4,182 matches
-
muncă în viitorul apropiat. Explicarea la fața locului a unor concepte de geografie fizică și regională, de geografie umană și economică, determină apariția unor noțiuni noi care pot avea o largă aplicativitate în viața cotidiană. De asemenea, prin tematica deosebit de atractivă și de larg interes în prezent, se urmărește și respectarea valorilor și drepturilor fiecărui grup etnic de pe teritoriul județului, creșterea gradului de toleranță și cooperare pe toate planurile între etniile prezente. Activitățile de învățare se vor desfășura atât în sala
Ruşii-lipoveni din judeţul Iaşi : dinamici socio-demograficoeconomice by Iacob Pavel () [Corola-publishinghouse/Administrative/91763_a_93067]
-
ca o campanie pe Internet să utilizeze o bază de date în care să ai trecute e-mailuri de la clienți sau parteneri (numai cu acordul lor). O campanie pe Internet trebuie să respecte următoarele cerințe: * să aibă titluri scurte si atractive; * să impună o reacție imediată din partea clienților prin folosirea reducerilor sau a ofertelor speciale; * să fie adaptate la public nu vindeți mașini de 150.000 euro bucata prin Internet; * să aibă un mesaj și grafica focalizate. Dacă promovați oferte speciale
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
o putere de sugestie mult mai mare decât un text explicativ și, în plus, oamenii ajung să își dorească un obiect pe care îl văd des. 36. Niciodată nu menționați prețul, cu excepția cazului când acesta este într-adevăr unul foarte atractiv. Cel mai bine este să oferiți un număr de telefon unde clienții pot suna pentru informații. Nu pierdeți din vedere faptul că prețul este unul din criteriile de bază atunci când cineva cumpără ceva și că, dacă reușiți să determinați un
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
de pete și de negi. O să te las să te bucuri de momentul în care o să împingi un cadru de metal. Momentul în care toată lumea o să se ridice în picioare ca să-ți ofere locul în tramvai. Cum ți se pare? Atractiv? Să ai respectul tuturor. Indiferent de ce ai realizat în viața asta. Indiferent de cât ai strâns ca să aibă ai tăi ce băga sub nas. Cavanosa face o pauză și trage din țigară. Ia zi. Ești mut? Zâmbesc și îl analizez
Romantic porno by Florin Piersic Jr. () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1344_a_2728]
-
ușor simplificată aici): departamentul de proiectare este întotdeauna interesat de realizarea unui produs cât mai performant sub aspect tehnic, cel de vânzări vrea un produs cât mai ieftin la o calitate superioară, iar cel de marketing un design cât mai atractiv și mai adaptat pretențiilor clientului; toate aceste viziuni nu sunt de fapt convergente, iar obiectivele sectoriale divergente distorsionează scopurile indivizilor sau grupurilor. B.) O situație și mai clară este cea în care anumite persoane (cei aflați la sfârșit de activitate
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
importanță, componenta rațională este determinantă, dar pentru decizii de mică importanță componenta subiectivă este, de obicei, preponderentă. Dacă vrem să ne decidem ce sortiment de sare vom cumpăra, prețul fiind mic și informațiile puține, vom alege subiectiv, în funcție de cel mai atractiv ambalaj sau în funcție de un alt criteriu puțin rațional. Când însă ne alegem mașina sau locuința pe care vrem să o cumpărăm, decidem după o documentare riguroasă și o analiză serioasă a ofertelor alternative, componenta subiectivă fiind foarte redusă. 5) Implementarea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
așteptărilor (autorul versiunii complete a acestei teorii este considerat Victor Vroom) care leagă performanța, rezultatele muncii, de așteptările pe care indivizii le au de la munca pe care o fac; cu alte cuvinte, cu cât vor considera că anumite activități sunt atractive, avantajoase (în sensul că se așteaptă la consecințe pozitive pentru ei dacă le realizează), cu atât vor fi mai motivați să le îndeplinească. Desigur, mai este nevoie ca angajații să se considere capabili să realizeze aceste acțiuni. În același timp
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
la înmulțire; or, perpetuarea Paradisului se bazează tocmai pe munca tinerelor generații. Soluția? Perpetuarea Paradisului pe baza generațiilor tinere din est, promițându-le în schimb un colț din el. Scăpați din iadul comunismului, celor din estul Europei promisiunea le pare atractivă (mai ales că se suprapune în bună măsură cu ceea ce le promitea comunismul, diferența fiind una a vizibilități idealului, a perspectivei apropierii lui; într-un anume sens esticii au găsit comunismul promis ca fiind deja înfăptuit de societatea capitalistă). Întrebarea
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
pe care le-a avut o campanie de imagine derulată, criteriile care trebuie să stea la baza unei campanii de employer branding, criteriile care stau la baza alegerilor exprimate, atitudinea față de viața profesională, așteptările salariale ale candidaților și beneficiile considerate atractive. Eșantionul a fost format din 1 000 de tineri cu vârste între 20 și 30 de ani și este reprezentativ la nivel național. Insight-urile s-au obținut pentru peste 100 de companii principalii competitori din cele nouă industrii studiate. Industriile
