1,829 matches
-
zodiacale, produse naturale, plante medicinale, suplimenți nutritivi, produse fitofarmaceutice, artizanat, produse feng shui, îmbrăcăminte naturală, bijuterii, cosmetice, produse apicole, CD-uri cu muzică de meditație, artă populară, decorațiuni și alte accesorii pentru întreținere corporală. Vizitatorii vor putea beneficia de testări, diagnoză și terapie cu aparatură de biorezonanță magnetică, precum și de servicii specifice terapiilor complementare: bioenergoterapie, magnetoterapie, reiki, acupunctură, aromoterapie ș.a.m.d. Conferințele se vor desfășura zilnic între orele 11,30-19, iar expoziția cu vânzare, între orele 10 și 21. Deschiderea
Agenda2006-20-06-general 4 () [Corola-journal/Journalistic/284952_a_286281]
-
din timp, în eventualitatea apariției unor situații de urgență. STUDIU DE EVALUARE La conferința de presă desfășurată joi, 22 iunie, a fost prezentat un studiu de evaluare a consumului de alcool, stupefiante și tutun în rândul liceenilor din Timișoara. Potrivit diagnozei locale (care are o eroare de 5%), circa 6% dintre elevii de liceu timișoreni consumă droguri. Însă, majoritatea dintre aceștia sunt consumatori experimentali, în sensul că doar au încercat diferite droguri. În ultimii ani s-a constatat o scădere a
Agenda2006-25-06-administratie () [Corola-journal/Journalistic/285067_a_286396]
-
săptămână, și-a început activitatea un nou service auto care aparține firmei „Stadex Tunning”, dealer autorizat Subaru pentru județele Timiș, Caraș-Severin și Arad. Noua unitate are o suprafață utilă de 600 mp și dispune de personal calificat și aparatură de diagnoză performantă. Deși funcționează ca service specializat pentru autoturisme Subaru (inclusiv pentru lucrări de reparații pentru mașinile aflate în perioada de garanție), aici se efectuează reparații și diagnoză pentru orice tip de mașini. Dl Liviu Tihoi, directorul service-ului, ne-a
Agenda2006-03-06-servicii comert () [Corola-journal/Journalistic/284652_a_285981]
-
suprafață utilă de 600 mp și dispune de personal calificat și aparatură de diagnoză performantă. Deși funcționează ca service specializat pentru autoturisme Subaru (inclusiv pentru lucrări de reparații pentru mașinile aflate în perioada de garanție), aici se efectuează reparații și diagnoză pentru orice tip de mașini. Dl Liviu Tihoi, directorul service-ului, ne-a mai spus că cei pasionați de automobilism, care doresc mai multă putere și personalizarea autoturismului, au posibilitatea de a solicita efectuarea de tunning la motor și la
Agenda2006-03-06-servicii comert () [Corola-journal/Journalistic/284652_a_285981]
-
euro, XT660 X - 6 150 euro, YZF R46 - 9 521 euro, YZF R6 - 7898 euro, MT01 - 10 188 euro etc. Oferta comercială este dublată de un service moto specializat, dotat cu utilaje specifice, inclusiv mașină de jantat și aparatură de diagnoză (testere) pentru fiecare brand în parte. Atât în cadrul show-room-ului, cât și al atelierului, lucrează personal calificat, școlarizat cu sprijinul importatorilor oficiali. În viitor, firma își propune dezvoltarea de parteneriate cu cât mai muți importatori ai mărcilor din domeniul moto. Informații
Agenda2006-04-06-comert servicii () [Corola-journal/Journalistic/284661_a_285990]
-
popor latin, cu toate că vecinii noștri nu sunt latini. Părerea mea este că pentru francezi sunt importante doar țările din Uniunea Europeană. Dacă nu ești în UE... pentru ei ești nesemnificativ“. Cu toate că bursa i-a oferit noi perspective, masterandul în Expertize și diagnoze tehnice în inginerie al Politehnicii se va întoarce la Timișoara pentru finalizarea studiilor. „Cât de importantă este parcurgerea unui stagiu într-o firmă franceză, rămâne de văzut după finalizarea stagiului, în căutarea unui loc de muncă în România. Sper să
Agenda2006-05-06-senzational4 () [Corola-journal/Journalistic/284705_a_286034]
-
