1,403 matches
-
50 mm. Tot ansamblul este rigidizat cu aracet și cuie. După montaj, prin cele două scînduri au fost practicate, din 5 în 5 cm, găuri (Ø 10 mm) cu un burghiu lung, astfel încît să fie străpunse amîndouă odată, asigurîndu-se centrarea găurilor. Prin aceste găuri sunt introduse tije calibrate (Ø 8 mm), cu diametrul mai mic decît găurile din lemn, astfel încît acestea să culiseze liber datorită denivelărilor solului și greutății proprii. Pentru a preveni ieșirea acestora din orificii, un capăt
Reducerea consumului de combustibil şi tasării solului în agricultură by Cazacu Dan () [Corola-publishinghouse/Administrative/91644_a_93259]
-
tubului pentru a evita solicitările excesive de flexiune. Ancorarea este alcătuită din semiinele prefabricate, montate pe conducta cu tiranți și buloane. Pentru a evita deteriorări ale tubului, precum și alunecări ale ancorării, se interpun între bloc și tub, în timpul operației de centrare, fâșii de cauciuc sau de țesut din polietilenă. În timpul operației de centrare efectuate prin tragere sau împingere trebuie să fie îngrijită și ușurată alunecarea conductei pe teren pentru a evita abraziunile și suprasolicitările. Scufundarea se face înecând conducta, în timpul coborârii
Reţele de canalizare : partea teoretică by Viorel TOBOLCEA,Valentin CREȚU, Cosmin TOBOLCEA () [Corola-publishinghouse/Administrative/91723_a_93003]
-
semiinele prefabricate, montate pe conducta cu tiranți și buloane. Pentru a evita deteriorări ale tubului, precum și alunecări ale ancorării, se interpun între bloc și tub, în timpul operației de centrare, fâșii de cauciuc sau de țesut din polietilenă. În timpul operației de centrare efectuate prin tragere sau împingere trebuie să fie îngrijită și ușurată alunecarea conductei pe teren pentru a evita abraziunile și suprasolicitările. Scufundarea se face înecând conducta, în timpul coborârii tubului pe fund avem solicitări mai mari de flexiune datorate formei de
Reţele de canalizare : partea teoretică by Viorel TOBOLCEA,Valentin CREȚU, Cosmin TOBOLCEA () [Corola-publishinghouse/Administrative/91723_a_93003]
-
absorbția în existența mitică. Rezumând, Eminescu conferă stării poetice sens peren făcându-ne să participăm la fiorul cosmic cu deschidere până la zborul fulminant al lui Hyperion către Demiurg; Tudor Arghezi dă valoare universală lucrurilor prin condensarea cosmosului în jurul lor, prin centrarea lor în lume, considerându-le cea mai inatacabilă certitudine; iar Lucian Blaga își propune să transsubstanțieze lumea prin alchimia mitică, fără însă "a încerca trepte mai sus", cum scrie în una din poezii sale târzii, cu titlu semnificativ, Ecce tempus
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1515_a_2813]
-
propusă de acesta, este o persoană deschisă, convingătoare, își promovează produsul. De obicei este caracterizat de optimism, gândire pozitivă, și responsabil de acțiunile sale. “Un set de caracteristici ale personalității întreprinzătorilor sunt identificare și de M. Pattison(29 pp. 166-172): * Centrarea asupra identificării oportunităților: nu așteptă să apară o oportunitate la momentul și locul potrivit, ci sunt întotdeauna în căutarea oportunităților. * Managementul riscurilor: își asumă riscuri calculate, nu speculative. * Creativitate: gândesc neconvențional. * Nevoie deosebită de a specula. Nevoie deosebită de a
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
prin desenele spontane ale copiilor, este forma primă de creativitate, posibilă la toți oamenii și absolut necesară nivelurilor superioare; presupune spontaneitate, independent, libertate, originalitate); însă uneori este o creativitate procesulă(manifestată în activități de povestire creative, repovestire, activități matematice,etc.). Centrarea procesului de învățământ pe învățare creativă, și în general oferirea unui mediu educațional favorabil, dezvoltă potențialul creativ pentru a-l transforma, cu timpul, în creativitate inovativă, inventivă. Educarea creativității reprezintă proba practică a nivelelor științelor educației, întrucât comportamentul creator este
