51,211 matches
-
politică, orice conflictualitate socială și să ocolească orice dialogică de funcționare care comportă antagonisme. El instituie o Unitate "monolitică" la vîrf: într-adevăr, conducerea Partidului concentrează în sine, în mod cvasi-teocratic, competența politică, filozofică, științifică, polițienească, militară, iar toate Puterile, executivă, legislativă, juridică, economică și culturală, se subordonează acestei omni-competențe a Partidului unic. Totalitarismul nu este puterea absolută a statului, ci puterea absolută a Partidului asupra tuturor mecanismelor statului și, dincolo de acestea, în toate celulele vieții sociale. Partidul vrea să instituie
Gîndind Europa by Edgar Morin [Corola-publishinghouse/Science/1421_a_2663]
-
drepturi, al individului și al societății. În realitate, societatea democratică stabilește o relație dialogică complexă, care nu comportă doar complementaritate, ci și antagonism între individual, pe de-o parte, și colectiv și statal, de cealaltă parte. Alegerea periodică a instanțelor executive, legislative și chiar judecătorești stabilește un soi de buclă recursivă în care indivizii guvernează și controlează prin opțiunea lor instanțele care îi guvernează și controlează. Astfel, nu există o armonie prestabilită sau un echilibru definit între individual și supra-individual, nu
Gîndind Europa by Edgar Morin [Corola-publishinghouse/Science/1421_a_2663]
-
pe care se sprijină societatea modernă e desigur aceea care, stipulând separația puterilor în stat, previne posibilitatea de a se ajunge la absolutism, dictatură, tiranie. Definirea precisă a competențelor și controlul mutual fac ca puterea legiuitoare, cea judecătorească și cea executivă să se armonizeze reciproc, asigurând un exercițiu cât mai deplin al drepturilor fiecărui cetățean. Problema e, în orice sistem democratic, ca nimeni să nu dețină atâta putere încât aceasta să poată ajunge discreționară, absolută. E în natura puterii să tindă
[Corola-publishinghouse/Science/1451_a_2749]
-
la temniță grea, pentru ca în 1954, după revizuirea procesului, să fie declarat nevinovat și eliberat. A fost membru al Consiliului Ziariștilor din România, responsabil al Centrului Român al Asociației Internaționale a Criticilor Literari începând cu 1971 și membru în comitetul executiv al acesteia. Formația lui I. a fost marcată de critica deterministă, pozitivistă și marxistă, dar și de modelul determinismului mai suplu al lui G. Ibrăileanu - profesor admirat de tânărul comentator literar -, ca și de înclinația acestuia către ideologia literară. Un
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/287654_a_288983]
-
Ele vor schimba numai principiul lor și, prin urmare, toată dezvoltarea lor, care se va orienta astfel după proiectele noastre. Aproape aceleași lucruri există în toate țările sub diferite nume: Reprezentația, Ministerele, Senatul, Consiliul de Stat, Corpul Legislativ și Corpul Executiv. Nu este nevoie să vă explic mecanismul raporturilor acestor instituții între ele, pentru că acestea vă sunt bine cunoscute, observați numai că fiecare din aceste instituții corespunde unei funcții importante în stat, și vă rog să mai observați, deasemenea, că funcția
„Protocoalele” Înţelepţilor Sionului by Unknown () [Corola-publishinghouse/Science/852_a_1577]
-
instituții corespunde unei funcții importante în stat, și vă rog să mai observați, deasemenea, că funcția o numesc eu importantă, nu instituția, deci nu instituțiile sunt importante, ci funcțiile lor. Instituțiile și-au împărțit toate funcțiile guvernământului: funcții administrative, legislative, executive. De aceea ele lucrează în organismul statului, ca și organele în corpul uman. Dacă stricăm o parte din mașina statului, statul se va îmbolnăvi, ca și corpul uman, și va muri. Când am introdus în organismul statului otrava liberalismului, toată
