KorAP: Find »[drukola/base=cointeresat & drukola/pos=adjective]« with Poliqarp

<1 2 3 4 >

95 matches

Corola-llms4eu/Law/274450

Strategie. ... 2. Identificarea și consultarea actorilor cointeresați relevanți - pe baza analizei preliminare privind Strategia națională pentru sport - decembrie 2021 - au fost definiți o serie de actori cointeresați - stakeholderi - relevanți pentru realizarea documentului de planificare strategică. Procesul de definire a actorilor cointeresați a avut la bază o metodologie mixtă 1) identificarea pe bază de interes direct/complementar cu cei trei factori strategici cheie: sportul de performanță, sportul pentru toți -de masă-, sportul în educație unități de învățământ ... 2) includerea actorilor cointeresați sugerați în

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
a actorilor cointeresați a avut la bază o metodologie mixtă 1) identificarea pe bază de interes direct/complementar cu cei trei factori strategici cheie: sportul de performanță, sportul pentru toți -de masă-, sportul în educație unități de învățământ ... 2) includerea actorilor cointeresați sugerați în cadrul procesului de consultare publică - "snowball sampling"- metoda "bulgăre de zăpadă"-. Lista de actori cointeresați are un caracter deschis, pentru a asigura o acoperire cât mai largă a intereselor directe și indirecte existente în conexiune cu domeniul sportului

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
cu cei trei factori strategici cheie: sportul de performanță, sportul pentru toți -de masă-, sportul în educație unități de învățământ ... 2) includerea actorilor cointeresați sugerați în cadrul procesului de consultare publică - "snowball sampling"- metoda "bulgăre de zăpadă"-. Lista de actori cointeresați are un caracter deschis, pentru a asigura o acoperire cât mai largă a intereselor directe și indirecte existente în conexiune cu domeniul sportului. Prin acest demers se urmărește, dincolo de rigoarea metodologică, posibilitatea de a dezvolta un plan strategic care

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
cu domeniul sportului. Prin acest demers se urmărește, dincolo de rigoarea metodologică, posibilitatea de a dezvolta un plan strategic care să unească toate interesele convergente în sport, oferind o legitimitate ridicată demersului și rezultatului final. Procesul de consultare a actorilor cointeresați a urmărit o serie de obiective specifice: ● Testarea și validarea datelor colectate în faza de analiză preliminară; ● Validarea trendurilor majore identificate în analiza datelor cantitative; ● Completarea datelor cantitative cu date calitative și înțelegerea problemelor și provocărilor specifice domeniului, precum și

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
în analiza datelor cantitative; ● Completarea datelor cantitative cu date calitative și înțelegerea problemelor și provocărilor specifice domeniului, precum și a interdependenței dintre acestea; ● Validarea pericolelor strategice identificate în analiza preliminară; ● Identificarea de resurse informaționale suplimentare prin inputul oferit de actorii cointeresați; ● Asigurarea unui grad ridicat de transparență și legitimitate a procesului -și documentului cadru-, care să conducă la un nivel ridicat de conștientizare a intereselor comune, complementare, existente între actorii instituționali și non-instituționali participanți; ● Identificarea problemelor strategice cu care se confruntă

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
unui grad ridicat de transparență și legitimitate a procesului -și documentului cadru-, care să conducă la un nivel ridicat de conștientizare a intereselor comune, complementare, existente între actorii instituționali și non-instituționali participanți; ● Identificarea problemelor strategice cu care se confruntă actorii cointeresați și preluarea de input informațional privind potențiale soluții pentru aceste probleme; ● Identificarea elementelor de conectare și inter-relaționare între interesele, activitatea și propunerile actorilor cointeresați participanți; ● Identificarea unor actori cointeresați adiționali relevanți -tehnica "bulgărelui de zăpadă"-. ... Procesul de consultare a actorilor