termoterapie (tratament cu nămol și parafină), terapie contrastantă (saună), pneumoterapie (aerosoli și pulverizații), mecanoterapie, electroterapie și kinetoterapie. În cadrul bazei de tratament se va înființa, în viitorul apropiat, compartimentul de înfrumusețare și întreținere facială și corporală, care va oferi servicii de diagnoză, coafură, manichiură, pedichiură, întreținere facială și corporală, masaj, saună, fitness, meloterapie, cromoterapie și aromoterapie. Complexul pune la dispoziția clientelei o bază de agrement, cu un cadru plăcut pentru destindere și relaxare, cu teren de tenis de câmp, beach-voley, badminton, trasee
Agenda2006-33-06-01-turistica () [Corola-journal/Journalistic/285134_a_286463]
-
care teascul nemțesc o imprimă românilor profunzi. Și Neagu are profunzime, cum are și fler în judecarea oamenilor. Într-un cuvînt are simț critic, care e facultatea de a face distincții în momente de criză, spre dobîndirea unui diagnostic plauzibil. Diagnoza cere să te strecori printre detalii spre a intui deznodămîntul unei tensiuni, numai că detaliile sînt rezultatul ruperii unei teme în bucăți mici, rupere la care nu se ajunge decît prin criză. Cărțile sau oamenii, despre care vorbește Neagu sînt
Conștiința ultragiată by Sorin Lavric () [Corola-journal/Journalistic/4226_a_5551]
-
derivând din cuvântul german (popor harnic și serios ce realizează produse fiabile și de calitate). Să zicem că ești patron de service auto! Ce zici de Casa Auto? E cam peste tot în țară, dar de Rapid Service sau de Diagnoză? Sau ești patronul unei magazin alimentar și vii cu numele de Non Stop, sau chiar Deschis Non Stop. Inspiră-te din jur de la concurență și mai ales de la Maslow! Sau să luăm cazul DAPA... format din inițialele de la prenumele fondatorului
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
la un proiect de dezvoltare organizațională. Mulți manageri refuză să recunoscă problemele organizației (ori gravitatea acestora) sau refuză să apeleze la cineva din afara organizației pentru a facilita schimbarea, deși în interior nu există capacitate de redresare. Studiul organizației și elaborarea diagnozei. Este o etapă esențială în care experții încep prin a face o cercetare organizațională complexă a structurii, proceselor, resurselor umane, relațiilor umane, stilului de management la toate nivelurile, strategiilor, performanțelor financiare etc. Pe baza cercetării, ei elaborează o diagnoză a
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
elaborarea diagnozei. Este o etapă esențială în care experții încep prin a face o cercetare organizațională complexă a structurii, proceselor, resurselor umane, relațiilor umane, stilului de management la toate nivelurile, strategiilor, performanțelor financiare etc. Pe baza cercetării, ei elaborează o diagnoză a problemelor cu care se confruntă organizația (similară diagnosticului pus de medic pentru o persoană bolnavă). Concluziile sunt prezentate managementului organizației și discutate cu acesta. Etapa elaborării Planului de Acțiune presupune elaborarea de propuneri, de soluții (tratament) pentru redresare și
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
125 Cultura organizațională realitatea brandului / 128 Tipuri de culturi organizaționale, funcții și factori de influență / 133 Culturi, subculturi și contraculturi / 143 Cultura și climatul / 148 Manifestări concrete ale culturii. Aspecte ilustrative / 150 Convergența și sferele de influență ale culturilor / 160 Diagnoza culturii oganizaționale impasuri și metode de cercetare / 163 Cultura organizațională și brandul intern / 171 Capitolul 5. Cultura de tip employer of choice sau cum să fii un angajator dezirabil / 181 "Cum am devenit angajator preferat?" / 181 Câteva date despre cum
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
