51,211 matches
-
de Papa Leon al III- lea, confirmă în mod solemn dania tatălui său, asumându-și în același timp și rolul de protector al Bisericii Romane. Și iată cum în acest mod papii devin suverani italieni, cu prerogative administrative, legislative și executive, ocupându-se de lucruri mai degrabă pământene decât spiritualicești, pentru că dintr-o dată papa, pe lângă calitatea de Șef Suprem al Bisericii Universale și Episcop al Bisericii din Roma, devine prinț italian și rege feudal. Situația a devenit extrem de dificilă pentru că au
Nicolae C. Paulescu între știința vieții și metafizica existenței by VALERIU LUPU () [Corola-publishinghouse/Science/91893_a_92858]
-
politice și asociative, mass-media și cetățenii. Pentru unii autori, comunicarea locală are trei forme principale, după cum consiliază publicul, informează cetățenii sau activează democrația. Potrivit altora, ea are un caracter civic atunci cînd difuzează informații despre instituții și funcționarea acestora, devine executivă cînd vizează elaborarea și explicarea deciziilor, este o comunicare de serviciu cînd facilitează accesul publicului la serviciile oferite de municipalitate, administrații sau asociații și devine relațională atunci cînd asigură receptarea și ascultarea indivizilor, răspunzînd cererilor acestora. Comunicarea ascendentă, dinspre cetățeni
Comunicarea politică by Jacques Gerstlé [Corola-publishinghouse/Science/924_a_2432]
-
în perioada 1969-1983, mai mult de jumătate din articolele sau subiectele de natură instituțională vizau președinția. Rezultă astfel că administrarea agendei prezidențiale permite orientarea acoperirii mediatice spre actualitate, sau lucru preferat -, înspre crearea actualității. În Franța, structura bicefală a puterii executive pare mai favorabilă guvernului. Astfel, în primul semestru al anului 1990, președintele a beneficiat de un timp de intervenție în jurnalele și în flash-urile de la șase canale de informație și de la France-Inter de aproximativ patru ori mai mic decît
Comunicarea politică by Jacques Gerstlé [Corola-publishinghouse/Science/924_a_2432]
-
dar și instituțiile specifice, precum ministerele sau oamenii care ocupă poziții de putere, de exemplu, miniștrii sau șeful lor. Cu alte cuvinte, comunicarea este produsul forțelor centripete și centrifuge, care depind de organizarea instituțională în vigoare. Într-adevăr, pentru puterile executive bicefale, comunicarea guvernamentală este, mai întîi, comunicarea primului-ministru. Rolul mediilor este preponderent, în măsura în care primul-ministru poate ajunge la public prin mijlocirea lor și poate dezvolta o relație mai personalizată, pe care nu i-o permite canalul de comunicare guvernamentală instituționalizată. Pierre
Comunicarea politică by Jacques Gerstlé [Corola-publishinghouse/Science/924_a_2432]
-
10' 47 ore 55' 49 ore 42' 52 ore 51 195 ore 38' Constatăm că situația de criză consecutivă, de la începutul lunii august, generată de anexarea Kuweitului de Irak, se traduce într-o prezență sporită pe calea undelor a puterii executive, prezență de care "profită" mai întîi președintele și apoi guvernul. Cu toate acestea, se remarcă foarte clar supremația guvernului și sînt confirmate observațiile făcute între 1976 și 1985. Timpul de intervenție guvernamentală prezintă mereu o importanță aparte, variind între patruzeci
Comunicarea politică by Jacques Gerstlé [Corola-publishinghouse/Science/924_a_2432]
-
sufragiu direct. Comunicarea este mai consubstanțială cu activitatea politică locală decît cu cea națională sau internațională, însă schimbările instituționale recente i-au modificat sensibil rolul. Primarul și-a văzut puterile sporite, consilierii generali și regionali au primit acces la puterea executivă. În consecință, ei trebuie să facă față problemelor ridicate de comunicare în cadrul exercitării puterii. Omul politic local a devenit un antreprenor și, în această calitate, el își dezvoltă o motivare managerială în care se integrează comunicarea. În ceea ce privește teritoriul local, M.
