1,165 matches
-
și îi dau originalitate. Trecerea de la știință armatei la științele de vârf ale vremurilor pe care le trăim, la aplicațiile lor tehnice, de la filosofie la medicină, cunoaștere, tempologie și ecologie este un firesc al gândurilor și cunoștințelor autorului Viorel Ciobanu. Sinergia scrierilor sale conduce la constituirea lor într-un original și reprezentativ corpus de teze, idei, concepte, chiar pionier al unor teorii cum ar fi cea a cunoașterii vizionare și definirea unei noi discipline, VIZIONICA, care interferează elementele obiective ale vietii
SUNT FIU AL TELEORMANULUI, ALEXĂNDREAN- COLONEL VIOREL CIOBANU de VIRGINIA VINI POPESCU în ediţia nr. 2034 din 26 iulie 2016 [Corola-blog/BlogPost/380123_a_381452]
-
Agricultură Timișoara, forumul „Noile tehnologii și francofonia“. Parteneri sunt: Primăria municipiului Timișoara, „Alcatel România“, C.C.I.A.T. , Rețeaua Orașelor Numerice și Universitatea Politehnica Timișoara. Obiectivele manifestării sunt înnoirea imaginii francofoniei în România, ca purtătoare a unor demersuri inovative; punerea în sinergie a tuturor actanților și factorilor de decizie economici, științifici și sociali; promovarea unei expertize a țărilor europene; permiterea identificării tinerilor valoroși din punctul de vedere al francofoniei. Moderatori vor fi domnii Dan Bedros, directorul general al „Alcatel România“, și André
Agenda2006-11-06-economic () [Corola-journal/Journalistic/284848_a_286177]
-
primul pas în implementarea cu succes a Programelor Operaționale. La acea dată mulți specialiști erau convinși că dacă POR va avea grad de absorbție mare, bazele implementării de proiecte la nivel național vor deveni mai ușor realizabile, datorită procesului de sinergie și complementaritate. Ultimele statistici arată, conform situației prezentate de ACIS, că Programul Operațional cu cel mai mare grad de absorbție este POR cu 15,14% și cu plăți totale de peste 90 milioane de lei, acesta fiind, de altfel, și singurul
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
plăți totale de peste 90 milioane de lei, acesta fiind, de altfel, și singurul program care a înregistrat o evoluție. În ceea ce privesc celelalte programe, acestea prezintă deficiențe în accesare și nu beneficiază de un grad ridicat de absorbție. Procedeul de sinergie al programelor operaționale, care a fost gândit în momentul elaborării Planului Național de Dezvoltare (PND) și a Cadrului Național Strategic de Referință (2007-2013) - CNSR - nu pare, astfel, să dea roade. În plus, perioadele mari de evaluare a proiectelor, instabilitatea monedei
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
ideea că am făcut-o în cunoștință de cauză. Una din problemele pe care le avem în raportarea la ierarhie: ne dorim titluri, nu și capacitățile pe care ele le presupun. Pentru unele persoane "a iubi" semnifică la fel de mult ca "sinergia faptelor'; ceea ce nu-i împiedică să folosească verbul cu patos. Să-l folosească, adică să-l verbalizeze, ceea ce poate însemna și ai reduce existența la vorbe. Orientarea generală către sinteza valorilor te face să asculți cu atenție ceea ce spune o
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
sau pot fi elemente importante în cadrul brandului de angajator printre cele mai mari salarii, un mediu de lucru foarte atractiv, tehnologie de ultimă oră"38. Aceste beneficii se identifică cu compania angajatoare. Mai mult decât atât, brandul de angajator înseamnă sinergia promisiunilor, aspirațiilor, valorilor și culturii organizaționale, ceea ce face ca o companie să fie unică. Această personalitate a companiei îi poate determina sau nu pe stakeholders să se simtă atașați de ea, mai ales că cel mai important brand în viețile
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
