9,393 matches
-
mindful lidership)” - care acceptă legătura puternică dintre capacitatea personală de a gestiona o situație de criză și felul în care ne trăim viața fiind atenți la trupul, mintea și relațiile noastre; trebuie acceptat și integrat în diferitele structuri ale mediului organizațional. Astfel suntem martorii unei noi transformări, una în care managementul timpului ajunge să fie încetul cu încetul înlocuit de managementul atenției. Tranziție care o putem face în fiecare moment al zile, important este să ne întrebăm cu blândețe - „Unde este
Când la tine în departament apare o situație de criză, gândește-te la această practică de la Google by https://republica.ro/cand-la-tine-in-departament-apare-o-situatie-de-criza-gandeste-te-la-aceasta-practica-de-la-google [Corola-blog/BlogPost/337699_a_339028]
-
ei. Când învață să meargă și nu le iese, ei nu au noțiunea de eșec sau de greșeală, ci perseverează și reușesc. Familia, școala, societatea le iau treptat această încredere, spune într-un interviu pentru Republica.ro Cosmin Alexandru, consultant organizațional și fondator și decan al The Entrepreneurship Academy, prima facultate de antreprenoriat din sud-estul Europei. O unitate de învățământ superior al cărei slogan este „Facultate de Realitate” și în care studenții sunt încurajați să își deschidă firme din prima zi
„Nu există cuvântul în românește. Nu există, pentru că, pur și simplu, cred că nu există conceptul" by https://republica.ro/trasatura-care-te-face-un-antreprenor-adevarat-znu-exista-cuvantul-in-romaneste-nu-exista-pentru-ca-pur [Corola-blog/BlogPost/337758_a_339087]
-
Parteneri: Fundația Alumni a Universității „Alexandru Ioan Cuza" din Iași, Institutul Francez Iași, Palas Iași, Centrul Misionar Diecezan, Cărturești Iași, Universitatea Tehnică "Gheorghe Asachi" din Iași, Universitatea de Științe Agricole și Medicină Veterinară “Ion Ionescu de la Brad”, Yellow Store. Parteneri organizaționali: AIESEC, Asociația Studenților Francofoni din Iași, Asociația C.O.N-TOUR Parteneri media: TVR Iași, Zile și Nopți, inoras.ro, 360uaic.ro PROGRAM VINERI, 31.05.2013 - 10.00 : ceremonia de deschidere a evenimentului O ZI ÎN AFRICA/ONE DAY
UAIC trăieşte, vineri, „O zi în Africa” by http://www.zilesinopti.ro/articole/5411/uaic-traieste-vineri-o-zi-in-africa [Corola-blog/BlogPost/98151_a_99443]
-
pentru locul din vârf, neglijând până la indiferență infrastructura bisericii, care ar trebui să fie în același timp, obiectul suprem al interesului său: cei păcătoși, care au nevoie de mântuire.” Pescuirea minunată Alternativa pe care o propune Petru Lascău la suprainstituționalizarea organizațională a bisericii creștine din România începe de la o reformă individuală care să evolueze colectiv, conducând la o trezire spirituală. Cei care gândesc la fel ar trebui să se unească în rugăciune și acțiune pentru a trezi uriașul din somnul său
O CARTE DESPRE PROPOVADUIREA CREDINTEI CRESTINE de OCTAVIAN CURPAŞ în ediţia nr. 151 din 31 mai 2011 by http://confluente.ro/_biserica_in_asediu_de_petru_lascau_o_carte_despre_propovaduirea_credintei_crestine.html [Corola-blog/BlogPost/344433_a_345762]
-
și istorice în care ne aflăm. Cât mai simplu formulat, criza financiară actuală ilustrează, alături de alte crize, de la cea ecologică la cea a alimentelor, că rațiunea sub tutela căreia se plasează cu mândrie modernitatea nu generează de la sine moralitate. Complexitatea organizațională, juridică și tehnică a unui sistem precum cel bancar nu se regăsește în mecanisme, deopotrivă de complexe, care ar trebui să asigure compatibilitatea socială, transparența și să împiedice frauda de la prima tentativă. Astfel de sisteme, cu mii de angajați, operând
