KorAP: Find »[drukola/base=analiză & drukola/pos=noun]« with Poliqarp

<1 ...191 192 193 ...7612 >

190,296 matches

Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412

local contribuie la realizarea identităților locale. 1. Problema tematica aleasă pentru astfel de campanii este rezultatul mai multor ani de studii și conține și parametri care să descrie caracterul evolutiv al grupurilor-țintă. Definirea temei principale va avea loc după o analiză atentă a comportamentului colectivităților în raport cu o anumită proble-mă și, de asemenea, după o analiză atentă a dinamicii de grup. 2. Cercetarea evaluările inițiale vor fi de mai multe tipuri și vor trebui să cuprindă o imagine de ansamblu asupra mentalităților

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
este rezultatul mai multor ani de studii și conține și parametri care să descrie caracterul evolutiv al grupurilor-țintă. Definirea temei principale va avea loc după o analiză atentă a comportamentului colectivităților în raport cu o anumită proble-mă și, de asemenea, după o analiză atentă a dinamicii de grup. 2. Cercetarea evaluările inițiale vor fi de mai multe tipuri și vor trebui să cuprindă o imagine de ansamblu asupra mentalităților grupurilor-țintă și asupra gradului de asimilare a te-mei care urmează a fi promovată

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
nonverbal al unor astfel de simboluri de imagine trebuie să se plieze, într-o măsură cât mai mare, pe dominantele tipurilor de mental colectiv al grupurilor-țintă. 5. Evaluarea evaluarea acestui tip de campanii se va focaliza în primul rând pe analiza schimbării valorilor mentalului colectiv și, secundar, pe cantitatea și calitatea mesajelor și imaginilor pattern promovate. În ceea ce privește temele unor astfel de campanii, putem enumera: schimbarea mentalităților de ordin politic, schimbarea mentalităților în ceea ce privește somnul, modificarea atitudinii față de orice fel de minoritate, schimbarea

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
cam-panii sunt folosite în special de către actorii politici ale căror grupuri-țintă sunt formate din acei membri care au un grad de pregătire profesională și intelectuală peste medie, care sunt interesați și înțeleg dimensiunea ideologică și care sunt capabili să facă analiza unei doctrine politice. Campaniile electorale bazate pe imagine. Aceste cam-panii pun accentul într-o mult mai mare măsură pe imagine decât pe ideologie sau doctrină și se adresează în general unui public mediu și submediu în ceea ce privește nivelul de educație, deoarece

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
modele ale acestuia. Alături de comunicare, o acțiune extrem de importantă necesară campaniei de PR este planificarea. Pentru atingerea rezultatelor dorite și pentru a avea relevanță în urma derulării unor campanii de PR, procesul de comunicare din cadrul acestora trebuie analizat, sintetizat și planificat. Analiza comunicării are drept scop găsirea celor mai reprezentative pattern-uri lingvistice și non-lingvistice care să susțină tema sau ideea-forță promovată de o campanie de PR. Sinteza comunicării este realizată de către consilierul PR pentru a alege dintre toate elementele reprezentative pe

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
două acțiuni extrem de impor-tante în munca de PR: capacitatea de a prevedea și ordonarea priorităților. Din definiția PR-ului a lui Rex Harlow rezultă că relațiile publice au și funcție de sistem de alarmă pentru orice instituție. Această funcție, coroborată cu analiza sondajelor de opinie și, bineînțeles, cu empatia consilierului PR, îi oferă acestuia posibilitatea de a prevedea anumite probleme sau dezvoltarea anumitor trenduri, legate de sistemul pe care acesta îl consiliază. Pe baza acestei funcții, pe de o parte, sistemul e

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
campanii de relații publice trebuie să conțină mai multe etape, care trebuie parcurse și controlate pas cu pas. În continuare vă vom prezenta două modele de planuri de campanie de PR: Modelul lui Bernard Dagenais: "1. descrierea mandatului încredințat; 2. analiza situației; 3. definirea obiectivelor; 4. precizarea publicurilor-țintă; 5. formularea axei de comunicare; 6. identificarea strategiei de comunicare; 7. propunerea tehnicilor, canalelor mediatice și suporturilor utile; 8. conceperea mesajelor; 9. stabilirea bugetului și a calendarului; 10. elaborarea instrumentelor de control și

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
tehnicilor, canalelor mediatice și suporturilor utile; 8. conceperea mesajelor; 9. stabilirea bugetului și a calendarului; 10. elaborarea instrumentelor de control și evaluare"37. În viziunea Cristinei Coman, planul campaniei de PR trebuie să conțină următoarele etape: "1. definirea problemelor; 2. analiza situației; 3. stabilirea obiectivelor; 4 .identificarea diferitelor categorii de public; 5. stabilirea strategiilor; 6. stabilirea tacticilor; 7. fixarea calendarului de lucru; 8. stabilirea bugetului; 9. stabilirea procedurilor de evaluare"38. După cum se poate observa, ambele modele au aproape aceeași structură

