47 matches
-
25 % pentru serviciul de pază, 15 % pentru scenografie și 5 % pentru comunicare. Aceste bugete necesită parteneriate, și deci mecena și sponsori care caută să obțină prin donațiile lor câștiguri de imagine. În fața acestor investiții, obligația este, dacă nu de a rentabiliza operațiunile puse în joc, cel puțin de a recupera sumele de pornire. Strategia de marketing și comunicare devine sofisticată. Obiectivul este de a extinde la maximum evenimentul, dezvoltând produse cu valoare adăugată mare și vân-zându-le. Expoziția Barnes a atras peste
Sociologia culturii by Matthieu Béra, Yvon Lamy () [Corola-publishinghouse/Science/1069_a_2577]
-
atât din motive bugetare (costul unui observator nu este prohibitiv), ci pentru că ideea nu se impune. Școala superioară de formare a conservatorilor (Școala Națională de Patrimoniu) preferă să insiste pe latura de marketing, pe "țintele" care trebuie "atinse" pentru a rentabiliza expozițiile din ce în ce mai costisitoare. Totuși, se dezvoltă o abordare, inițiată de DEP, bazată pe comparații referitoare la modul în care instituțiile își tratează publicul (Donnat și Octobre, 2001). O excepție: Muzeul de Artă și Istorie a Iudaismului Încă de la deschiderea sa
Sociologia culturii by Matthieu Béra, Yvon Lamy () [Corola-publishinghouse/Science/1069_a_2577]
-
pe buze și vom răspunde cu precizie la toate întrebările. Modelul unicității instituie opoziția regulă/excepție pentru a valoriza agentul benefic. Enunțarea problemei Enunțarea regulei Prezentarea excepției Explicitarea atributelor agentului de excepție Puține plasamente răspund acestei duble exigențe Cum să rentabilizezi un capital fără a sacrifica disponibilitățile fondurilor plate Unul singur răspunde totuși. Se numește Silvam. Orice acțiune Silvam se cumpără ușor și se vinde la fel de ușor. De fapt, discursul publicitar actualizează o interesantă suprapunere de scheme structurale și anume, schema
Semiotica, Societate, Cultura by Daniela Rovenţa-Frumușani [Corola-publishinghouse/Science/1055_a_2563]
-
de masă, faza I a inventat atât marketingul de masă, cât și consumatorul modern. Până prin anii 1880, produsele erau anonime, vândute în vrac, iar mărcile naționale erau foarte puțin numeroase. Pentru a controla fluxurile de producție și pentru a-și rentabiliza echipamentele, noile industrii și-au condiționat ele însele produsele făcând publicitate, pe scară națională, mărcilor lor. Pentru prima oară, întreprinderile consacră acum bugete enorme publicității. Sumele investite cresc rapid: de la 11.000 de dolari în 1892, cheltuielile cu publicitatea ale
Fericirea paradoxală. Eseu asupra societății de hiperconsum by GILLES LIPOVETSKY [Corola-publishinghouse/Science/1981_a_3306]
-
dispune de instalațiile și echipamentele necesare și corespunzătoare practicării unor activități fizice și sportive.” De asemenea „se recomandă încurajarea utilizării reciproce și coordonate a instalațiilor școlare și a celor aparținând colectivității, în cadru închis sau în aer liber pentru a rentabiliza astfel cât mai mult creditul public și pentru a favoriza schimburile. Toți tinerii trebuie să aibă acces la instalații; acestea trebuie să fie adaptate la nevoile tinerilor cu handicap sau la alte necesități specifice. Parlamentul European a adoptat în noiembrie
EDUCAȚIA FIZICĂ UNIVERSITARĂ, PREZENT ȘI PERSPECTIVE. In: ANUAR ŞTIINłIFIC COMPETIłIONAL în domeniul de ştiință - Educație fizică şi Sport by Flavia Rusu, Nicolae Horațiu Pop () [Corola-publishinghouse/Science/248_a_779]
-
se dovedesc a fi mai mult teoretice și sunt evaluate la o valoare care se dovedește ulterior, superioară valorii totale create cu resursele noului ansamblu, atunci crearea de bogăție previzionată inițial va fi influențată negativ, iar achizitorul nu va putea rentabiliza investiția. Dacă sinergiile sunt evaluate pe baze realiste, acestea pot reprezenta o pârghie importantă În restructurarea Întreprinderii, făcând-o mai performantă, Îmbunătățindu-i competitivitatea și permițând o creștere profitabilă pe termen lung. Dacă sinergiile se dovedesc a fi mai mult
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