DESPRE CRIZA ECONOMICĂ DIN PERSPECTIVĂ CREŞTINĂ... de STELIAN GOMBOŞ în ediţia nr. 327 din 23 noiembrie 2011 by http://confluente.ro/Despre_criza_economica_din_perspectiva_crestina_.html [Corola-blog/BlogPost/358978_a_360307]
-
considerându-l drept o oportunitate și nu o amenințare la adresa presei clasice. Pornind de la această premisă, furnizorii de media și-au concentrat acțiunile pentru a realiza un proces de convergență a activităților și serviciilor proprii, structurându-și o nouă arhitectură organizațională integrată, care să reunească, după caz, media online, print, TV și radio. Urmare a acestor mutații pe piața media, se impune o studiere a impactului pe care îl are comunicarea unei informații, prin analiza feedback-ului obținut de la publicul cititor
Stefan Vladutescu: Locul reţelei sociale în „social media”. Din manuscrisele Profesorilor by http://revistaderecenzii.ro/stefan-vladutescu-locul-retelei-sociale-in-social-media-din-manuscrisele-profesorilor/ [Corola-blog/BlogPost/339498_a_340827]
-
profesionist al Internațional Coaching Federation. Începând cu 2004, Dan a generat performanță cu sute de antreprenori, executivi, manageri seniori și persoane cheie din conducerea a peste 150 de companii locale și multinaționale, în proiecte de dezvoltarea afacerilor prin transformarea culturii organizaționale. Conduce programe pentru antreprenori, corporații și profesioniști.
Iași Business Days 2016 by http://www.businessdays.ro/Evenimente/Iasi-2016/29-iunie-2016/Mini-training-Blue-Ocean-Strategy [Corola-blog/BlogPost/339753_a_341082]
-
între care redactor-șef și director al revistei lunare Pentru Patrie editata de Ministerul Afacerilor Interne. A publicat peste 80 de cărți de poezie, proza, eseistica și alte genuri. În prezent este profesor universitar, specialist în comunicare, psihosociologie și manangement organizațional. VALENTIN UBAN Rugăm colegii din breaslă să onoreze invitația făcută cu prilejul lansării celor două cărți.
„Kalimera, Elada!” şi „Spasiba, Rossia!” by http://uzp.org.ro/kalimera-elada-si-spasiba-rossia/ [Corola-blog/BlogPost/94220_a_95512]
-
a mi se reduce luxația fără ea. Apreciez acest gest colegial, însă nu consider că este un semn de bun augur. Sunt multe aspecte care trebuie schimbate radical în sistemul medical românesc, de la formarea medicului în universitate, spitalele cu structură organizațională, atât la nivel macro, cât și micro, educarea populației, dar unul dintre aspectele majore ține de mentalitatea medicilor și a personalului medical. În primul rând toți trebuie să înțeleagă că este nevoie de o schimbare fundamentală și din rădăcini și
Am plecat în Anglia ca medic și m-am întors în România ca pacient. „Spitalul românesc? O tragicomedie...” by https://republica.ro/am-plecat-in-anglia-ca-medic-si-m-am-intors-in-romania-ca-pacient-zspitalul-romanesc-o-tragicomedie [Corola-blog/BlogPost/338491_a_339820]
-
este persoana care ajută noul venit să se adapteze pe toată perioada de integrare. Apoi, avem programele de traning și dezvoltare adaptate nevoilor angajaților noștri, avem echipe de wellness, de diversitate și incluziune, echipa de inovație, cea de CSR, sănătate organizațională și îmbunătățirea culturii companiei. Aceste echipe sunt coordonate și formate din angajați care își doresc să facă mai mult și în arii diferite. Planurile de carieră pe termen lung sunt iar foarte importante și cresc nivelul de motivație și angajament
„Recomandările contează foarte mult, cei care vin în acest fel de obicei sunt mai serioși și au o retenție mai bună” by https://republica.ro/managerul-de-hr-metropolitan-life-romania-zrecomandarile-conteaza-foarte-mult-cei-care-vin-prin-recomandari [Corola-blog/BlogPost/338770_a_340099]
-