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
preț și plăți - inclusiv de facilități și stimulente; promovarea produsului - inclusiv reclamele, relațiile publice; distribuție - rețele, acoperire, stocuri, transport etc. Adesea se creează confuzie între marketing și vânzări, două funcții complementare, dependente una de cealaltă, dar distincte. În timp ce marketingul presupune centrarea pe nevoile clientului (determinarea acestor nevoi, conceperea produsului adaptat la ele, fixarea prețului acceptabil pentru client și promovarea produsului), vânzările sunt centrate pe nevoile vânzătorului, urmărind exclusiv vânzarea produsului care este deja conceput și promovat (Proctor, T. 1996). Ignorarea faptului
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
anticiparea și satisfacerea cerințelor clientului în mod eficient și profitabil” (Proctor, 1996, p. 3) conduce la ceea ce s-a numit miopia marketingului, adică „eșecul managementului în a mai recunoaște scopul afacerii/organizației” (Levitt, 1962, apud Proctor, 1996, p. 14) și centrarea pe produs în loc de beneficiar. Este ceea ce vedem de foarte multe ori și în organizații-profit și în organizații nonprofit: managerii și implicit angajații au uitat că trebuie să producă bunuri sau servicii pentru clienți, așa că se centrează pe producerea și vânzarea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
la analiza culturilor organizaționale este opera lui Geert Hofstede care, după decenii de cercetări comparative între organizații din diverse țări, a elaborat cinci dimensiuni esențiale pentru culturile naționale care influențează și culturile organizațiilor din țările respective: Individualism versus colectivism (adică centrare pe propriile interese - materialism - sau pe interesele grupului, ale colectivității - altruism). Distanța puterii (mare în dictaturi, țări în care puterea este concentrată în mâinile unui număr restrâns de persoane; mică în democrațiile participative). Evitarea incertitudinii (redusă - grad mare de acceptare
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
practică planul de acțiune pentru implementarea strategiei unei organizații. Centrat pe îndeplinirea misiunii organizației, pe realizarea obiectivelor și mai ales pe mutările tactice, pe mijloacele de realizare a acestora. Orientare în timp Termen mediu și lung Termen scurt și mediu Centrare Mai ales pe oameni și relații Mai ales pe obiective și pe sarcini concrete Funcții caracteristice în organizație Motivare, managementul relațiilor interpersonale, planificare strategică Planificare operațională, organizare, control Atitudinea față de risc Asumare. Este cel care preia „comanda în situații de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
a domeniului. Problema incorect formulată este, în sine, generatoare de non-autoritate. Adesea, managerii și oamenii politici formulează incorect sau incomplet problemele, recurgând la nespecialiști, la intuiție, confundând mijloacele cu scopurile și simptomele cu cauzele. Un exemplu clasic în politică este centrarea excesivă pe imaginea cosmetizată ca sursă a autorității (soluție valabilă de obicei pe termen scurt), și nu pe fapte, pe acțiuni concrete, care să asigure menținerea autorității pe termen lung. Toate guvernele din România ultimilor ani au făcut această greșeală
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
Stiluri de conducere: autoritar, democrat și permisiv (laissez-faire), clasificare lansată de Kurt Lewin și colaboratorii săi la sfârșitul anilor ’30 și extrem de citată în lucrările din România (Vlăsceanu 1993; Zlate 2004 b ). - Cinci stiluri de conducere rezultate din încrucișarea criteriilor „centrare pe oameni” versus „centrare pe producție”, care au rezultat în celebra grilă managerială elaborată de Robert Blake și Jane Mouton (vezi: Vlăsceanu 1993; Zlate 2004 b). - stil centrat pe grup, - stil centrat pe sarcină, - stil mediu oscilant, - stil populist și
