1,188 matches
-
-i umplea sufletul, dori să știe dacă au înțeles cu toții atribuțiile ce le au și dacă sunt, cumva, temeri cu privire la executarea sarcinilor de serviciu: - Buuuun! Păstrând ordinea gradelor..., vă rog să vă prezentați și să raportați dacă aveți, cumva, ceva, neclarități de probleme! - Sunt agentul asistent Iordache Mihai de la Poliția Locală. Permiteți să... - Să trăiți! Te cam grăbești... nu ești cel mai mare în grad, precum am hotărât, dar... spune, domnule agent, te temi de ceva anume? - În afară de dumneavoastră și de
UN ALT FRAGMENT DIN VIITORUL ROMAN de MARIAN MALCIU în ediţia nr. 2350 din 07 iunie 2017 [Corola-blog/BlogPost/376617_a_377946]
-
absenta acestui tratament, precum și cele legate de administrarea lui, inclusiv efectele lui adverse, conform rezumatului caracteristicilor produsului Ravulizumab. Menționez, de asemenea, că mi s-a răspuns la toate întrebările legate de boala și de schema terapeutică și nu am neclarități. Am fost informat/a de obligativitatea imunizării împotriva infecției meningococice și sunt de acord cu procurarea și efectuarea acestuia în cel mai scurt timp. Nume și prenume pacient ………. ……….. Data ………. Semnatură pacient ………. Nume și prenume medic ………. ………. Data ………. Semnatură medic ………. ... 8. La anexa
ANEXĂ din 9 mai 2024 () [Corola-llms4eu/Law/282705]
-
de Miniștri. Presa occidentală evocă dinamica unui aggionarmento românesc. Lucrările lui Pătrășcanu sînt parțial editate pentru că au valoare de document, "în ciuda progreselor imense realizate de știința istorică și economică", după cum ni se explică în prefață. Aceste măsuri nu provoacă o neclaritate de fond. Ele confirmă stereotipurile dușmănoase care se ancoraseră în opinia față de Ana Pauker de exemplu, a cărei responsabilitate este reformulată în momentul reluării chestiunii asasinatului lui Foriș. Apropiat al lui Pătrășcanu, condamnat la închisoare, Belu Zilber a trăit șaptesprezece
Istoria Românilor by CATHERINE DURANDIN [Corola-publishinghouse/Science/1105_a_2613]
-
gaură de șarpe; aciia refuză slujbe de la reacție, ai noștri rup mânicile reacționarilor când sânt la putere ca să le dea o slujbușoară cât de mică. Însă există și multe trăsături comune. Negarea oricării tradiții pe terenul vieții publice și naționale, neclaritatea de vederi în privirea proprietății altuia, maniera de-a considera averea statului ca averea nimărui, în fine mărginirea intelectuală, invidia, ura contra a tot ce răsare prin vreo superioritate oarecare asupra nivelului de rând, c-un cuvânt toate păcatele unui
Opere 11 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295589_a_296918]
-
dar dacă vrem să reținem informația dintr-o carte sau din mai multe cărți, va trebui să rezumăm acea informație împărțind-o în cele trei părți: introducere, cuprins, încheiere. Toate cele trei părți trebuie să fie extrem de clare. Dacă avem neclarități, revenim pe text și vedem unde sunt neclaritățile, recitim până totul devine clar. ÎNTREABĂ După ce am realizat rezumatul, vom încerca să răspundem la o serie de întrebări cu privire la acel rezumat. Vom explora fiecare din cele trei părți cu ajutorul jocului mental
Manual de citire rapidă by Silviu Vasile () [Corola-publishinghouse/Science/1653_a_2987]
-
carte sau din mai multe cărți, va trebui să rezumăm acea informație împărțind-o în cele trei părți: introducere, cuprins, încheiere. Toate cele trei părți trebuie să fie extrem de clare. Dacă avem neclarități, revenim pe text și vedem unde sunt neclaritățile, recitim până totul devine clar. ÎNTREABĂ După ce am realizat rezumatul, vom încerca să răspundem la o serie de întrebări cu privire la acel rezumat. Vom explora fiecare din cele trei părți cu ajutorul jocului mental al întrebărilor. Introducere: Cine?, Cum?, Când?, Unde? și
Manual de citire rapidă by Silviu Vasile () [Corola-publishinghouse/Science/1653_a_2987]
-