să facă mai mult și în arii diferite. Planurile de carieră pe termen lung sunt iar foarte importante și cresc nivelul de motivație și angajament pe termen lung. Odată la doi ani noi facem o analiză a așa-numitei sănătăți organizaționale, iar rezultatele obtinute ne arată cât de multumiți sunt angajații și cum apreciază ei cultura noastră. Am avut rezultate foarte bune în ultimii ani care ne-au demonstrat că demersurile noastre sunt în direcția dorită de angajați. Într-adevăr, pe lângă
„Recomandările contează foarte mult, cei care vin în acest fel de obicei sunt mai serioși și au o retenție mai bună” by https://republica.ro/managerul-de-hr-metropolitan-life-romania-zrecomandarile-conteaza-foarte-mult-cei-care-vin-prin-recomandari [Corola-blog/BlogPost/338770_a_340099]
-
mers atât de ușor. Inginerii, blocați de o chestiune managerială atât de simplă, nu au reușit să o aplice în cel mai bun mod la exercițiile în care au fost implicați. De fapt, e o chestiune ce ține de cultura organizațională, care dacă nu este îmbrățișată de toată lumea, se implementează mai greu dacă este impusă de sus. Totuși, mirarea noastră a venit din faptul că, deși avem exemple din industria japoneză, tehnica n-a convins. Ne-am lovit de acel: - Da
„Dar ei sunt japonezi, la noi nu merge...” O filială din România a unei multinaționale ne-a cerut să prezentăm tehnica japoneză a celor „5 de ce” by https://republica.ro/za-ei-sunt-japonezi-la-noi-nu-merge-o-filiala-din-romania-a-unei-multinationale-ne-a-cerut-sa-prezentam [Corola-blog/BlogPost/338681_a_340010]
-
servicii (Global Technology Services) în România, apoi a fost Country Sales Manager și Country General Manager. Din noiembrie 2012, a decis să își continue carieră în afara corporației, ca și consultant independent. Focusul activității de consultanță va fi Leadership și Transformare Organizațională. Din punct de vedere al educației, a terminat Facultatea de Fizica la Universitatea din București și are un MBA la Henley Business School în UK.
Business Days TV by https://tv.businessdays.ro/vorbitor/bogdan-balaci/ [Corola-blog/BlogPost/339873_a_341202]
-
Sesiune Specială Află de la Angela Achitei - asigura de mai bine de 14 ani managementul organizațional al Fundației ADV România, o organizație specializată pe programe în domeniul incluziunii persoanelor cu dezabilități și alte grupuri vulnerabile, ce ne duce spre o viață mai bună, care sunt cele 4 arii ale vietii care ne definesc succesul, în sesiunea
Ce ne Duce Spre o Viata mai Buna? by https://tv.businessdays.ro/ce-ne-duce-spre-o-viata-mai-buna-sesiune-speciala/ [Corola-blog/BlogPost/339860_a_341189]
-
de specialiști în calitate de Director Resurse Umane. “În cei peste 14 ani de activitate am crescut alături de companiile în care am activat, dezvoltând competențe în ariile de recrutare și branding de angajator, implementare de sisteme de performanță și motivare , dezvoltare cultură organizațională, relații de muncă și restructurări/reorganizări interne. Deviza mea a fost că departamentul de resurse umane să fie un partener strategic care să se muleze pe nevoile organizației , iar specialiștii noștrii să fie atât consultanți interni cât și promotori ai
Cresterea implicarii echipei si dezvoltarea spiritului de echipa by http://www.businessdays.ro/Evenimente/Timisoara-2016/7-aprilie-2016/Workshop-15-Cresterea-implicarii-echipei-si-dezvoltarea-spiritului-de-echipa [Corola-blog/BlogPost/339179_a_340508]
-
în plan local. Comunitatea este cea care te acceptă sau nu te acceptă, dacă ea însăși e sănătoasă, îți permite apoi și ție ca organizație să crești, să te dezvolți. Sănătatea aceasta despre care vorbim se vede apoi în plan organizațional, politic, în tot ce înconjoară o comunitate și are un impact pozitiv asupra tuturor membrilor ei. De aceea, noi considerăm că toate entitățile ar trebui să fie alături în aceste programe. Educația financiară pe care noi o transferăm către copii