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
categorii de public; 5. stabilirea strategiilor; 6. stabilirea tacticilor; 7. fixarea calendarului de lucru; 8. stabilirea bugetului; 9. stabilirea procedurilor de evaluare"38. După cum se poate observa, ambele modele au aproape aceeași structură de succesiune a etapelor și, la o analiză atentă, se poate considera că au și același conținut. Alături de conținut, planul de campanie trebuie să conțină și o anumită formă. Pe prima pagină a unui astfel de plan trebuie să fie scrise următoarele idei: 1. Titlul: Plan de campanie

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
informații amănunțite despre fiecare etapă în parte, în conformitate cu cele două modele prezentate anterior. În cele ce urmează vom prezenta un model de campanie care cuprinde mai multe etape și vom descrie caracteristicile fiecărei etape în parte. Capitolul 6 Etapa I • Analiză situațională contextuală complexă evaluarea primară de amănunt Considerăm că prima etapă în realizarea unui plan de campanie de PR este reprezentată de analiza și evaluarea sitemică pe toate planurile. Astfel, credem că definirea unei posibile probleme trebuie făcută doar după

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
care cuprinde mai multe etape și vom descrie caracteristicile fiecărei etape în parte. Capitolul 6 Etapa I • Analiză situațională contextuală complexă evaluarea primară de amănunt Considerăm că prima etapă în realizarea unui plan de campanie de PR este reprezentată de analiza și evaluarea sitemică pe toate planurile. Astfel, credem că definirea unei posibile probleme trebuie făcută doar după o analiză sociopsihologică mai complexă, deoarece, dacă se preia o anumită problemă (definită ca fiind problemă de către factorii de decizie ai sistemului), s-

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
contextuală complexă evaluarea primară de amănunt Considerăm că prima etapă în realizarea unui plan de campanie de PR este reprezentată de analiza și evaluarea sitemică pe toate planurile. Astfel, credem că definirea unei posibile probleme trebuie făcută doar după o analiză sociopsihologică mai complexă, deoarece, dacă se preia o anumită problemă (definită ca fiind problemă de către factorii de decizie ai sistemului), s-ar putea ca aceasta să nu fie de fapt sursa reală a dezechilibrelor sistemice. Aici putem distinge două situații

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
de către factorii de decizie ai sistemului), s-ar putea ca aceasta să nu fie de fapt sursa reală a dezechilibrelor sistemice. Aici putem distinge două situații diferite: a. când sistemul apelează la o firmă de PR din exterior; b. când analiza e făcută de către departamentul propriu de imagine. În primul caz, e absolut obligatorie o analiză complexă a instituției, pe când în al doilea caz definirea problemei s-ar putea să fie mai simplu de realizat, deoarece departamentul de imagine, prin analizele

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
fapt sursa reală a dezechilibrelor sistemice. Aici putem distinge două situații diferite: a. când sistemul apelează la o firmă de PR din exterior; b. când analiza e făcută de către departamentul propriu de imagine. În primul caz, e absolut obligatorie o analiză complexă a instituției, pe când în al doilea caz definirea problemei s-ar putea să fie mai simplu de realizat, deoarece departamentul de imagine, prin analizele periodice, ar trebui să știe să calibreze foarte exact realitățile sistemului și să pună un

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
analiza e făcută de către departamentul propriu de imagine. În primul caz, e absolut obligatorie o analiză complexă a instituției, pe când în al doilea caz definirea problemei s-ar putea să fie mai simplu de realizat, deoarece departamentul de imagine, prin analizele periodice, ar trebui să știe să calibreze foarte exact realitățile sistemului și să pună un diagnostic în ceea ce privește problemele sistemice. Pentru a se familiariza cu realitățile sistemului, consilierul PR are nevoie de o descriere a întregului sistem, cu toate punctele sale

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
sale fixe și mobile, precum și de o organigramă cu toate posturile ocupate în sistem, împreună cu piramida ierarhică a acestuia. Din punctul de vedere al PR-ului, în această etapă ne interesează foarte mult punctele tari și punctele slabe ale sistemului. Analiza situațională trebuie să țină cont și de diferitele tipuri de context în care se găsește concomitent sistemul, și anume de contextele sociocultural, economic, politic și concurențial. Toate aceste tipuri de context se vor afla într-un context general spațio-temporal. Contextul

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
teme cât mai atractive în scopul stimulării consumului. De asemenea, și în contexte economice pozitive se pot promova campanii care să abordeze teme de interes general, care, alături de temele care pot stimula consumul, oferă un plus de imagine sistemelor. După analiza de context și după cunoașterea generală a elementelor fixe și mobile ale sistemului (inclusiv organigra-ma), consilierul PR trebuie să cunoască și elemente care țin de: identitatea corporativă (comunicarea integrată corporativă, comportamentul corporativ, cultura corporativă, designul corporativ), statutul sistemului, obiectivele sistemului

