsourcing-ul, nu avem în vedere pierderea locurilor de muncă (deși este un aspect important), cât pierderea capacității de a crea valoare, capacitate externalizată către economiile emergente ceea ce un autor numea "externalizarea avantajului competitiv al Americii"89. Exemplul tipic în această privință este modul în care este produs automobilul american. Contribuția la fabricarea sa este distribuită în momentul de față în felul următor: 30% din valoarea automobilului revine producătorilor sud-coreeni de subansamble
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
etc.). Criza va obliga atât cercetătorii, cât și practicienii să reconsidere modalitățile prin care bogăția este acumulată și păstrată, să reanalizeze rolul producției în procesele de modernizare, de stimulare a pregătirii și specializării populației. Am precizat mai sus că, prin externalizare, multe companii au pierdut piața pe care ele însele au creat-o. Dacă, acum, și-ar propune să reia cu forțe proprii procesul de producție, lucrul acesta ar fi dificil sau chiar riscant, pentru că, între timp, noii producători au "ocupat
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
de propria creație. Delocalizarea va deveni un proces cu sens invers, dinspre lumea în curs de dezvoltare spre lumea dezvoltată. De fapt, a și început să devină. 5. De la Silicon Valley la Energy Valley De ce, totuși, America a consimțit la externalizarea capacităților sale de producție într-o proporție așa de mare, încât se poate vorbi despre o dezindustrializare a SUA? Dintr-o neînțelegere a rolului producției, ar putea fi un răspuns. De care ne-am ocupat. Mirajul câștigului, fără legitima preocupare
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
au început să externalizeze o serie de operațiuni către alte companii. Totuși, era vorba de excepții; majoritatea companiilor se ocupau de întreg ciclul de producție de la procurarea și prelucrarea materiilor prime până la realizarea produsului finit. În momentul când a apărut, externalizarea privea operații simple și ea se desfășura între companiile din aceeași țară, chiar din același oraș. 80 Hatonen, Eriksson, art. cit., p. 146. 81 Thomas L. Friedman, Pământul este plat, Polirom, Iași, 2007, p. 121. 82 Angel Gurría, "Riding the
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
sănătate. Eforturile bioinginerilor medicali servesc anual milioanelor de oameni și permit furnizorilor de servicii de sănătate să asigure tratament și îngrijire mai bune pacienților, prin utilizarea tehnologiei medicale. Bioingineria medicală răspunde unei nevoi reale de creștere a performanțelor medicale prin externalizarea unora dintre activitățile pe care, la ora actuală, le efectuează medicul: * buna cunoaștere și întreținere a aparaturii medicale, * inovarea de noi mijloace de protezare, * realizarea unor produși biotehnologici, * profesionalizarea activităților de management la nivel de spitale, case de asigurări de
[Corola-publishinghouse/Science/1506_a_2804]
-
trebuie să se articuleze cu competențele și orizonturile de cercetare ale grupului. Cunoștințele pe care le au despre bolile lor pacienții, familiile și diferiții actori din mediul lor sunt, inițial, de natură tacită, neformulată. Crearea de condiții favorabile socializării și externalizării lor trece prin stabilirea unui ba ce unește Eisai și bolnavii Într-un efort comun. Aici intervine metoda SECI a lui Nonaka. Empatia ține de faza inițială, În care cunoașterea tacită se manifestă Într-un climat de Încredere (S), ce
Trezirea samuraiului. Cultură şi strategie japoneze în societatea cunoaşterii by Pierre Fayard () [Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
patru etape, elaborat de Nonaka. Faza inițială, de socializare (S) a unui prim ansamblu de cunoștințe tacite, s-a derulat Între medici, cercetători și psihologi, prin circularea internă a unui chestionar care a cules elemente de cunoaștere individuale și disparate. Externalizarea (E) acestor cunoștințe reunite a fost Însoțită de elaborarea unui al doilea chestionar, destinat de această dată pacienților. Difuzarea sa a făcut obiectul unor ședințe de sensibilizare cu ajutorul unei broșuri explicative despre natura, obiectul și importanța endoscopiei. Cunoștințele bolnavilor s-
Trezirea samuraiului. Cultură şi strategie japoneze în societatea cunoaşterii by Pierre Fayard () [Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
pozitiv. O utilizare mai ambițioasă a analizei lanțului valorii poate urmări: a) îmbunătățirea (optimizarea) activităților generatoare de valoare întreprinse de organizația analizată; b) îmbunătățirea corelării funcționale la nivel intern, pentru organizația analizată, a activităților generatoare de valoare; c) identificarea în vederea externalizării a activităților care au contribuții neadecvate la generarea valorii și susținerea strategiei alese; d) îmbunătățirea corelării externe a organizației analizate într-un sistem de lanțuri de valori ale furnizorilor și beneficiarilor, adică în lanțul valorii industriei. Legat de corelarea externă
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
comparația între diferitele variante de cooperare în amonte și în aval permite deducerea unor costuri asociate celorlalte activități. În continuare, poate să compare acest cost dedus cu costul posibil a fi realizat de firmă și să se decidă integrarea sau externalizarea. Puterea de negociere a colaboratorilor este mare, pentru că dimensiunea firmei o împiedică să-și asume niște costuri de transfer ridicate. În consecință, acest tip de organizație este obligată să gestioneze un număr relativ mare de conexiuni decisive cu lanțuri ale
