4,931 matches
-
naționale de acreditare. În general, criteriile și procedurile de evaluare nu diferă de cele de auditare. Ceea ce diferă sunt nivelele indicatorilor pentru exprimarea criteriilor. În acest context, prezentarea sistemelor de evaluare din unele țări s-a făcut deseori mixat cu auditarea pe baza informațiilor existente pe internet sau prezentate la diferite seminarii naționale și internaționale. Implimentarea unor noi programe, sisteme de instruire, de evaluare a demersurilor strategice, a calității pregătirii profesorilor și studenților, a personalului auxiliar, Înseamnă schimbări În universitate și
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
diferite seminarii naționale și internaționale. Implimentarea unor noi programe, sisteme de instruire, de evaluare a demersurilor strategice, a calității pregătirii profesorilor și studenților, a personalului auxiliar, Înseamnă schimbări În universitate și, deci, necesitatea introducerii unor noi sisteme de evaluare și auditare ale sistemului de Învățământ din universitate. Universitatea, ca instituție birocratică profesională, orientată spre servicii, continuă să fie ea Însăși, chiar dacă are aproape două milenii de existență, supraviețuind celor mai mari asalturi de schimbare. Universitățile supraviețuiesc ca surse de idei, ca
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
efectivă a timpului În cadrul Întâlnirilor 37 Participarea conducerii la performanța instituției 38 Resursele conducerii pentru procesul decizional 39 Forma adecvată de prezentare a rapoartelor financiare către conducere 40 Înțelegerea chestiunilor financiare de către conducere 41 Metodele de revizuire a rapoartelor de auditare financiară 42 Gradul de reprezentare a comunității deservite 241 la nivelul conducerii (etnic, religios, sex etc) 43 Înțelegerea relațiilor Între conducerea superioară și cea executivă 44 Înțelegerea fundraising-ului la nivelul conducerii 45 Donații anuale În bani din partea membrilor conducerii 46
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
atribuții: 1. controlul implementării bugetului Uniunii și a Fondului European de Dezvoltare și deciziiile referitoare la acordarea descărcării bugetare de către Parlamentul European, inclusiv procedura internă de descărcare bugetară și alte măsuri care însoțesc astfel de decizii; 2. încheierea, prezentarea și auditarea conturilor și a fișelor contabile ale Uniunii, a instituțiilor și a altor organisme finanțate de Uniune, inclusiv stabilirea sumelor deductibile și încheierea situației contabile; 3. controlul activităților financiare ale Băncii Europeană de Investiții; 4. monitorizarea raportului cost / beneficii în diversele
Parlamentarismul în societatea internațională by Gabriel-Liviu Ispas () [Corola-publishinghouse/Science/1020_a_2528]
-
devin elemente de intrare a altora. Pentru o bună funcționare a proceselor, acestea trebuie să fie documentate astfel: instrucțiuni pentru executarea proceselor ; proceduri de comunicare a caracteristicilor semnificative ale proceselor; Împărtășirea cunostințelor și experienței În cadrul echipelor; proceduri de măsurare și auditare a proceselor; proceduri de revizuire și Îmbunătățire a proceselor; Un plan operațional de administrare a proceselor va include elementele de intrare și ieșire (specificații, resurse), activitățile din cadrul proceselor, validarea proceselor și produselor, identificarea și reducerea riscului, acțiunile corective și preventive
Managementul calitatii proiectelor by Cretu Gheorghe () [Corola-publishinghouse/Science/1696_a_2955]
-
certificării) sistemului calității unei Întreprinderi. Auditurile externe, efectuate de beneficiari ai Întreprinderii prin auditori proprii, În scopul evaluării sistemului calității acestuia, sunt denumite audituri "secunda parte" (second-part audits). Auditurile externe , efectuate de un organism neutru, la cererea Întreprinderii care dorește auditarea sistemului calității sau la cererea unei alte părți (beneficiar al Întreprinderii sau un organism independent) sunt denumite audituri "terța parte" (thirdpart audits). Auditurile de terță parte sunt efectuate de organizații externe independente. Asemenea organizații, de regulă acreditate, furnizează certificarea sau
Managementul calitatii proiectelor by Cretu Gheorghe () [Corola-publishinghouse/Science/1696_a_2955]
