7,863 matches
-
Concepția României asupra rolului O.N.U. și expansiunii N.A.T.O.'', la Fordham University (2001) și, respectiv, ''Ralph Bunche Institute for International studies" (2002), din New York. Publicații Articole în publicații de specialitate românești pe teme privind cooperare economică internațională și globalizarea, coautor la lucrări de sinteza referitoare la România în sistemul O.N.U. "Diplomație și destin" (Editura '' Semne'' 2005), o viziune izvorâtă din experiența personală asupra contribuției diplomației multilaterale la eforturile de înnoire a României și situare a sa în
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Ambasada României la Praga, prim-colaborator al ambasadorului; 2005 pensionare pe motiv de vârstă, cu gradul de Ministru-consilier. Preocupări științifice Traduceri din germană în română: E. Matzner: Șocul pieței; Helmut Kohl: Am vrut unitatea Germaniei; H.P.Martin, H.Schumann: Capcana globalizării; Kurt Hübner: Naționalul . Doctor în economie cu teza: Parteneriatul economico-social. Studiu asupra experienței austriece. Repere ale activității diplomatice În M.A.E., a făcut parte din grupul bilateraliștilor (specializare pe o țară/un grup de țări). Cunoscător al limbii germane
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
primele evaluări vestice despre sensul și finalitatea tranziției în noile democrații. A tradus și comentat în presa de profil economic din România evaluări ale unor personalități austriece din viața politică și economică asupra problematicii integrării europene, modelării viitorului Europei și globalizării, pentru a lărgi paleta punctelor de vedere și a oferi surse de inspirație și repere pentru poziționări românești. S-a implicat în înnoirea cadrului juridic bilateral în domeniile cultural și consular pentru obținerea unor condiții de intrare, ședere și tranzit
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
cancelar federal, Helmut Kohl, "Am vrut unitatea Germaniei" și studiul filozofului german Kurt Hübner: Das Nationale, care fundamentează conceptual unitatea europeană pe baza descifrării forțelor de coeziune a națiunii. Traducerea acestor cărți, a studiului Șocul pieței și a cărții Capcana globalizării a excedat fișa postului și a fost asumată de către diplomat ca o datorie elementară de a susține racordarea discursului intern pe temele respective la surse de autoritate europeană în materie. În perioada 2004-2005, a activat ca prim-colaborator al ambasadorului
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
fie libere să-și conducă, în mod pozitiv, companiile, dar să-și exercite această libertate într-un cadru de responsabilitate eficace. Aceasta reprezintă esența oricărui sistem de guvernanță corporativă”. (Paragraf 1.1)23 În lume se constată un proces de globalizare, iar guvernanța corporativă este unul dintre factorii acestui fenomen de generalizare a bunelor practici, așa cum s-a observat în domeniul Standardelor Internaționale de Contabilitate. În acest sens, reglementările Uniunii Europene au stabilit că acele companii din țările membre, care erau
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
mai comprehensive. Practic, în prezent, se constată o reunire a codurilor printr-o înțelegere comună a modului în care ar trebui condusă viața corporativă, de producție, comercială și publică. Imensa presiune inerentă a grupurilor de mediu și a organizațiilor pentru globalizare au în vedere conduita marilor corporații, iar oamenii încep să stabilească ce este acceptabil sau nu în conduita corporativă a acestora. Problema abordării formalizate a aspectelor guvernanței corporative a intrat în atenția generală la sfârșitul secolului XX. Conflictele de interese
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