o desfășurăm în rândurile populației sârbești. Eu personal mă simt foarte întărit din această ședință plenară, având în vedere că pot să muncesc mult mai bine privind rezolvarea problemelor din rândul populației sârbești. Până acum au fost o serie de neclarități la care nu am știut nici să răspundem, nici să luăm o atitudine mai concretă. Eu aș vrea să mă leg în mod deosebit de faptul că documentele Congresului al XX-lea al P.C.U.S. prevăd în mod deosebit întărirea muncii interne
Partidul şi securitatea : istoria unei idile eşuate : (1948-1989) by Florian Banu, Luminiţa Banu () [Corola-publishinghouse/Science/100961_a_102253]
-
România, s-ar putea presupune că există o diferențiere a scopurilor în funcție de tipul de proprietate și gradul de concentrare al acționariatului, în sensul celor remarcate în paragrafele anterioare. Trecerea de la scop la obiectiv nu înseamnă o demarcare clară a exprimării. Neclaritatea persistă chiar și în cazul obiectivelor, atunci când acestea sunt exprimate sub forma unei „mărimi-prag” sau când sunt asociate unui „domeniu” care prezintă o imprecizie intrinsecă sau o posibilitate discutabilă de a face măsurători în interiorul său. Spre exemplu, creșterea productivității este
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
destinația analizei. Una dintre scheme, prezentată de Băcanu (2006), se dorește a fi adaptată mediului românesc și se adresează utilizatorilor cu pretenții medii în ceea ce privește acuratețea analizei. Pentru un practician mai perspicace sau un analist mai meticulos este sesizabilă o relativă neclaritate conceptuală, asociată chiar elementelor de bază ale construcției analizei obișnuite, printre acestea numărându-se conceptele de „industrie”, „concurență”, „piață” și „segmentare strategică”. Problemele asociate acestor concepte sunt raportate la raționamentul intuitiv potrivit căruia succesul și performanța depind de modul în
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
a factorilor-cheie ai succesului. De altfel, o analiză atentă a modului integrat de abordare a problemei segmentelor strategice și a grupurilor strategice de către diferiți autori arată că majoritatea acestora prezintă anumite incongruențe ale construcției diadei segment-grup, de unde rezultă o relativă neclaritate asociată subiectului, cu reverberații chiar și în practică. În ceea ce privește avantajele concurențiale, lista propusă de Porter (1980) ar fi următoarea: - imaginea de marcă; - politica de preț; - serviciile asociate ofertei produsului; - calitatea produsului; - politica tehnologică - spre exemplu, leadership sau imitator (licență și
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
specialiști superfocalizați - un grup; - specialiști în plastic - trei grupuri; - polispecialiști - două grupuri; - generaliști - un grup. Exemplul preluat din Atamer și Calori (1993) a fost prelucrat prin adăugarea unor clarificări imediate, dar mai persistă un număr de semne de întrebare sau neclarități. În mod evident, o analiză detaliată chiar pe structura prezentată ar necesita un spațiu de câteva ori mai mare, fără a include instrumentarul intermediar de etalonare sau elemente justificative primare. Exemplul ar fi mai sugestiv dacă în cadrul fiecărei grupe ar
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
resurse ce permite firmei să valorifice deplin celelalte resurse, în timp ce resursele și capabilitățile sunt, în viziunea lui Hax și Majluf (1996) surse ale competențelor unice ale firmei. Se poate observa, ca o concluzie a definițiilor enunțate, că există o relativă neclaritate în raportarea reciprocă a conceptelor de „competență”, „resursă” și „capabilitate”. Studiul în paralel a mai multor autori de referință în abordarea firmei bazate pe resurse arată că mulți dintre aceștia ignoră unul dintre cele trei concepte, utilizând restul într-o
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