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
se va poziționa prin forța sa pecuniară, dat fiind că prestigiul social se poate cumpăra. Mutatis mutandis, brandul ca micropovestire de legitimare funcționează ca agent al emulației pecuniare (al orizontului de viață) deoarece, cu cât el apare ca fiind mai atractiv pentru individ și cu cât este deasupra standardului normal, cu atât individul se va simți mai atras de el, adică și-l va asuma în calitatea sa de suport pecuniar și simbolic. Acest mecanism credem că explică și eticheta prin
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
Barrow caracterizează brandul de angajator ca fiind bazat pe o sumă de beneficii care "pot fi în mod implicit considerate garantate sau pot fi elemente importante în cadrul brandului de angajator printre cele mai mari salarii, un mediu de lucru foarte atractiv, tehnologie de ultimă oră"38. Aceste beneficii se identifică cu compania angajatoare. Mai mult decât atât, brandul de angajator înseamnă sinergia promisiunilor, aspirațiilor, valorilor și culturii organizaționale, ceea ce face ca o companie să fie unică. Această personalitate a companiei îi
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
de angajator. Acesta din urmă se sprijină pe un set de beneficii funcționale care "pot fi în mod implicit considerate garantate sau pot fi elemente importante în cadrul brandului de angajator printre cele mai mari salarii, un mediu de lucru foarte atractiv, tehnologie de ultimă oră"77. Beneficiile emoționale se referă la modul în care brandul îl face să se simtă pe consumator, în cazul nostru pe angajați și potențialii angajați. Latura emoțională este de foarte mare impact în luarea deciziei. "Nenumărate
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
publice pentru resurse umane este multifațetat compus din poziționare prin articole, angajamente publice vizibile etc., iar efectele ajung departe; furnizează material pentru recrutare; induce perceperea organizației ca pe un campion în categoriile de carieră; induce perceperea organizației ca un loc atractiv pentru dezvoltarea carierei; reduce timpul ciclului de recrutare și cheltuielile; entuziasmează proprii angajați, pentru că aceștia se simt conectați cu un câștigător; conectează organizația cu oameni influenți din industrie; oferă conținut strategic pentru site-ul de recrutare și pentru site-ul
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
Dar numai similaritatea nu este de ajuns. Pentru că și complementaritatea sau opoziția de valori îi atrag pe oameni. Reputația este însă considerată un factor decisiv. Reputația internă și externă, adică brandul intern și extern. Când promovezi o imagine unică și atractivă ca angajator, pe fondul unei compatibilități între ceea ce proiectezi despre tine și realitate, atunci înseamnă că ai construit un pod între tine și piața muncii, un pod pe care vor păși cei pe care i-ai invitat. Pe scurt și
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
ale celor care deja sunt angajați într-o companie sunt strâns relaționate cu "mar-ca" organizației respective, cu ceea ce reprezintă numele companiei. Acest lucru, tocmai pentru că brandul de angajator cu-prinde o serie de factori și de valori care sunt deosebit de atractive, cu precădere pentru angajații tineri, dinamici, cu o anumită pregătire, interesați de o evoluție pe termen lung a carierei, dar și de o dezvoltare personală și de valorificarea nu numai a potențialului profesional, dar și a celui uman de care
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
execuție de calitate superioară"226. Pe lângă eforturile inițiale descrise mai sus (cele de au-tocunoaștere), compania a trecut la delimitarea clară a publicului care urma să constituite plaja de talente din care să facă selecția. "Ca orice brand de angajator, suntem atractivi și valoroși în ochii anumitor consumatori și poate mai puțin valorizați de alții, lucru firesc, având în vedere că o organizație nu poate oferi orice pentru a mulțumi toată paleta de nevoi și așteptări care poate există la un moment
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
a fost defalcată în teme-cheie. Pentru dimensiunea beneficii urmărite de potențiali angajați și angajați actuali de la un angajator, am stabilit 18 teme-cheie: prosperitatea companiei; implicarea socială a companiei; cultură organizațională puternică; feedback-uri favorabile despre companie din partea angajaților; pachete salariale atractive; promovare rapidă; climat favorabil; sprijin din partea companiei pentru familia angajatului; reputație bună; servicii și produse de înaltă calitate; vizibilitatea top managementului în spațiul public; statut social și profesional foarte bun dobândit prin asocierea cu brandul companiei; povestea unică și de
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