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
imagine pe baza unei imagini publice pozitive deja existente; 6. distrugerea unui anumit profil de imagine și reconstruirea unui profil nou pe o cu totul altă bază. Problema sistemică în sine se cristalizează în urma desfășurării anumitor tipuri de acțiuni: a. analiza și sinteza; b. identificarea; c. definirea; d. conștientizarea. Existența unei probleme la nivel sistemic, precum și acțiunile care se impun în legătură cu aceasta pot fi sistematizate de modelul în cinci pași al lui John Bitter: "1. intuirea unei probleme (cercetarea); 2.definirea

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
problemei; 3. derivarea de soluții (prin intermediul selectării politicilor și strategiilor); 4. implementarea strategiilor și politicilor; 5. evaluarea rezultatelor"41. Conștientizarea unui anumit tip de problemă este dependentă de anumite caracteristici situaționale și conjuncturale. Prima caracteristică este legată de gradul de analiză și de organizare. Analizând sistemul cu atenție, se vor desprinde proble-mele cu care acesta se confruntă atât în ceea ce privește forma sa, cât și în ceea ce privește conținutul său. Organizarea și coordonarea înseamnă stabilirea unei ierarhii a priorităților care reprezintă de fapt temele sau

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
probleme pot să le dezvolte în timp. O ultimă ca-racteristică la care vrem să facem referire este reprezentată de complexitatea problemei. Anumitor probleme, fiind foarte ample, li se identifică doar o mică parte, celelalte părți nefiind vizibile la o primă analiză. Din această cauză, este absolut obligatoriu ca evaluarea primară, atât cea contextuală, cât și cea de amănunt, să fie realizată profesionist, atât de o echipă din interiorul sistemului, cât și de către una din afara acestuia. Rezolvarea oricărei probleme apărute în sistem

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
menționăm faptul că toate elementele legate de definirea și ancorarea problemei în realitățile sistemului trebuie menționate la punctul 3, denumit "problematica", și, din această cauză, considerăm că acest punct din model trebuie extins astfel încât să conțină mai multe subcapitole. În ceea ce privește analiza problemelor, dorim să prezentăm și un alt format de model, dezvoltat de către Dow Chemical Company: "Diagrama de analiză a problemei 1. O declarație generală referitoare la problema respectivă sau un raport sumar din partea conducerii superioare care să descrie amploarea, intensitatea

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
3, denumit "problematica", și, din această cauză, considerăm că acest punct din model trebuie extins astfel încât să conțină mai multe subcapitole. În ceea ce privește analiza problemelor, dorim să prezentăm și un alt format de model, dezvoltat de către Dow Chemical Company: "Diagrama de analiză a problemei 1. O declarație generală referitoare la problema respectivă sau un raport sumar din partea conducerii superioare care să descrie amploarea, intensitatea și direcția problemei; nu mai mult de două pagini tipărite. 2. O propunere de strategie de afaceri publice

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
sprijinul acesteia. 3. Un document de afirmare a poziției companiei care definește, într-un paragraf sau două, răspunsul și/sau politica acesteia asupra problemei respective; acest lucru e util în special când avem de-a face cu între-bări din partea mass-media. Analiza problemei Problema: ... Responsabilitatea managerială pentru problemă: Cine este responsabilul general? ... Responsabilul cu afaceri publice: ... Responsabilul cu probleme comerciale: ... Responsabilul cu probleme de producție / divizii: ... Responsabilul cu probleme juridice: ... Responsabilul cu probleme de cercetare: ... Responsabilul cu afaceri guvernamentale: ... Managementul sectorial: ... Managementul

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
ÎNCHEIAT ÎNTRE ORGANIZAȚIA SOLICITANTĂ ȘI FIRMA DE RELAȚII PUBLICE SELECTATĂ... 42 Secțiunea 12 ANEXE... 4348" În ceea ce privește selectarea sau preselectarea unor firme specializate de PR care să ajute propriul departament de imagine, dorim să precizăm faptul că acestea trebuie alese în urma analizei următorilor parametri: 1. competența firmei de PR, valoarea ei pe piață, experiența ei în domeniu; 2. profesionalismul membrilor firmei de PR; 3. gravitatea sau amploarea problemei cu care se confruntă sistemul; 4. relația anterioară avută cu firma de PR; 5

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
5. managementul evenimentelor sau event planning; 6. dezvoltarea unor trenduri de imagine sistemică; 7. dezvoltarea unor planuri de preîntâmpinare a conflictelor și de rezolvare a conflictelor, de preîntâmpinare a crizelor și de rezolvare a crizelor. 1 Capitolul 8 Etapa III • Analiza situațională referitoare la problema în cauză și la toate implicațiile care ar putea rezulta atât din rezolvarea, cât și din nerezolvarea acesteia Faza a treia a campaniei de PR este strâns legată de primele două, deoarece folosește informațiile deja culese

Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]