starea de confuzie să fie accentuată, Mintzberg (2004) observă că uneori se folosesc aceleași definiții, dar cu etichete inversate. Totuși, în limba română termenii mentionați au înțelesuri relativ diferite. Proiecția acestor diferențe la nivel organizațional ar putea genera neînțelegeri sau neclarități, cu atât mai mult cu cât în mediul cultural românesc există percepția unei discrepanțe între teorie și practică. Pentru subiectul în discuție, se rețin din dicționarul explicativ al limbii române DEX (ediția a II-a, 1996) următoarele explicații: - resursă (substantiv
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
scrisă în iambi. Tonul sudic care domină în tragedia spaniolă, atât în genere cât și în părți, ne atrage fără voie-ne într-un tempo mai repede, în care numai claritatea articulațiunii si arta declamațiunii ritmice pot să învingă pericolul neclarității și a unei mișcări prea tacticoase. Condiționarea mișcărei fundamentale a tempoului va rezulta, întîi, din speția dramei și din grupul căreia ea aparține, a doua, din caracterul ei spețial. În linia a doua tempoul se individualiză înăuntrul dramei, și adică
Opere 14 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295592_a_296921]
-
așadar tuturor cercet[ăt]orilor asupra naturii și a originei cunoștințelor noastre un punct de vedere cu totul fals, considerând diferința între sensibil și intelectual ca logică numai, pe când această diferință e evident transcendentală și atinge nu numai claritatea sau neclaritatea lor, ci originea și conținutul, astfel încît noi prin aceste nu că cunoaștem natura obiectelor în sine înșile neclar, ci defel, și-ndată ce omitem natura noastră subiectivă, care-i dădea intuițiune sensibilă, nici se găsește undeva, nici poate fi
Opere 14 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295592_a_296921]
-
de-a recepe principiile, cellalt materialul, productivi însă nu pot fi oamenii de-o capacitate de termin mediu decât numai într-o direcțiune. De-aceea atât izolarea în privința receptivității cât [și] apucarea pe altă direcțiune în privința productivității va produce numai neclaritate și necomplecțiune a științei. Știința cere complectitatea volumului, ca să zic așa, și îndeosebi cere de la fiecare din discipolii săi cunoștința exactă, complectă, promptă și reprezentarea în fiece moment a acestui volum întreg în toate părțile sale, până la extrema membrare elementară
Opere 14 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295592_a_296921]
-
resurselor suplimentare. O altă condiție indispensabilă pentru îndeplinirea cu succes a rolului structurilor de informații o constituie organizarea adecvată a activității de culegere a informațiilor. Aceasta implică o descriere clară, detaliată a responsabilităților diferitelor structuri implicate în această activitate. Orice neclaritate ori existența "zonelor cenușii" poate crea probleme serioase, din cauza conflictelor ce pot apărea prin suprapunerea mai multor structuri sau prin neglijarea unor aspecte despre care una presupune, în mod greșit, că sunt de competența celorlalte. Sarcina de a defini zonele
Terorismul internațional: reacții ale actorilor regionali și globali by Gabriel Toma () [Corola-publishinghouse/Science/1082_a_2590]
-
lui Kogălniceanu și d-lui Kallimach - catargiu; ele sunt descrise în cartea de față și nu apărarea acestor oameni de stat e ținta dării noastre de seamă. O fac ei înșiși mai bine decât noi. De ce dar toate întîrzierile, toată neclaritatea, tot șiretlicul, toată simularea de a pipăi pulsul puterilor? De ce? Pentru că - afirmă categoric d. Kogălniceanu - ministerul din Viena păstrează scrisori autografe ale d-lui Boerescu, prin care acesta acceptă Comisiunea Mixtă, scrisori pe cari nu le publică, pentru că nepublicarea [î
Opere 13 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295591_a_296920]
-
demagogii sunt toți tirani și liberalismul lor e-o frază, dar interesul statului nu este identic cu al lor propriu. Ei n-au absolut nici un interes ca mașina guvernamentală să funcționeze exact și regulat; din contra, cu cât dezordinea și neclaritatea de idei va fi mai mare cu atât demagogul e mai sigur de-a rămânea sus. Și demagogii sunt aproape toți vițioși, netrebnici, lași ca caracter și nerozi ca minte - dovadă aproape totalitatea partidului roșu de la noi -, lipsiți cu totul
