2,431 matches
-
cărțile din bibliotecă, ritualurile cotidiene sunt, toate, pretexte pentru meditații substanțiale despre neputință, boală și moarte. Ar fi putut lipsi, în schimb, din volumul acestui prozator rafinat și profund, pasajele strict diaristice. Fragmente precum „Să trăiți, șefu!” sau „Vrei un job? Taie-ți aripile!”, diatribe impersonale la adresa Șefului în general sau a uniformizării corporatiste, strică geometria unei cărți în care tulburător și original e tocmai aspectul confesiv.
Dialog despre neputință by Alex Goldiș () [Corola-journal/Journalistic/4453_a_5778]
-
pune în concordanță activitatea lor cu ceea ce România are nevoie și s-a angajat prin programele cu FMI, Banca Mondială și Comisia Europeană", a mai afirmat Theodor Stolojan, apreciind că atât funcția de premier, cât și cea de ministru sunt "job-uri profesionale".
Stolojan recomandă Guvernului Ponta rectificarea bugetului pe 2012 () [Corola-journal/Journalistic/44635_a_45960]
-
ajunge și tata. Casa e plină de oameni. Dumnezeu v-a salvat, aud în repetate rânduri. Vreau să-mi culc capul pe pernă, să dorm. Să dorm acum, că o să fie bine. Să dorm acum. Ioan Claudiu Todoran Psihostomatologie La jobul de la grădi totul mergea strună: turnurile din cuburi de lemn se ridicau de treișpe etaje, mași nuțele se bușeau artistic de pereți, războaiele cu soldăței izbucneau pe sub mese și tanti Tuți - CEO-ul meu de atunci - îmi spunea că sunt
Ficţiuni reale by ed.: Florin Piersic jr. () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1342_a_2714]
-
timp. Cere detalii, ce să viziteze cu prioritate data viitoare. Eu îi povestesc cu entuziasm, retrăind sures citată vizita recentă. Ne-am încălzit și parcă ne cunoaștem de când lumea. Îi face plăcere să discute cu mine. Îmi povestește despre Irlanda, jobul lui, călătoriile lui, copiii lui. Nimic despre vreo consoartă. Nu întreb, dar văd că nu poartă verighetă. Vorbim și despre țara mea, fiica mea, câinii mei, pisicile mele. Ne simțim bine. Gândurile îmi zboară în toate părțile, se agită frenetic
Ficţiuni reale by ed.: Florin Piersic jr. () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1342_a_2714]
-
zi importantă din viața mea. Ies din casă. Închid ușa și las cheile în cutia poștală. O iau spre periferie pe bicicletă. Nu e nici cald, nici frig. E tocmai bine pentru o plimbare. Caut pe cineva dispus să facă jobul pe care am să i-l ofer. Pedalez vreo patru kilometri. După o vreme văd un bărbat oacheș, la vreo patruzeci de ani. Fața lui exprimă mult dispreț și o acută nevoie de bani. E perfect. Mă duc la el
Ficţiuni reale by ed.: Florin Piersic jr. () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1342_a_2714]
-
există. Bei sau nu bei o bere, ieși sau nu ieși în oraș, pupi sau nu pupi o fată din alea cu care te plimbi de mână și cu care știi că nu te duci acasă din prima. Îți faci jobul mai departe. Și intri pe net. Navighez. Navighez ca Ulise. Ulise și blogosfera. O mare invadată de literatură enormă, revărsată, cu episoade banale, sau letargice, sau intense, sau geniale, sau, pur și simplu, răsuflate de vieți interioare prin care de-
Dincolo de portocali by Ioana Bâldea Constantinescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1347_a_2732]
-
fotoliu sau pe canapea, cu ea, singur cu scutul ăsta atât de permeabil de maculatură împotriva tuturor lucrurilor ălora care îmi trec mereu prin minte, mi se pare de neconceput. Văd oameni, alți oameni cărora le e cumva bine. Poate jobul, poate el, poate ea. Au lejeritatea aia pe care o au oamenii ok. Angoasă. Nu vreau. Nu vreau să plâng pe stradă. Nimic de făcut. Nimic de făcut. 3. Alex. Nocturnă scrisă în coada agendei de serviciu. Featuring Ema. Șatenă
Dincolo de portocali by Ioana Bâldea Constantinescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1347_a_2732]
-
alx: prețios alx: ești prețioasă ema: geez... bună dimineața și ție! Bună dimineața! 5. Mai mult despre Ema. Schița 2 Mă cheamă Ema. E primul lucru pe care-mi vine să-l spun despre mine. Restul sunt incerte. Ochi, păr, job... sufăr din dragoste, probabil, ca orice funcționară drăguță și proastă, citesc reviste pentru femei și vin ca roboțelul dimineața într-un birou trist ca al lui Alex (ca al tău, Alex!), în care mă dau intelectuală, interesantă, elegantă în ciorapii
Dincolo de portocali by Ioana Bâldea Constantinescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1347_a_2732]
-
strategice; * să poată să-și construiască o echipă închegată; * să comunice informațiile clar și rapid; * să vadă cu un ochi critic afacerea și ca un tot unitar; * să fie bine informat. Aș mai adăuga că trebuie să știe ce presupune jobul fiecărui subordonat. Acest lucru este valabil și pentru tine! CUM SELECTEZI FURNIZORII De regulă, furnizorii te caută ei, dar trebuie să ai tăria să-i alegi doar pe cei mai serioși (dacă există), pe cei cu vechime pe piață și
