33 matches
-
nu există prea puțin bun-simț în afaceri, ci prea mult. Dicționarul Webster al limbii engleze definește bunul-simț drept „opinii care nu au fost analizate, bazate pe experiența oamenilor obișnuiți”. Oare organizațiile pot supraviețui prin strategii de management bazate pe opiniile neanalizate ale managerilor lor? Nu! Opiniile neanalizate sunt bazate pe o experiență asupra căreia nu s-a reflectat. Benjamin Franklin a spus odată: „Experiența personală este o școală costisitoare. Oamenii pțin inteligenți învață numai la școala aceasta”. Un echivalent mai modern
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
afaceri, ci prea mult. Dicționarul Webster al limbii engleze definește bunul-simț drept „opinii care nu au fost analizate, bazate pe experiența oamenilor obișnuiți”. Oare organizațiile pot supraviețui prin strategii de management bazate pe opiniile neanalizate ale managerilor lor? Nu! Opiniile neanalizate sunt bazate pe o experiență asupra căreia nu s-a reflectat. Benjamin Franklin a spus odată: „Experiența personală este o școală costisitoare. Oamenii pțin inteligenți învață numai la școala aceasta”. Un echivalent mai modern al acestei păreri este afirmația lui
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
pentru a arăta cum sunt posibile propozițiile. Presupunerea din urmă este confirmată de 5.5562: „Dacă noi știm pe temeiuri pur logice că trebuie să existe propoziții elementare, atunci trebuie să știe acest lucru oricine înțelege propozițiile în forma lor neanalizată.“ Cercetarea condițiilor de posibilitate ale propozițiilor ține, pentru autorul Tractatus ului, de ceea ce el numește „logica lumii“ sau „logica limbajului“. 5.552 conține o observație importantă în această privință: „Logica precedă orice experiență privitoare la faptul că ceva este într-
Gânditorul singuratic : critica ºi practica filozofiei la Ludwig Wittgenstein by Mircea Flonta () [Corola-publishinghouse/Science/1367_a_2719]
-
decizii și mișcări reactive; 4) variabile constrângătoare: unele schimbări politice, alianțe constituite, capabilitățile militare etc.; 5) variabile accidentale: efecte ale războiului sau revoluțiilor, calamități naturale, unele personalități, unele presiuni externe; 6) variabile incalculabile - sunt excesiv de complexe, implicând mecanisme necunoscute sau neanalizate ale unor cauze (Kahn, 1973, p. 134). Kahn era de părere că analiștii care tind să considere viitorul ca fiind mai mult sau mai puțin predictibil sunt Înclinați să pună accent pe primele patru categorii. Cei care consideră viitorul ca
[Corola-publishinghouse/Science/2345_a_3670]
-
de altă parte, nici organele noastre de partid, prin activiștii Secției noastre, nu au luat să vadă dacă acestea conțin ceva adevărat sau nu. Vine șeful Securității și se prezintă biroului județean pentru a cere aprobare să cerceteze o anonimă neanalizată. Latura aceasta, cu măsurile care se preconizează, ajutorul mai complex pentru înțelegerea mai bine a hotărârii conducerii partidului, socotim că vom putea să eliminăm, să evităm și îndeosebi să facem să înțeleagă organele de partid că această hotărâre a Comitetului
Partidul şi securitatea : istoria unei idile eşuate : (1948-1989) by Florian Banu, Luminiţa Banu () [Corola-publishinghouse/Science/100961_a_102253]
-
identificării gândurilor iraționale și a relațiilor acestora cu simptomele. Doar acest „reperaj” este, totuși, insuficient. Se folosesc și tehnici cognitive care ajută la schimbarea cognițiilor negative. In sfârșit, pentru prevenirea recăderilor, pacientul este învățat să utilizeze tehnici cognitive în situații neanalizate, de unul singur, fără ajutorul terapeutului. Evoluția modelului lui Beck Incepând cu primele studii asupra depresiei, atât modelul teoretic cât și cel terapeutic s-au extins puternic în domeniul sănătății mentale. Totuși, pornind de la consemnarea existenței unor repondenți parțiali și
[Corola-publishinghouse/Science/1994_a_3319]
-
pe de altă parte, sunt văzute ca având mai multe dificultăți în procesul de promovare. Majoritatea managerilor de resurse umane observă faptul că exist ă mai puține femei de success decât bărbați, însă acest lucru este acceptat ca realitate și neanalizat, este văzut drept fatalitate, ca lucru ce se întâmplă fără ca ei să poată interveni în acest sens. Furnizorii de servicii de resurse umane pun pe seama întâmplării faptul că în funcțiile de top management se află mai mult bărbați decât femei
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
devin de referință, la anumite perioade, prin sistemul de evidență organizat la acest nivel. Sistematizarea acestor indicatori a ținut seama, În primul rând, de nevoile practice pentru evidențierea utilizării potențialului uman În zona căruia apar o multitudine de aspecte care, neanalizate și necuantificate adecvat, pot influența În mod negativ rezultatele finale cuprinse În obiectivele imediate și de perspectivă ale organizației, context În care sunt generate dificultăți În procesul de conducere a acesteia. Nominalizarea și ordonarea acestor indicatori, așa cum sunt prezentate În
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]