-
pentru a identifica nevoile, cele mai bune practici, resursele necesare și problemele care pot să apară la viitoarele proiecte. Evaluarea poate fi de mai multe feluri și poate cuprinde proceduri diverse, cum ar fi: • raportul financiar; • evaluarea internă; • evaluarea externă; • auditarea. Conceperea unui nou proiect - pornind de la rezultatele evaluării se structurează noi obiective și sarcini în cadrul unui nou proiect (ciclicitatea schimbării instituționale). Observație: Aceste faze reprezintă sinteza procesului de elaborare a unui plan strategic sau a unui proiect de dezvoltare instituțională
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
de a intra în dialog cu alți actori. Statul a devenit mult mai interesat de diferite strategii de creare și de management al rețelelor și parteneriatelor. În acest context, statul trebuie să pună la punct o multitudine de aranjamente pentru auditarea și reglementarea altor organizații. În plus, creșterea rolului actorilor nonstatali în politicile publice ridică o serie de chestiuni referitoare la limitele până la care poate fi dusă această extindere a implicării actorilor nealeși în contextul unei democrații responsabile. Similar, creșterea schimburilor
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
60 Gummesson, E. (1992), „Quality dimensions: what to measure in service organizations”, în Swartz, T.A., Bowen, D.E., Brown, S.W. (Eds.), Advances in Services Marketing and Management, Elsevier, Greenwich Ionașcu, I., Ionașcu, M. (2007), „Aspecte controversate privind raportarea și auditarea informațiilor referitoare la performanța companiilor”, Audit financiar, Vol. 5, Nr. 12 Jensen, M. (2000), Value Maximization and the Corporate Objective Function, Harvard Business School WP Jensen, M., Meckling, W. (1976), „Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs and ownership
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
de administrație din partea adunării generale a acționarilor. În lipsa unei delegări de atribuții, toți membri consiliului de administrație sunt directori executivi. Delegarea de atribuții este facultativă cu excepția societăților pe acțiuni ale căror situații financiare anuale fac obiectul unei obligații legale de auditare financiară, în cazul cărora delegarea conducerii societății este obligatorie. În privința executării atribuțiilor art. 1441 din L.S.C. prevede că membrii consiliului de administrație își vor exercita mandatul cu loialitate, în interesul societății. Din acest punct de acest punct de vedere, legiuitorul
Dreptul societăţilor comerciale by Maria Dumitru () [Corola-publishinghouse/Science/1418_a_2660]
-
prin actul constitutiv sunt numiți mai mulți administratori, asociații pot prevedea ca ei să lucreze împreună sau individual. Dispozițiile privitoare la administrarea societăților pe acțiuni nu sunt aplicabile societăților cu răspundere limitată, indiferent dacă sunt sau nu supuse obligației de auditare. Administratorii societății cu răspundere limitată pot face toate operațiile cerute pentru aducerea la îndeplinire a obiectului societății, afară de restricțiile stabilite prin actul constitutiv. Dreptul de a reprezenta societatea cu răspundere limitată aparține administratorului care a fost desemnat prin actul constitutiv
Dreptul societăţilor comerciale by Maria Dumitru () [Corola-publishinghouse/Science/1418_a_2660]
-
9. Auditul mediului extern Colectarea datelor se realizează în cu scopul cunoașterii mediului, pieței, concurenței, cerințelor pentru produs (atributele, caracteristicile și performanțeleă, a posibilităților de transmitere a mesajului promoțional, a posibilităților de colaborare cu furnizorii, a percepției asupra prețului. La auditarea acestui proces întrebările care se adresează pot fi structurate pe două planuri. Un plan general legat de proces și un plan aplicativ. Întrebările generale vor stabili în ce măsură se aplică metode de colectare adecvate. Întrebările specifice, care sunt cele mai numeroase
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