populație. În momentul când comuniștii au luat Întreaga putere, ideea de a valorifica potențialul economic al Dunării, În partea ei românească, de a reduce la 30 de kilometri cei aproape 300 de kilometri care legau Dunărea de Marea Neagră, de a rentabiliza transporturile și de a dinamiza comerțul pe apă nu era nouă. Conceput de ingineri români printre care și Ion Ionescu de la Brad, Încă din 1848, proiectul atrăsese atenția Comisiei Dunării și a Marilor Puteri la puțin timp după războiul din
Comunism și represiune în România. Istoria tematică a unui fratricid național by Ruxandra Cesereanu () [Corola-publishinghouse/Science/1909_a_3234]
-
însă secundară, față de relația volatilitate maturitate. În consecință, coeficienții de volatilitate D, pot fi utilizați în două modalități: dacă gestionarul portofoliului prevede o scădere a ratei dobânzii de piață, el va avea ca obiectiv creșterea volatilității portofoliului obligatar, pentru a rentabiliza la maximum această scădere a dobânzii, prin creșteri cât mai mari ale cursurilor bursiere ale obligațiunilor; dacă gestionarul prevede o creștere a ratei dobânzii de piață, el va reduce la maximum volatilitatea portofoliului său obligatar, în scopul protejării contra scăderii
Burse. In: BURSE – ediţia a II-a by Aurel CHIRA, Elena GÎNDU, Benedicta DROBOTĂ, Andy-Felix JITĂREANU () [Corola-publishinghouse/Science/388_a_1103]
-
contoriza - *contorizare, *deflui - *defluire, *detartra - *detartrare, *eficientiza - *eficientizare, *etapiza - *etapizare, *formata - *formatare, *globaliza - *globalizare, *implementa -* implementare, *impozita - *impozitare, *indexa - *indexare, *insemina - *inseminare, *intervievare, *mediatiza - *mediatizare, *mondializa - *mondializare, *monitoriza - *monitorizare, *poziționa - *poziționare, *privatiza - *privatizare, *procesa - *procesare, *privatizare, *proteza - *protezare, *racola - racolare, *rentabiliza - rentabilizare, *sponsoriza - *sponsorizare etc.). Ba mai mult, crește numărul formațiilor abstracte în -re fără bază verbală, formate direct de la substantiv + -izare (ambasadorizare, cocacolizare, cotidianizare, diasporizare, dolarizare, pedeserizare, peunerizare, ciorbizare, văcăroizare etc.; apud Stoichițoiu-Ichim 2001: 28, 29); - inventarul mereu îmbogățit al
[Corola-publishinghouse/Science/85017_a_85803]
-
acele ferme în care dreptul de proprietate, gestionarea și lucrările agricole sunt realizate de către persoane fizice care nu au, neapărat, experiență în sectorul agricol. Proprietarul dispune de capital și are angajați pentru funcționarea și activitatea fermei, adică el încearcă să rentabilizeze capitalul investit, și nu să rentabilizeze munca investită, ca în cazul fermelor de familie. Organizarea și punerea în practică a sistemelor agricole depinde puternic de zonele agro-ecologice, spațiul geografic și diferitele grupuri socio-culturale. Cele două tipuri regăsite în agrobusiness sunt
Agrointelligence. Securitatea agroalimentară - o nouă paradigmă a globalizării by Steluța Mădălina Pătrășescu Neacșu () [Corola-publishinghouse/Science/84938_a_85723]
-
proprietate, gestionarea și lucrările agricole sunt realizate de către persoane fizice care nu au, neapărat, experiență în sectorul agricol. Proprietarul dispune de capital și are angajați pentru funcționarea și activitatea fermei, adică el încearcă să rentabilizeze capitalul investit, și nu să rentabilizeze munca investită, ca în cazul fermelor de familie. Organizarea și punerea în practică a sistemelor agricole depinde puternic de zonele agro-ecologice, spațiul geografic și diferitele grupuri socio-culturale. Cele două tipuri regăsite în agrobusiness sunt: Fermele agropastorale orientate spre piețe (comercializarea
Agrointelligence. Securitatea agroalimentară - o nouă paradigmă a globalizării by Steluța Mădălina Pătrășescu Neacșu () [Corola-publishinghouse/Science/84938_a_85723]
-
din 4 iulie 2000. Prin aceste dispoziții legale au fost instituite măsuri economico-financiare pentru regiile autonome, societățile comerciale, companiile naționale și societățile comerciale la care statul este acționar majoritar, măsuri menite să asigure reducerea creanțelor și arieratelor în economie, să rentabilizeze activitatea economică a acestora și să întărească disciplină salarială. Autorul excepției de neconstituționalitate consideră, prin notele scrise depuse la dosar, ca aceste prevederi legale contravin dispozițiilor constituționale cuprinse în: art. 15 alin. (2), în sensul că se aplică retroactiv; art.