încearcă să reunească mai multe coduri pentru formarea unor coduri internaționale care să aducă o înțelegere comună asupra modului în care trebuie condusă viața corporativă, comercială și publică. Imensa presiune care există asupra grupurilor de mediu și a activităților de globalizare influențează conduita organizațiilor mari care pun în centrul preocupărilor ce este acceptabil și ce nu în conduita corporativă. Pentru realizarea acestor obiective, organizațiile sunt conștiente că, dacă procedurile interne sunt inexistente sau nesigure, atunci există probleme în implementarea sistemelor de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Institute of Internal Auditors, 2005, p. 26, adaptare și prelucrare a explicațiilor modelului. MISIUNEA Președintele și Consiliul de administrație (Riscul strategic) FORMAREA STRATEGIEI MANAGEMENTUL DE CONDUCERE (Riscul operațional) IMPLEMENTAREA STRATEGIEI Hărțile de risc (financiare, de afaceri, de proiecte, de conformare) Globalizarea externă și dezvoltarea pieței Statutul, reglementările codurilor și îndrumarelor REPUTAȚIA CORPORATIVĂ Mandatarii pasivi Mandatarii activi Cultura Capacitatea Valorile conducerii Angajamentul Claritatea Alegerea Comunicarea Consistența Provocarea Contextul Apetitul de risc 4. Managementul riscurilor 1. Obiectivele organizaționale 3. Evaluarea riscurilor 2. Identificarea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
modul în care managementul riscurilor se regăsește în cadrul organizației, pornind de la nivelul de vârf, respectiv președinte, consiliu de administrație, și pe modul cum răspunde acesta la presiunile implementării unei bune guvernanțe corporative. Elementele componente ale fazei 1 a modelului sunt: globalizarea externă și dezvoltarea pieței Organizațiile operează în medii în care factori precum globalizarea, tehnologia, restructurările, piețele în schimbare, competiția și reglementarea creează incertitudine. Riscul devine inerent ca urmare a evenimentelor globale care au loc în economie, în evoluția piețelor și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
vârf, respectiv președinte, consiliu de administrație, și pe modul cum răspunde acesta la presiunile implementării unei bune guvernanțe corporative. Elementele componente ale fazei 1 a modelului sunt: globalizarea externă și dezvoltarea pieței Organizațiile operează în medii în care factori precum globalizarea, tehnologia, restructurările, piețele în schimbare, competiția și reglementarea creează incertitudine. Riscul devine inerent ca urmare a evenimentelor globale care au loc în economie, în evoluția piețelor și în cererile consumatorilor; statutele, reglementările, codurile și îndrumarele Ca urmare a scandalurilor financiare
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
organizațional, acesta ar trebui să primească periodic informații actualizate de la management, inclusiv în ceea ce privește: riscurile organizaționale-cheie și strategiile privind comerțul electronic, sistemul său de infrastructură, măsurile ce trebuie luate pentru protejarea capitatului uman și intelectual ș.a. În lumina noilor tendințe precum globalizarea și nevoia crescândă a investitorilor în ceea ce privește viitorul investițiilor lor, comitetele de audit trebuie să fie informate asupra evenimentelor care ar putea afecta declarațiile financiare ale companiei și modul în care aceasta și auditorii vor răspunde la aceste evenimente. În plus
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
putut să vînd nici un exemplar din cărțile lui. Vali Munteanu (băiatul de mingi al generației Bumbești-Livezeni) e și mai ubicuu. Ubicvist mai e, Cristoase! Niku Nikolsky a devenit monotematic: nu vorbește decît despre identitatea limbii și literaturii române, în perspectiva globalizării. Doru B. e tot monoglot. Impostura cîștigă teren, în paralel cu campaniile de compromitere. Uzina de cuvinte demolatoare produce. Ea mai produce. Restul industriei e "morman de fiare vechi". Intrigile celor agresivi, ca Machiavella, provoacă tahicardii și ulcere, cancere și
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