Comunicarea politică by Jacques Gerstlé [Corola-publishinghouse/Science/924_a_2432]
-
informația municipală are trei forme esențiale, în funcție de care municipalitatea consiliază, informează publicul și activează democrația 72. Pentru alții, comunicarea municipală își mărește sfera, îmbrăcînd un caracter civic în momentul în care difuzează informații despre instituții și funcționarea acestora. Ea devine executivă atunci cînd vizează deciziile, elaborarea și explicarea acestora, și este o comunicare de serviciu atunci cînd facilitează accesul publicului la serviciile oferite de municipalitate, administrații și asociații. Comunicarea municipală capătă un aspect relațional atunci cînd, dincolo de informare, asigură receptarea și
Comunicarea politică by Jacques Gerstlé [Corola-publishinghouse/Science/924_a_2432]
-
de analiștii occidentali pentru a fi criticat politica lui Ceaușescu în 1979, Constantin Pârvulescu, un veteran, născut în 1895. Ceilalți semnatari ai mesajului: Corneliu Mănescu, fost ambasador al României la Paris în perioada 1977-1982, Alexandru Bârlădeanu, fost membru al Comitetului Executiv al Comitetului Central, promovat în 1965, și I. Răceanu, cu o carieră de ilegalist sinuoasă. Tonul scrisorii era amenințător, vechii tovarăși afirmând că s-au hotărât să vorbească înainte de a fi prea târziu. Este foarte ciudat că Ceaușescu și clanul
by Catherine Durandin şi Zoe Petre [Corola-publishinghouse/Science/1044_a_2552]
-
și înființarea Consiliului Frontului Salvării Naționale, care preia întreaga putere în stat, și a Consiliului Militar Superior, subordonat CFSN40. Se adaugă, esențial, abandonarea rolului conducător al partidului unic, un sistem democratic pluralist și organizarea de alegeri libere, separarea puterilor legislativă, executivă și judecătorească și alegerea tuturor conducătorilor politici pentru unu sau cel mult două mandate, propunerea ca țara să se numească România, restructurarea economiei. La preluarea puterii de către Ion Iliescu, CFSN exprimă așadar o dublă identitate a revoluției: pe de-o
by Catherine Durandin şi Zoe Petre [Corola-publishinghouse/Science/1044_a_2552]
-
23 ianuarie, FSN își anunța însă decizia de a se constitui ca partid și de a participa la alegeri. Structurat pe osatura guvernării provizorii și imaginat ca formație politică de largă concentrare eterogenă, controlând de la bun început toate pârghiile puterii executive și legislative, FSN intra în jocul electoral cu toate datele falsificării acestuia. O lună fusese de-ajuns pentru ca FSN să ia locul vechiului partid-stat: Comitete ale Frontului Salvării se înființaseră, pe ruinele organizațiilor de bază, în toate instituțiile și întreprinderile
by Catherine Durandin şi Zoe Petre [Corola-publishinghouse/Science/1044_a_2552]
-
Cele trei partide își legitimau acțiunea prin ideea că revoluția din decembrie fusese o superbă victorie a întregului popor deci nu meritul exclusiv al "emanaților revoluției" și cereau înlocuirea CFSN și a guvernului provizoriu cu un alt guvern, cu atribuții executive și legislative, format din reprezentanți ai partidelor politice active și personalități afirmate în lupta împotriva dictaturii comuniste timp de 45 de ani60. În ipoteza că aceste cereri ar fi fost acceptate, baza puterii instalate la 22 decembrie 1989 ar fi
by Catherine Durandin şi Zoe Petre [Corola-publishinghouse/Science/1044_a_2552]
-
ianuarie obligă totuși echipa lui Iliescu să ia în considerare revendicările opoziției, chiar dacă raportul real de putere îi permite să limiteze efectele acestora. Acum, Iliescu acceptă implicit prima formă postdecembristă efectivă de separare între puterea legislativă, încredințată CPUN, și puterea executivă: CFSN renunță la monopolul legislativ care, secundar și formal în viziunea de sorginte bolșevică a liderilor Frontului, devine terenul predilect al manevrelor indirecte -, dar se luptă până la capăt pentru monopolul asupra pârghiilor executive, pe care le consideră singurele cu adevărat
by Catherine Durandin şi Zoe Petre [Corola-publishinghouse/Science/1044_a_2552]
-