DECIZIE nr. 102 din 10 aprilie 2001 referitoare la excepţia de neconstituţionalitate a dispoziţiilor " Ordonanţei de urgenta a Guvernului nr. 58/2000 privind unele măsuri pentru întărirea disciplinei salariale şi financiare în regiile autonome, societăţile şi companiile naţionale şi în unele societăţi comerciale cu capital majoritar de stat, în anul 2000", modificată şi completată prin Ordonanţa de urgenta a Guvernului nr. 117/2000. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/137352_a_138681]
-
-i cunosc, iar la adunarea generală a acționa‑ rilor nu sunt niciodată invitată, cum pot eu să influențez managementul întreprinderii Dezrobirea ? Cum poate oricine ? Este clar că acest gen de a privatiza nu va realiza ceea ce voiai, și anume să rentabilizezi întreprinderile ; prea e asimetrică informația. V.A. : Puteți să-mi spuneți câțiva economiști din România care au fost pentru acest sistem de cupoane ? A.M.P. : Cine au fost artizanii sistemului de cupoane ? Miniștrii Economiei în anii Ăștia : Adrian Severin, de
TranziȚia: primii 25 de ani / Alina Mungiu‑Pippidi în dialog cu Vartan Arachelian by MUNGIU‑PIPPIDI, ALINA () [Corola-publishinghouse/Memoirs/862_a_1581]
-
pân’ la urmă, mă zbăteam și-l luam. Am fost la mare, am fost...da...”. Cu toate neajunsurile anilor ’80, în cadrul uzinei apăruse un program de modernizare, care acoperea intervalul 1986-1990. Structurat în 8 capitole, proiectul ar fi trebuit să rentabilizeze întreprinderea. Din păcate, pe câteva zeci de pagini se întind doar chestiuni - mai degrabă de reorganizare internă - fără a se aminti vreo măsură concretă privind producția. Perioada de după 1989 a fost asociată cu declinul fabricii. Cei mai mulți muncitori au resimțit momentul
Povestirile uitate ale Nicolinei : o istorie a oamenilor şi a fabricii by Serinela PINTILIE () [Corola-publishinghouse/Memoirs/100998_a_102290]
-
consecința firii pe care o am, una inaptă pentru compromisuri, „dificilă”. Chiar dacă nu la fel de acut, le au și alții, săraci atît ei, cît și instituțiile de care aparțin. Apropo, în lipsa banilor de la buget, fiecare dintre acestea e forțată să se rentabilizeze prin „activități nespecifice”, într-un procent ce variază de la 25 la 40 la sută din necesar. Astfel, Filarmonica vinde ouă, iar Teatrul face coșciuge și imprimă matricole etc. *Mi-a plăcut, începînd de la titlu („Scriitorii, ca și păsările, cîntă mereu
Provinciale by Constantin Călin () [Corola-publishinghouse/Memoirs/853_a_1751]
-
Dar sosirea noilor concurenți sau dorința firmei de a-și menține supremația provoacă o scădere importantă a prețurilor. În faza C (maturitatea propriu-zisă) se constată o stabilizare a concurenței, iar În faza de declin (D), firmele Încă prezente Își vor rentabiliza la maxim poziția. Fig. 17 - Fixarea prețurilor și stadiile maturității 3.8.1.2. Efectul experienței și analiza costurilortc "3.8.1.2. Efectul experienței și analiza costurilor" Pentru a spera la o anumită competitivitate, firma trebuie să controleze principalele
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
tehnologic și acompaniind dezvoltarea activității. 2. Activități cu potențial de dezvoltare limitat, pentru care poziția tehnologică și prezența comercială sunt slabe. Acestea constituie „pietrele de moară” la care firma trebuie să renunțe, cu excepția variantei În care ea poate să le rentabilizeze fără investiții excesive. 3. Activități cu potențial de dezvoltare limitat, pentru care poziția tehnologică a firmei și prezența sa comercială sunt puternice. Este vorba de activități „vaci de lapte”, de pe urma cărora firma trebuie să asigure maximum de lichidități, limitând la