excepții. Inspecții și încercări; Controlul echipamentelor de inspecție, măsurare și încercare; Controlul produselor neconforme; Acțiuni corective și preventive (identificare, tratarea sau izolarea, după caz, a neconformităților). Manipularea, depozitarea și ambalarea. Controlul înregistrărilor calității. Audituri interne ale calității. Instruire. Service. 3. Auditarea sistemelor calității Auditul calității reprezintă examinarea sistematică și independentă efectuată pentru a determina dacă activitățile și rezultatele referitoare la calitate satisfac dispozițiile prestabilite și dacă aceste dispoziții sunt efectiv implementate și apte să atingă obiectivele. Auditul calității se poate aplica
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3157]
-
execută, de regulă, de o echipă condusă de un auditor șef care își va desfășura activitatea pe baza solicitărilor clientului. Pentru buna desfășurare a activității, auditorul șef: * stabilește necesitatea și scopul auditului și inițiază procesul respectiv; * stabilește echipa / organizația de auditare; * stabilește domeniul general al auditului (exemplu: standardul sau documentul referitor la sistemul calității) pe baza căruia acesta trebuie condus; * primește raportul de audit; * stabilește ce acțiune de urmărire dacă este nevoie trebuie întreprinsă și informează auditatul despre aceasta. Raportul de
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3157]
-
standardelor și situația reală din organizație, precum și activitatea privind dezvoltarea proceselor specificate mai sus. Se procedează în continuare la finalizarea planului, prin desfășurarea acțiunilor prevăzute. Periodic, modul de execuție a planului se verifică printr-un audit intern conform condițiilor privind auditarea, calificarea auditorilor și conducerea programului de audit, specificate în ISO 19011. În situația în care sistemul de management al calității implementat si-a demonstrat conformanța cu prevederile standardelor, va trebui ca acest lucru să fie validat printr-un audit independent
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3157]
-
profesională. Mai mult, unor exigențe similare celor cărora erau supuși practicienii au trebuit să le facă față și unitățile medicale - spitale, clinici, laboratoare etc. - în vederea obținerii aprobărilor de funcționare. Licențele în acest sens sunt supuse unor verificări periodice, existând obligativitatea auditării acestor instituții, inclusiv în vederea încheierii polițelor de asigurare, de exemplu. Deși nu au cunoscut o asemenea furie a acțiunilor în instanță, progrese asemănătoare au fost înregistrate, în timp, în majoritatea țărilor lumii, atât pe plan tehnic și științific, cât și
MALPRAXISUL MEDICAL by RALUCA MIHAELA SIMION () [Corola-publishinghouse/Science/1374_a_2741]
-
serviciului, procesului și sistemului calității întreprinderii. Desfășurarea auditului se face astfel încât să fie examinate toate procesele planificate și toate cerințele aplicabile acestora. Metodele de audit utilizate vor fi interviurile, examinarea de documente și înregistrări și observarea directă a activităților supuse auditării. În timpul efectuării auditului se vor nota toate neconformitățile și toate observațiile din zona auditată utilizându-se în acest sens un chestionar conceput de auditorul șef. Conducătorul echipei de audit va întocmi Raportul de audit intern, care va trebui să conțină
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3155]
-
dacă se mențin cerințele referitoare la calitate și funcționalitatea sistemului în conformitate cu referențialul după care s-a făcut certificarea. 3. Calificarea auditorilor calității Eficacitatea auditurilor calității este condiționată în mare măsură de competența și experiența auditorilor. Standardul ISO 19011 - Ghid pentru auditarea sistemelor de management al calitatii si/sau al mediului prevede o serie de cerințe, considerate minime, pentru calificarea auditorilor sistemului calității. Acestea se referă la: studii, pregătire, experiență, însușiri personale, aptitudini de manager, menținerea competenței, limba utilizată și criterii pentru
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3155]
-
aceste cerințe, auditorul trebuie să posede următoarele însușiri: obiectivitate; perseverență; spirit practic; punctualitate; capacitate de comunicare; atitudine pozitivă; capacitate organizatorică etc. Menținerea competenței auditorilor se realizează prin: * asigurarea cunoașterii permanente a standardelor referitoare la SMC, a procedurilor și tehnicilor de auditare; * participarea la cursuri de perfecționare și evaluare a competenței lor, cel puțin o dată la trei ani.
