6,232 matches
-
a organizațiilor ca sisteme deschise și raționale au promovat, după cum s-a observat, modalități diferite de analiză și uneori soluții diferite. Dacă teoriile de contingență s-au centrat pe studierea structurilor organizaționale și a relațiilor lor cu mediul, accentuând necesitatea adecvării lor, teoria costurilor tranzacționale a promovat un cadru mai general de analiză, abordând structurile organizaționale din perspectiva aranjamentelor contractuale alternative prin care se urmărește reducerea costurilor tranzacțiilor. Totuși, indiferent de soluțiile propuse, există o caracteristică definitorie ce reunește aceste teorii
[Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
lider-membru este esențială și asigură un mai mare potențial de control asupra situației decât celelalte două la un loc; structura sarcinilor (sarcinile de lucru sunt structurate sau vagi, nestructurate); puterea poziției liderului (câtă autoritate deține liderul). Fiedler a introdus principiul adecvării liderului la situație (engl., the leader-match concept) și a dezvoltat un program de training pentru manageri (Leader Match), încredințat fiind că șeful trebuie să modifice situația pentru a i se potrivi stilului de conducere. Conform acestui principiu, liderii preocupați de
[Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
Investigația psihologică complexă a peste 500 de manageri ai instituțiilor educative din Ucraina a ilustrat următoarea dinamică a stilurilor de leadership: 32,8% progresivi (deschiși către schimbare), 21,9% conservatori, 45,3% potențial progresivi (interes inconstant față de inovație, schimbare). 2003 Adecvarea participării angajaților la schimbare: rezultate empirice asupra extinderii, duratei și eficienței pattern-urilor participative în industria manufacturieră Kremer David Buck Hartmut În urma analizei a 288 de companii manufacturiere, au fost identificate 5 pattern-uri participative diferite ale angajaților, unul dintre
[Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
la dispozițiile privind libera stabilire și libera prestare de servicii, precum și la principiile de supraveghere prudențială, fondurile proprii ale instituțiilor de credit, solvabilitatea instituțiilor de credit, expunerile mari ale instituțiilor de credit, supravegherea pe bază consolidată a instituțiilor de credit, adecvarea capitalului instituțiilor de credit, conturile anuale și conturile consolidate ale instituțiilor de credit, transparența condițiilor bancare referitoare la tranzacțiile financiare transfrontaliere, trebuie menționat că prevederile Directivelor au fost parțial transpuse, transpunerea totală urmând a se realiza până la data aderării. Prevederile
by Vasile Puşcaş [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
anul 2002, de către Bursa de Valori București (BVB) s-a menținut și în primele luni ale anului 2003. Nivelurile maxime istorice, înregistrate de indicii BVB, în perioada septembrie 2002-mai 2003, reflectă cele mai bune situații înregistrate pe piața de capital. Adecvarea structurii organizatorice pentru îmbunătățirea activităților de supraveghere și control era considerată a fi de maximă importanță. În vederea implementării recomandărilor formulate în raportul experților misiunii de peer-review, CNVM urma să modifice organigrama care opera atunci, în scopul asigurării unei structuri interne
by Vasile Puşcaş [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
în continuare, incluse prevederi incompatibile cu principiul liberei furnizări a serviciilor. În ceea ce privește serviciile financiare, cadrul de reglementare a serviciilor bancare era mai avansat decât cel din sectoarele valorilor mobiliare și asigurărilor. O atenție specială trebuia acordată transpunerii legislației comunitare privind adecvarea capitalului, conglomeratele financiare și lichidarea instituțiilor de credit, ca și conturile filialelor și moneda electronică și implementării practicilor de supraveghere în aceste domenii. Se aprecia că legislației din sectorul asigurărilor îi lipsea precizia, pe lângă faptul că atât prevederile de implementare
