51,037 matches
-
542 Pactul Nord-Atlantic (NATO) 147-150, 226; acțiuni În Iugoslavia 622; admiterea Greciei 464; ca bluf 147-148; contribuția Germaniei 227; efectul Tratatului de la Maastricht din 1992 asupra 653-654; Germania, membră a 587; includerea Germaniei de Vest 228-229; nuclearizarea 231; perceperea 147; intenția inițială 149; respingerea aliaților de către SUA 716; rolul viitor 716-717 Pactul Oțelului 150-151 Pactul Ribbentrop-Molotov 107, 203, 590, 751 Padover, Saul K. 91, 104 pagube materiale În al doilea război mondial 30 Pakistan 258, 271, 311, 551, 676 Palach, Jan
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
traducător al unei cărți precum Istoria vinului, credem că este dificil să se păstreze un echilibru între o traducere literală, potrivită unui text informativ, dar care poate părea destul de artificială și plictisitoare și o adaptare care riscă uneori să denatureze intențiile autorului, dar este mult mai ...(de)gustată de publicul receptor. După părerea noastră, nu strategiile traducerii pot fi calificate ca fiind mai mult sau mai puțin inspirate, cât adecvarea acestora atât la profilul receptorului potențial precum și la scopul textului în
by JEAN-FRANÇOIS GAUTIER [Corola-publishinghouse/Science/973_a_2481]
-
aliment care corespunde criteriilor de calitate ale unui stat membru să poată fi comercializat liber în toate celelalte țări ale comunității. Această decizie a fost apoi confirmată în mai multe rânduri. Germania, în special, a fost acuzată în 1987100 pentru intenția avută de a impune berilor străine normele sale naționale de calitate. Aceste decizii au fost aprobate în mod oficial în iunie 1985 prin Cartea Albă a Comisiei Europene privind fixarea unui ansamblu de regulamente comunitare, care să conducă la Piața
by JEAN-FRANÇOIS GAUTIER [Corola-publishinghouse/Science/973_a_2481]
-
și Ateneul Popular. Din 1937 subtitlul este „Literar-cultural-artistic”. Născută din inițiativa unor intelectuali arădeni dornici de a reprezenta și de a dinamiza viața spirituală din zona de vest a țării, H. are un program cultural, mărturisind chiar în primul număr intenția „de a munci conștiincios” la afirmarea spiritualității românești „într-un colț de țară amenințat de vânturile revizionismului internațional”. Într-o serie de articole programatice, este susținută cu fervoare ideea regionalismului cultural înțeles nu ca o formă de separare, ci ca
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/287455_a_288784]
-
primul război mondial. Se remarcă seria de articole din „Epoca” (1902-1904) în sprijinul demonstrațiilor studențești împotriva spectacolelor de teatru în limba franceză, reproduse în volumul Franțuzomania (1904). Implicarea într-o mai amplă acțiune de utilitate socială pare să fi fost intenția permanentă a scriitorului: o afirmă răspicat într-o profesiune de credință datând din 1914: „E-o mătură/ E-o mătură de rând/ Obiectul ce port eu în mână/ În vraja nopților cu lună./ Și-a mă numi poet, artist/ Sau
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/289133_a_290462]
-
viziunea asupra existenței, fiecare primind, pe rând, un accent sporit. Singuri este expresia îndrăznelilor autorului în materie de proză: ambiția înnoirii construcției romanești clasice și a împământenirii orientării spre eseism proprie prozei europene contemporane. Pe deasupra, și poate esențial, se află intenția de a transforma romanul într-un „debușeu” pentru ideile filosofico-morale ale scriitorului. M. gândește sincron cu existențialismul când își concepe personajele ca universuri psihologice închise, trăind fiecare din și prin sine însuși, ca niște cosmoide în stare de emanație neîntreruptă
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/288301_a_289630]
-
l-a reținut pe acesta la bufet etc. Un joc interesant teoretic între determinism și întâmplare. Din alt unghi, autorul se arată ca un virtuoz al analizei psihologice, ce pare aproape abuzivă, atunci când ajunge la procedee oarecum artificioase, ineficiente în raport cu intenția: de pildă, un experiment este ruperea cuvintelor pentru a sugera discontinuitatea și scurtcircuitele gândirii. Mai elocvente sunt paginile în care comentariul autorului se îmbină cu monologul interior și cu intruziunile venite dinspre mediul exterior. Nu lipsesc nici fragmentele pur teoretice
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/288301_a_289630]
-
stylistique de son traducteur : Spuneam privitor la limba în care am facut traducerea că ea poartă desigur pecetea limbii poetice a traducătorului. N-am urmărit într-adins acest lucru. Din contră, ceea ce s-a făcut, s-a făcut împotriva oricărei intenții. N-am căutat, adică, să impun limbii tiparul meu. Intenția mea era să mă depersonalizez pe cat putință și să asimilez pe Faust limbei literare românești în general.1023 Le poète traducteur imprime son style littéraire au texte cible, mais cela
[Corola-publishinghouse/Science/1467_a_2765]
-
am facut traducerea că ea poartă desigur pecetea limbii poetice a traducătorului. N-am urmărit într-adins acest lucru. Din contră, ceea ce s-a făcut, s-a făcut împotriva oricărei intenții. N-am căutat, adică, să impun limbii tiparul meu. Intenția mea era să mă depersonalizez pe cat putință și să asimilez pe Faust limbei literare românești în general.1023 Le poète traducteur imprime son style littéraire au texte cible, mais cela devient un fait secondaire, inhérent à la traduction : ce qui
[Corola-publishinghouse/Science/1467_a_2765]
-
darul de a însufleți aridele amănunte istorice, este prezent Gh. Sion, iar un G. Hâncu este autorul unei serii de scrieri în proză intitulate pretențios Serile romane sau Cinci nuvele religioase. Printre autorii de versuri, cei mai mulți demni de amintit pentru intențiile patriotice, se numără C. D. Aricescu, G. Crețeanu, D. Dăscălescu, Gh. Tăutu, Șt. Sihleanu, N. Voinov, A. N. Scriban, D. S. Miclescu, I. Gheorghiu. Se mai tipăresc versuri satirice scrise de C. Stamati, fabule de I. Sârbu, precum și poezii de V.