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
democrat și permisiv (laissez-faire), clasificare lansată de Kurt Lewin și colaboratorii săi la sfârșitul anilor ’30 și extrem de citată în lucrările din România (Vlăsceanu 1993; Zlate 2004 b ). - Cinci stiluri de conducere rezultate din încrucișarea criteriilor „centrare pe oameni” versus „centrare pe producție”, care au rezultat în celebra grilă managerială elaborată de Robert Blake și Jane Mouton (vezi: Vlăsceanu 1993; Zlate 2004 b). - stil centrat pe grup, - stil centrat pe sarcină, - stil mediu oscilant, - stil populist și - stil secătuit. Din modelele
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
de milioane de membri în 2003, mulți dintre ei, organizații) Ținta o reprezintă clienții care au nevoie doar de produse alimentare, farmaceutice și generale. Sunt amplasate în zone cu supercentre Sursa: HYPERLINK "http://www.walmartstores.com" www.walmartstores.com 2. Centrarea pe oferirea de prețuri mici (prin bune relații cu furnizorii, reduceri de costuri prin economii de scală și economii de scop etc.). 3. Centrare pe satisfacția clientului prin: a. servicii prietenoase și mediu ambiant plăcut; b. o cultură internă a
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
Sunt amplasate în zone cu supercentre Sursa: HYPERLINK "http://www.walmartstores.com" www.walmartstores.com 2. Centrarea pe oferirea de prețuri mici (prin bune relații cu furnizorii, reduceri de costuri prin economii de scală și economii de scop etc.). 3. Centrare pe satisfacția clientului prin: a. servicii prietenoase și mediu ambiant plăcut; b. o cultură internă a satisfacerii nevoilor clientului. 4. Costuri mici de exploatare: a. costuri mici pe reclamă comparativ cu alți competitori (mai puțin de 1% din vânzări); b
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
angajatorilor. Există o inițiativă recentă de promovare a controlului calității, dar criteriile de performanță și evaluările individuale sunt tot cantitative și subiectiv aplicate. EMBED Word.Picture.8 Viziunea strategică dezirabilă pentru Universitatea din București Procesele de predare, cercetare și administrare - Centrare pe creșterea gradului de satisfacție a studenților și angajaților Universității; sunt cei mai importanți beneficiari ai instituției
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
înțeles presupune să-ți proiectezi ideile din perspectiva întregului care nu ești dar pe care te străduiești să-l constitui. ٭ "Centrul lumii" poate fi situat și în zona unei anumite limbi (gândesc aici stabilirea unor coordonate în funcție de care se creează centrarea existențelor; centrarea fiind situată în imediata vecinătate a stabilirii identității); în această perioadă el ar trebui căutat poate în "zona" limbii engleze. ٭ Cu limba putem avea o relație internă, atunci când ne însușim cuvintele, când folosindu-le ne și exprimăm în măsura în care
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
să-ți proiectezi ideile din perspectiva întregului care nu ești dar pe care te străduiești să-l constitui. ٭ "Centrul lumii" poate fi situat și în zona unei anumite limbi (gândesc aici stabilirea unor coordonate în funcție de care se creează centrarea existențelor; centrarea fiind situată în imediata vecinătate a stabilirii identității); în această perioadă el ar trebui căutat poate în "zona" limbii engleze. ٭ Cu limba putem avea o relație internă, atunci când ne însușim cuvintele, când folosindu-le ne și exprimăm în măsura în care exprimăm, și
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
pare a sugera că mediază aflarea sensului propriei existenței: casa e un pentru ca să aflăm de ce existăm). Într-un fel, celălalt este o extensie a conștiinței noastre: prin intermediul lui ne vedem, ne analizăm. Aici este înrădăcinat impersonalul se, el fiind o centrare de sine a conștiinței pe această extensie a ei reprezentată de un celălalt generic (în iubire este un celălalt determinat). O mare parte din tinerii din ziua de azi par (sau ne par?) a avea un dezgust față de muncă. Cred
