107,802 matches
-
cele mai de încredere metode de informare. O diferență importantă observăm în privința canalelor de comunicare preferate, în raportul dintre profesioniști vs studenți. Dacă persoanele entry-level (până în 3 ani experiență) preferă internship-urile și târgurile de carieră pentru a se informa în privința companilor, persoanele cu experiență plasează în top 3 al preferințelor site-urile de carieră ale companiilor, portalurile de carieră și evenimentele de tip Open Day. Care sunt aspectele care ar determina relocarea? În contextul în care în anumite industrii resursele umane
Topul celor mai doriţi angajatori în 2015 by http://www.iasi4u.ro/topul-celor-mai-doriti-angajatori-in-2015/ [Corola-blog/BlogPost/94433_a_95725]
-
preferate, în raportul dintre profesioniști vs studenți. Dacă persoanele entry-level (până în 3 ani experiență) preferă internship-urile și târgurile de carieră pentru a se informa în privința companilor, persoanele cu experiență plasează în top 3 al preferințelor site-urile de carieră ale companiilor, portalurile de carieră și evenimentele de tip Open Day. Care sunt aspectele care ar determina relocarea? În contextul în care în anumite industrii resursele umane sunt extrem de limitate, iar mobilitatea persoanelor care dețin anumite competențe este soluția, câteva dintre întrebările
Topul celor mai doriţi angajatori în 2015 by http://www.iasi4u.ro/topul-celor-mai-doriti-angajatori-in-2015/ [Corola-blog/BlogPost/94433_a_95725]
-
este o platformă de atragere de fonduri pentru cauze din comunitatea locală. Este un mecanism construit în jurul unui eveniment de înot, prin care comunitatea se întâlnește, interacționează și se implică să strângă fonduri pentru proiectele pe care le consideră relevante. Companiile care sprijină Swimathon, între care și Provident, aleg o cauză pe care o susțin și participă cu echipe de înotătorii înscriși în acest eveniment, care trebuie să parcurgă cât mai multe lungimi de bazin într-un interval de timp dat
Provident face valuri pentru Căsuța dintre coline maine la Swimathon Iaşi 2014 by http://www.zilesinopti.ro/articole/7331/provident-face-valuri-pentru-casuta-dintre-coline-maine-la-swimathon-iasi-2014 [Corola-blog/BlogPost/98639_a_99931]
-
o cifră de afaceri de 11 milioane lei, mai mare cu 18% comparativ cu anul anterior, și un volum de credite intermediate de 450 milioane lei, cu 10% mai mare față de anul 2015. Soldul total al creditelor intermediate de la înființarea companiei în anul 2003 până la sfârșitul anului trecut se apropie de un miliard de euro. - Cum au fost primele trei luni din 2017 din punct de vedere al creditelor ipotecare? - Plafonul alocat pentru Prima Casă s-a terminat relativ repede la
„Sincer, o familie cu venituri lunare sub 4.000 de lei nu ar trebui să ia un credit pe 30 de ani pentru casă”. Interviu cu Anca Bidian, Kiwi Finance by https://republica.ro/zsincer-o-familie-cu-venituri-lunare-sub-4-000-de-lei-nu-ar-trebui-sa-ia-un-credit-pe-30-de-ani-pentru [Corola-blog/BlogPost/338961_a_340290]
-
refuza să mă tratez în sistemul medical și mă duc la vraci”, mă lămurește șeful Casei. La momentul migrării datelor de la o platformă informatică la cealaltă, DES nu era parte a sistemului de sănătate, ci un soft creat de o companie privată, aflat în dezvoltare, în etapa de testare, un produs pentru care CNAS încă nu făcuse recepția. 130.000 de dosare, 3.000 de doctori și 50 de spitale - așa arată bilanțul DES pentru faza de verificare în producție a
Fratele mai mare te vrea sănătos și înrolat în sistem. Cu sau fără voia ta by https://republica.ro/fratele-mai-mare-te-vrea-sanatos-si-inrolat-in-sistem-cu-sau-fara-voia-ta [Corola-blog/BlogPost/338727_a_340056]
-
a aflat accidental. Nimeni nu s-a gândit să îi anunțe sau să le dea de ales. Îți recomandăm Am lucrat 2 ani la CNAS și am văzut Sistemul: În realitate, CNAS e doar un plătitor de facturi ale marilor companii IT, care controlează asigurările sociale de sănătate De ce e DES un sistem discriminatoriu Odată ce medicul de familie i-a generat matricea de securitate, pacientul se poate conecta oricând pe platforma DES și vizualiza istoricul accesărilor, precum și al modificărilor făcute de
Fratele mai mare te vrea sănătos și înrolat în sistem. Cu sau fără voia ta by https://republica.ro/fratele-mai-mare-te-vrea-sanatos-si-inrolat-in-sistem-cu-sau-fara-voia-ta [Corola-blog/BlogPost/338727_a_340056]
-