termeni financiari, aceste eforturi par destul de costisitoare. Dar scopul strategiei de branding de angajator este tocmai acela de a reduce cheltuielile de recrutare, de retenție a personalului, de formare etc. Efortul nu este o povară financiară în plus, ci o sinergie a tuturor aspectelor, părților și departamentelor implicate. Această sinergie înseamnă oglinda mixului de marke-ting, și anume, mixul brandului de angajator. Acest mix este construit în două clase, politică și practică. Cele două clase cuprind împreună douăsprezece dimensiuni: recrutare și inducție
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
strategiei de branding de angajator este tocmai acela de a reduce cheltuielile de recrutare, de retenție a personalului, de formare etc. Efortul nu este o povară financiară în plus, ci o sinergie a tuturor aspectelor, părților și departamentelor implicate. Această sinergie înseamnă oglinda mixului de marke-ting, și anume, mixul brandului de angajator. Acest mix este construit în două clase, politică și practică. Cele două clase cuprind împreună douăsprezece dimensiuni: recrutare și inducție, echipa managerială, evaluarea performanței, dezvoltare și învățare, recompensă și
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
organizațională, în climatul organizațional mai bun. Axa 4 implicația asupra obținerii angajamentului organizațional. Dependent de componente precum identificare și identitate personală (cine sunt?), internalizare (în ce cred?), posesiune psihologică (este al meu?) și implicare (voi rămâne?), angajamentul este produsul unei sinergii complexe. Este vorba despre sinergia dintre componentele prezentate de Figura 367. Figura 3. Entitățile a căror sinergie contribuie la obținerea angajamentului organizațional Bineînțeles că sinergia acestor componente nu este o chestiune facilă. De fiecare dată, dincolo de cuvinte sunt acțiunile, mesajele
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
bun. Axa 4 implicația asupra obținerii angajamentului organizațional. Dependent de componente precum identificare și identitate personală (cine sunt?), internalizare (în ce cred?), posesiune psihologică (este al meu?) și implicare (voi rămâne?), angajamentul este produsul unei sinergii complexe. Este vorba despre sinergia dintre componentele prezentate de Figura 367. Figura 3. Entitățile a căror sinergie contribuie la obținerea angajamentului organizațional Bineînțeles că sinergia acestor componente nu este o chestiune facilă. De fiecare dată, dincolo de cuvinte sunt acțiunile, mesajele și, mai ales, adevărul poveștii
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
identificare și identitate personală (cine sunt?), internalizare (în ce cred?), posesiune psihologică (este al meu?) și implicare (voi rămâne?), angajamentul este produsul unei sinergii complexe. Este vorba despre sinergia dintre componentele prezentate de Figura 367. Figura 3. Entitățile a căror sinergie contribuie la obținerea angajamentului organizațional Bineînțeles că sinergia acestor componente nu este o chestiune facilă. De fiecare dată, dincolo de cuvinte sunt acțiunile, mesajele și, mai ales, adevărul poveștii pe care o spune brandul. Axa 5 implicații ale segmentării resurselor umane
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
ce cred?), posesiune psihologică (este al meu?) și implicare (voi rămâne?), angajamentul este produsul unei sinergii complexe. Este vorba despre sinergia dintre componentele prezentate de Figura 367. Figura 3. Entitățile a căror sinergie contribuie la obținerea angajamentului organizațional Bineînțeles că sinergia acestor componente nu este o chestiune facilă. De fiecare dată, dincolo de cuvinte sunt acțiunile, mesajele și, mai ales, adevărul poveștii pe care o spune brandul. Axa 5 implicații ale segmentării resurselor umane. Este vorba despre investirea cu valoare diferită a
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