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
însă secundară, față de relația volatilitate- maturitate. În consecință, coeficienții de volatilitate D, pot fi utilizați în două modalități: • dacă gestionarul portofoliului prevede o scădere a ratei dobânzii de piață, el va avea ca obiectiv creșterea volatilității portofoliului obligatar, pentru a rentabiliza la maximum această scădere a dobânzii, prin creșteri cât mai mari ale cursurilor bursiere ale obligațiunilor; • dacă, dimpotrivă, gestionarul prevede o creștere a ratei dobânzii de piață, el va reduce la maximum volatilitatea portofoliului său obligatar, în scopul protejării contra
BURSE by Aurel CHIRAN, Elena GÎNDU () [Corola-publishinghouse/Science/394_a_765]
-
planificate comuniste, combinatul a început să întâmpine dificultăți; după trecerea la economia de piață în România, fabrica a avut și mai mult de suferit. A fost privatizată tardiv, la începutul lui 2000, iar noul proprietar nu a mai reușit să rentabilizeze producția, ajungând să gestioneze spațiile aparținând companii doar ca spații de depozitare închiriate.
Comuna Săvinești, Neamț () [Corola-website/Science/301676_a_303005]
-
care a răsturnat de la putere regimul comunist. Înlăturat din funcție de către Revoluția din decembrie 1989 după o singură lună de activitate ca primar, Dumitru Nagîț a contractat în anul 1990 un credit bancar de 2 milioane de lei, pentru a rentabiliza secția de industrie textilă din comuna Rediu (județul Iași), împreună cu Gheorghe Gurincu și el fost prim-secretar al UTC. După un an, secția s-a transformat în SC "Mondex" SRL, având ca principal obiect de activitate producția de tricotaje. La
Dumitru Nagîț () [Corola-website/Science/307328_a_308657]
-
de cercetare vizează sporirea și îmbunătățirea producției de carne la rasele de tip Merinos din România prin utilizarea celei mai eficiente și rapide metode încrucișarea cu rase specializate pentru producția de carne din UE, cu scopul de a consolida și rentabiliza activitatea de creștere a ovinelor în fermele familiale. Rezultate scontate: - realizarea de miei metiși F1 și R1 prin încrucișarea oilor din rasele locale cu berbeci din rasele specializate (Ile de France, Rasa de Carne Palas, Charollais și Suffolk); - realizarea la mieii metiși
ANEXE din 23 aprilie 2015 la Ordinul ministrului agriculturii şi dezvoltării rurale nr. 708/2015 privind aprobarea Planului sectorial pentru cercetare-dezvoltare din domeniul agricol şi de dezvoltare rurală al Ministerului Agriculturii şi Dezvoltării Rurale, pe anii 2015-2018, "Agricultură şi Dezvoltare Rurală - ADER 2020" (Anexele nr. 1 şi 2). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/272720_a_274049]
-
ca domnul Baciu, propus inițial ca ministru la Sănătate) care să fie șefi în secțiile în care există conferențiari și profesori (că nu degeaba și-au obținut aceste titluri). Viziunea paralitică tehnocrată este așa: "Bă, șeful trebuie să organizeze, să rentabilizeze! El trebuie să fie economist de la Spiru Haret sau de la ecologiști, ca doamna Prună, nu figurant de ăsta, de la umefeu! Managerul trebuie să facă tabelașe, de pacienți să se ocupe șpăgarii, clar?!" 6. Și prevederea ca managerul de spital să
Medic celebru face praf ordonanța lui Voiculescu by Vladimir Neagu () [Corola-website/Journalistic/102711_a_104003]