43,128 matches
-
de călători din România este facilitată de analiza anterioară a triunghiului produs-tehnologie-client, dar și de raportarea la anumite elemente de reglementare existente în țările vest-europene. „Alinierea” în România la tendințele ce se fac simțite în Europa va fi accelerată de aderarea țării la Uniunea Europeană. Relația preferențială a Transilvaniei cu Germania și atracția economică și culturală, pe care a exercitat-o aceasta în prima parte a anilor ’90 au făcut ca, alături de Atlassib, să mai apară și alte firme cu linii ce
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
îl are firma în societatea românească actuală. Pentru cine a circulat cu un autocar Atlassib spre România în anii 1998-2001 și a făcut o evaluare a „venitului net” cu care fiecare român întors a sprijinit economia României este evident că aderarea la Uniunea Europeană a început cu 15 ani în urmă și a fost una de natură economică. Este evident că Atlassib a fost una dintre punțile spre Europa: pe o parte se duceau românii să muncească și pe cealaltă se întorceau
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
sau la acordarea unor decorații, pentru simplu motiv că... „lumea se mișcă”! Figura I.4 Sursă: Atlassib Figura I.5 Sursă: Atlassib Studiu de caz IItc "Studiu de caz II" COVALACT: „Calea Lactee” a integrării europenetc "COVALACT\: „Calea Lactee” a integrării europene" Aderarea României la Uniunea Europeană la 1 ianuarie 2007 a fost o „probă de foc” pentru multe industrii și firme, chiar înainte de o confruntare directă cu concurența occidentală. Pentru industriile alimentare proba a însemnat conformarea la un set complex de reglementări, condiție
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
ocupă de procesarea laptelui se numără și Covalact, situată în orașul Sfântu Gheorghe din județul Covasna. Firma a urmat în ultimii ani un proces de revigorare economică, supraviețuind șocurilor generate de transformarea profundă a agriculturii și a industriei alimentare românești. Aderarea României la Uniunea Europeană va fi o nouă încercare, dar oamenii de la Covalact și top management-ul nu par a fi demobilizați. Studiul se focalizează asupra evoluției și a perspectivelor strategice ale acestui procesator din industria laptelui, cu trăsături comune prin
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
sistemul socioeconomic în care operează. II.1. Laptele românesc și integrarea europeanătc "II.1. Laptele românesc și integrarea europeană" Mass-media românească a anilor 2006 și 2007 este bogată în referiri cu privire la efectele pe care se estimează că le va avea aderarea României la UE asupra laptelui și a produselor lactate din magazine, din industrie sau de la crescătorii de animale. Pentru înțelegerea acestor efecte din punctul de vedere al unui procesator, cum este firma Covalact, e necesară o analiză a mecanismelor industriei
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
sau de la crescătorii de animale. Pentru înțelegerea acestor efecte din punctul de vedere al unui procesator, cum este firma Covalact, e necesară o analiză a mecanismelor industriei de procesare și a contextului său românesc în anul 2006, ultimul an de dinaintea aderării. Când se discută de industria românească a laptelui, se înțelege că laptele procesat este în cvasitotalitatea sa de vacă, cel de bivoliță sau oaie având o pondere nesemnificativă. Industria de procesare, problemele și reglementările ce o privesc sunt raportate la
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
o evidentă tendință de creștere după acest an. Mai importantă din perspectiva „normalizării” industriei este însă tendința de scădere a ponderii vânzărilor directe în favoarea creșterii ponderii livrării pentru procesare, ca și a cantității de lapte procesat în ultimii ani de dinaintea aderării. Tabelul II.1 Sursă: INS Atomizarea producției este grefată și de alte probleme suplimentare care fac ca surplusul ce ajunge la procesator să dețină o pondere mică. Productivitatea fermelor de lapte și a vacilor de lapte este mică. În fapt
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
fiecare stat membru. Hotărârea nr. 856/1984 a CEE a trebuit să fie recunoscută și de România, care și-a adaptat legislația în consecință (OG nr. 48/2005, apoi Legea nr. 72/2006, referitoare la piața laptelui de vacă) pentru aderarea la UE. În conformitate cu această politică europeană, României i-a fost alocată o cotă de aproximativ 3,3 milioane de tone de lapte (din care aproximativ 1,1 milioane de tone pentru procesare, 1,95 milioane de tone pentru vânzare directă
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
rolul său economic și social major. Politicile de susținere au îmbrăcat forme diferite de la stat la stat, dar ele au existat și în țările UE dezvoltate din Vest, ca și în cele ce au aderat în valul ce a precedat aderării României. Se mai remarcă faptul că aceste politici au fost în consonanță cu cele de racordare la cerințele UE, atât în ceea ce privește cantitatea produsă, cât și calitatea. În caseta de mai jos sunt prezentate câteva elemente ale politicii de susținere a
