73,757 matches
-
Consiliul de administrație poate asigura informațiile referitoare la funcționarea sistemului de control intern, prin intermediul informațiilor provenind din managementul riscurilor și procesul de raportare, dar o mare parte din „inputuri” vor fi furnizate de auditul intern, auditul extern și comitetul de audit. Dintre toate acestea, auditul intern rămâne „jucătorul” cel mai important cu privire la raportarea funcționării sistemului de control intern, motiv pentru care echipele de auditori interni se concentrează pe cerințele Consiliului de administrație, în sectorul privat, sau pe solicitările directorului executiv, în
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
asigura informațiile referitoare la funcționarea sistemului de control intern, prin intermediul informațiilor provenind din managementul riscurilor și procesul de raportare, dar o mare parte din „inputuri” vor fi furnizate de auditul intern, auditul extern și comitetul de audit. Dintre toate acestea, auditul intern rămâne „jucătorul” cel mai important cu privire la raportarea funcționării sistemului de control intern, motiv pentru care echipele de auditori interni se concentrează pe cerințele Consiliului de administrație, în sectorul privat, sau pe solicitările directorului executiv, în sectorul public. Performanța managementului
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
acestea nu garantează succesul companiei, dar există o șansă rezonabilă ca organizația să se mențină pe piață. În SUA pentru companiile cotate la bursa de acțiuni din cele mai multe sectoare de activitate, raportarea trebuie să includă și o declarație anuală a auditului intern. În baza acestei declarații se dă asigurarea mandatarilor că prin 75 Ibid. Capitolul 1. Guvernanța 91 sistemul de control implementat organizația este administrată eficient, riscurile sunt ținute sub control și sunt asigurate condițiile de creștere a organizației, care presupune
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
principiile conceptului guvernanței corporative, care este recomandat de buna practică internațională în domeniu să fie implementate în toate organizațiile. Din aceste considerente, credem că se impune stabilirea unui organism național pentru coordonarea sistemelor componente ale guvernanței corporative, respectiv controlul intern, auditul intern, auditul extern, acțiunile antifraudă și celelalte forme de control, în cadrul fiecărei țări membre a UE, care să aibă ca obiectiv asigurarea cadrului de control integrat, inclusiv în România. Nevoia de a menține încrederea în sectorul corporativ și în sectoarele
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
guvernanței corporative, care este recomandat de buna practică internațională în domeniu să fie implementate în toate organizațiile. Din aceste considerente, credem că se impune stabilirea unui organism național pentru coordonarea sistemelor componente ale guvernanței corporative, respectiv controlul intern, auditul intern, auditul extern, acțiunile antifraudă și celelalte forme de control, în cadrul fiecărei țări membre a UE, care să aibă ca obiectiv asigurarea cadrului de control integrat, inclusiv în România. Nevoia de a menține încrederea în sectorul corporativ și în sectoarele guvernamentale și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
reprezintă întreprinderea a ceea ce așteaptă acționarii și depășește limitele Consiliului de administrație și a celorlalte comitete constituite. Guvernanța corporativă se extinde în întreaga organizație și include elemente de control intern, etică, managementul riscurilor și funcțiile de risc, politici și proceduri, auditul intern și auditul extern. La toate acestea trebuie să adăugăm necesitatea existenței unei transparențe în dezvăluirea informațiilor, o comunicare eficace, măsuri și responsabilități adecvate, ca elemente esențiale pentru asigurarea unei bune guvernanțe corporative în organizație, așa cum rezultă din modelul prezentat
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
ceea ce așteaptă acționarii și depășește limitele Consiliului de administrație și a celorlalte comitete constituite. Guvernanța corporativă se extinde în întreaga organizație și include elemente de control intern, etică, managementul riscurilor și funcțiile de risc, politici și proceduri, auditul intern și auditul extern. La toate acestea trebuie să adăugăm necesitatea existenței unei transparențe în dezvăluirea informațiilor, o comunicare eficace, măsuri și responsabilități adecvate, ca elemente esențiale pentru asigurarea unei bune guvernanțe corporative în organizație, așa cum rezultă din modelul prezentat. Utilizând modelul de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
mai multe practici de conducere, și aceasta poate reprezenta cheia pentru succesul în atingerea scopurilor unei guvernanțe eficace. 77 www.ey.com, Ernst&Young, Modelul de guvernanță eficace, un cadru operațional. MANAGEMENTUL EXECUTIV ACȚIONARI MANDATARI CONSILIUL DE DIRECTORI COMITETUL DE AUDIT MANAGEMENTUL DE LINIE UNITATEA DE MANAGEMENT AL AFACERII COMITETE SPECIALE Funcțiile de risc PROPRIETARI Codul de conduită etică Politici și proceduri Cadrul de control intern Comunitatea de investitori Guvernul și reglementările Comunitatea financiară Mediul de afaceri MĂSURI ȘI RESPONSABILITATE Guvernanța
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