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
și non-instituționali participanți; ● Identificarea problemelor strategice cu care se confruntă actorii cointeresați și preluarea de input informațional privind potențiale soluții pentru aceste probleme; ● Identificarea elementelor de conectare și inter-relaționare între interesele, activitatea și propunerile actorilor cointeresați participanți; ● Identificarea unor actori cointeresați adiționali relevanți -tehnica "bulgărelui de zăpadă"-. ... Procesul de consultare a actorilor cointeresați s-a desfășurat pe o perioadă de 4 luni, decembrie 2021 - aprilie 2022, calendarul întâlnirilor realizate fiind cuprins în tabelul de mai jos: Categorie consultări Data consultărilor Număr

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
și preluarea de input informațional privind potențiale soluții pentru aceste probleme; ● Identificarea elementelor de conectare și inter-relaționare între interesele, activitatea și propunerile actorilor cointeresați participanți; ● Identificarea unor actori cointeresați adiționali relevanți -tehnica "bulgărelui de zăpadă"-. ... Procesul de consultare a actorilor cointeresați s-a desfășurat pe o perioadă de 4 luni, decembrie 2021 - aprilie 2022, calendarul întâlnirilor realizate fiind cuprins în tabelul de mai jos: Categorie consultări Data consultărilor Număr participanți Comitetul Olimpic și Sportiv Român / Comitetul Național Paralimpic 03.12.2021 6 Federații

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
cel puțin 150 de minute de activitate fizică moderată spre intensă în fiecare săptămână. Se propune dezvoltarea unor sisteme de monitorizare a excelenței sportive în cadrul sporturilor de performanță, iar autoritățile locale, alături de restul părților interesate și a actorilor cointeresați, vor trebui să ofere actualizări și rapoarte anuale cu privire la activitățile sau obiectivele atinse. Sport Australia va oferi rapoarte anuale cu privire la activitatea desfășurată și direcția de mers, viitoare investiții, parteneriate și rezultate previzionate, iar Guvernul australian va

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
bi-culturale. Parteneriatele sunt la nivel local, regional și național, fiind integrate entități private și nonprofit care pot oferi suport activ în atingerea viziunii. Sursele de finanțare sunt atât de la bugetul local, cât și din investițiile făcute de actori cointeresați, susținând implementarea celor 4 poli principali de acțiune din Planul strategic, care are ca grupuri țintă copii cu vârste cuprinse între 5 și 11 ani și tineri cu vârste cuprinse între 12 și 18 ani. Principalele zone de rezultate sunt

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
creșterea numărului atleților de performanță și a antrenorilor prin: Dezvoltarea Hub-urilor și Pods-urilor de Performanță, pentru a crește accesul și integrarea în comunitatea sportivă de elită, oferirea de suport prin dezvoltarea de parteneriate cu diferite instituții și actori cointeresați, pentru a identifica nevoile specifice a cel puțin 420 de atleți și 75 de antrenori, cu scopul de a le oferi posibilitățile necesare. Această direcție are ca scop principal întărirea avantajului competitiv, prin crearea de trasee direcționate pentru atleți și

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
încrederea și competența în înot, cu ce provocări se confruntă școlile în furnizarea de școli de înot de calitate, modul în care înotul este oferit pentru a veni în întâmpinarea tuturor copiilor și ce pot face guvernul și alți actori cointeresați relevanți pentru a aborda aceste probleme. În mod similar, competența de a merge cu bicicleta este o altă abilitate de bază care, dacă este învățată la o vârstă fragedă, poate acționa ca un stimulent puternic, astfel încât copiii să rămână

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
implementare semnificativ mai scurte - de asemenea există documente Letonia, Irlanda de Nord care menționează obiective pe termen scurt, mediu și lung. Stabilirea intervalelor de timp intermediare poate facilita monitorizarea progresului și permite ajustări ale acțiunilor dacă este necesar. ... Participare actori cointeresați – Doar 12 strategii din cele 25 analizate 67% au descris procesul de elaborare, nivelul de detaliere furnizat a fost divers. Unele doar menționează consultări cu actori cointeresați în cadrul procesului fără alte detalii, la capătul celălalt al spectrului, există documente