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
lucrare științifică, iar I se numea. Oricum, am ajuns să am, în '89, 4800 în mână. Ciubucăream și eu. Făceam aparatul matematic și informatic la tezele de doctorat ale unora, care îmi erau trimise de șefi sau alții, nu pe job, cam 4000-6000. Ca să pot avea și pentru că erau deștepți, asistența medicală, am lucrat pentru UMF, lucrări ce erau prezentate la MEDINF. Am lucrat cu prof. dr. Mihai Romeo, Galaseanu, prof. dr. Bild, Carasevici, Burlui, Ostin Mungiu, în zece ani am
Sunt un moș burghezo-moșier by Jorj-Ioan Georgescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1264_a_2119]
-
pentru a câștiga ceva bani, ca să aibă cu ce-și cumpăra diverse lucruri, din care poate abia 20% îi sunt de strictă necesitate. Funcționarul lucrează în câte două locuri având la bază aceeași motivație (se spune că își ia două job-uri, formula având rostul de a crea o distanță între el și munca sa, distanță iluzorie de altfel). Dacă definim esența propriei existențe prin intermediul proiectelor personale o să descoperim supărător de multe proiecte legate de munca noastră. A munci pentru a
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
managerii știu că resursa umană, calitatea ei nu volumul este cea mai importantă sursă de creare de avantaj competitiv. Mai știu că loialitatea angajaților nu mai ține de un simplu contract psihologic, că atragerea unor talente de pe piață este un job greu și că, practic, brandul afacerii trebuie să fie mai puternic decât brandul personal al individului pe care dorim să-l atragem în companie. Conceptul de brand de angajator trebuie privit cu garda jos și cu multă înțelepciune: nu avem
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
contractului Alb sau negru Zonele gri sunt negociabile Zonele gri (ne-gociabile), dar și nenegociabile Răspuns tipic la încălcare Părăsește organizația Retragerea angajamentului și întoarcerea la schimbul tranzacțional Dizidență prin-cipială organizațională Bazele atașamentului față de muncă și obligații Complianță și focalizare pe job Identificarea cu organizația și cariera Munca este o vocație Tabelul 3. Mostră de chestionar cu elemente-cheie ale contractului psihologic Întrebare Ar fi de așteptat ca organizația să-mi ofere un loc de muncă sigur Compania îmi oferă salariu pe măsura
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
și cel de dezvoltare a carierei; gradul de stres organizațional, raportul program de lucru-timp liber; echipa și colegii (percepția despre munca în echipă); gradul de implicare socială (percepția despre impactul pozitiv al companiei pentru societate); angajamentul organizațional (atașamentul angajaților în raport cu jobul și cu organizația); sistemul de recompense și beneficii (gradul de satisfacție al angajaților în raport cu salariul și celelalte beneficii oferite de organizație)59. Care sunt cele mai bune politici aplicate de angajatorii de prestigiu? Studiile au structurat două categorii. Pe de
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
fiecare nouă ediție peste 100 de angajatori și peste 13 000 de vizitatori. Companiile de pe piața românească sunt pe părere că acest eveniment aduce rezultate superioare pe linia recrutării (anual peste 100 000 de proaspăt licențiați sunt în căutare de joburi) și a consolidării brandului de angajator. Ghidurile angajatorilor reprezintă instrumente prin care se ating ținte precum formarea tinerilor în perspectiva dezvoltării carierei. Ghidul economic, Ghidul tehnic și IT&C, Ghidul Farma sunt accesate în fiecare an de 70% dintre licențiați
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
Canalele de comunicare utilizate s-au colat pe profilul acestui public: portalul de cariere propriu, o pagină web prin care să fie comunicate promisiunea brandului de angajator, valorile, filosofia, programele derulate și posturile disponibile, conferințele, seminariile în universități, târgurile de joburi. Obiectivul major al strategiei de branding a fost acela de a deveni angajator preferat. De aceea, modelul ales pentru a realiza o imagine integrată a brandului a cuprins dimensiunile de viziune și leadership, politici și valori, sistemul de recompense, dezvoltarea
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
Nu în ultimul rând, provocați de noul profil de așteptări ale angajaților de pe piața muncii, am vrut să identificăm în ce măsură mesajele comunicate de brand prin intermediul acestor publicații sunt adecvate publicurilor. Și aceasta pentru că, în ultima vreme, mulți aplicanți pentru un job răspund la întrebarea "de ce ar trebui eu, în calitate de candidat, să aplic pentru o poziție în această organizație sau de ce ar trebui să aleg această companie în locul alteia?" în alți termeni decât cei la care se așteaptă o bună parte a
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