între puterea legislativă, încredințată CPUN, și puterea executivă: CFSN renunță la monopolul legislativ care, secundar și formal în viziunea de sorginte bolșevică a liderilor Frontului, devine terenul predilect al manevrelor indirecte -, dar se luptă până la capăt pentru monopolul asupra pârghiilor executive, pe care le consideră singurele cu adevărat importante 61. FSN cedează așadar o parte a resurselor normative simbolice, dar își rezervă în continuare libera dispoziție a tuturor resurselor materiale. Astfel, în contrast cu definiția democratică a echilibrului puterilor, se accentuează caracterul limitat
by Catherine Durandin şi Zoe Petre [Corola-publishinghouse/Science/1044_a_2552]
-
ai dictaturii lui Ceaușescu, pe care îl reprezintă la Strasbourg, la Comisia pentru Drepturile Omului (sic!), avea să devină Ministru de Externe între 1990 și 1992, apoi Președinte al Camerei Deputaților între 1992 și 1996, vice-președinte al Camerei și președinte executiv al PDSR între 1997 și 2000. În 2000, el părea că personifică un nou stil în partidul fondat de Ion Iliescu: modern, mai deschis reformelor, în vreme ce desemnarea lui Mircea Geoană, până atunci Ambasador al României la Washington și numit acum
by Catherine Durandin şi Zoe Petre [Corola-publishinghouse/Science/1044_a_2552]
-
p. 41. 59 Ion Iliescu, discurs rostit la TVR în seara zilei de 25 ianuarie 1990, în id., Revoluție și reformă, București, 1995, p. 85. 60 România Liberă, 26 ianuarie 1990. 61 Abia după alegerile din 2004, când pierde puterea executivă, PSD se va resemna să definească propria participare la legislativ ca pe ultima redută a puterii. 62 Am auzit de nenumărate ori, în cele mai diverse medii de opoziție, regretul de a nu avea "un Vadim al nostru". În 1996
by Catherine Durandin şi Zoe Petre [Corola-publishinghouse/Science/1044_a_2552]
-
și conducerea expresivă. Deși toate grupurile și organizațiile au lideri, nu toți au același rol și aceeași funcție. Există două tipuri de lideri care joacă roluri diferite în grup. Un tip este liderul instrumental care mai este cunoscut ca lider executiv. Acest tip de lider ajută grupul să își definească sarcina și stabilește ce trebuie să facă pentru îndeplinirea acesteia. Al doilea tip de lider este liderul expresiv, căruia i se mai spune liderul socioemoțional. Acest tip de lider susține coeziunea
by Mircea Agabrian [Corola-publishinghouse/Science/1071_a_2579]
-
1921 - 1929 și la el colaborează și foști elevi ai Liceului Gh. Roșca Codreanu, precum: Th.V. Ioan, Gr. Vasiliu și I. Bontaș da r și profesorii lor: G. Constantinescu Râmniceanu, V. Diaconescu și Gh. Neștian. Viitorul apare sub direcțiunea comitetului executiv a partidului din care la data de 24 septembrie 1900, când se editează nr. 1, făceau parte: I. Codrescu, Th. V. Ioan, G. I. Diamandi, simbolul partidului fiind: naționalitate, libertate și democrație. Iată pas cu pasul drumul ziarului Viitorul în
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
înălțimea pedestalului de marmură aruncă priviri blânde, dulci, priviri duioase de părinte, țăranilor trecători, care nici acum și nici în ruptul capului nu voiesc să creadă că Cuza n u mai este printre cei vii.” * 284 Buletinul oficial al Comitetului executiv al Sfatului Popular al Regiunii Bârlad Buletinul oficial al Comitetului executiv al Sfatului Popular al Regiunii Bârlad apare în perioada 1950 - 1957, sub îngrijirea resortului de presă, redacția și adm inistrația la Sfatul Popular, str. Vâșânscki nr.22 Bârlad. Este
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
părinte, țăranilor trecători, care nici acum și nici în ruptul capului nu voiesc să creadă că Cuza n u mai este printre cei vii.” * 284 Buletinul oficial al Comitetului executiv al Sfatului Popular al Regiunii Bârlad Buletinul oficial al Comitetului executiv al Sfatului Popular al Regiunii Bârlad apare în perioada 1950 - 1957, sub îngrijirea resortului de presă, redacția și adm inistrația la Sfatul Popular, str. Vâșânscki nr.22 Bârlad. Este destinat publicării actelor normative emis e de Sfatul popular regional și
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
