485,717 matches
-
Studii de traducere s-a mutat la UCL. Venitul total obținut de Imperial din granturi și contracte de cercetare se ridică la £299 milioane pentru 2010/11. Imperial a primit £114 milioane din granturi de la UK Research Councils pentru anul financiar 2013/14, cea mai mare sumă primită de o universitate britanică pentru acel an. Imperial College Healthcare NHS Trust a fost format la 1 octombrie 2007 prin fuziunea Hammersmith Hospitals NHS Trus ( spitalele Charing Cross Hospital, Hammersmith Hospital, Queen Charlotte
Imperial College London () [Corola-website/Science/319291_a_320620]
-
infractorii. Aceștia din urmă, profitând de capacitatea redusă a bătrânilor de a se apăra, și de unele caracteristici psihocomportamentale specifice (credulitate, neglijență, uitare, confuzie), pot comite acte infracționale mult mai ușor (furt, agresiunea fizică sau psihică, exploatarea prin muncă, exploatarea financiară, privarea de hrană, tratament medical, izolarea de societate etc). Dispoziția sau ordinul de a discrimina este considerată a fi tot o formă de discriminare și reprezintă un ordin primit de o persoană sau un grup de persoane de la o altă
Discriminare () [Corola-website/Science/319283_a_320612]
-
promovare, ca un mijloc pentru a pune capăt acestei forme de discriminare. În 2008, femeile reprezentau 51% din totalul lucrătorilor din managementul înalt profesional precum și în ocupațiile asociate. Ele depășesc numeric bărbații în ocupații precum manageri de relații publice, directori financiari și resurse umane. China Headhunter , Chinahr.com, a raportat în 2007 că salariul mediu pentru bărbații-guler alb a fost de 44000 de yuani (6.441 dolari), comparativ cu 28,700 de yuani (4.201 dolari) pentru femei. Compania PwC de
Discriminare () [Corola-website/Science/319283_a_320612]
-
Lansarea cu succes a noilor produse inovative pe piață este vitală pentru supraviețuirea pe termen lung a firmelor. Deciziile luate în etapa de pre-dezvoltare (înainte de startul propriu-zis al procesului de dezvoltare) pot avea un mare impact financiar asupra organizației. inovative prezintă cea mai mare oportunitate de îmbunătățire și intensificare a creșterii sustenabile. Procesul inițial de pre-dezvoltare (engl.front end) se definește prin acele activități care au loc înainte de dezvoltarea formală, bine-structurată a noilor produse. Termenul "front end
Procesul inițial de pre-dezvoltare a produselor () [Corola-website/Science/319312_a_320641]
-
practici intercorelate, utilizate pentru a canaliza ideile embrionare prin elaborarea activităților pentru proiecte de dezvoltare și în final pentru produse și servicii comercializabile. Scopurile procesului inițial (pre-dezvoltare) sunt (Koivuniemi, J., op.cit.): ٭alocarea resurselor : un scop fundamental, implicând alocarea de mijloace financiare, timp și personal pentru identificarea și analiza oportunităților și dezvoltarea de idei în vederea elaborării conceptelor; ٭suport pentru luarea deciziilor de către manageri; ٭managementul portofoliului de inovații, care este asociat îndeaproape cu crearea de valoare în companie; Procesul inițial de pre-dezvoltare trebuie
Procesul inițial de pre-dezvoltare a produselor () [Corola-website/Science/319312_a_320641]
-
obține feedback-ul; ٭evaluarea valorii pentru clienți: o analiză a valorii cuantificate a produsului pentru operațiunile clientului; ٭definirea produsului de către echipa de proiect: specificarea scopului proiectului, pieței-țintă, conceptului de produs, beneficiilor potențiale, prețului-țintă, cerințelor și specificațiilor de înalt nivel; ٭analiza financiară și a afacerii : pentru proiectele majore se calculează valoarea netă actualizată (VNA), rata internă de rentabilitate (RIR), perioada de amortizare calculată, se efectuează analiza de sensibilitate. Acest ansamblu de activități oferă informațiile esențiale necesare pentru luarea deciziei de a trece