o cunoști, sa simti fiecare vibrație a oricărei fibre, să mirosi la fel ca oile ce ți-au fost încredințate, să te arăți dispus să te sacrifici cu bucurie. Pastoratia nu seamănă cu o meserie, cu un job în cadrul unei companii, ci se definește că o chemare din mulțime, o trimitere spre ceva anume, în consecință, principiile omenești se află pe locul doi, iar planul lui Dumnezeu și lucrarea Lui se bucură întotdeauna de prioritate. Așa au făcut Christos, dar și
PASTORUL DORU ILIOI PRACTICĂ O PROFESIUNE DE CREDINŢĂ ÎN DENVER, COLORADO de OCTAVIAN CURPAŞ în ediţia nr. 250 din 07 septembrie 2011 by http://confluente.ro/Pastorul_doru_ilioi_practica_o_profesiune_de_credinta_n_denver_colorado.html [Corola-blog/BlogPost/361242_a_362571]
-
interviu ori nu sunt înțeleși, ori poate nu reușesc în 5-10 minute să explice, cu adevărat, ce pot face. Asta pentru că intervievatorul n-a avut răbdare. Nu de puține ori s-a întâmplat ca refuzatul să fie angajat la aceeași companie sau la alta după ce a fost ascultat cu atenție de un recrutor profesionist. Există o firmă mare în România care produce toate ambalajele de aluminiu pentru sucuri, bere etc. La un moment dat, un inginer foarte bun a fost la
Când vă resping la interviul de job, gândiți-vă la pățania inginerului „trântit” pentru că n-avea cont de Facebook by https://republica.ro/cand-va-resping-la-interviul-de-job-ganditi-va-la-patania-inginerului-ztrantit-pentru-ca-n-avea-cont-de [Corola-blog/BlogPost/337840_a_339169]
-
în Libia generalului Gaddafi, pentru următorii doi ani. Aici are ocazia să-l cunoască pe președintele Gaddafi și, în misiunea sa de expert ecologist de pășuni, ca dezvoltator al regiunilor neagricole, timp de două săptămâni, are ocazia să stea în compania președintelui Gaddafi și să locuiască în același cort. Într-o seară, generalul l-a surprins cu o întrebare: Ștefănescule, am înțeles din discuțiile avute și din atitudinea ta că ești din România. Da? Văd că susții România, dar nu ești
UN ALT FEL DE PAŞOPTIŞTI ROMÂNI ÎN FRANŢA, CANADA ŞI STATELE UNITE de OCTAVIAN CURPAŞ în ediţia nr. 312 din 08 noiembrie 2011 by http://confluente.ro/Exilul_romanesc_la_mijloc_de_secol_xx_un_alt_fel_de_pasoptisti_romani_in_franta_canada_si_statele_unite_0_1_2_3_4_5_6_7_8_9_10_11.html [Corola-blog/BlogPost/357057_a_358386]
-
ofera reduceri, până la Pub-urile și cafenele din Piață Mare și Piața Mică - acesta organizând o groaza de petreceri și seri tematice. Pensiunile din Mărginime oferă reducere la camere cuplurilor care vin să-și celebreze iubirea la ei. Până și companiile aeriene oferă bilete la reducere îndrăgostiților, în ziua de Valentine’s Day.
Îndrăgosti-m-aș de sărbători! by http://www.zilesinopti.ro/articole/4633/indragosti-m-as-de-sarbatori [Corola-blog/BlogPost/97590_a_98882]
-
să trezească izolat. Conduce o afacere de miliarde, dar acest lucru este comple diferit de conducerea unei birocrații, nu este obișnuit cu acest lucru, nu este obișnuit să obțină un consens general, el e obișnuit să conducă cum vrea o companie. Compania lui e acum SUA, dar aceasta nu este o companie. Cred că o să aibă niște probleme de adaptare și o să fie interesant de văzut unde establishmentul sistemului se va confrunta cu felul în care el își exercită puterea. Cum
„Trump răsplătește loialitatea. România a fost un aliat loial Americii”. John Florescu, despre cât de bun va fi noul președinte al SUA pentru România by https://republica.ro/ztrump-rasplateste-loialitatea-romania-a-fost-un-aliat-loial-americii-john-florescu-despre-cat-de-bun [Corola-blog/BlogPost/339033_a_340362]
-
trezească izolat. Conduce o afacere de miliarde, dar acest lucru este comple diferit de conducerea unei birocrații, nu este obișnuit cu acest lucru, nu este obișnuit să obțină un consens general, el e obișnuit să conducă cum vrea o companie. Compania lui e acum SUA, dar aceasta nu este o companie. Cred că o să aibă niște probleme de adaptare și o să fie interesant de văzut unde establishmentul sistemului se va confrunta cu felul în care el își exercită puterea. Cum vi
„Trump răsplătește loialitatea. România a fost un aliat loial Americii”. John Florescu, despre cât de bun va fi noul președinte al SUA pentru România by https://republica.ro/ztrump-rasplateste-loialitatea-romania-a-fost-un-aliat-loial-americii-john-florescu-despre-cat-de-bun [Corola-blog/BlogPost/339033_a_340362]
-
este comple diferit de conducerea unei birocrații, nu este obișnuit cu acest lucru, nu este obișnuit să obțină un consens general, el e obișnuit să conducă cum vrea o companie. Compania lui e acum SUA, dar aceasta nu este o companie. Cred că o să aibă niște probleme de adaptare și o să fie interesant de văzut unde establishmentul sistemului se va confrunta cu felul în care el își exercită puterea. Cum vi s-a părut reacția lui Trump față de atacurile cibernetice prin