Popular al Regiunii Bârlad apare în perioada 1950 - 1957, sub îngrijirea resortului de presă, redacția și adm inistrația la Sfatul Popular, str. Vâșânscki nr.22 Bârlad. Este destinat publicării actelor normative emis e de Sfatul popular regional și Comitetul său executiv dar și a unor documente de la raioanele din teritoriu administrativ: Adjud, Bârlad, Focșani, Murgeni, Panciu, Tecuci, Vranc ea, Zeletin. Astfel au fost publicate: hotărârile sfaturilor populare, decizii ale Comitetelor executive, instrucțiuni, îndrumări, circulare, pierderi de acte, schimbări de nume, declarări
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
normative emis e de Sfatul popular regional și Comitetul său executiv dar și a unor documente de la raioanele din teritoriu administrativ: Adjud, Bârlad, Focșani, Murgeni, Panciu, Tecuci, Vranc ea, Zeletin. Astfel au fost publicate: hotărârile sfaturilor populare, decizii ale Comitetelor executive, instrucțiuni, îndrumări, circulare, pierderi de acte, schimbări de nume, declarări de morți prezumate etc. În organigrama Sfatului popular regional exista o secție care se ocupa de problemele presei. La sfârșitu l fiecărui Buletin oficial exista o pagină care prevedea:”Toți
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
caseta referitoare la tehnoredactarea revistei: Mihaela - Adriana 380 Nastac, Alexandra - Nina Botezatu, Nicolae‐Alexandru Botezatu este - ceea ce înseamnă, într‐ adevăr, că publicația este inima familiei medicului Botezatu. Și nu întâmp lător. Tatăl său -Alexandru Botezatu - ani mulți secretar al Comitetului executiv de la Primăria municipiului Bârlad era un mare iubitor și cunoscător de literatură, un meloman și interpret pe care (Dumnezeu să‐l aibă în grijă!) l‐am prețuit foarte mult noi, colegii din preajma‐ i... Un bun coleg, prieten și sufletist pe
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
astăzi ...............................268 Bârladul ............................................... .............277 Bârladul Nr.1 - număr omagial ..........................279 Buletinul Comunal ............................................281 468 Buletinul Oficial al Județului Tutova..................281 Buletinul Camerei de Comerț și Industrie - Circumscripția Bârlad......................................... .......282 Buletinul Ligii Culturale ....................................283 Secția Bârlad ............................................... ......283 Buletinul oficial al Comitetului executiv al Sfatului Popular al Regiunii Bârlad .........................................284 Buletinul Uniunii Ofițerilor de Rezervă ...............285 Calendarul pe anii 1911 / 1914 a periodicului Ion Creangă........................................ .............................286 Calendarul sportiv al Regiunii Bârlad.................286 Calendarul Portativul..................................... ....287 Calendarul financiar 1916 .................................287 Calendarul Tutovei ............................................291 Calendarul
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
Mihăilescu Președintele Institutului Social Român Prof. dr. Ilie Bădescu Președintele Asociației Române de Sociologie Prof. dr. Viorel Prelici Universitatea de Vest, Timișoara Prof. dr. Floare Chipea Universitatea de Stat, Oradea Prof. dr. Maria Roth Universitatea „Babeș-Bolyai”, Cluj Gelu Duminică Director Executiv, Agenția „Împreună” Prof. dr. Maria Bulgaru Universitatea de Stat, Chișinău Jana Costache Președinte al Asociației pentru Promovarea Asistenței Sociale din Republica Moldova Colegiul de redactie: Redactor-șef: Simona Preda Redactori: Valentina Rujoiu, Iulia Mardare, Ana Rădulescu, Smaranda Witec, Corin Popa, Cristina
[Corola-publishinghouse/Science/2153_a_3478]
-
sectoriale: educație, sănătate, locuri de muncă, locuire, administrație și dezvoltare comunitară; combaterea discriminării și a sărăciei este de asemenea inclusă printre obiectivele comune ale strategiei. Agenția de Implementare a strategiei este Agenția Națională pentru Romi, care are calitatea de organ executiv al Comitetului Mixt de Implementare și Monitorizare a strategiei. 2. Planul Național Anti-Sărăcie și Promovare a Incluziunii Sociale (PNAinc, cu perioada de implementare 2002-2012). Scurtă descriere a politicii. Imediat după adoptarea strategiei guvernului, în perioada 2001-2004, accentul în cadrul politicilor sociale
[Corola-publishinghouse/Science/2153_a_3478]