Procesul inițial de pre-dezvoltare a produselor () [Corola-website/Science/319312_a_320641]
-
R.G.Cooper (1998) include trei faze și trei porți: ٭faza 1 - "generarea ideilor"; ٭faza 2 - "investigare preliminară"; ٭faza 3 - "investigare detaliată". Cele trei "porți de decizie" se referă la : 1) screening inițial; 2) al doilea screening; 3) decizia asupra analizei financiare a afacerii. Procesul inițial de pre-dezvoltare, conform acestui model, începe cu faza 1 de ideație, care cuprinde generarea și conceptualizarea inițială a noilor idei. În prima poartă de decizie (screening inițial) ideile sunt examinate și selectate pe baza unui set
Procesul inițial de pre-dezvoltare a produselor () [Corola-website/Science/319312_a_320641]
-
idei mai puțin eficiente, pentru poarta următoare. Dacă ideea satisface setul de criterii din poarta a doua, această idee este investigată detaliat în faza 3. În faza investigării detaliate se evaluează necesitățile clienților, situația competițională pe piețe, fezabilitatea tehnică, probleme financiare, se testează conceptul de produs. Această fază trebuie să realizeze o analiză completă financiară și a afacerii (așa-numitul caz al afacerii- "business case"- engl.) care trebuie să includă definiția produsului, justificarea proiectului care va fi întreprins și planul de
Procesul inițial de pre-dezvoltare a produselor () [Corola-website/Science/319312_a_320641]
-
poarta a doua, această idee este investigată detaliat în faza 3. În faza investigării detaliate se evaluează necesitățile clienților, situația competițională pe piețe, fezabilitatea tehnică, probleme financiare, se testează conceptul de produs. Această fază trebuie să realizeze o analiză completă financiară și a afacerii (așa-numitul caz al afacerii- "business case"- engl.) care trebuie să includă definiția produsului, justificarea proiectului care va fi întreprins și planul de acțiuni pentru lansarea proiectului de dezvoltare. Faza 3 este urmată de poarta a treia
Procesul inițial de pre-dezvoltare a produselor () [Corola-website/Science/319312_a_320641]
-
Galiția), s-a proclamat Republica Populară a Ucrainei Occidentale. Noul stat includea și partea de nord a Bucovinei, cu orașele Cernăuți, Storojineț și Siret. Între anii 1918-1919 a fost membru al Radei Naționale Ucrainene, făcând parte din comisiile legislativă și financiară. La 6 noiembrie 1918, s-a semnat un acord între comisarul național ucrainean Omelian Popowicz și autoproclamatul comisar național român Aurel Onciul cu privire la împărțirea Bucovinei între noul stat ucrainean și un guvern românesc inexistent. Deși Onciul nu dispunea de o
Ilia Semaka () [Corola-website/Science/319347_a_320676]
-
sfârșitul secolului, pe toate teritoriile actualmente în Ghana și Nigeria și controla practic Sierra Leone și Gambia. Deschis în 1869, Canalul Suez scurta drumul pe mare dintre Marea Britanie și India de la trei luni la trei săptămâni. Viceregele (kedivul) Egiptului avea dificultăți financiare, iar britanicii i-au cumpărat, în 1875, cele 50% din acțiunile pentru canalul Suez, pe care acesta le deținea. Relațiile dintre Marea Britanie și Franța s-au înrăutățit în 1882, când britanicii au ocupat Egiptul pentru a-și proteja interesele în
Lupta pentru Africa () [Corola-website/Science/319352_a_320681]
-