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/287062_a_288391]
-
ca bază a dimensiunii economice (mâna invizibilă a pieței), a formulat principiul laissez-faire-ului. Conform acestei viziuni, în modul de a-și folosi capitalul, un individ „este condus de o mână invizibilă ca să promoveze un scop care nu face parte din intenția sa”<footnote Smith, Adam, Avuția națiunilor, vol. I, Editura Academiei, București, 1962, p. 305. footnote> (scop vizând promovarea interesului public). Mai direct legate de managementul resurselor umane se află alte două modele: „omul organizațional” și „omul administrativ”. „Omul organizațional” - (the
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
interesului public, și nici nu știe cu cât contribuie el la această promovare. Atunci când preferă să sprijine activitatea indigenă, iar nu pe cea străină, el este condus de o mână invizibilă* ca să promoveze un scop ce nu face parte din intenția lui”<footnote Smith, Adam, op. cit., p. 305 (*sublinierea noastră). footnote>. Teoria laissez-faire-ului este proprie acestui capitalism premanagerial. În acest cadru, preocupările legate de salariații unei întreprinderi se mărgineau la cele de recrutare, repartizare, salarizare și în mare măsură de control
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
Mahen, Strategic Management, Oxford University Press, New York, 2000, p. 13. footnote>, după care, „Strategia este cunoașterea afacerii pe care ți-o propui s-o realizezi”, cu alte cuvinte, această definiție accentuează faptul că strategia necesită o cunoaștere asupra afacerii, o intenție asupra viitorului și o orientare față de acțiune; de asemenea, exprimă legătura dintre conducere și formularea strategiei; Xenofon vedea strategia ca o responsabilitate directă a celor cu preocupări în domeniu, nu ca un „spectator din sport”<footnote Ibidem. footnote>. Definiții mai
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
în valoare aptitudinile lor intelectuale, experiența și, cu deosebire, capacitatea lor creatoare, de rezolvare a problemelor. Formularea strategiei. Trei elemente principale intervin în procesul de formulare a strategiei (schema 20): Schema 20. Formularea strategiei<footnote Ibidem, p. 65. footnote> - Rezultate Intenția strategică implică scopurile și obiectivele, combinând o viziune asupra viitorului cu intenția de a face ca această viziune să devină o realitate (schema 21). Esențialul constă în a face ca această intenție să fie acceptabilă pentru indivizii și grupurile care
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
de rezolvare a problemelor. Formularea strategiei. Trei elemente principale intervin în procesul de formulare a strategiei (schema 20): Schema 20. Formularea strategiei<footnote Ibidem, p. 65. footnote> - Rezultate Intenția strategică implică scopurile și obiectivele, combinând o viziune asupra viitorului cu intenția de a face ca această viziune să devină o realitate (schema 21). Esențialul constă în a face ca această intenție să fie acceptabilă pentru indivizii și grupurile care alcătuiesc așa-numiții stakeholders (posesorii legitimi de interese legați de o organizație
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
Formularea strategiei<footnote Ibidem, p. 65. footnote> - Rezultate Intenția strategică implică scopurile și obiectivele, combinând o viziune asupra viitorului cu intenția de a face ca această viziune să devină o realitate (schema 21). Esențialul constă în a face ca această intenție să fie acceptabilă pentru indivizii și grupurile care alcătuiesc așa-numiții stakeholders (posesorii legitimi de interese legați de o organizație)<footnote „Stakeholders sunt orice grup cu un interes în activitatea și rezultatele unei organizații. Cele mai importante grupuri de stakeholders
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
schimbările necesare? etc. (schema 22). Schema 22. Factori probabili a influența evaluarea strategică<footnote Ibidem, p. 83. footnote> Alegerea reprezintă elementul central al formulării strategiei. Alegerea strategică - are la bază o selecție a opțiunilor accesibile pe criterii care derivă din intenția și evaluarea strategică. Pot exista opțiuni accesibile cu grade diferite de dezirabilitate, tot așa cum pot exista opțiuni dezirabile, dar neaccesibile (schema 23). Schema 23. Alegerea strategică<footnote Ibidem, p. 134. footnote> Implementarea strategică - depinde, în mare măsură, de amploarea schimbărilor
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
de starea prezentă a afacerii; 2) elementele principale rezultate din evaluarea strategică (privind mediul exterior al afacerii și capabilitățile organizației); 3) alegerile strategice care au fost luate și motivarea sprijinului, justificarea alegerii făcute pe baza evidențierii avantajelor competitive, corelate cu intenția strategică; 4) prezentarea clară și sistematică a scopurilor și obiectivelor strategiei, a intenției strategice; 5) sublinierea inițiativelor strategice principale, care vor fi necesare pentru realizarea strategiei. O altă prezentare a conținutului planului strategic se axează pe analiza comportamentului resurselor umane