autorul și cu John Gray (CEU, 5-6 mai 2006), am citit rând cu rând ediția rev...zut... și ad...ugit... a c...rții lui Friedman, ap...rut... în aprilie. Prin urmare, pot spune limpede c... Friedman greșește în privința Estului Europei: globalizarea a surprins aceast... regiune în plin... „mare transformare” (analizele recente ale lui Janos Kornai cuantific... și plaseaz... într-o vast... comparație istoric..., oarecum anistoric... în opinia mea, enormă schimbare), fiindu-i așadar mai favorabil... înainte de aderarea la UE. Capitalismul s
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
secolului XX în Sfârșitul istoriei, un mesaj corect, dac... ne referim la confruntarea Est-Vest, dar supersimplificator prin abordarea prevalent eurocentric.... Exist... dou... maniere de explorare a viitorului dup... 1989. Una pune mare preț pe atracția democrației liberale și propov...duiește globalizarea (Thomas Friedman). Alt... manier... de a profeți (Robert Kaplan, John Mearsheimer) amintește despre state eșuate, despre dezordine în relațiile internaționale, despre pericole neconvenționale. De notat c... Fukuyama, în anii din urm..., a devenit mult mai precaut. S-a comentat mult
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
2004, care a adus ț...ri în care salariile sunt mult inferioare; aceast... l...rgire a accentuat teamă de off-shoring/outsourcing. L...rgirea Uniunii are tr...s...turi ale jocului în economia global..., ceea ce face pe mulți vest-europeni s... acuze globalizarea pentru dificult...țile interne. Dar nu totul poate fi redus la efectele globaliz...rii, iar mulți politicieni au greșit în modul în care au prezentat agenda politicii publice. A recurge acum la protecționism și la alte m...suri administrative ar
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
comunit...ți, este privit... nu de puțini ca fiind ceva desuet. Se manifest... și o criz... moral.... Iar aceast... Europ... trebuie s... fac... fâț... asaltului dinspre acea parte a lumii înapoiate economic, ce acum se dezvolt... rapid și profit... de globalizare. Salariile foarte mici, combinate cu noile tehnologii informaționale și comunicaționale, așa cum se întâmpl... în zone din Asia (mai ales in Chină și India, care înseamn... împreun... 1/3 din populația Globului), reprezint... o provocare extraordinar... pentru economiile mature. F...r
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
în maniera consemnat... de ultimele decenii, raporturile de fort... în spațiul mondial se vor reașeza în mod implacabil; se va intensifica și competiția pentru resursele Planetei. Jurnalul Național 17 mai 2005 Despre rolul Statului și o chestiune de diplomație economic... Globalizarea și ascensiunea economic... a Asiei și unele simptome de scleroz... instituțional... și stagnare economic... în ț...ri europene bogate au reaprins discuția privind modelul de economie de piaț.... Disputa de idei nu mai este purtat... predominant prin lentile ideologice (neoliberalism
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
dintre state, starea lumii. Reflecțiile sfanțului p...rinte au c...utat s... r...spund... la mari întreb...ri generate de evoluția societ...ții moderne, sub impactul progresului tehnologic. Spre deosebire de unii politicieni și gânditori care au fost sau sunt extaziați de globalizare - ca fenomen modern și postmodern -, reflecțiile Papei exprim... o înțelegere profund... a acestui fenomen, ce prezint... mari oportunit...ți, dar nu este lipsit de riscuri; luminile și umbrele sunt judecate cu înțelepciune, iar exhortațiile sunt adresate celor care administreaz... treburile
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
care subliniaz... excelentă industrial... și a exporturilor Germaniei. Dar problema semnalat... de curentul, s...-i zicem, „declinaționist” exist... f...r... îndoial.... Marea diferenț... fâț... de contextul examinat de Schreiber și alții cu decenii în urm..., ilustrat... de nouă lume în globalizare, este c... avem actori economici cu greutate care vin din lumea s...rac.... Pan... nu de mult, Japonia era excepția care înt...rea regulă. Iar Chină nu este o tar... o economie precum Malaezia sau Thailanda, de câteva zeci de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