construită de stră-străbunicul său, Alexander Geddes, care făcuse avere din afacerile cu cereale în Chicago și care se întorsese în Scoția în anii 1880. Familia Cameron este originară din regiunea Inverness din Highlandul scoțian. Strămoșii lui Cameron au derulat activități financiare. Tatăl său, Ian, a fost director al agenției imobiliare John D Wood, și a firmei de brokeraj Panmure Gordon, unde au lucrat și bunicul și străbunicul său. Un alt străbunic, Arthur Francis Levita (fratele lui Sir Cecil Levita), de la firma
David Cameron () [Corola-website/Science/319354_a_320683]
-
ca de exemplu IBM, 3M, General Motors, P&G etc. [http: //www. stage-gate. net/downloads/working papers/wp 30. pdf]. Conținutul activităților efectuate de membrii echipei proiectului de inovare este următorul: "Faza 1"-se efectuează o evaluare preliminară de piață, tehnică și financiară a ideilor asupra noului produs. "Faza 2", de analiză economico-financiară sau "studiu de caz" este un plan schematic care oferă justificarea financiară, concurențială și de piață pentru produs și în acest scop se realizează studii de piață detaliate, evaluarea fezabilității
Procesul faze-porți () [Corola-website/Science/315509_a_316838]
-
membrii echipei proiectului de inovare este următorul: "Faza 1"-se efectuează o evaluare preliminară de piață, tehnică și financiară a ideilor asupra noului produs. "Faza 2", de analiză economico-financiară sau "studiu de caz" este un plan schematic care oferă justificarea financiară, concurențială și de piață pentru produs și în acest scop se realizează studii de piață detaliate, evaluarea fezabilității tehnice, definirea produsului, analiza economico-financiară, planificarea proiectului (evenimente, sarcini, acțiuni pentru faza următoare de dezvoltare). Astfel se fundamentează deciziile de angajare a
Procesul faze-porți () [Corola-website/Science/315509_a_316838]
-
abandonare a proiectului. Criterii de performanță tipice pentru poarta 3 (plasată înainte de faza 3-Dezvoltare) sunt: 1) Corespondența cu strategiile firmei; 2) Avantaje competitive ale produsului; 3) Atractivitatea pe piață; 4) Sporirea competențelor esențiale ale firmei; 5) Fezabilitatea tehnică; 6) Venituri financiare și riscuri. Pentru fiecare criteriu de performanță, în ședința "porții de decizie" se acordă un număr de puncte de la 0 la 10, iar prin cumularea punctelor la nivelul unui proiect se obține punctajul final atribuit acestuia. În cazul mai multor
Procesul faze-porți () [Corola-website/Science/315509_a_316838]
-
Romeo Ivan, Marian Nicolae, Cristian Zamfir, Eugen Ichim. În Divizia C, se situează succesiv pe locurile 6, 12, 3 și 14. Cu toate că a ocupat cel din urmă loc, cea care a promovat de drept, "Danubiana București", nu dispunea de susținerea financiară necesară pentru o evoluție în Divizia B, astfel că, în vara anului 1996, cele două echipe au fuzionat, iar din această fuziune a rezultat AS Danubiana Ploiești, și astfel noua echipă a evoluat în următorul sezon în Divizia B. În locul
AFC Astra Giurgiu () [Corola-website/Science/315511_a_316840]
-
Elsa nu se lasă descurajată. Intre anii 1919 - 1920 călătorește de mai multe ori în Siberia, iar în anul 1920 va fi arestată în Omsk. In cele din urmă se va reîntoarce în Suedia unde lansează o acțiune de ajutor financiar a prinzionerilor de război. In anul 1922 va publica cartea „Prinzionerii de război din Rusia și Siberia între anii 1914-1920”. In continuare ea se ocupa de înființarea unui sanatoriu la Räckelwitz pentru muncitori și prinzionerii germani întorși din Rusia, precum și
Elsa Brändström () [Corola-website/Science/315540_a_316869]
-
văduva lui Bram Stoker, Florence, a dat în judecată compania de filme "Prana" pentru nerespectarea drepturilor de autor. Stoker cerea 5000 de lire despăgubire, dar compania nu a putut să plătească deorece filmul s-a dovedit a fi un eșec financiar. Prin urmare, în 1925, s-a decis ca toate copiile filmului să fie distruse. Unele însă au rămas.