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
mediul exterior al afacerii și capabilitățile organizației); 3) alegerile strategice care au fost luate și motivarea sprijinului, justificarea alegerii făcute pe baza evidențierii avantajelor competitive, corelate cu intenția strategică; 4) prezentarea clară și sistematică a scopurilor și obiectivelor strategiei, a intenției strategice; 5) sublinierea inițiativelor strategice principale, care vor fi necesare pentru realizarea strategiei. O altă prezentare a conținutului planului strategic se axează pe analiza comportamentului resurselor umane, modalitate pe care o socotim deosebit de utilă a fi cunoscută și folosită<footnote
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
subaprecia rolul altor factori. Elaborarea și implementarea strategiilor managementului resurselor umane. În paragraful 2.1 am prezentat, în general, ceea ce presupune elabo rarea și implementarea unei strategii. Să ne reamintim elementele principale ale proceselor: a) construirea contextului; b) elaborarea strategiei: − intenția strategică (viziunea, scopul, misiunea, obiectivele, prioritățile etc.) − evaluarea strategică (oportunități și riscuri, puncte tari și slabe, competitorii, resursele, capabilitățile); − alegerea strategică (criterii, opțiuni cu grade diferite de dezirabilitate și accesibilitate); c) implementarea strategiei (evitarea sau învingerea rezistenței la schimbare). Construirea
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
în managementul acesteia. Elaborarea strategiei managementului resurselor umane În elaborarea strategiei managementului resurselor umane un rol esențial îl ocupă alegerea tipului de resursă umană dintr un ansamblu de opțiuni posibile, cu grade diferite de accesibilitate și dezirabilitate (paragraful 2.1). Intenția strategică este confruntată cu evaluarea diferitelor elemente componente ale contextului elaborat și se decide pe ce tip de piață se va plasa firma, adică natura socioculturală a clienților, criteriile lor de evaluare și decizie și în consecință, specificul bunurilor și
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
politici de resurse umane specifice, ca de exemplu: 1) politica oportunităților egale sau a egalității șanselor constituie un principiu de bază în practica relațiilor cu angajații, deoarece, în esență, referă la tratamentul corect și echitabil pentru fiecare angajat și reflectă intenția fermă a unei organizații de a garanta oportunități egale tuturor membrilor săi, indiferent de sex, rasă, religie sau stare civilă. Politica respectivă se referă, totodată, la posibilitatea oferită angajaților de a avea un acces echitabil la posturile existente, la oportunitățile
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
politici de angajare care pot cuprinde mai multe aspecte, ca de exemplu: menționarea explicită că organizația este dedicată profesionalismului în tot ceea ce face; angajamentul ferm de a dezvolta cariera fiecărui angajat; dorința organizației de a promova din interior, dar și intenția acesteia de a realiza, din când în când, o infuzie de personal nou, de „sânge sau suflu proaspăt”; intenția organizației de a evita prin toate mijloacele șomajul; dreptul angajaților de a fi informați asupra obligațiilor lor, precum și asupra urmărilor nerespectării
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
în tot ceea ce face; angajamentul ferm de a dezvolta cariera fiecărui angajat; dorința organizației de a promova din interior, dar și intenția acesteia de a realiza, din când în când, o infuzie de personal nou, de „sânge sau suflu proaspăt”; intenția organizației de a evita prin toate mijloacele șomajul; dreptul angajaților de a fi informați asupra obligațiilor lor, precum și asupra urmărilor nerespectării disciplinei; dreptul la tratament echitabil în probleme de disciplină; maniera în care organizația tratează problemele majore ale sănătății personalului
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
prin sindicate, asociații de salariați sau alte forme de reprezentare; 7) politica de protecție sau siguranță și sănătate prezintă felul în care organizația intenționează să asigure locuri și sisteme de muncă sigure și sănătoase; 8) politica de utilizare care indică intențiile organizației privind îmbunătățirea folosirii resurselor umane în general și creșterea productivității în special, precum și reducerea costurilor cu personalul. Politicile de personal se concretizează în programe sau proceduri specifice domeniului resurselor umane care, puse în aplicare, trebuie să fie înțelese, acceptate
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]