ramuri, subramuri și domenii de activitate. Cum piața este principala modalitate prin care se testează concordanța dintre nivelul și structura producției și nevoile sociale, analiza situației pieții și a elementelor ei componente (cerere, ofertă, concurență) constituie punctul de pornire în diagnoza corectă a potențialului pe care poate să se bazeze o companie în elaborarea unei strategii și a unor politici realiste de dezvoltare, care să țină seamă, în egală măsură de particularitățile sistemului economic. Un puternic impact asupra activității organizației, mai
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
BPI a arătat că fiecare organizație are metode unice de diseminare și finalizare a schimbării, acesta a structurat totuși o seamă de pattern-uri, de exemple de bună practică, care pot deveni cadre generalizate în această chestiune. În plus, această diagnoză a relevat că motorul punerii în operă și al desăvârșirii schimbării stă în capitalul uman. Iată numai câteva dintre argumentele care au servit la conturarea concluziei amintite anterior: istoria organizațională și financiară puternică, programele structurate, formale de management al resurselor
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
în condiții de incertitudine sau de risc etc. În plus, unii dintre manageri consideră că strategia "se planifică" în aceeași termeni ca și activitățile curente sau privesc planificarea strategică drept o modă; ei nu dețin instrumentele cu care să realizeze diagnoze și apoi prognoze. Planificarea tehnocratică este la fel de păgubitoare ca și absența acesteia. Deseori, managerii români confundă concepte și practici precum: competență, autoritate, management, leadership, delegare etc. Anecdotic, consemnăm aici că pe ușa managerului unei mari societăți pe acțiuni bucureștene scrie
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
scopul atingerii performanței), cultura investigativă (ma-nagerii și subordonații anticipează viitorul prin interpretarea informațiilor), cultura explorativă (managerii și angajații sunt permeabili la noi schimbări și noi metode de abordare a crizelor, caută noi perspective)"147. Dacă tipologiile culturale sunt cadre de diagnoză utile pentru a culege date despre starea reală și cea ideală a culturii, cu impact direct asupra explicării realității brandului și a distanței dintre aceasta și viziunea brandului, funcțiile culturii au relevanță mai ales din perspectiva strategiilor de implementare a
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
ideea unui slab control asupra mediului, iar deciziile sunt luate pe bază de intuiție sau feeling. Managementul indonezian se caracterizează prin respectul față de ierarhie și seniori; orientarea spre familie, prietenie și întrajutorare, toleranță; deciziile sunt bazate pe compromis etc.181 Diagnoza culturii oganizaționale impasuri de cercetare și metode Acest subiect este vital în analiza culturii organizaționale și în proiectarea strategiei de branding, pentru că, spuneam la început, brandingul începe cu cercetarea și analiza. Impasul metodologic în cercetarea culturii organizaționale este consonant cu
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
o nouă provocare. În plus, se constată că majoritatea organizațiilor nu au o atitudine reactivă la schimbare, încercând să se adapteze din mers; rețeta supraviețuirii lor este însă atitudinea proactivă, care constă în cercetare și în previziune pe baza unei diagnoze realiste. Mijloacele prin care organizațiile se pot dezvolta în vâltoarea schimbărilor, pe care autorul o numește "haos", sunt nu-meroase; ne referim la acestea în cele de mai jos264. a) Flexibilitatea ceea ce înseamnă structuri lipsite de rigiditate și absența tarelor birocrației
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
domiciliu, se va Înscrie În condicuța de sănătate, precum și Într-o listă ad-hoc. În această listă se va nota dacă s-a luat secrețiunea suspectă pentru examenul ulterior. În lista ad-hoc se va Înscrie În caz de boală, după putință, diagnoza precisă. În condicuța de sănătate se va Însemna rezultatul examenului cu cuvintele: sănătoasă, menstruată, bănuită bolnavă. Femeia cu starea sanitară dubioasă (bănuităă se va vizita din nou a doua zi ori a treia zi. Femeile care au fost bolnave de