by Vasile Puşcaş [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
pe bază consolidată, autorizarea organizațiilor cooperatiste de credit, conturile anuale și conturile consolidate ale băncilor și altor instituții financiare, condițiile legale ce trebuie îndeplinite de instituțiile de credit pentru a administra în mod corespunzător riscurile de dobândă și riscurile operaționale, adecvarea capitalurilor și expunerile mari. În perioada de raportare, nivelul resurselor de personal ale BNR a crescut ușor, în scopul întăririi activității de supraveghere. Au fost semnate, până la acea dată, acorduri de cooperare între BNR și autorități de supraveghere din Republica Moldova
by Vasile Puşcaş [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
achiziționate prin educație etc. 6.3. Principalele tipuri de bolnavi spitalizați După datele expuse de o serie de autori: Balint, Păunescu - Podeanu, Wise și alții, ca și după observațiile noastre, am încercat o clasificare personală a bolnavilor, în funcție de discreția sau adecvarea la realitate a simptomatologiei acuzate de ei. Astfel se observă, pe două coordonate - transparență și adecvare - următoarele categorii, din care criteriul de clasificare ales de noi este cel al transparenței suferințelor relatate sau exteriorizate de către bolnavi. 6.3.1. Bolnavi
PSIHOLOGIA MEDICALĂ: COORDONATE APLICATIVE by Viorel ARMAŞU, Iuliana ZAVADOVSCHI () [Corola-publishinghouse/Science/100959_a_102251]
-
serie de autori: Balint, Păunescu - Podeanu, Wise și alții, ca și după observațiile noastre, am încercat o clasificare personală a bolnavilor, în funcție de discreția sau adecvarea la realitate a simptomatologiei acuzate de ei. Astfel se observă, pe două coordonate - transparență și adecvare - următoarele categorii, din care criteriul de clasificare ales de noi este cel al transparenței suferințelor relatate sau exteriorizate de către bolnavi. 6.3.1. Bolnavi „transparenți” Adecvarea acuzelor la gravitatea bolii este de 3 tipuri: a) Normală: bolnavii decenți, echilibrați, ordonați
PSIHOLOGIA MEDICALĂ: COORDONATE APLICATIVE by Viorel ARMAŞU, Iuliana ZAVADOVSCHI () [Corola-publishinghouse/Science/100959_a_102251]
-
realitate a simptomatologiei acuzate de ei. Astfel se observă, pe două coordonate - transparență și adecvare - următoarele categorii, din care criteriul de clasificare ales de noi este cel al transparenței suferințelor relatate sau exteriorizate de către bolnavi. 6.3.1. Bolnavi „transparenți” Adecvarea acuzelor la gravitatea bolii este de 3 tipuri: a) Normală: bolnavii decenți, echilibrați, ordonați, cu un Eu puternic, doritori de a se vindeca și sprijinind medicul în eforturile sale. Există la mulți bolnavi din această categorie riscul camuflării unei anxietăți
PSIHOLOGIA MEDICALĂ: COORDONATE APLICATIVE by Viorel ARMAŞU, Iuliana ZAVADOVSCHI () [Corola-publishinghouse/Science/100959_a_102251]
-
fază a luptei împotriva terorismului, solidaritatea nu poate fi doar declarativă. Dintr-o asemenea perspectivă, măsurile luate de autoritățile de la București, propunerile de cooperare pe care le-au făcut, adoptarea unui comportament transant ca membru de facto al NATO indică adecvarea la situația nouă, adică o atitudine responsabilă, urmată de o acțiune concludentă. Atât la noi, cât și aproape peste tot în lume, domnește o îngrijorare la rândul ei total justificată. Când cad bombe și se lansează rachete cu efect ucigător
by Gabriel Toma [Corola-publishinghouse/Science/1082_a_2590]
-
Integrare și securitate. Anexa nr. 6 CARACTERISTICI ALE LUPTEI ARMATE VIITOARE * Caracteristici Beligeranți NATO, lumea civilizată Guerilă, terorism, război de falie, acțiuni criminale Polarizarea tehnologică Acțiuni precise, bazate pe dominanță informațională și tehnologică Acțiuni violente, primitive, punctiforme, răzbunătoare Intensitatea ripostei Adecvarea gradului de in-tensitate a acțiunii (reacției) la situația existentă (proporțională) Acțiuni extreme, urmărindu-se distrugerea obiectivelor și realizarea unor pierderi cât mai mari de partea adversă Scopuri și obiective Prevenirea conflictelor armate, gestionarea crizelor, impunerea și menținerea păcii Impunerea voinței