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
nivelul de detaliere furnizat a fost divers. Unele doar menționează consultări cu actori cointeresați în cadrul procesului fără alte detalii, la capătul celălalt al spectrului, există documente care oferă o descriere amplă, integrală a fiecărei etape inclusiv lista de actori cointeresați consultați - în general actorii cointeresați consultați au fost entități instituționale guvernamentale în domeniile conexe - sănătate, educație, social, finanțe, apărare, alături de care întâlnim reprezentanți ai societății civile și a asociațiilor în domeniu, universități, reprezentanți ai sectorului privat etc. De asemenea

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
fost divers. Unele doar menționează consultări cu actori cointeresați în cadrul procesului fără alte detalii, la capătul celălalt al spectrului, există documente care oferă o descriere amplă, integrală a fiecărei etape inclusiv lista de actori cointeresați consultați - în general actorii cointeresați consultați au fost entități instituționale guvernamentale în domeniile conexe - sănătate, educație, social, finanțe, apărare, alături de care întâlnim reprezentanți ai societății civile și a asociațiilor în domeniu, universități, reprezentanți ai sectorului privat etc. De asemenea, în majoritatea cazurilor feedback-ul

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
obținut sau ajustările realizate pe baza acestuia nu au vizat elemente de conținut, ci de formă. Deoarece o treime din strategiile analizate nu au furnizat detalii suficiente cu privire la proces de elaborare în special componenta de participare a actorilor cointeresați, este dificil să avem o imagine completă cu privire la gradul real de implicare a actorilor cointeresați în dezvoltarea strategiilor naționale. Este recomandat ca procesul de planificare să fie transparent, deschis participării tuturor categoriilor de actori cointeresați, colaborarea să implice

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
participare a actorilor cointeresați, este dificil să avem o imagine completă cu privire la gradul real de implicare a actorilor cointeresați în dezvoltarea strategiilor naționale. Este recomandat ca procesul de planificare să fie transparent, deschis participării tuturor categoriilor de actori cointeresați, colaborarea să implice atât guvernul central, cât și autoritățile locale caracterul comunitar al sportului, alături de reprezentanți ai sectorului non-profit componenta de voluntariat în sport ... Conținut – Toate strategiile analizate menționează impactul pozitiv al sportului și activității fizice asupra sănătății și

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
cadrul legal existent atât Legea educației fizice și sportului nr. 69/2000, cu modificările și completările ulterioare, cât și alte legi, precum legea sponsorizării sau acte legale secundare este o barieră majoră în funcționarea sistemului pe toate palierele. În prezent, actorii cointeresați instituționali se confruntă cu probleme majore din cauza limitărilor legale existente privind: finanțarea, recrutarea, selectarea și angajarea de personal, managementul activităților sportive, promovarea performanței, administrarea bazei materiale sportive, desfășurarea de activități sportive. Cadrul legal trebuie actualizat astfel încât să reprezinte

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
și angajarea de personal, managementul activităților sportive, promovarea performanței, administrarea bazei materiale sportive, desfășurarea de activități sportive. Cadrul legal trebuie actualizat astfel încât să reprezinte un sprijin în desfășurarea oricăror activități cu caracter sportiv și să susțină eforturile tuturor actorilor cointeresați, atât din sectorul public, cât și cel non profit și privat. ... ... 3.2. Factori strategici cheie Factorii strategici cheie au două caracteristici: influențează pe termen lung și într-o maniera structurală evoluția domeniului sport. Capacitatea de a identifica acești factori este