„Protocoalele” Înţelepţilor Sionului by Unknown () [Corola-publishinghouse/Science/852_a_1577]
-
vom desființa printr-un apel la majoritatea poporului... De președinte va depinde numirea de președinți și vicepreședinți ai Camerei și ai Senatului, în locul sesiunilor parlamentare constante, vom mărgini ședințele Parlamentului la câteva luni. Afară de aceasta, președintele, ca șef al puterii executive, va avea dreptul de a convoca și de a dizolva Parlamentul și, în caz de dizolvare, de a amâna momentul unei noi convocări. Dar pentru ca consecințele tuturor acestor acțiuni, în realitate ilegale, să nu cadă în responsabilitatea, stabilită de noi
„Protocoalele” Înţelepţilor Sionului by Unknown () [Corola-publishinghouse/Science/852_a_1577]
-
în general ei nu refuză nici o apărare, căutând să obțină achitarea cu orice preț, agățându-se de subtilitățile jurisprudenței și prin aceasta ei demoralizează tribunalul. De aceea, permițând această profesiune cu oarecare limită, noi vom face din membrii săi funcționari executivi. Avocații vor fi lipsiți ca și judecătorii de dreptul de a comunica cu împricinații; ei vor primi procesele de la tribunal, le vor analiza după memoriile și documentele rapoartelor judiciare și își vor apăra clienții după interogatoriul lor luat la tribunal
„Protocoalele” Înţelepţilor Sionului by Unknown () [Corola-publishinghouse/Science/852_a_1577]
-
rezultatelor evaluărilor de teren, a rezultatelor ședințelor de echipă și în conformitate cu strategia de finanțare din runda respectivă, coordonatorul compartimentului de specialitate face o ierarhizare a proiectelor în funcție de notele obținute și de riscurile menționate. Această situație este pusă la dispoziția conducerii executive împreună cu rezoluția pentru fiecare proiect în parte. Conducerea executivă analizează propunerea și o recomandă spre analiză subcomitetelor de lucru ale Consiliului Director. Subcomitetul primește spre evaluare forma îmbunătățită a cererii de finanțare (cu completările făcute în urma evaluării). Sursă: Manualul Operațional
[Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
și în conformitate cu strategia de finanțare din runda respectivă, coordonatorul compartimentului de specialitate face o ierarhizare a proiectelor în funcție de notele obținute și de riscurile menționate. Această situație este pusă la dispoziția conducerii executive împreună cu rezoluția pentru fiecare proiect în parte. Conducerea executivă analizează propunerea și o recomandă spre analiză subcomitetelor de lucru ale Consiliului Director. Subcomitetul primește spre evaluare forma îmbunătățită a cererii de finanțare (cu completările făcute în urma evaluării). Sursă: Manualul Operațional al FRDS Analiza modelului ales de FRDS pentru evaluarea
[Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
o centrală pe lemne. Așa că este nevoie de modificări ale bugetului. Din calcule, a reieșit că ar fi nevoie de o suplimentare cu 9% a grantului. Ceea ce înseamnă, le explică supervizorul, că va fi nevoie de aprobarea majorării de către Direcția executivă a FRDS. Dacă erau valori peste 10%, drumul era mai lung, aprobarea majorării fiind luată de către Consiliul Director, cu avizul conducerii executive. Grupul de beneficiari face o cerere, supervizorul îi susține și urmează ca aceasta să fie trimisă la București
[Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
cu 9% a grantului. Ceea ce înseamnă, le explică supervizorul, că va fi nevoie de aprobarea majorării de către Direcția executivă a FRDS. Dacă erau valori peste 10%, drumul era mai lung, aprobarea majorării fiind luată de către Consiliul Director, cu avizul conducerii executive. Grupul de beneficiari face o cerere, supervizorul îi susține și urmează ca aceasta să fie trimisă la București și să se aștepte răspunsul. Graficul de implementare nu va fi afectat decât cu 2-3 săptămâni. Perioada totală de implementare a proiectului
[Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
alătură unor companii minunate, dar pleacă din cauza managerilor incompetenți”. Managementul defectuos nu pare a fi caracteristica unui singur nivel ierarhic sau a unui domeniu anume. Șefii dificili se găsesc începînd cu pozițiile inferioare de supraveghetori și pînă la nivelul directorilor executivi. Ei sînt răspîndiți în conducerea societăților comerciale, a magazinelor, în domeniul manufacturii, serviciilor, în sectorul profesional, public și privat. în mod ironic, unele din cele mai înspăimîntătoare relatări pe care le-am auzit vin dinspre sectorul educațional și al sănătății
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
a minții lor comoară”. îDante, Infernulț Capitolul unu Parapsihologie 101: Cum să citești gîndurile șefului Dacă reușești sau nu de fiecare dată cînd faci o încercare este mai puțin important decît dacă încerci sau nu de fiecare dată. Un director executiv în domeniul Resurse Umane mi-a povestit despre un manager zonal care și-a ocărît odată echipa în gura mare: „Nu dau doi bani pe voi”, le-a spus ea subordonaților. „Aș putea să vă înlocuiesc cu o echipă de
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
a-ți evalua cu obiectivitate eficiența. Dacă ești director principal, porți toată responsabilitatea. Nu ai nici o plasă de siguranță, în caz că iei o decizie greșită. Chiar dacă șeful tău probabil nu trebuie să facă față provocărilor cu care se confruntă un director executiv, și el este supus unui stres considerabil. Presiunea se poate manifesta într-o varietate de forme, iar reacțiile la aceste presiuni variază de la absența lor la manifestări aproape patologice. După cum am mai menționat, multe persoane evită în mod deliberat posturile
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
nu este o idee bună să îți corectezi șeful în fața altor persoane, decît dacă e imperios necesar. Spre exemplu, iată cîteva replici dintr-o conversație pe care am avut-o cîndva cu președintele unei companii financiare și cu asistentul său executiv. Președintele încerca să-mi prezinte activitatea companiei și unele din provocările cu care se confrunta aceasta. Asistentul executiv părea hotărît să-l corecteze în legătură cu fiecare chestiune. Președintele: Compania are aproximativ cinci sute de angajați. Asistentul: Patru sute optzeci și cinci. Președintele
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
exemplu, iată cîteva replici dintr-o conversație pe care am avut-o cîndva cu președintele unei companii financiare și cu asistentul său executiv. Președintele încerca să-mi prezinte activitatea companiei și unele din provocările cu care se confrunta aceasta. Asistentul executiv părea hotărît să-l corecteze în legătură cu fiecare chestiune. Președintele: Compania are aproximativ cinci sute de angajați. Asistentul: Patru sute optzeci și cinci. Președintele: A fost înființată în 1972. Asistentul: Tehnic vorbind, în 1970. Președintele: Compania s-a dezvoltat foarte mult în
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
de ordin rasial. Pentru acesta, rasa nu era un fapt de mare importanță, așa că s-a simțit destul de jignit de afirmația făcute de angajat. Odată, în timp ce asistam la o ședință a managerilor seniori, l-am auzit pe unul dintre directorii executivi spunîndu-i președintelui: „Știu că nu crezi că o femeie poate să se ocupe de chestia asta, dar totuși eu o recomand pe Sylvia”. Președintele s-a arătat ofensat de sugestia că hotărîrile sale ar ține seama de diferențele de gen
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
-ul la zi. Activitatea de căutare a unui nou loc de muncă poate dura chiar și cîteva luni, așa că înarmează-te cu răbdare. De asemenea, ar fi bine să te asiguri că poți solicita o recomandare de la cineva din comitetul executiv. Dacă acest lucru nu este posibil, ia legătura cu persoane de la alte companii la care ai mai lucrat, ca să fii sigur că îți vor da referințe pozitive. Chiar și furnizorii cu care ești în relații bune se pot dovedi o