by Gabriel Toma [Corola-publishinghouse/Science/1082_a_2590]
-
trecere la etapa următoare. Atestarea calității se poate face prin: avizări, omologări, recepții parțiale și finale efectuate cu beneficiarul etc. Îmbunătățirea permanentă a calității se face pe baza urmăririi permanente a produselor în exploatare și fabricație, prin mai buna lor adecvare la cerințele beneficiarilor. S.A.C. urmărește de asemenea să realizeze un optimum funcțional și de structură relativ la interacțiunea dintre personal, mașini și unelte de muncă, sisteme informatice în scopul obținerii parametrilor de calitate superioară a produselor cu un minim de
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3150]
-
Pitariu, 1994; Iosif, 2001; Chișu, 2002). Am realizat o evaluare posttraining pentru cei ce au beneficiat de programul de antrenare (manageri și subordonați). Subiecții erau solicitați să aprecieze trainerul, conținutul expunerii (accesibilitate versus complexitate, relevanța în plan profesional, gradul de adecvare la realitatea organizațională românească, raportul dintre mijloacele pasive și cele interactive, dintre expunere și aplicațiile practice etc.), calitatea expunerii (stilul personal de expunere, resursele didactice utilizate, timpul alocat etc.), beneficiile personale, sentimentele plăcute/neplăcute apărute în timpul trainingului, propuneri de ridicare
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
la criteriile care vizau evoluția trainerului au acordat calificative maxime (doi subiecți). Dimensiunea evaluată Excelent Foarte bun Bun Satisfăcător Slab Organizarea programului - 40,00% 45,00% 15,00% - Relevanța în plan profesional - 35,00% 55,00% 10,00% - Gradul de adecvare la realitatea organizațională românească - 55,00% 40,00% 5,00% - Accesibilitatea și complexitatea programului - 70,00% 15,00% - 15,00% Raportul dintre expunere și aplicațiile practice - 60,00% 25,00% 15,00% - Evaluarea trainerului în timpul expunerilor 10,00% 45,00
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
apoi să achiziționeze cunoștințe sistematice, să obțină informații despre probleme similare și soluțiile lor. Dimensiunea evaluată Excelent Foarte bun Bun Satisfăcător Slab Organizarea programului - 40,00% 60,00% - - Relevanța în plan profesional - 15,00% 75,00% 10,00% - Gradul de adecvare la realitatea organizațională românească - 35,00% 60,00% 5,00% - Accesibilitatea și complexitatea programului - 20,00% 80,00% - - Raportul dintre expunere și aplicațiile practice - 60,00% 40,00% - - Evaluarea trainerului în timpul expunerilor - 45,00% 55,00% - - Evaluarea trainerului în timpul aplicațiilor
[Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
parametri<footnote Iuliana Cetină, Marketing financiar-bancar, Editura Economică, București, 2005. footnote>: • trendul și stabilitatea depozitelor; • gradul și trendul utilizărilor pe termen scurt; • sursele volatile de fonduri; • finanțarea activelor pe termen lung; • accesul la piețele financiar-monetare și alte surse de finanțare; • adecvarea surselor de lichiditate și abilitatea de a face față nevoilor de lichiditate; • eficiența politicilor și practicilor de lichiditate; • strategiile de administrare a fondurilor; • sistemele informatice de administrare și planurile de finanțare; • capacitatea managementului de identifica, a măsura, a monitoriza și
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
a circumstanțelor care, impunându-li-se, le oferă oportunitatea de a-și dezvolta propriul do, calea lor, și de a fi juști. Justețea trimite la noțiunea de adevăr, dar trebuie Înțeleasă și În raport cu timpul, cu ritmul ce se impune, cu adecvarea la circumstanțe care favorizează, În cele din urmă, armonia. Artele marțiale, arta florală sau ceremonia ceaiului reprezintă câteva dintre expresiile sale, iar antrenamentul continuu educă sensibilitatea, desăvârșind-o. Această stare de perfecțiune, care, pentru un spirit occidental mai marcat de
[Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