dintre aceste direcții și acțiuni intră în raza de interes a departamentelor de comunicare, relații publice sau marketing, o altă parte consistentă se sprijină pe departamentul de resurse umane. Acțiunea acestor departamente este de la sine înțeles că este sub imperativul sinergiei. Astăzi, companii importante au supus brandingului departamentele de comuni-care, relații publice sau marketing. Însă departamentul de resur-se umane, fără a fi neapărat o cenușăreasă, nu este totdeauna ținta brandingului. De aceea, este vitală o restructurare a funcției de resurse umane
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
și agențiile de publicitate pentru a anticipa și, în anumite cazuri, pentru a dicta reacția pe care consumatorii o vor avea față de un produs, serviciu sau personalitate"76. Relevanța acestei lansări este guvernată de măsura în care ea comunică o sinergie între identitatea și imaginea brandului și așteptările publicului. Există situații în care apare o ruptură între ceea ce-și dorește publicul și ce promite brandul. De aceea, cercetarea și analiza de piață sunt inerente în crearea strategiei de brand. Cum
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
să lucrez cu un premier ca Victor Ponta. Mai devreme sau mai târziu, această colaborare este obligatorie. Dar în situația în care aș ajunge la Președinție, iar Ponta ar fi premier, această colaborare ar fi una instituțional corectă, dar fără sinergii deosebite". Cât despre ce se va întâmpla cu Cătălin Predoiu dacă nu va candida la președinție, Klaus Iohannis a zis: În cazul în care Predoiu nu va fi nominalizat candiadt, el va rămâne în echipa noastră, ACL, și va merge
Klaus Iohannis, despre guvernarea cu Ponta: Este obligatorie, dar... by Anca Murgoci () [Corola-journal/Journalistic/81953_a_83278]
-
să lucrez cu un premier ca Victor Ponta. Mai devreme sau mai târziu, această colaborare este obligatorie. Dar în situația în care aș ajunge la Președinție, iar Ponta ar fi premier, această colaborare ar fi una instituțional corectă, dar fără sinergii deosebite". Cât despre ce se va întâmpla cu Cătălin Predoiu dacă nu va candida la președinție, Klaus Iohannis a zis: În cazul în care Predoiu nu va fi nominalizat candiadt, el va rămâne în echipa noastră, ACL, și va merge
Klaus Iohannis, despre guvernarea cu Ponta: Este obligatorie, dar... by Anca Murgoci () [Corola-journal/Journalistic/81952_a_83277]
-
în strategia de dezvoltare Mega Image prin magazine care au o poziționare foarte bună în zona urbană. Cele douăzeci de magazine Angst vor consolida rețeaua noastră de magazine. În același timp, preluarea ne va aduce noi oportunități de vânzări și sinergii de achiziții", a declarat Xavier Piesvaux, director general al Mega Image România. Acordul survine la trei luni după ce grupul Angst a decis să iasă de sub franciza Carrefour, pentru a se concentra pe domeniul propriu de expertiză - producția de carne procesată
MEGA IMAGE, acord pentru preluarea a 20 de magazine ANGST by Bratu Iulian () [Corola-journal/Journalistic/82115_a_83440]
-
în strategia de dezvoltare Mega Image prin magazine care au o poziționare foarte bună în zona urbană. Cele douăzeci de magazine Angst vor consolida rețeaua noastră de magazine. În același timp, preluarea ne va aduce noi oportunități de vânzări și sinergii de achiziții", a declarat Xavier Piesvaux, director general al Mega Image România. Acordul survine la trei luni după ce grupul Angst a decis să iasă de sub franciza Carrefour, pentru a se concentra pe domeniul propriu de expertiză - producția de carne procesată
MEGA IMAGE, acord pentru preluarea a 20 de magazine ANGST by Bratu Iulian () [Corola-journal/Journalistic/82116_a_83441]
-
la lumea de la mese. Și comentează. Unii: - Nu li s-o fi urând, domnule, plimbându-se atâta?! Alții: - Nu li s-o fi urând, domnule, stând atâta?!". Coeziuni spontane, pe poziție, comparabile, în lumea noastră mult mai... individualistă, doar cu sinergia cozii, cînd unul se bagă în față. Fapt e că în Bucureștii cei vechi exista o viață a restaurantului, a hotelului de margine, unde trăgeau vizitatorii de-o săptămînă, ostoite astăzi fie sub luxul șablonard, de nemestecată imitație occidentală, fie