de texturi. În „miezul” Uniunii, teama nu este atat fâț... de șansele unor firme precum Siemens, Vodafone sau Nokia în competiția global...; îngrijorarea este legat... mai ales de modul în care angrenajele sociale vor rezista la presiunile mediului extern, la globalizare. Dac... UE, în pofida variet...ții sale de performant... și instituțional... (ț...rile nordice fiind în fruntea ierarhiei mondiale, așa cum arăt... diverși indici sintetici ai competitivit...ții), isi proiecteaz... în lume un „model social”, are sens s... se chestioneze viabilitatea unor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
valoare absolută începând cu secolul al XXI-lea. Factorul militar, fără a fi neglijabil, nu mai este primordial. Recurgerea la forță nu mai este adaptată unei lumi caracterizată prin cucerirea unor părți ale pieței și prin interdependența statelor. Fenomenul de globalizare a transformat exercitarea puterii. De acum înainte, ceea ce se numește soft power (putere blândă, de seducție sau de atracție), fondată pe elemente intangibile precum valorile culturale, ideologia sau instituțiile, câștigă în fața a ceea ce numim hard power (putere de constrângere, de
Demografie şi societate by Phillippe Barthélemy, Roland Granier, Martine Robert [Corola-publishinghouse/Administrative/1396_a_2638]
-
sa în producția mondială ar trece de la 23% în 2000 la 12% în 2050. La fel, partea ei în comerțul internațional ar trebui să scadă foarte tare și ASEAN ar deveni prima putere exportatoare. "Uniunea Europeană ar influența din ce în ce mai puțin mersul globalizării, o lentă dar inexorabilă "ieșire din istorie" este de prevăzut" (ibid., p.105). Dacă Europa nu vrea să cunoască declinul, trebuie să adopte un demers voluntarist bazat pe crearea unei zone de dezvoltare integrată (Europa, Rusia, Țările din sudul Mediteranei
Demografie şi societate by Phillippe Barthélemy, Roland Granier, Martine Robert [Corola-publishinghouse/Administrative/1396_a_2638]
-
ele depind de evoluția societății, de viteza schimbărilor tehnologice, de ameliorările graduale în modurile de organizare și de gestionare ale firmelor, de nivelul concurenței internaționale, el însuși legat de cercetare-dezvoltare și de inovațiile industriale. Deschiderea internațională, pe care o produce globalizarea, îi obligă pe agenții economici să-și întărească capacitățile de adaptare și să administreze tipul și ritmul de achiziționare a cunoștințelor și actualizarea acestora. Să menționăm, pentru a conchide asupra acestui punct, o relație biunivocă între structurile demografice și nevoile
Demografie şi societate by Phillippe Barthélemy, Roland Granier, Martine Robert [Corola-publishinghouse/Administrative/1396_a_2638]
-
populație încă foarte tânără, dinamică și din ce în ce mai calificată, se impun din ce în ce mai mult pe scena internațională (ceea ce se măsoară cu ușurință prin partea lor în PIB-ul mondial și în comerțul internațional). Uniunea Europeană riscă astfel să cântărească din ce în ce mai puțin în cursul globalizării, deși localizarea capacității productive este astăzi mai secundară decât cea a centrelor de decizie. Numai o politică voluntaristă de investiție în capitalul uman și în cercetare și dezvoltare va putea compensa slăbiciunea demografică a Uniunii și, mai mult, a lumii
Demografie şi societate by Phillippe Barthélemy, Roland Granier, Martine Robert [Corola-publishinghouse/Administrative/1396_a_2638]
-
încețoșată, pentru a repeta formulele cerute de ocazie, în speță cât de luminoasă și de mare pare aceasta. Felul în care fast-food-urile își promovează produsele, într-un mixaj fabulos și hilar de estetică milenară a contemplației și de chiftele ale globalizării, exprimă însăși esența geniului sincretic japonez, de o uimitoare și, în același timp, total lipsită de discernământ creativitate, aplicată cu râvnă și cu seriozitate în orice domeniu. Firmele de produse alimentare se întrec într-un delir combinatoriu care aduce laolaltă
Darurile zeiţei Amaterasu by Roxana Ghiţă, Cătălin Ghiţă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1390_a_2632]