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
încheiat, pentru a beneficia de know-how-ul și expertiza acumulată pe parcursul activității. E necesară eliminarea fragmentări instituționale existente, integrarea eforturile tuturor actorilor instituționali pentru a contribui în mod complementar, participativ la creșterea performanței în sport. Colaborarea, participarea actorilor cointeresați, transparența, predictibilitatea, utilizarea de principii de bună guvernanță și management reprezintă elemente cheie ale unui sistem de sport de performanță modern. În acest context, cadrul legal și instituțional, baza materială sportivă existentă, mecanismele de alocare a resurselor, programele și politicile

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
o implicare din partea actorilor interesați pentru a transforma sportul într-o prioritate națională. Obținerea sprijinului la nivel de leadership conducere politică și administrativ este un factor esențial pentru succesul procesului de planificare participare, valorificare resurse existente la nivelul actorilor cointeresați, reducere a rezistenței la schimbare și crearea unui mediu pozitiv pentru asumarea și implementarea strategiei, ulterior elaborării sale. Este necesară conștientizarea importanței sportului sportul este important pentru noi ca țară în relație cu cei trei factori strategici cheie: ● sportul în

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
cu o multitudine de activități, proiecte, programe sau acțiuni care urmăresc teoretic obiective comune, dar care nu sunt interconectate, astfel ca impactul acestor eforturi este unul minimal. Un alt efect al fragmentării instituționale este apariția unui comportament competițional între actori cointeresați - resursele limitate disponibile și lipsa de coordonare a eforturilor conduc la o relaționare competițională între actori, o luptă continuă pentru supraviețuire, care nu stimulează cooperarea. Datorită naturii interdependențe a activităților desfășurate, e nevoie de o abordare colaborativă coordonată coerent și

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
programe strategice la nivel național, să ofere expertiză și propuneri de soluții pentru provocările din domeniu Ministerul Sportului Federații Sportive Cluburi Sportive Ministere implicate/conectate Iunie 2023- proces continuu Grupurile se formează pe baza unei metodologii clare, pe principiul participării actorilor cointeresați relevanți – scopul urmărit: furnizare expertiză și soluții punctuale pentru problemele transversale 2.4 Creștere a capacității manageriale și de coordonare strategică la nivelul Ministerului Sportului Definirea unui cadru de funcționare comun pentru actorii instituționali importanți din sport: principii de funcționare, standarde

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
și completările ulterioare creat în mod expres în acest sens care va fi integrat în structura internă a Ministerului Sportului. Structura grupului de lucru trebuie să reflecte structura sistemului național de sport din România și să includă reprezentanți ai actorilor cointeresați relevanți din domeniu. Astfel aceasta ar trebui să includă reprezentanții următoarelor instituții: – Ministerul Sportului rol de coordonare ... – Ministerul Educației - membru implicat ... – Ministerul Sănătății - membru implicat ... – COSR- membru implicat ... – Federații Sportive- membru implicat ... – Cluburi sportive de drept public/privat- membru implicat ... – Reprezentanți

STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 (2011) [Corola-llms4eu/Law/274450]
Corola-blog/BlogPost/381053_a_382382

-se cu dreapta credință, cu monarhia creștină, cu slujirea apostolică, cu autoritatea și dragostea hristică, dar mai presus de toate cu Prietenia lui Iisus și a Maicii Sale-Marea Crăiasă a Cosmosului, Fecioara Maria. Zbuciumul și osteneala celor mici, urâcioși dar cointeresați, s-a axat pe nedumerirea convertirii ori neconvertirii împăratului, uitând faptul esențial și fundamental că prin aderare la Ortodoxia lui Hristos, Constantin cel Mare a devenit coslujitor al Bisericii celei Una Sfântă și Sobornicească alături de Apostolii, Ucenicii, Ierarhii și poporul

ÎMPĂRAŢI ŞI SFINŢI DACI AI PĂMÂNTULUI ŞI CERULUI de GHEORGHE CONSTANTIN NISTOROIU în ediţia nr. 2333 din 21 mai 2017 [Corola-blog/BlogPost/381053_a_382382]