Orașe care au fost by Simona Vasilache () [Corola-journal/Journalistic/9736_a_11061]
-
statul a prevăzut: punerea În practică a acțiunilor și măsurilor de protecție Într un timp limitat, În special În sprijinul celor care au pierdut un loc de muncă și care nu se Încadrează În sistemul de asigurări sociale; crearea de sinergii mai strânse Între politicile sectoriale (economie, social, educație, etc.) și a politicilor de muncă; consolidarea În continuare a sistemului de lucru prin programe regionale de inovare. Analiza a indicat, de asemenea, nevoia de calificare mai bună la locul de muncă
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
de intervenție este primul pas în DEVCOM de performanță. 6. Nu există actori comunitari buni sau răi prin definiție. Societatea civilă, administrația locală sau donatorii pot juca roluri pozitive sau negative în proiectarea și/sau implementarea DEVCOM. Orientările care promovează sinergia între diferiți actori (cum este cazul developmentalismului) par să aibă șanse de succes sporite. În dezvoltarea locală există o mare diversitate de constrângeri și de configurații valorice comunitare. Din cauza acestui fapt este indicat, cred, să fie admisă, ca singur judecător
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
de calitate excepțională și mă axez mereu pe organul care îl simt în dificultate. Este mai bine să întrețin corpul în mod natural, decât cu medicamente, care au efecte secundare mai periculoase decât boala în sine. Produsele naturale lucrează în sinergie cu organismul și lucrează pe cauzele problemelor și nu pe efecte. Cu medicamente, în cazul lupicilor, te distrugi lent dar sigur. Noul mod de gândire în cazul lupicilor este următorul: VORBESC PENTRU MINE LIBER {I U {OR, CER PUTEREA MEA
LINIȘTEA DIN INTERIOR by Doina Comanici () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1631_a_3047]
-
depinde de evaluarea riscurilor și de eficacitatea activităților de monitorizare continuă. Deficiențele constatate în sistemul de control intern trebuie raportate superiorilor ierarhici, iar problemele importante trebuie raportate directorului, nu Consiliului de administrație. Componentele Modelului COSO, prezentat mai sus, creează o sinergie care formează un sistem integrat ce reacționează în mod dinamic la condițiile schimbătoare ale mediului extern. Modelul COSO este destul de dinamic prin faptul că el cuprinde cele mai multe aspecte ale structurilor și proceselor care trebuie să fie implementate pentru a asigura
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
național. O adevărată politică regională, coerentă, credibilă și adaptată la specificul zonei nu poate fi promovată mai bine nici de Guvern, nici de fiecare autoritate locală în parte. Prin urmare, este vorba de o asociere menită să producă efectul de sinergie scontat (3+3=7), să fie mai aproape de realități decât un guvern, dar cu un potențial superior în ce privește resursele posibile de mobilizat decât un județ. Problema națională nu se mai pune în termenii de început de secol, de aceea cooperarea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
fragmentarea resurselor; birocrație ridicată; potențial de dezvoltare regională redus; utilizarea puțin eficientă a factorilor de producție; competențe reduse acordate autorităților locale alese; risipirea resurselor; corupție; mari disparități de dezvoltare și de potențial între actualele județe; eșuarea în obținerea efectului de sinergie scontat. Se poate vorbi despre eșecul actualei politici de dezvoltare regională al actualelor structuri organizatorice și mecanisme instituțion-ale. Instituțiile centrale au urmărit mai mult autoinvestirea cu competențe, regiunile de dezvoltare sunt ineficiente și au un caracter artificial, în timp ce disparitățile se
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]