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
nu ne otrăvește, ci scoate la iveală o otravă ce ne macină pe nevăzute, secretată odată cu orientarea noastră față de anumite valori. Nu ideea succesului rivalului nostru este sursa amărăciunilor noastre, ci orientarea noastră către a fi mai buni decât el, centrarea propriei existențe pe comparații (care e de fapt o descentrare), pe ceea ce fac alții. Astfel, prin fiecare decizie pregătim ingredientele pentru ceea ce ne va amărî viața, deschidem calea pentru anumite otrăvuri. Toată viața stăm sub dominația lui "ce se face
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
poate și din teama de a fi pedepsiți. Cele două războaie mondiale fac parte din logica raționalității pragmatice, ce poate fi înțeleasă și ca dorință de putere. Putem astfel să le sesizăm drept una din formele posibile la care conduce centrarea pe rațiune, deci pe subiect. În lipsa transcendenței tot ce-i rămâne de dorit subiectului e puterea; de aceea se lasă prins cu ușurință în plasa oricărui ideal de putere (spre exemplu: al națiunii, al clasei etc.). Uneori cuvintele pot crea
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
are drept corelativ îngrijirea "zeului" corp; un corp care tinde să capete valoarea de sine. Către o adorare a propriului corp ne îndreaptă orientarea consumistă contemporană, pornind de la faptul că, în definitiv, corpul vrea cele ce țin de consum. O centrare pe corp ce riscă să ne facă a uita întrebările despre sine. Conform unui loc comun contemporan eu sunt corpul meu; eu pot fi redus la imaginea pe care-o arăt altora. Singura concesie e cea făcută prelungirilor corpului propriu
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
Schimbări de paradigmă în comunicarea corporatistă Comunicarea tradițională corporatistă Comunicarea corporatistă în secolul XXI Bazele și direcția comunicării Reflectare a nevoilor corporației Dialog și interactivitate cu stakeholders-ii Canale Oameni specializați și departamente care folosesc un model de plan de dezvoltare-implementare Centrare pe nevoile consumatorului și integrarea unei funcții care folosește modelul sens-adaptare-răspuns Ținta comunicării Piața națională Piața globală Conținutul comunicării Centrare pe cât de bine utilizează compania bunuri tangibile Centrare pe cât de bine utilizează compania bu-nuri intangibile (valori, branduri, oameni, cu-noaștere etc.
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
nevoilor corporației Dialog și interactivitate cu stakeholders-ii Canale Oameni specializați și departamente care folosesc un model de plan de dezvoltare-implementare Centrare pe nevoile consumatorului și integrarea unei funcții care folosește modelul sens-adaptare-răspuns Ținta comunicării Piața națională Piața globală Conținutul comunicării Centrare pe cât de bine utilizează compania bunuri tangibile Centrare pe cât de bine utilizează compania bu-nuri intangibile (valori, branduri, oameni, cu-noaștere etc.) Baza de diferențiere Produse și servicii; unique selling propo-sitions Valoarea consumatorului Dispozitive structurale Comunicarea reflectă monolitul corporatist Comunicarea reflectă alianțele
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
Oameni specializați și departamente care folosesc un model de plan de dezvoltare-implementare Centrare pe nevoile consumatorului și integrarea unei funcții care folosește modelul sens-adaptare-răspuns Ținta comunicării Piața națională Piața globală Conținutul comunicării Centrare pe cât de bine utilizează compania bunuri tangibile Centrare pe cât de bine utilizează compania bu-nuri intangibile (valori, branduri, oameni, cu-noaștere etc.) Baza de diferențiere Produse și servicii; unique selling propo-sitions Valoarea consumatorului Dispozitive structurale Comunicarea reflectă monolitul corporatist Comunicarea reflectă alianțele, partenerii și contextul Importanța comunicării Comunicarea corporatistă este
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]