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
de ani înainte (finalizat în 2006). - Motorina folosită în agricultură cu prețuri cu 25% mai mici decât prețul la pompă, în condițiile în care îngrășămintele chimice și furajele combinate sunt cu 20-30% mai ieftine decât cele din România. Ungaria - Înainte de aderare: 40000 de forinți/vacă/an + o subvenție pentru producția de carne. - După aderare: 34000 de forinți pentru vițelele de 8 luni, care sunt ținute cel puțin șase luni, pentru animalele de carne duse până la valorificare (tăurași) se acordă 34000 forinți
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
25% mai mici decât prețul la pompă, în condițiile în care îngrășămintele chimice și furajele combinate sunt cu 20-30% mai ieftine decât cele din România. Ungaria - Înainte de aderare: 40000 de forinți/vacă/an + o subvenție pentru producția de carne. - După aderare: 34000 de forinți pentru vițelele de 8 luni, care sunt ținute cel puțin șase luni, pentru animalele de carne duse până la valorificare (tăurași) se acordă 34000 forinți/cap, iar pentru laptele predat la procesatori în cadrul cotei și în norme de
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
cu finanțare și rambursare pe termen lung, de 10-20 ani, finanțarea fiind realizată prin bănci comerciale cu dobânzi de maximum 3%, utilizându-se și fonduri europene. - Programe dirijate de Ministerul Agriculturii pentru îmbunătățirea calității laptelui (demarate cu 12 ani înainte de aderare și constând în echipamente, animale, construcții). Sursă: Covalact Aderarea României la Uniunea Europeană a generat o serie de modificări ale politicii de subvenționare a fermierilor, însă ele sunt aspru criticate inclusiv de presă (1). Cei implicați direct în producerea și procesarea
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
ani, finanțarea fiind realizată prin bănci comerciale cu dobânzi de maximum 3%, utilizându-se și fonduri europene. - Programe dirijate de Ministerul Agriculturii pentru îmbunătățirea calității laptelui (demarate cu 12 ani înainte de aderare și constând în echipamente, animale, construcții). Sursă: Covalact Aderarea României la Uniunea Europeană a generat o serie de modificări ale politicii de subvenționare a fermierilor, însă ele sunt aspru criticate inclusiv de presă (1). Cei implicați direct în producerea și procesarea laptelui, cum este Covalact, consideră că politicile românești din
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
în anul 2004, defalcată pe cele opt regiuni de dezvoltare și pe categorii de produse, este prezentată în tabelul II.3. La această producție se adaugă multe produse de import, numeroși mari producători europeni fiind deja prezenți în România înainte de aderare. Tabelul II.3 Sursă: APRIL La momentul 2006, înaintea aderării la UE, deși statisticile sunt paradoxale, pe piață se constată existența permanentă a produselor lactate cu o condiționare modernă. Chiar și magazinele de mici dimensiuni prezintă produse ce provin de la
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
și pe categorii de produse, este prezentată în tabelul II.3. La această producție se adaugă multe produse de import, numeroși mari producători europeni fiind deja prezenți în România înainte de aderare. Tabelul II.3 Sursă: APRIL La momentul 2006, înaintea aderării la UE, deși statisticile sunt paradoxale, pe piață se constată existența permanentă a produselor lactate cu o condiționare modernă. Chiar și magazinele de mici dimensiuni prezintă produse ce provin de la diferite firme românești, uneori și străine. Aceste magazine nu exclud
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
pe segmentul final, fiind vizibile prin produsele lor doar în anumite sisteme de distribuție. Atomizării din sectorul agricol îi corespunde, în 2006, și o atomizare a sectorului de procesare. La 1 ianuarie 2006 existau 470 de unități de procesare. Cum aderarea la UE înseamnă conformarea la reglementările sale și în această industrie, o parte dintre unitățile de procesare, neputând adopta standardele UE, au dispărut în cursul anului 2006 - aproximativ 150 -, astfel încât a avut loc o relativă concentrare a producției. Chiar dacă o
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
UE, într-o relație complexă cu nivelul productivității și al tehnologiilor din România. Concentrarea în industria laptelui are o componentă „naturală” autohtonă dictată de condiționările tehnico-economice, dar și o componentă exogenă indusă politic sau impusă de firmele străine. Pasul spre aderarea la UE și angajarea într-un proces de aliniere a standardelor au accelerat concentrarea. Reglementările privind standardele de calitate generează o primă „treaptă” în procesul de concentrare, prin eliminarea firmelor ce nu pot atinge aceste standarde. După această „treaptă” de
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