Educația trebuie privită ca o investiție și încurajată inclusiv prin facilități fiscale. De ce procesul de învățare nu trebuie să se oprească niciodată pe parcursul vieții by https://republica.ro/educatia-trebuie-privita-ca-o-investitie-si-incurajata-inclusiv-prin-facilitati-fiscale-cum-arata-adultul [Corola-blog/BlogPost/339217_a_340546]
-
antropologiei comunicării: “cette discipline a aussi un soubassement philosophique” (prelegere ținută la Universitatea din Craiova, 10 aprilie 2012). În afara spațiului cercetării axiale a comunicării, evidențiem contribuții notabile și în ce priveste raportul comunicare-religie (Riondet O., 2011b), (Riondet O., 2008a), comunicarea organizațională (Riondet O., 2011a) și informația de arhivă și bibliotecă (Riondet O., 2008b). III. Concluzie Radiografia prezenței lui Odile Riondet în orizontul comunicării ne arată un specialist în domeniul comunicării cu o temeinică baza filosofica (alături de mai mari filosofi precum Im
PhD Ştefan Vlăduţescu, University of Craiova: Odile Riondet în orizontul comunicării. REZUMAT by http://revistaderecenzii.ro/phd-stefan-vladutescu-university-of-craiova-odile-riondet-in-orizontul-comunicarii-rezumat/ [Corola-blog/BlogPost/339504_a_340833]
-
opera lui Christian Tămaș Liniștea albă/ The White Silence), autor premiat nu doar în multiple domenii științifice de cercetare, precum comunicare generală, teorii ale comunicării, comunicare interpersonală/ relațională, comunicare interculturală, comunicare mass-media, jurnalism, comunicare tip business, negociere în afaceri, comunicare organizațională, scriere tehnică și profesională, expoziție și argumentație, compoziție/ composition, tehnici de cercetare si metodologia cercetării științifice, portfolio system of instruction and assessment for writing courses/ sistemul tip portfolio pentru instrucție și notare/ evaluare în cazul cursurilor de scriere și cercetare
CRISTINA EMANUELA DASCALU de POMPILIU COMSA în ediţia nr. 1276 din 29 iunie 2014 by http://confluente.ro/Pompiliu_comsa_1404008611.html [Corola-blog/BlogPost/343064_a_344393]
-
în care se va reduce birocrația din administrația românească, dar și despre rezistența pe care ar putea să o pună sistemul „Este firesc să fie o rezistență pentru că și propunerile sunt inovatoare, cer responsabilitatea individuală, ceea ce nu ține de cultura organizațională curentă din administrații. Măsurile țin de schimbarea opticii în ceea ce privește rapiditatea comunicării dintre instituție și cetățean. În acest moment, în cultura organizațională din administrația publică, lucrurile stau oarecum diferit, în sensul în care se așteaptă până pe ultima sută de metri, dacă
Când dispar efectiv copia legalizată și timbrul fiscal. Ministrul Violeta Alexandru anunță, în Republica.ro, calendarul debirocratizării by https://republica.ro/ministrul-violeta-alexandru-despre-debirocratizare-zeste-firesc-sa-fie-o-rezistenta-in-sistem-pentru-ca [Corola-blog/BlogPost/338161_a_339490]
-
Este firesc să fie o rezistență pentru că și propunerile sunt inovatoare, cer responsabilitatea individuală, ceea ce nu ține de cultura organizațională curentă din administrații. Măsurile țin de schimbarea opticii în ceea ce privește rapiditatea comunicării dintre instituție și cetățean. În acest moment, în cultura organizațională din administrația publică, lucrurile stau oarecum diferit, în sensul în care se așteaptă până pe ultima sută de metri, dacă există un termen, și abia cu cinci minute înainte să se împlinească acel ultim termen se răspunde. Și, sigur, măsurile cer
Când dispar efectiv copia legalizată și timbrul fiscal. Ministrul Violeta Alexandru anunță, în Republica.ro, calendarul debirocratizării by https://republica.ro/ministrul-violeta-alexandru-despre-debirocratizare-zeste-firesc-sa-fie-o-rezistenta-in-sistem-pentru-ca [Corola-blog/BlogPost/338161_a_339490]
