3,140 matches
-
I-am zis că trebuie făcută în 12-18 luni, pentru că altfel e prea târziu“, spune Pascariu. „Planul de management are două părți, una cu acțiuni punctuale și cu termene lunare, și o a doua cu măsuri structurale (cum ar fi externalizarea unor servicii n.red). Noi am constatat că nu a renegociat nici contractele, cu o singură excepție“, completează președintele CA. Pe de altă parte, Heinzmann susține că au fost mai multe de zece rediscutate și semnate. Merită menționat că, în
Miza scandalului pentru şefia Tarom [Corola-blog/BlogPost/94254_a_95546]
-
se întinde pe o suprafață de 101 hectare. Patru paznici nu au cum să acopere fizic această suprafață, oricât de muncitori sau de binevoitori ar fi", a explicat șeful parcului. Acesta a arătat că administrația parcului a luat în calcul externalizarea serviciului de pază către o firmă privată, dar firmele nu sunt interesate pentru că, pentru asigurarea pazei pentru o asemenea suprafață costurile ar fi foarte mari.
Cangur, ucis de câini fără stăpân, la Zoo Ploiești () [Corola-journal/Journalistic/81312_a_82637]
-
a fondurilor alocate, inclusiv a celor din domeniile conexe. Cu prilejul conferinței de presă care a avut loc joi, 22 decembrie, directorul instituției, dl prof. univ. dr. Mihai Ionac și directorul adjunct, dr. Horia Cristian, au menționat, în acest sens, externalizarea serviciului de pază și implementarea unui nou sistem de telefonie (mobilă) la nivelul spitalului, cu sprijinul Orange. Astfel, dacă la ora actuală factura reprezentând contravaloarea convorbirilor telefonice se ridică la cca 200 de milioane de lei (ROL) pe lună, introducerea
Agenda2005-52-05-general6 () [Corola-journal/Journalistic/284543_a_285872]
-
Companiile nu-și mai permit, spre exemplu, să producă scump în propria țară sau să cumpere de la furnizorii tradiționali componente pe care competitorii le produc ieftin pe piețe precum China sau India. La fel despre producția manuală versus producția automată. Externalizarea și tehnologizarea sunt doar două dintre procesele extrem de vizibile care condiționează succesul. Comerțul electronic este, de asemenea, o metodă de succes în economia globală. La un nivel egal de dezvoltare tehnologică, creativitatea este cea care face diferența. Abordarea creativă a
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
companiile îndrăznețe. Fără să fie ușor, nu este imposibil ca o companie locală sau națională să se extindă rapid sau să se redreseze dacă este în criză prin găsirea unor clienți externi, prin identificarea de noi nișe de piață, prin externalizarea unor activități etc. Dar ce vor face organizațiile din România într-o economie globală? Cele mai multe companii românești private sunt încă relativ „mici” pentru a ieși pe spațiul de competiție european. În România, de-abia apar primele fuziuni naționale și primele
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
competențe multiple, cunoștințe în domeniul științelor comportamentale, capacitate de negociere, resursa umană capital de investiții, evaluare, capital cognitiv, sisteme informaționale ale resurselor umane, managementul resurselor umane internațional, competențe multiculturale, cultură de mentoring, coaching, business coaching, life coaching, inteligență emoțională, leadership, externalizarea serviciilor de resurse umane, training, consultanță, contract psihologic, contract de loialitate etc. (evoluțiile sunt prezentate sintetic în Tabelul 1). Tabelul 1. Evoluții ale limbajului în domeniul managementului resurselor umane Caracterizare Teoria tradițională a întreprinderii Managementul resurselor umane Noțiuni folosite Forță
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
inclusiv scăderea acceptanței autorității confederației) și, respectiv, privatizarea individuală a resurselor. Privatizarea privește toate resursele comune sau bunurile publice enumerate mai sus ca fiind gestionate sau produse de aranjament. Unele dintre ele, ca apărarea sau sistemul juridic, evoluează în direcția „externalizării” către stat, urmând a fi furnizate de acesta. Dovada este creșterea numărului de recursuri la autorități exterioare con federației (biserica, statul). Perturbațiile cu care s-a confruntat aranjamentul nu sunt în niciun fel restrânse la acest caz, ci, dimpotrivă, sunt