Opere 13 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295591_a_296920]
-
celor două și cu o permutare deliberată a lui auditus (fides și traditio) și a lui visus (vederea și intuiția). În secolul al XVI-lea, ochiul ca organ al simțurilor și al științei triumfă, în raport cu urechea, organul prejudecății și al neclarității. Dorind să elaboreze o știință a vizibilului, Leonardo transformase filosofia și pictura în aceeași luptă, de tip platonician, împotriva confuziei generate de aparențe, perché l'occhio meno s'enganna. Or secolul XX pare să parcurgă drumul în sens invers, de la
Curs de mediologie generală by Régis Debray () [Corola-publishinghouse/Science/1031_a_2539]
-
ce pot fi confundate cu omofonele lor. Formă numelor proprii trebuie adaptată sistemului fonologic al limbii receptoare, pentru a nu crea probleme celor care trebuie să citească din Scripturi. Pasajele cu sens neclar trebuie făcute să aibă sens în context, neclaritatea fiind semnalată doar într-o eventuală notă de subsol. Pentru că traducerea să nu fie „supraîncărcata”, informația nouă pe care o comunica trebuie să fie transmisă într-un ritm nu prea rapid pentru ascultătorul obișnuit 60. 4. Prioritatea nevoilor ascultătorilor față de
[Corola-publishinghouse/Science/2091_a_3416]
-
impuse pentru instituțiile de acel tip. În afara instituțiilor de învățământ a căror existență este reglementată prin criterii de calitate stabilite de stat, funcționează mulți furnizori de servicii profesionale pentru care acreditarea este opțională. În înțelegerea acreditării instituționale operează încă multe neclarități. Incapacitatea Ministerului Educației de a închide o „universitate” neautorizată în 2004 arată că avizul nu privește în toate cazurile existența și funcționarea unei organizații care furnizează servicii educaționale, ci, așa cum se întâmplă cu universitățile, „recunoașterea”, certificarea diplomelor emise de către respectiva
Sociologia educației by Adrian Hatos () [Corola-publishinghouse/Science/2235_a_3560]
-
Intermediar a publicat liste cu greșelile cele mai frecvente Întâlnite În procesul de aplicare, pornind de la modul cum sunt scrise proiectele, completarea cererii de finanțare, transmiterea aplicației etc. În mod cert, mulți dintre cei implicați au găsit răspuns la anumite neclarități sau probleme Întâlnite, dar simplele FAQ - Frequently Asked Questions (cele mai adresate Întrebări), nu au fost decât instrumente primare ale documentării cunoașterii. Era nevoie de un instrument puternic, menit să contopească cele două planuri - formal și informal - și să se
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
inteligibilele, același lucru este soarele față de vedere și lucrurile vizibile”, atunci avem o nouă formă a analogiei: vederea corespunde inteligenței, obiectul vizibil - doar inteligibilului, lumina intermediară nu mai are nici un corespondent, iar soarele corespunde Binelui. Este foarte posibil ca această neclaritate să fi rămas ca atare în textul lui Platon, deoarece, în fond, ea alimentează una dintre cele mai profunde obiecții ale lui Aristotel la platonism: cunoașterea are loc întotdeauna prin imagini, accesul la inteligibile nu este niciodată complet pentru condiția
Filosofia politică a lui Platon [Corola-publishinghouse/Science/1983_a_3308]
-
de acolo? Este preferabilă chestionarea comportamentelor curente sau trecute, precum și a atitudinilor. Evitarea dublelor negații Studenților nu ar trebui să nu susțină examenul de licență. Dezacordul în acest caz înseamnă acord pentru licență. Asemenea situații pot duce la confuzii și neclarități. Cotarea alternativă a răspunsurilor Păstrarea neschimbată a ordinii: 1de acord; 2 nu știu; 3 împotrivă Alternarea răspunsurilor mai ales în cazul chestionarelor trimise prin poștă. Lipsa categoriilor adecvate de răspuns Lucrați sau sunteți în șomaj Vârsta: 14-18; 18-24; 24-30 etc.
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]