Fetele nopţii : povestiri de viaţă by Daniela Mirela David () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1167_a_1953]
-
Art. 30. Femeile bolnave vor primi imediat prima Îngrijire medicală (primul pansament, prima cauterizațiune, prima spălătură dezinfectatăă și li se va da un bilet de intrare În spital, care va conține numele lor, numărul registrului și al condicuței de sănătate, diagnoza, data și semnătura medicului contrasemnată de funcționarul delegat cu serviciul de priveghere a prostituției. Condicuța de sănătate se va opri și se va păstra până la vindecare. Dacă femeia bolnavă care a primit biletul de intrare În spital nu se va
Fetele nopţii : povestiri de viaţă by Daniela Mirela David () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1167_a_1953]
-
să aibă însă și modul în care a fost proiectată grila de identificare a satelor sărace. Particularitățile de localizare a satelor care au formulat cereri la Fond ne pot permite o evaluare corectă a funcționalității efective a acestui instrument de diagnoză socială 2. Datele disponibile pentru comparația între satele care sunt considerate sărace prin aplicarea grilei FRDS și restul satelor României 1 indică, în modconvingător și clar, că grila FRDS „lucrează”, duce la identificarea unor satecare sunt realmente mai puțin dezvoltate
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
sociologie, Editura Babel, București. Zamfir, E. (coord.) (2000), Strategii antisărăcie și de dezvoltare comunitară, Editura Expert, București. Zamfir, E. (2002), „Dezvoltare comunitară”, în Luana Miruna Pop (coord.), Dicționar de politici sociale, Editura Expert, București. Zamfir, E.; Preda, M. (coord.) (2000), Diagnoza problemelor sociale comunitare. Studii de caz, Editura Expert, București. Zani, B. (2003), „Instrumente conceptuale și metode de cercetare”, în Zani Bruna, Augusto Palmonari (coord.), Manual de psihologia comunității, Editura Polirom, Iași. Zani, B.; Palmonari, A. (coord.) (2003), Manual de psihologia
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
și la asistența medicală, precum și la peste zece maladii. În timpul dinastiei Zhou se practicau, deja, metode de diagnosticare a bolilor prin examinare vizuală și observație, prin examinarea mirosului, prin chestionare (punerea de întrebări pacientului), examinări prin atingere, diagnosticul pulsului și diagnoza limbii, precum și metode de tratare a bolilor prin medicamente, acupunctură sau prin operații. În perioada dinastiilor Qin și Han a apărut lucrarea Tratat de medicină internă al Împăratului Galben (Huangdi Neijing), care cuprinde cea mai veche sinteză a tehnicilor folosite
[Corola-publishinghouse/Administrative/1478_a_2776]
-
Wang Bing, în anul 762 e.n. Capodopera este alcătuită din două părți, cu 81 de capitole. Prima parte a fost denumită Întâmplări simple și se referă la noțiunile teoretice ale medicinii chineze, precum biologie, patologie, agenți patogeni, canale de energie, diagnoză. A doua parte, intitulată Axa spirituală, prezintă practicile folosite cum ar fi acupunctura și alte terapii medicale, descrie cele nouă tipuri de ace, forma și modul de utilizare ale acestora, definește tehnici de terapie și tratamente pentru diferite afecțiuni. Acest
[Corola-publishinghouse/Administrative/1478_a_2776]
-
în medicina tradițională chineză Toate cunoștințele medicilor din Tibet, India, China, Japonia, Thailanda erau bazate numai pe experiență și observație. Întrebările adresate pacientului sau persoanelor din preajma acestuia, examinările prin atingere și mirosire, examinarea vizuală a părților corpului, diagnosticul pulsului sau diagnoza limbii au ca scop descoperirea cauzelor și a locului dizarmoniei. Aceste examinări nu sunt dureroase și permit o viziune exactă asupra stării de moment a bolnavului. Prin acestea, medicul află informații și diverse aspecte despre pacient, după care trece la
[Corola-publishinghouse/Administrative/1478_a_2776]