detailiști, ocupă un segment de interes în restrângere la Covalact. Cum firma este avantajată de clienți importanți, ea va restrânge relațiile cu „independenții”. Aceștia se vor orienta spre categoria anterioară de clienți, care vor prelua rolul de intermediari. La momentul aderării în industria laptelui existau aproximativ 330 de unități de procesare (aproximarea este dată de faptul că rezultatul procesului de acreditare și de închidere a unităților necorespunzătoare nu este oficializat). Piața are o mărime apreciată la 950 de milioane de euro
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
unui sistem concurențial național, integrarea europeană. După mai mult de un deceniu de la privatizare, firma a trecut cu bine proba adaptării la noile reguli și pare a avea toate condițiile pentru a rezista pe piață. Traiectoria strategică desenată până la momentul aderării poate fi continuată pe coordonatele actuale ale industriei. Aceasta va fi marcată de câteva repere ușor de prevăzut: creștere, integrare orizontală, diversificare. Reperele sunt definite de poziția relativă a pieței românești în contextul european actual, ca și de mișcările specifice
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
sistem de distribuție. Caracteristicile sistemului s-au stabilizat în corelație cu tipul de produse și distribuția consumatorilor finali. Până în 2007, Covalact și-a modernizat tehnologia și a adoptat o gamă de produse adaptată caracteristicilor sale tehnice și poziționării. Va supraviețui aderării la UE și urmează să își gestioneze cota de piață și sistemul de relații în filieră. Pe de o parte, este principalul colector al laptelui în zona județului Covasna și în unele arii limitrofe, cu relief și infrastructură dificile; pe
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
pieței mondiale, precum și standardele impuse de către UE au condus la investiții de zeci de milioane de dolari în fiecare dintre marile firme românești (cu capital de stat sau privat). Implementarea standardelor GMP (Good Manufacturing Practice) este doar primul pas, până la aderarea la UE România fiind nevoită să continue investițiile și adaptarea strategiilor pentru concurența de pe această piață. Analiza comparativă a pieței farmaceutice a Uniunii Europene și a Europei de Est (vezi tabelul III.3) relevă faptul că noile membre ale Uniunii
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
pieței, ci a fost afectată și de aprecierea monedei naționale în raport cu euro. Totuși, putem considera că piața farmaceutică românească are o tendință constantă de creștere, situație pe care o vom întâlni și în următorii ani, în special ca urmare a aderării la Uniunea Europeană. Pentru ansamblul anului 2006, se estimează că valoarea pieței a atins 1,45-1,5 miliarde de euro. Cu o tradiție de jumătate de secol în industria de medicamente generice și cu un portofoliu complex de peste 120 de produse
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
aceste condiții, producătorii de medicamente generice au devenit din ce în ce mai abili în inițiativa de a cuceri o parte din cota de piață deținută de produsele inovatoare. - reducerea prețurilor mondiale, în special pentru substanțele active; - concurența axată pe preț a firmelor asiatice; - aderarea României la Uniunea Europeană. În vederea fructificării ultimului factor de influență, compania Antibiotice s-a concentrat în mod special pe inițierea de noi proiecte pentru înregistrarea și comercializarea produselor finite în Uniunea Europeană. De asemenea, printre efectele pozitive ale aderării asupra industriei farmaceutice
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
a firmelor asiatice; - aderarea României la Uniunea Europeană. În vederea fructificării ultimului factor de influență, compania Antibiotice s-a concentrat în mod special pe inițierea de noi proiecte pentru înregistrarea și comercializarea produselor finite în Uniunea Europeană. De asemenea, printre efectele pozitive ale aderării asupra industriei farmaceutice se numără barierele la intrarea pe piețele reglementate (inclusiv România) a produselor din țări nereglementate precum India, China, Turcia. Aceasta creează oportunități excelente de afaceri pentru producătorii din țările reglementate, de a cumpăra la prețuri avantajoase game
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
absolut necesar, iar sistemul național de sănătate va avea capacitatea să asigure necesarul de medicamente compensate și gratuite. Totodată, este de așteptat ca medicamentele antiinfecțioase să înregistreze consumuri mai scăzute pe măsură ce gradul de educație medicală a populației va crește. Odată cu aderarea la UE, ne putem aștepta la creșteri constante ale prețurilor produselor farmaceutice pe piața românească până la atingerea unui nivel mediu european. Această creștere ar putea fi influențată și de privatizarea societății Antibiotice SA, care joacă în prezent rolul de regulator
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]