-
Este firesc să fie o rezistență pentru că și propunerile sunt inovatoare, cer responsabilitatea individuală, ceea ce nu ține de cultura organziațională curentă din administrații. Măsurile țin de schimbarea opticii în ceea ce privește rapiditatea comunicării dintre instituție și cetățean. În acest moment, în cultura organizațională din administrația publică, lucrurile stau oarecum diferit, în sensul în care se așteaptă până pe ultima sută de metri, dacă există un termen, și abia cu cinci minute înainte să se împlinească acel ultim termen se răspunde. Și, sigur, măsurile cer
Când dispar efectiv copia legalizată și timbrul fiscal. Ministrul Violeta Alexandru anunță, în Republica.ro, calendarul debirocratizării by https://republica.ro/ministrul-violeta-alexandru-despre-debirocratizare-zeste-firesc-sa-fie-o-rezistenta-in-sistem-pentru-ca [Corola-blog/BlogPost/338161_a_339490]
-
prin posibilitatea depunerii CV-ului la locația evenimentului pentru a-l trimite ulterior acestora, dar și prin sesiunile de consultanță face-to-face cu reprezentanți din companii care se vor desfășura în pauza dintre conferințe și workshopuri. Vei avea acces la cultura organizațională corporatistă, la cerințele și deopotrivă, la așteptările existente în piață, direct de la specialiști din domeniu. Dacă te-am convins și vrei să participi la BizCamp, ediția a 7-a, în oricare dintre orașele în care ajungem, inscrie-te pe site
prima ediţie naţională by http://www.zilesinopti.ro/articole/1737/bizcamp-prima-editie-nationala [Corola-blog/BlogPost/99691_a_100983]
-
m-a marcat. Mi se părea că multinaționalele erau „the shit". Jobul l-aș fi vrut pe marketing. Acum lucrez pe HR la o televiziune. Nu e multinațională, dar e o firmă care are mare grijă de oamenii ei, cultura organizațională e de one big happy family. S.C., pe care mi-o amintesc drept una dintre cele mai vocale fete din clasă - ceea ce nu-i puțin lucru într-o clasă de filoloage bilingve. De ce ți-e dor din liceu? De noi
Întâlnirea de 10+ ani: De ce (n-)am plecat din România? by https://republica.ro/intalnirea-de-10-ani-de-ce-n-am-plecat-din-romania [Corola-blog/BlogPost/338515_a_339844]
-
Nu toate scopurile sunt atinse. În ce priveste modalitățile de satisfacere a nevoilor, unele sunt satisfăcute individual, iar altele sunt satisfăcute prin acțiuni, interacțiuni, tranzacții. Prin comunicare se satisface direct doar o parte a nevoilor de comunicare: intrapersonală, interpersonala, grupală, organizațională, socială. Comunicarea este însă implicată indirect în satisfacerea tuturor nevoilor și în atingerea tuturor scopurilor. Pentru confirmarea în domeniul comunicării a raționamentul și ecuației funcțiilor menționam susținerile concordante ale unor reputați specialiști care abordează incidental problemă. F. E. X. Dance
Funcţiile comunicării. Ecuaţia «Nevoi/Scopuri/Funcţii, de Ștefan Vlăduțescu. Din cărțile Profesorilor by http://revistaderecenzii.ro/functiile-comunicarii-ecuatia-nevoiscopurifunctii-de-stefan-vladutescu-din-cartile-profesorilor/ [Corola-blog/BlogPost/339521_a_340850]
-
mai mare de aspecte sociale și de mediu. CSR-ul este o activitate în care trebuie să se implice toți managerii, indiferent că ei conduc departamentele financiar, logistică, resurse umane sau vânzări. CSR trebuie să devină o componentă a culturii organizaționale indiferent de dimensiunea companiei. Suspecții de serviciu - marile companii care au bune practici în domeniu - pot juca rolul de model și catalizator, asumându-și poziția de pionierat și întârind capacitatea celor mulți și mici din lanțul de valoare. Practicile și
Companiile private și „responsabilitatea socială” by https://republica.ro/companiile-private-si-zresponsabilitatea-sociala-in-ce-valori-credeti [Corola-blog/BlogPost/338250_a_339579]