Modelul cutumiar de autoguvernare locală: obştile din Munţii Vrancei. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Horia Paul Terpe () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1821]
-
și colectivizare. Toate trei sunt generate de introducerea Codului silvic din 1881 și a celui din 1910. Încercările de a obține un statut de exceptare de la prevederile primului cod nu au avut succes (Chirilă, 2005, p. 100). 4.6.1. Externalizarea exploatării industriale a resursei Faza cea mai avansată a integrării economice a obștii vechi în piețele interne românești a fost constituită nu în momentul integrării pe piața de desfacere a lemnului, ci mai târziu, la începutul secolului XX, prin integrarea
Modelul cutumiar de autoguvernare locală: obştile din Munţii Vrancei. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Horia Paul Terpe () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1821]
-
pentru a aduce tehnologie de prelucrare și infrastructură de transport. A fost construită inclusiv o cale ferată specială în acest scop, precum și gatere și alte amenajări. Acest lucru a fost perceput ca o intruziune majoră de către participanți ; în unele cazuri, externalizarea a avut loc ca efect al presiunii companiilor de exploatare, care au stimulat și profitat de corupția și dorința de îmbogățire rapidă a conducerilor unora dintre obști (Chirilă, 2005, pp. 100-103; Vasile, 2007b, pp. 119 125). În aceste cazuri, tocmai
Modelul cutumiar de autoguvernare locală: obştile din Munţii Vrancei. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Horia Paul Terpe () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1821]
-
aceste cazuri, tocmai temerea ancestrală față de pericolul tiraniei pare a se fi împlinit: nou-statuatele (1910) conduceri ale obștilor au contractat cu companiile forestiere în propriul interes și nesocotind preferințele și interesele participanților. 4.6.2. Exploatarea directă a resursei Pe lângă externalizarea abuzivă a exploatării, membrii continuau și exploatarea individuală, în unele cazuri, sursa lor principală de existență: „Făcea o căruță de material și o ducea la Focșani. De acolo aducea o căruță de porumb, ce-i trebuia în gospodărie, mă rog
Modelul cutumiar de autoguvernare locală: obştile din Munţii Vrancei. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Horia Paul Terpe () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1821]
-
raționaliza serviciile ineficiente sau a se dezvolta domenii noi activitate; = se identifică și contractează : - publice (asigurările obligatorii de sănătate, contracte universitare, etc), - private (coplată, asigurări voluntare de sănătate, turismul medical, servicii de medicină muncii, etc), - altele (comunitare, de afaceri, parteneriate, externalizări / internalizari, M&A cu alte spitale, etc); = se stabilesc și se măsoară - operaționali și financiari - și se introduc instrumente de evaluare, control și îmbunătățire a performanței (analiza). Care va fi rolul statului după privatizarea spitalelor în privința asistenței medicale terțiare? Obligatoriu
Propunere șoc: Dați spitalele medicilor! Privatizare prin metoda MEBO by Ion Voicu, ionvoicu () [Corola-journal/Journalistic/80302_a_81627]
-
în ultimii ani, devenind adevăratul plus pe care îl pot demonstra organizațiile, în transparența oferită publicului și mass-mediei, în oportunitățile de a oferi o calitate ridicată și servicii competitive din punct de vedere al costurilor, inclusiv prin activitățile obținute prin externalizare sau parteneriat. Astfel, din practica celor patru mari firme de consultanță, pe plan mondial, rezultă că aceasta nu oferă servicii de externalizare (inclusiv a funcțiilor de audit intern) sau de parteneriat, dacă nu consideră că prin aceasta se obține o
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
oferi o calitate ridicată și servicii competitive din punct de vedere al costurilor, inclusiv prin activitățile obținute prin externalizare sau parteneriat. Astfel, din practica celor patru mari firme de consultanță, pe plan mondial, rezultă că aceasta nu oferă servicii de externalizare (inclusiv a funcțiilor de audit intern) sau de parteneriat, dacă nu consideră că prin aceasta se obține o asigurare rezonabilă și valoare adăugată potențialilor clienți. Rolul auditorului intern va fi atins atunci când va reuși să-i întâlnească în cadrul organizației pe