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
echitabil. îi comunci ideea șefului, iar mai tîrziu afli că a prezentat-o membrilor conducerii, care au fost foarte entuziasmați, însă numele tău nu a fost menționat. Iată cum ai putea să te adresezi șefului tău: „Am auzit că directorilor executivi le-a plăcut ideea ta de a recalcula salariile celor din departamentul Finanțe. Ideea îmi sună foarte cunoscută. Mă întrebam dacă, la un moment dat, aveați de gînd să menționați că sînt și eu implicat”. Șeful, prins cu mîța-n sac
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
gînd să menționați că sînt și eu implicat”. Șeful, prins cu mîța-n sac, va da din colț în colț. Cel mai probabil, va apela la o scuză precum: „Cînd am spus „eu”, mă gîndeam de fapt la „noi”, iar directorul executiv a înțeles asta”. Negreșit, îți va spune că intenționează să transmită conducerii faptul că ideea îți aparține. în acest moment, nu este important dacă spune adevărul sau nu. Știe că a fost prins asupra faptului și altădată probabil nu va
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
informații despre rolurile unor persoane din interiorul instituției, pe care puțini au avut privilegiul de a le face publice. Sunt descrise În acest studiu strategiile legislative subtile, rolul trecut cu vederea al funcționarilor de pe lângă comisii și al lobbyiștilor, și departamentele executive ale guvernului, toate acestea ajutând cititorii să Înțeleagă mai bine procesul legislativ. Problemele majore legate de observația participativă se referă la potențialele biasuri care pot interveni (vezi Becker, 1958). În primul rând, cercetătorul nu acționează ca observator extern și uneori
[Corola-publishinghouse/Science/2216_a_3541]
-
a.c. în locul numiților T.A., B.A. și P.P., care sunt cunoscuți cu o atitudine recalcitrantă și protestatară, nefiind acceptați de către Departamentul Cultelor. Cu prilejul adunării generale din anul 1982, au fost aleși din partea comunității Oradea, ca membrii în Consiliul Executiv al Uniunii Baptiste, pastorii M.I., B.S. și V.T., iar ca delegați la congres, pastorii B.P., M.I., N.M., C.P., persoane cunoscute cu o atitudine loială. Față de cei de mai sus este necesar să întreprindeți urgent măsuri specifice pentru: prevenirea alegerii în locul
[Corola-publishinghouse/Science/2229_a_3554]
-
îl are ca lider pe Nae Cațavencu. Prin această situare, se constituie un cuplu scenic de tip antagonic și se sugerează implicarea celor două personaje în conflictul dramatic. Tipătescu ocupă o poziție socială de elită, este prefectul județului, reprezentând puterea executivă. În opoziție cu el, Cațavencu, avocat fără clienți, este director proprietar al ziarului Răcnetul Carpaților și prezident fondator al Societății EnciclopediceCooperative „Aurora Economică Română“. Repre zentant al tinerei burghezii locale, susținut de grupul tânăr, inteligent și independent din partid, Cațavencu
Şi tu poţi lua 10 la BAC! Ghid complet pentru probele de limbă, comunicare şi literatură română by Mioriţa Baciu Got, Rodica Lungu, Ioana Dăneţiu () [Corola-publishinghouse/Science/1365_a_2893]
-
În plus, Minovici avea autoritatea absolută în conducerea și administrarea celor două instituții. Pentru a asigura Salvării o bună funcționalitate și eficiență medicală, a chemat și numit pe dr. Petre Topa ca Secretar general în conducerea acesteia. Era o funcție executivă în Societatea de Salvare. Este anul 1940. Dr. Petre Topa era un chirurg ortoped de prestigiu. Profesorul Minovici l-a convins și pe acel titan al chirurgiei românești, profesorul Iacobovici, să sporească până la limită, eforturile sale și să participe, pe lângă
Asistența urgențelor chirurgcale din București by Mircea Beuran () [Corola-publishinghouse/Science/91916_a_92411]