Nosferatu – Simfonia groazei () [Corola-website/Science/315547_a_316876]
-
purtat numele de Solon și mai apoi Aureliu, casa familiei pictorului Baltazar putând fi localizată și astăzi pe strada Silvestru nr.7. Aici într-o căsuță cu aspect sărăcăcios și-a petrecut artistul copilăria, într-o familie cu o situație financiară precară, Gaspar Baltazar - tatăl pictorului - fiind, în opinia criticului Vasile Florea, un mic funcționar. Această căsuță a familiei sale, a fost pictată de către artist într-unul dintre cele mai reușite peisaje pe care acesta le-a făcut, intitulat "Colț de
Apcar Baltazar () [Corola-website/Science/315458_a_316787]
-
la adresa lucrărilor lui Baltazar formulate de către Al. Antemireanu și Mihail Dragomirescu, dar și aprecieri laudative emise de Theodor Cornel. Din amintirile și declarațiile celor care l-au cunoscut rezultă că Apcar Baltazar s-a zbătut toată viața în mari dificultăți financiare. A avut și momente mai fericite când a purtat discuții intelectuale cu boema acelor timpuri, din care au făcut parte Panait Cerna, Corneliu Moldovanu, Emil Gârleanu, Dumitru Nanu sau Ilarie Chendi. Dificultățile materiale cu care s-a confruntat l-au
Apcar Baltazar () [Corola-website/Science/315458_a_316787]
-
a purtat discuții intelectuale cu boema acelor timpuri, din care au făcut parte Panait Cerna, Corneliu Moldovanu, Emil Gârleanu, Dumitru Nanu sau Ilarie Chendi. Dificultățile materiale cu care s-a confruntat l-au împiedicat să-și întemeieze o familie. Redresarea financiară s-a petrecut doar în anul 1909 când a încasat mai mulți bani, ca urmare a pictării a două biserici. A fost prea târziu, deoarece a decedat din cauza unui stop cardiac în data de 26 septembrie 1909. Artistul a fost
Apcar Baltazar () [Corola-website/Science/315458_a_316787]
-
în Europa centrală. Ca atare, Imperiul Austriac, profund dezavantajat în urma Războiului celei de-a Treia Coaliții, începe să își mobilizeze forțele. Regatul Unit, aflat în stare de război cu Franța încă din 1803, încurajează intențiile belicoase ale Vienei, promițând susținere financiară și intervenții militare în Olanda și în sudul Italiei. În aprilie 1809, austriecii își lansează ofensiva, atacând simultan în Bavaria, Ducatul Varșoviei și nordul Italiei. La început, ofensiva austriacă are succes, dar curând armatele franceze și aliate, regrupate sub comanda
Războiul celei de-a Cincea Coaliții () [Corola-website/Science/315615_a_316944]
-
2007 luna octombrie, compania a fost transformată în societate pe acțiuni cu numele de AdePlast . Pînă în anul 2007 firma să numit Multistar Prod SRL În anul 2008 să demarat listarea la Bursă. La finele anului 2008 a aparut criza financiară. Marcel Barbut a decis amânarea listării la Bursă... Tot în 2008, Adeplast ajunge numărul 2 pe piața de adezivi după vânzări. În anul 2008 se construiește la Ploiești o fabrică de mortare uscate cu o capacitate de 450.000 tone
AdePlast SA () [Corola-website/Science/315638_a_316967]
-
București. La două zile pe 4 octombrie tranșă de retail era subscrisa 63,3 %. Subscrierile pe tranșă mică sunt de 100,21% la acest moment. 07/10/2013 orele 20 Datorită manipulării investitorilor listarea a eșuat. Număr de angajați: Rezultate financiare (milioane euro):
AdePlast SA () [Corola-website/Science/315638_a_316967]
-
a spitalului Cantacuzino, precum și promotorul celor mai cunoscute clădiri realizate în această manieră estetică. Arhitectura neobrâncovenească a fost mai degrabă o mișcare programatică decât un stil unitar. Ea s-a aplicat îndeosebi tipurilor de clădiri ale structurilor administrației locale (administrații financiare, primării, vămi, etc.), construcțiilor din investiții publice (locuințe ieftine, școli rurale, muzee, facultăți, biserici - mai ales catedralele ortodoxe construite în Ardeal după 1918), dar a fost preluată și de locuințele luxuoase (vile și chiar imobile de raport) și de unele
Arhitectură neobrâncovenească () [Corola-website/Science/315681_a_317010]