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
costului Eficiență Capacitate Încredere Închidere neplanificată Continuitate Măsurători Calitatea produselor Logistică Ofertă Timpul necesar ciclului Distribuție Management al inventarului Tehnologie Informație Interfețe Eșecuri ale designului Evaluare Marketing Întrerupere 18. ORGANIZAȚIA Ansamblu Structură Complexitate Guvernare Competențe de bază Luare a deciziilor Externalizare Interfețe Concentrarea puterii Schimbări Cultură Granițe Mediul de lucru 19. OAMENI Comunicații Direcție Încredere Eroarea umană Sisteme de răsplătire a performanțelor Capacitarea Morală Expertiză Provocare Stres Atracție și reținere a abilităților cheie Experiență Conflicte de interes Competență Relații nepotrivite Leadership
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
consimțământul alteia, astfel persoana care realizează o plată este alta decât cea care a efectuat comanda; limitarea acțiunilor persoanelor neautorizate, respectiv doar persoanele instruite special pot efectua anumite activități speciale, cum ar fi: inventarierea patrimoniului, controlul casieriei, instruirea personalului ș.a.; externalizarea asigurării unor servicii precum: IT, contabilitate, resurse umane, audit ș.a.; instrumente de control corectiv Scopul acestor instrumente este acela de a corecta rezultatele nedorite care s-au materializat și reprezintă o modalitate de recuperare a daunelor sau a pierderilor. Exemple
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de audit 327 327 În literatura de specialitate s-au formulat o serie recomandări care s-au concentrat pe următoarele zone: interzicerea sau limitarea serviciilor nonaudit pentru clienții publici; restricții privind serviciile de consultanță asupra raportării financiare; restricții suplimentare privind externalizarea serviciilor de audit intern; interzicerea conceperii și implementării serviciilor IT. Totuși, organizațiile (private) solicită servicii nonaudit, respectiv servicii privind, spre exemplu, auditul taxelor și impozitelor, oferite de auditorii independenți, sau externalizarea unor activități de audit intern. În același timp, organizațiile
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
serviciile de consultanță asupra raportării financiare; restricții suplimentare privind externalizarea serviciilor de audit intern; interzicerea conceperii și implementării serviciilor IT. Totuși, organizațiile (private) solicită servicii nonaudit, respectiv servicii privind, spre exemplu, auditul taxelor și impozitelor, oferite de auditorii independenți, sau externalizarea unor activități de audit intern. În același timp, organizațiile nu pot fi obligate să procedeze la rotirea firmelor de audit și a personalului care le oferă servicii. „Lecția Enron”, în afara criticilor aduse comitetului de audit, a determinat companiile să aibă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
un asemenea pas este considerat a fi necesar. De asemenea, comitetul de audit ia în considerare gradul de adecvare a personalului și recompensarea acestuia, în condițiile menținerii calității lucrărilor și asigurării continuității personalului. Periodic, comitetul de audit analizează, eventual, efectul externalizării funcției de audit intern. În mod similar, comitetul de audit verifică anual calificările membrilor echipei auditului extern, precum și performanțele acestuia, inclusiv răspunsurile auditorului extern la așteptările comitetului de audit. Comitetul de audit trebuie să fie implicat direct în numirea, înlocuirea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