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3155]
-
fapt, modalități de testare a culturii organizaționale (aceasta fiind exprimată inevitabil prin comunicare) și de proiectare a metodelor de captare a diverselor curente de opinie într-un mainstream interpretativ organizațional. Una dintre cele mai recente și mai complexe teorii asupra auditării îi aparține lui Alex Mucchielli 104. El propune o perspectivă "constructivista", care se axează pe diferențele dintre definițiile situațiilor organizaționale care corespund diverților actori organizaționali, pe care o argumentează astfel: Fiecare actor, directorul general, directorul de resurse umane, celelalte cadre
Relațiile Publice Din Perspectivă Sociologică by Răzvan Enache () [Corola-publishinghouse/Science/1038_a_2546]
-
agreate de Camera Auditorilor Financiari din România, în conformitate cu legislația privind auditul financiar Și în acord cu Programul de implementare a reglementărilor contabile armonizate cu Directiva a IV-a bis 86/635 CEE Și cu standardele internaționale de contabilitate. În scopul auditării situațiilor financiare, fiecare bancă va încheia contracte cu auditori financiari, persoane juridice autorizate de Camera Auditorilor Financiari din România, potrivit legii. Auditorul financiar: a) va întocmi un raport anual împreună cu opinia sa, din care să rezulte dacă situațiile financiare prezintă
CONTABILITATEA INSTITUȚIILOR BANCARE by Andruşcă Maria Carmen () [Corola-publishinghouse/Administrative/627_a_1118]
-
agreate de Camera Auditorilor Financiari din România, în conformitate cu legislația privind auditul financiar Și în acord cu Programul de implementare a reglementărilor contabile armonizate cu Directiva a IV-a bis 86/635 CEE Și cu standardele internaționale de contabilitate. În scopul auditării situațiilor financiare, fiecare bancă va încheia contracte cu auditori financiari, persoane juridice autorizate de Camera Auditorilor Financiari din România, potrivit legii. Auditorul financiar: a) va întocmi un raport anual împreună cu opinia sa, din care să rezulte dacă situațiile financiare prezintă
CONTABILITATEA INSTITUȚIILOR BANCARE by Andruşcă Maria Carmen () [Corola-publishinghouse/Administrative/627_a_1118]
-
1947 (Legea general aplicabilă tuturor tipurilor de cooperative) modificată în 1985, 1987, 1992 și 1998 Legea din 24.07.1867 (titlul III) privind companiile cu capital variabil Decretul Nr. 84-1027 din 23.11.1984 și Decizia din 23.11.1984 (Auditarea cooperativelor) Decretul Nr. 93-455 din 23.03.1993 (Statutul ieșirii din cooperative) Decretul Nr. 91-14 din 04.02.1991 (Deținătorii de certificate de investiții din cooperative) Decretul Nr. 93-675 din 27.03.1993 (Deținătorii de obligațiuni prioritare, fără drept de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
ISO 9004:2000 Sisteme de management al calității. Linii directoare pentru îmbunătățirea performanțelor (ISO 9004:2000). Acest standard reprezintă versiunea română a Standardului european fiind publicat cu permisiunea Comitetului European de Standardizare. 4. SR EN ISO 19011:2003 Ghid pentru auditarea Sistemelor de management al calității și/sau al mediului. Standardul ISO 9000, așa cum rezultă și din titulatura sa, explică principiile fundamentale ale Sistemelor de management al calității precum și termenii și definițiile utilizate în domeniul calității, cu scopul folosirii unui limbaj
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3153]
-
mediului. Standardul ISO 9000, așa cum rezultă și din titulatura sa, explică principiile fundamentale ale Sistemelor de management al calității precum și termenii și definițiile utilizate în domeniul calității, cu scopul folosirii unui limbaj comun de către toate persoanele implicate în implementarea, funcționarea, auditarea acestor sisteme. De menționat, că nu întotdeauna un termen utilizat frecvent în limbajul curent are același sens și în “limbaj ISO”. Standardul ISO 9001 conține cerințele pe care trebuie să le îndeplinească o organizație pentru implementarea unui Sistem de management
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3153]