tema-cheie implicarea socială a companiei: ,,Operațiunea ghiozdanul, desfășurată de Carrefour, este la a doua ediție, angajații se duc prin școli și duc cadouri copiilor. La această acțiune participă mai multe branduri Colgate, Wrigley, Heidi, Mogy..."232. Pentru tema pachete salariale atractive: "Consultanții români stabiliți peste hotare aleg să revină în țară pentru că la Deloitte li se oferă șanse reale de ascensiune, spune directorul HR Valeria Mihăescu"233. "Casa de avocatură Popovici Nițu & Asociații oferă noilor veniți în firmă un salariu de
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
în epoca supremației mass-media și a divertismentului, o curiozitate din categoria antichităților. Poezia este o modalitate de exprimare mult prea lentă, absconsă și alambicata pentru viteza și eficiența comunicării din era informațională. În regimul comunist, poezia era un limbaj secret, atractiv pentru un public supravegheat și controlat de o propagandă fără ambiguități. În regimul comunist, poezia oferea șansa unei comunicări clandestine și a unei complicități de mistere într-o societate închisa, supravegheată în toate ungherele vieții publice și ale vieții intime
Ce s-a întâmplat cu literatura română în postcomunism by Ion Simuț () [Corola-journal/Journalistic/8755_a_10080]
-
cu comunismul. Cititorii, câți au mai rămas, s-au refugiat în traduceri. Piața de carte, librăriile au fost invadate de traduceri, care au eclipsat o vreme literatura română. Sincronizarea tuturor cu ceea ce era nou și valoros în afară sau numai atractiv a produs o adevărată euforie. Editurile au prosperat pe seama acestui fenomen previzibil. Nici premiile Uniunii Scriitorilor sau ale altor instituții, adesea neinspirat acordate, nu au mai reușit să atragă atenția cititorilor asupra scriitorului român. Mulți scriitori au devenit publiciști febrili
Ce s-a întâmplat cu literatura română în postcomunism - Simptomatologie generală by Ion Simuț () [Corola-journal/Journalistic/8783_a_10108]
-
încă "prin Comisia tehnică de urbanism a Primăriei". Și-i urăm să nici nu treacă vreodată! Cu dragoste și interes De remarcat (am mai făcut-o) schimbarea la față și la conținut a revistei LUCEAFĂRUL, cu o machetă mult mai atractivă și cu câteva semnături de calibru câștigate odată cu noua formulă. Avându-l ca director pe Dan Cristea și ca redactor-șef pe Horia Gârbea, săptămânalul localizat foarte aproape de România literară a scos, iată, al doilea număr din serie, în care
Actualitatea by Cronicar () [Corola-journal/Journalistic/8801_a_10126]
-
-i așa, zile lucrătoare! Volumul Prima pagină sau între ^60 și ^65, conținând editoriale radiofonice, mai toate interesante, scrise cu nerv, adaugă un titlu nou bibliografiei lui Liviu Grăsoiu. El este un spirit sintetic, ce deține secretul de a comunica atractiv, neplicticos, lucruri de multe ori cunoscute, însă importante pentru informarea marelui public. Așa cum trebuie să fie un foarte bun editorialist de Radio, și autorul cărții se află, incontestabil, în primele rânduri.
Tradiția unei reviste vorbite by Al. Săndulescu () [Corola-journal/Journalistic/8820_a_10145]
-
scriitorii clasici și operele lor semnificative". Îi reproșez ceea ce i-am reproșat și colecției didactice a Editurii Art: antologările din clasici sunt anonime, tabelele cronologice sunt schematice, selecțiile critice sunt formale, banale; lipsește prezentarea scriitorilor într-un medalion accesibil și atractiv, adecvat gimnaziului. Observ, încă o dată, că edituri de prestigiu procedează, în editarea clasicilor, după legea minimului efort. Ar fi bine ca redactorul de specialitate din interiorul editurii să colaboreze cu un istoric literar care să devină coordonatorul colecției, să asigure
O editură, dincolo de manuale by Ion Simuț () [Corola-journal/Journalistic/8811_a_10136]
-
Plotin, Augustin, Toma d'Aquino), ci instituie un tip de spiritualitate inversă, un prestigiu bizuit pe concepția diavolului ca simia Dei. Pornind de la arhetipul divin, demonul îl copiază cu sarcasm, îl parodiază în așa fel încît fosforescențele contestării pot deveni atractive. Simulacrul uzurpă meritele originalului, le exploatează în beneficiul său. Reflexelor normale li se substituie un paralelism al pornirilor deviante, asociate cu cruzimea, dictate , spre a-l cita din nou pe autorul Florilor Răului, de "geniul perversității", întrucît "mlaștinile pierzaniei licăresc
Miza spirituală by Gheorghe Grigurcu () [Corola-journal/Journalistic/8810_a_10135]
-
unor clasici ai modernității, ca și romane postmoderne ori post-postmoderne, texte autobiografice, dar și peripeții polițiste; bibliografie școlară, ca și bibliografie academică facultativă". Această ieșire din țarcul manualelor în largul culturii se face într-un mod cât se poate de atractiv și de convingător. Cărțile Editurii Art aplică, într-a--devăr, "exigența calității", așa cum se recomandă: "Dorim să ne câștigăm cititorii prin alegerile noastre: de autori, de traducători, de colaboratori, prin calitatea grafică a cărților noastre, prin prețurile lor decente. Oferta noastră își
Salut unei noi edituri by Ion Simuț () [Corola-journal/Journalistic/8864_a_10189]