poziție susținută, în aceea vreme, de firma Ernst&Young și de o altă firmă din cele cinci mari firme de audit și consultanță, dar, ulterior, nu a mai emis reguli în acest sens. În același timp, SEC consideră necesară interzicerea externalizării serviciilor de audit intern în ceea ce privește problemele financiare, dar, în final, a permis auditorilor să asigure până la 40% din activitățile de audit ce priveau problemele financiare ale clienților. În 2000, SEC indica o serie de servicii nonaudit permise, care nu vor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de consiliere cu privire la investiții; servicii financiare corporative. În ciuda prezentării de către SEC a unei game de servicii nonaudit care le erau permise auditorilor să le întreprindă pentru clienții lor publici, se mai așteptau a fi impuse restricții asupra consultanței IT și externalizării serviciilor de audit intern. În practica auditorilor, reglementările privind interzicerea efectuării altor servicii nonaudit nu au fost susținute deoarece există multe așa-zise servicii nonaudit care au fost întreprinse în mod tradițional de auditori, incluzând o gamă largă de servicii
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
includ proceduri din domeniile operaționale, precum și din cele financiare? 15 A fost eficace implicarea departamentului în auditul anual? 16 Ce poate fi întreprins în viitor pentru a se asigura maximizarea eficacității și eficienței departamentului? 17 În ce proporție este utilizată externalizarea serviciilor funcției de audit intern și ce domenii sunt externalizate? 18 Funcția este verificată în mod periodic și, dacă da, care au fost rezultatele ultimei verificări? 19 Ce criterii sunt utilizate pentru stabilirea și prioritizarea planului anual și a planurilor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
unor tehnologii care-au trebuit inventate. Analizele Noii școli clasice vor completa aportul lui Arrow. Pentru Romer (1986), creșterea este legată de investirea în capital fizic care atrage după sine o acumulare de cunoștințe, acumulare care, la rândul său, generează externalizări pozitive, surse de progres tehnic. Într-adevăr, când întreprinderile investesc, introducerea unor noi echipamente necesită noi cunoștințe. Astfel, mâna de lucru, producând, va dobândi pricepere (learning by doing) și experiență (learning by training). Această experiență suscită ameliorări precum mărirea competențelor
Demografie şi societate by Phillippe Barthélemy, Roland Granier, Martine Robert [Corola-publishinghouse/Administrative/1396_a_2638]
-
investiției sale prin egalizarea beneficiului marginal al acestuia (supliment de remunerare) și a costului marginal (cost de oportunitate legat de absența unei activități remunerate și de cheltuielile de studiu). După Lucas, individul investește pentru el însuși, dar această investiție generează externalizări pozitive. Indivizii calificați sunt mai eficienți și-i fac pe ceilalți să beneficieze de cunoștințele lor. Productivitatea lor este mai ridicată. Pe plan macroeconomic, cu cât populația activă e mai educată, cu atât mai mult stocul de capital uman al
Demografie şi societate by Phillippe Barthélemy, Roland Granier, Martine Robert [Corola-publishinghouse/Administrative/1396_a_2638]
-
mediul (întreprindere sau țară) în care evoluează este de un mai înalt nivel în ceea ce privește capitalul uman (subl. n.). Astfel, investițiile în capital uman permițând existența unui factor muncă calificat asigură randamente crescute și o îmbunătățire a creșterii economice. Existența unei externalizări a capitalului uman explică și rolul statului, pentru că investiția privată în acest domeniu e inferioară investiției optimale. Se pune problema de a aduce în interior această externalizare fie mărind vârsta școlarizării obligatorii, fie încurajând educarea și formarea, acordând subvenții (burse
Demografie şi societate by Phillippe Barthélemy, Roland Granier, Martine Robert [Corola-publishinghouse/Administrative/1396_a_2638]
-
muncă calificat asigură randamente crescute și o îmbunătățire a creșterii economice. Existența unei externalizări a capitalului uman explică și rolul statului, pentru că investiția privată în acest domeniu e inferioară investiției optimale. Se pune problema de a aduce în interior această externalizare fie mărind vârsta școlarizării obligatorii, fie încurajând educarea și formarea, acordând subvenții (burse de studii, de exemplu) pentru a mări randamentul privat al capitalului uman. Pentru Romer (1990), progresul tehnic, sursă a creșterii, provine din producția de idei a cercetătorilor
Demografie şi societate by Phillippe Barthélemy, Roland Granier, Martine Robert [Corola-publishinghouse/Administrative/1396_a_2638]