apa ce ia forma recipientului care o conține. Adaptându-se În permanență, ea rămâne lichidă, se transformă În gheață sau În abur, În funcție de condiții, păstrând Însă o compoziție chimică identică. La fel se Întâmplă cu Întreprinderea ce evoluează În măsura adecvării sale la cursul Împrejurărilor. Întreprinderea japoneză este concepută ca un flux a cărui sursă o reprezintă codul genetic, ADN-ul fondatorilor săi, și care se perpetuează de-a lungul unui proces activ de armonizare cu evoluția piețelor și a disponibilităților
[Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
i-ar pune Într-o situație jenantă atât pe proprietar, cât și pe client, fără a mai vorbi de ofensa adusă chiar ingredientelor utilizate În felurile de mâncare! Între proprietarul restaurantului și client relația e cea care contează. Cu timpul, adecvarea se rafinează și primul Învață să-l satisfacă din ce În ce mai bine pe al doilea, aprofundându-și totodată arta, do-ul! Această creatoare dinamică a armoniei se bazează pe kata fiecăruia. PARTEA A DOUA PORȚI Mărturiile ce urmează și care constituie a
[Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
armonizarea cu mediul. Pentru KDI, mutațiile actuale determină organizațiile să depășească managementul calității și să se transforme În veritabile Întreprinderi de cunoaștere. Ceea ce diferențiază Întreprinderile Între ele este aptitudinea lor de a genera știință, de a produce cele mai bune adecvări la constrângerile și nevoile viitorului. Din această perspectivă, nu mai este pertinentă considerarea exclusivă a mijloacelor limitate ale Întreprinderii sau ale grupului. Cunoașterea fiind globală, capacitatea de a acționa În rețea devine critică. Pentru KDI, comunitățile de practici permit Învățarea
[Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
constituie o măsură a optimizării resurselor disponibile și mobilizabile, indiferent de proprietarul lor. Cum să obținem mult cheltuind cât mai puțin sau cum să facem În așa fel Încât alții să investească mijloacele lor În slujba obiectivelor noastre? Odată considerată adecvarea principiului de libertate la comunitățile strategice de cunoaștere, se poate ghici că principiul economiei de forțe Își găsește Împlinirea din momentul În care Întreprinderea nu mai contează doar pe propriile mijloace, dar și pe ale tuturor celor care, Într-o
[Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
prin care aceasta acționează ar fi tot ceea ce trebuia cunoscut despre politica internațională, scena mondială ar semăna cu starea de natură descrisă de Hobbes drept „războiul tuturor contra tuturor”1. Politica internațională ar fi guvernată exclusiv prin acele considerente de adecvare politică asupra cărora Machiavelli a oferit relatarea cea mai pătrunzătoare și mai sinceră. Într-o asemenea lume, cel slab ar fi la mila celui puternic. Puterea ar dicta întotdeauna dreptatea. De fapt, cu toate acestea, însăși amenințarea unei lumi în
[Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
au făcut de fapt în alte perioade ale istoriei. Ei refuză să ia în considerare anumite scopuri și să folosească unele mijloace, în general sau în anumite condiții, nu pentru că acestea par dificile sau necugetate din punctul de vedere al adecvării, ci pentru că unele reguli morale interpun o barieră absolută. Regulile morale nu permit luarea în considerare a anumitor politici din punctul de vedere al adecvării. Unele lucruri nu se fac din motive morale, chiar dacă ar fi mai convenabil ca acestea
[Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
în anumite condiții, nu pentru că acestea par dificile sau necugetate din punctul de vedere al adecvării, ci pentru că unele reguli morale interpun o barieră absolută. Regulile morale nu permit luarea în considerare a anumitor politici din punctul de vedere al adecvării. Unele lucruri nu se fac din motive morale, chiar dacă ar fi mai convenabil ca acestea să se realizeze. Asemenea inhibiții etice acționează în timpul nostru la diferite niveluri cu eficacitate diferită. Funcția lor restrictivă este foarte evidentă și foarte eficientă în
[Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]