conduse și controlate, în interesul acționarilor și al celorlalți mandatari, pentru a susține și îmbunătăți valoarea. Modelul guvernanței corporative eficace al Ernst&Young 79 consideră că realizarea acesteia implică existența: unui Consiliu de administrație eficace și independent; unui comitet de audit proactiv; unui comitet pentru remunerații; 78 Leon Panetta, președintele Comitetului pentru Politici Publice al Bursei de Valori din New York. 79 Achieving Effective Corporate Governance - Assurance and Advisory Business Services, editată de Ernst&Young, London, 2001. Capitolul 1. Guvernanța 95 unui
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
care să asigure guvernanța eficace a Consiliului de administrație; unui cadru de control intern adecvat; unui cod al conduitei etice relevant; unor politici și proceduri clare și implementate; unui management al riscurilor eficient la nivelul întregii organizații; unei funcții de audit intern obiective și susținute de resurse; unui audit extern independent și eficace; unei transparențe în dezvăluirea informațiilor; unor sisteme care asigură luarea eficientă a măsurilor și responsa bilităților; unei comunicări eficace. Rolul Consiliului de administrație, al comitetelor de audit și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
administrație; unui cadru de control intern adecvat; unui cod al conduitei etice relevant; unor politici și proceduri clare și implementate; unui management al riscurilor eficient la nivelul întregii organizații; unei funcții de audit intern obiective și susținute de resurse; unui audit extern independent și eficace; unei transparențe în dezvăluirea informațiilor; unor sisteme care asigură luarea eficientă a măsurilor și responsa bilităților; unei comunicări eficace. Rolul Consiliului de administrație, al comitetelor de audit și al mana gementului executiv îl reprezintă preocuparea și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de audit intern obiective și susținute de resurse; unui audit extern independent și eficace; unei transparențe în dezvăluirea informațiilor; unor sisteme care asigură luarea eficientă a măsurilor și responsa bilităților; unei comunicări eficace. Rolul Consiliului de administrație, al comitetelor de audit și al mana gementului executiv îl reprezintă preocuparea și cercetarea pentru implementarea unui cadru de guvernanță eficace care să poată fi structurat, evaluat și monitorizat sistematic. Rezultatul acestei activități a Consiliului de administrație se va materializa în echilibrul care poate
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
acest scop, mandatarii verifică dezvoltarea și executarea strategiilor, selecția personalului, performanțele și remunerația directorului executiv și a managementului general de conducere, modul de asigurare a transparenței în comunicarea și dezvăluirea informațiilor financiare și nonfinanciare, evaluând inclusiv existența și funcționalitatea unui audit intern eficace. Consiliul de administrație va delega supravegherea domeniilor-cheie, de responsabilitate, către comitetele specifice, care includ în mod obligatoriu și auditul intern, comitetul de remunerație și comitetul de nominalizare și care raportează rezultatele analizelor lor consiliului de directori. În practică
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
modul de asigurare a transparenței în comunicarea și dezvăluirea informațiilor financiare și nonfinanciare, evaluând inclusiv existența și funcționalitatea unui audit intern eficace. Consiliul de administrație va delega supravegherea domeniilor-cheie, de responsabilitate, către comitetele specifice, care includ în mod obligatoriu și auditul intern, comitetul de remunerație și comitetul de nominalizare și care raportează rezultatele analizelor lor consiliului de directori. În practică, comitetele specializate ar trebui să fie coordonate de directori care au expertiza și capacitatea înțelegerii măsurilor ce se impun a fi
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
însemnat în dezvoltarea strategiei, în supravegherea implementării acesteia, oferind consiliere directorilor executivi pentru accesul la resursele necesare și pentru a se asigura de abilitățile personale ale acestora în vederea desfășurării activităților în conformitate cu cadrul de reglementare și cu standardele acceptate. Comitetul de audit trebuie să dispună de timpul, capacitățile, înțelegerea și relațiile de raportare corecte pentru a estima și evalua riscul dintr-o perspectivă comprehensivă. De asemenea, comitetul de audit ar trebui să aibă independența de opinie și capacitatea de a supraveghea corect
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
în vederea desfășurării activităților în conformitate cu cadrul de reglementare și cu standardele acceptate. Comitetul de audit trebuie să dispună de timpul, capacitățile, înțelegerea și relațiile de raportare corecte pentru a estima și evalua riscul dintr-o perspectivă comprehensivă. De asemenea, comitetul de audit ar trebui să aibă independența de opinie și capacitatea de a supraveghea corect procesele de raportare financiară, contabilitatea și auditul declarațiilor financiare din cadrul companiei, inclusiv relația cu auditorul financiar privind selecția firmei, monitorizarea performanței activității desfășurate și independența acestuia. Comitetul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
înțelegerea și relațiile de raportare corecte pentru a estima și evalua riscul dintr-o perspectivă comprehensivă. De asemenea, comitetul de audit ar trebui să aibă independența de opinie și capacitatea de a supraveghea corect procesele de raportare financiară, contabilitatea și auditul declarațiilor financiare din cadrul companiei, inclusiv relația cu auditorul financiar privind selecția firmei, monitorizarea performanței activității desfășurate și independența acestuia. Comitetul de remunerație trebuie să stabilească indemnizația managementului de conducere și a directorului executiv, care să reflecte corect contribuția generală a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