în activitate; companiile consideră că succesul afacerii depinde de bunăstarea angajaților, de grija față de carieră și de dezvoltarea personală a acestora; companiile comunică extern printr-o serie de prezentări în campusuri universitare, la nivel național, prin prezența la târguri de joburi, campanii sociale, conferințe, seminarii, portaluri de cariere, programe de studiu și de carieră; companiile comunică intern prin programe de popularizare a culturii organizaționale. Prin grila de analiză utilizată am urmărit să obținem date despre numărul de apariții pentru fiecare dimensiune
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
și de dezvoltarea personală a acestora este o temă prezentă în nouă articole, în revistele Capital și Bucharest Business Week; tema companiile comunică extern printr-o serie de prezentări în campusuri universitare, la nivel național, prin prezența la târguri de joburi, campanii sociale, conferințe, seminarii, portaluri de cariere, pro-grame de studiu și de carieră este asociată cu două materiale, tot în Capital și Bucharest Business Week; în fine, tema companiile comunică intern prin programe de popularizare a culturii organizaționale are patru
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
rurală în 800 de sate învecinate"255. "În mod frecvent, cele mai inovatoare companii sunt, totodată, potrivit studiilor, și cele mai angajate în CSR. Un bun exemplu în acest sens îl dă Toyota Motor Company"256. "Mă consider norocos că jobul pe care îl am îmi permite să reprezint cu mândrie cele 11 branduri auto din portofoliul TiriacAuto, spune Cristian Bica"257. Extrasele din revista Capital pe tema-cheie companiile consideră că bunăstarea angajaților lor și forța de muncă extrem de motivată, productivă
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
aduce putere celor care știu să-l exploateze, sau trebuie blamat pentru că știrbește libertatea individului, care devine un alienat în propriul său mediu de viață? În vâltoarea creșterii alarmante a ratei schimbărilor, autorii identifică numeroase amenințări: imposibilitatea predicției privind evoluția job-urilor, a cerințelor profesionale din toate domeniile; scăderea toleranței față de semeni, ca urmare a rigorii pe care puterea noilor tehnologii o impune; dominarea indivizilor de către mass-media; "încarcerarea" unor segmente largi ale populației active în domenii foarte constrângătoare de activitate (constructori
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
Co. Ruch., W. (2002), Employer brand evolution: a guide to building loialty in your organization, http://www.versantsolutions. Sabău, G.L. (1999), Industria cunoașterii. Realitate mondială și europeană, Baia Mare, Ed. Fundației CDIMM Maramureș. Schaufeli, W. B. și Bakker, A. B. (2004), "Job demands, job resources, and their relationship with burnout and engagement: A multi-sample study", Journal of Organizational Behavior, 25, p. 293. Schein, E.H. (1985), Organizational Culture and Leadership, San Francisco, Jossey-Bas Publishers. Schein, E.H. (1990), "Organizational culture", American Psychologist, vol. 45
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
W. (2002), Employer brand evolution: a guide to building loialty in your organization, http://www.versantsolutions. Sabău, G.L. (1999), Industria cunoașterii. Realitate mondială și europeană, Baia Mare, Ed. Fundației CDIMM Maramureș. Schaufeli, W. B. și Bakker, A. B. (2004), "Job demands, job resources, and their relationship with burnout and engagement: A multi-sample study", Journal of Organizational Behavior, 25, p. 293. Schein, E.H. (1985), Organizational Culture and Leadership, San Francisco, Jossey-Bas Publishers. Schein, E.H. (1990), "Organizational culture", American Psychologist, vol. 45, nr. 2
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
of Applied Psychology, 69, 1984, pp. 372-378. 194 C. Maslach și M. P. Leiter, The truth about burnout: How organizations cause personal stress and what to do about it, Jossey-Bass, San Francisco, 1997. 195 W. B. Schaufeli și A. B. Bakker, "Job demands, job resources, and their relationship with burnout and engagement: A multi-sample study", Journal of Organizational Behavior, 25, 2004, p. 293. 196 G. Martin și S. Hetrick, op. cit., p. 150. 197 Ibid., pp. 150-151. 198 Idem. 199 R. Gill, Reputation
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
Psychology, 69, 1984, pp. 372-378. 194 C. Maslach și M. P. Leiter, The truth about burnout: How organizations cause personal stress and what to do about it, Jossey-Bass, San Francisco, 1997. 195 W. B. Schaufeli și A. B. Bakker, "Job demands, job resources, and their relationship with burnout and engagement: A multi-sample study", Journal of Organizational Behavior, 25, 2004, p. 293. 196 G. Martin și S. Hetrick, op. cit., p. 150. 197 Ibid., pp. 150-151. 198 Idem. 199 R. Gill, Reputation and Employer
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]