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
în mod curent în contabilitatea românească. Acestea nu sunt adecvate tipului de produs al firmei. Descompunerea procesului într-un set de activități specifice permite conturarea unei imagini care să ghideze realizarea unor economii. Acestea se vor face prin redimensionarea sau externalizarea activităților generatoare de costuri ce sunt sau dau impresia că sunt prea mari. Utilizarea modelului Porter al analizei lanțului valorii pentru firma Vitaminaxtc "Utilizarea modelului Porter al analizei lanțului valorii pentru firma Vitaminax" Firma Vitaminax operează în industria farmaceutică, aspirând
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
locul de vânzare. Produsele firmei vor fi prezentate grupat cu evidențierea numelor producătorului. O problemă deosebită se pare că o creează mijloacele de transport proprii, ale căror costuri și pondere în totalul activelor par prea ridicate. Se caută alternative pentru externalizarea unor activități de distribuție. 6. Considerându-se că firma se apropie de maturitate, ierarhia care se stabilește pentru importanța activităților generatoare de valoare este: a) management; b) marketing; c) cercetare-dezvoltare. În această etapă sunt esențiali managerii care să gestioneze atacarea
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
serie de schimbări de substanță, care marchează o discontinuitate majoră în comparație cu trendul ultimului secol. În locul strategiilor de mărire a dimensiunilor organizațiilor se preferă acum cele contrare concretizate într-o micșorare a numărului membrilor lor, în locul celor de integrare se preferă externalizarea, iar în locul structurării se preferă forme de destructurare. Reducerea dimensiunii umane a organizațiilor, în sensul diminuării numărului de membri, este asociată nu numai cu îmbunătățirea productivității, ci și a relațiilor intraorganizaționale. Eticheta originară în literatura de limbă engleză a acestui
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
lor distinctive. Acest lucru înseamnă o concentrare doar asupra acelor activități care le pot asigura un avantaj durabil, în timp ce restul este contractat în exterior. Dacă la momentul anterior contractării activitățile erau realizate în organizația respectivă, procesul de reorganizare este denumit externalizare. În cazul în care activitățile necesare produsului organizației sunt realizate de terți, aranjamentul este așa-zisul out-sourcing, mai cunoscut sub eticheta românească subcontractare. Unii teoreticieni actuali ai organizării - de exemplu, Stacey (1992) sau Peters (1988) - propun o modernizare a organizațiilor
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
stabilă. În mod paradoxal, în ciuda datelor statistice legate de șomaj, există probleme de recrutare a personalului, chiar și în domenii ce par suprasaturate de specialiști. Structurile acestor firme urmează o evoluție ce respectă reperele teoretice desprinse din experiența firmelor occidentale. Externalizarea sau subcontractarea se întâlnesc pe o scară din ce în ce mai largă, motivate de necesitatea îmbunătățirii performanței economice și/sau dezvoltarea unor produse complexe ori la standarde mai înalte de calitate. Această tendință este favorizată de mediul legal, dar și de presiunile concurențiale
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
etichetă de circumstanță asociată sursei de inspirație a cazului) este sugerată de Stratégor (1993) și reprezintă o concepție de tip occidental specifică perioadei anilor ’80-’90. Se observă că structura este orientată extern spre client și intern spre producție. Moda externalizării serviciilor sau a subcontractării și Figura 10.3 pericolul invaziei produselor asiatice cu preț redus încă nu apăruseră. Numărul celor din serviciile funcționale este redus, iar în varianta inițială nu exista nici o preocupare pentru cercetarea pieței, deși numărul de salariați
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
Resurselor Umane POS-M - Programul Operațional Sectorial Mediu POS-T - Programul Operațional Sectorial Transport PIIGS - Portugalia, Italia, Irlanda, Grecia, Spania R&D - Cercetare Dezvoltare ROI - Return on Investment SAPARD - Programul Special de Aderare pentru Agricultură și Dezvoltare Rurală SECI - Socializare, Externalizare, Combinare, Internalizare SM - Stat Membru SMART - Specific, Măsurabil, Ușor De Atins, Realist, Timp SPSS - Soluții de Servicii și Produse Statistice SUERD - Strategia Uniunii Europene pentru Regiunea Dunării SWOT - Puncte Tari, Slabe, Oportunități, Pericole TVA - Taxa pe Valoarea Adăugată UCCJR - Uniunea
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
degrabă prin intermediul activităților comune - timp petrecut Împreună, coexistarea În același mediu, lucrul În echipe de proiect -, decât prin instrucțiuni verbale sau scrise. În practică, socializarea include captarea cunoștințelor prin apropiere fizică. Procesul dobândirii cunoștințelor se datorează interacțiunii directe cu oamenii; externalizarea - presupune exprimarea cunoștințelor tacite și transformarea lor În forme ușor de Înțeles de ceilalți. Această etapă presupune ca indivizii să transcende barierele interne și externe ale sinelui. În această etapă a procesului de creare a cunoștințelor, indivizii se dedică grupului
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]