inclus în mod adecvat în întreaga organizație, că este înțeles și implementat de către management; cadrul de control intern este verificat și actualizat periodic pentru a se asigura operativitatea sa continuă; cadrul de control este inclus în sarcinile unei funcții de audit intern eficace care poate certifica controalele respective; În cadrul organizației există o înțelegere clară a profilurilor riscurilor, din perspectivă strategică, operațională și tranzacțională, care să fie comunicată eficient consiliului de directori și managementului executiv și care să fie periodic verificată și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
asigurarea riscurilor majore ale fiecărui domeniu, fără a se trece peste alte funcții; f. existența unui cadru de control intern implementat în mod adecvat în întreaga organizație (ERM), acceptat și înțeles de către nivelurile de management; g. existența unei funcții de audit intern eficace care să dea asigurări privind existența sistemului de control intern și funcționalitatea acestuia și prin verificări și actualizări periodice să dea asigurări privind operativitatea acestuia. Capitolul 1. Guvernanța 99 Deși managementul general de execuție și managementul de linie
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și financiare diferite, ele trebuie să înțeleagă, să aprecieze, să urmărească și să asigure conformarea cu regulile jocului; h. cadrul operațional. În cadrul organizației să existe un mediu adecvat care să aducă, zilnic, în interiorul acesteia elementele vieții cotidiene. (3) Comitetul de audit - rolurile auditorilor interni și ale auditorilor externi O bună guvernanță corporativă trebuie să reprezinte un binom între sistemul de gestionare a riscurilor și sistemul de control intern al organizației, iar funcționalitatea acestor sisteme este asigurată de activitatea auditorilor interni și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
străduiește să atingă obiectivele printr-un echilibru între cele două sisteme, să asigure creșterea și să garanteze protejarea organizației, auditorii interni trebuie să ofere o asigurare asupra conformării cu cadrul de reglementare și asupra realizării indicatorilor-cheie de performanță. O funcție de audit intern oferă o evaluare managementului, din perspectivă critică, dar obiectivă, pentru asigurarea atingerii țintelor fixate. Auditul intern încearcă să înțeleagă modul de derulare a activităților organizației, să identifice riscurile și să valideze controalele interne și eficiența acestora pentru diminuarea riscurilor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
garanteze protejarea organizației, auditorii interni trebuie să ofere o asigurare asupra conformării cu cadrul de reglementare și asupra realizării indicatorilor-cheie de performanță. O funcție de audit intern oferă o evaluare managementului, din perspectivă critică, dar obiectivă, pentru asigurarea atingerii țintelor fixate. Auditul intern încearcă să înțeleagă modul de derulare a activităților organizației, să identifice riscurile și să valideze controalele interne și eficiența acestora pentru diminuarea riscurilor. Prin analizele și evaluările lor, auditorii interni confirmă aderența la politicile și standardele impuse organizației și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
activităților organizației, să identifice riscurile și să valideze controalele interne și eficiența acestora pentru diminuarea riscurilor. Prin analizele și evaluările lor, auditorii interni confirmă aderența la politicile și standardele impuse organizației și reprezintă „ochii și urechile” managementului executiv, comitetului de audit și ale Consiliului de administrație. În același timp, auditul intern trebuie să ofere managementului general o consiliere obiectivă care să includă managementul riscurilor, modul de concepere a sistemului de control intern și aderența la politicile, procedurile și codurile de conduită
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
interne și eficiența acestora pentru diminuarea riscurilor. Prin analizele și evaluările lor, auditorii interni confirmă aderența la politicile și standardele impuse organizației și reprezintă „ochii și urechile” managementului executiv, comitetului de audit și ale Consiliului de administrație. În același timp, auditul intern trebuie să ofere managementului general o consiliere obiectivă care să includă managementul riscurilor, modul de concepere a sistemului de control intern și aderența la politicile, procedurile și codurile de conduită etică ale organizației. Directorul de audit intern trebuie să
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
În același timp, auditul intern trebuie să ofere managementului general o consiliere obiectivă care să includă managementul riscurilor, modul de concepere a sistemului de control intern și aderența la politicile, procedurile și codurile de conduită etică ale organizației. Directorul de audit intern trebuie să dețină resursele suficiente pentru a susține și crește experiența personalului și posibilitatea de utilizare a unor metodologii și mecanisme de lucru eficiente, pentru a asigura accesul neîngrădit la documente și informații, în vederea furnizării unei asigurări rezonabile nivelurilor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]