„Trump răsplătește loialitatea. România a fost un aliat loial Americii”. John Florescu, despre cât de bun va fi noul președinte al SUA pentru România by https://republica.ro/ztrump-rasplateste-loialitatea-romania-a-fost-un-aliat-loial-americii-john-florescu-despre-cat-de-bun [Corola-blog/BlogPost/339033_a_340362]
-
re)structurare naturală a economiei românești care nu a urmat o foaie de parcurs. O parte din industrie a dispărut (natural) pentru că producea ineficient la momentul intrării în capitalism. La fel, părți din economie au început să fie deservite de companii multinaționale, între altele și pentru că nu exista ofertă sau expertiză locală pentru piețele în curs de formare. În fine, antreprenori români cu businessuri structurate au apărut încet și relativ târziu, între altele și din motive de acces la capital, însă
România restructurată ca o companie privată. Unde ne aflăm by https://republica.ro/romania-restructurata-ca-o-companie-privata-unde-ne-aflam [Corola-blog/BlogPost/337926_a_339255]
-
de parcurs predefinită pentru a deveni cât de repede cu putință o țară aliniată cu sintagma des auzită „Vreau o țară ca afară”. Altfel spus, poate fi România restructurată în același mod în care un fond de investiții restructurează o companie privată pentru a o face mai eficientă ? Pentru a răspunde la această întrebarea ar trebui să înțelegem înainte de toate ce înseamnă restructurarea unei companii private. În esență, această presupune trei lucruri : ⦁Restructurarea capitalului: o structură diferită de repartizare a riscurilor
România restructurată ca o companie privată. Unde ne aflăm by https://republica.ro/romania-restructurata-ca-o-companie-privata-unde-ne-aflam [Corola-blog/BlogPost/337926_a_339255]
-
spus, poate fi România restructurată în același mod în care un fond de investiții restructurează o companie privată pentru a o face mai eficientă ? Pentru a răspunde la această întrebarea ar trebui să înțelegem înainte de toate ce înseamnă restructurarea unei companii private. În esență, această presupune trei lucruri : ⦁Restructurarea capitalului: o structură diferită de repartizare a riscurilor între furnizorii de capital: bancă vs. acționar; ⦁Restructurarea operațiunilor: regândirea modalității prin care compania produce valoare; ⦁Restructurarea resurselor (umane și materiale) și distribuirea acestora
România restructurată ca o companie privată. Unde ne aflăm by https://republica.ro/romania-restructurata-ca-o-companie-privata-unde-ne-aflam [Corola-blog/BlogPost/337926_a_339255]
-
ar trebui să înțelegem înainte de toate ce înseamnă restructurarea unei companii private. În esență, această presupune trei lucruri : ⦁Restructurarea capitalului: o structură diferită de repartizare a riscurilor între furnizorii de capital: bancă vs. acționar; ⦁Restructurarea operațiunilor: regândirea modalității prin care compania produce valoare; ⦁Restructurarea resurselor (umane și materiale) și distribuirea acestora în acord cu noua paradigmă. Pentru a înțelege transformarea României de la Punctul A (acum) la Punctul B (cândva în viitor, când nivelul de fericire pe cap de locuitor va fi
România restructurată ca o companie privată. Unde ne aflăm by https://republica.ro/romania-restructurata-ca-o-companie-privata-unde-ne-aflam [Corola-blog/BlogPost/337926_a_339255]
-
însă a venit la pachet cu un paradox care pune actuala Românie într-o dilema existențială, întrucât generația educată în comunism a produs poate 90% din România, așa cum este ea acum. Un exemplu ilustrativ ar fi Hidroelectrica, cea mai valoroasă companie românească, la a cărei dezvoltare generația post-decembrista nu a avut un aport semnificativ, ba din contra. La fel, aproape 100% din rețeaua de căi ferate și drumuri naționale a fost creata de generația „inactivă” de acum. Între 1990 și 2010
România restructurată ca o companie privată. Unde ne aflăm by https://republica.ro/romania-restructurata-ca-o-companie-privata-unde-ne-aflam [Corola-blog/BlogPost/337926_a_339255]
-
solide, a făcut nu doar prima pagină a ziarelor, ci a și legitimat sintagma „Nu mă întreba cum am făcut primul milion”. În privința celei de-a doua categorii, ar trebui să ne întoarcem la noțiunea de baza a restructurării unei companii. În esență, restructurarea intervine de cele mai multe ori pentru că structura capitatului unei firme (datorii vs. capitaluri proprii) este prea împovărătoare pentru aceasta, firma ne(mai)putând să-și onoreze datoriile față de creditori (in principal bănci). Un alt acționar (sau mai mulți
România restructurată ca o companie privată. Unde ne aflăm by https://republica.ro/romania-restructurata-ca-o-companie-privata-unde-ne-aflam [Corola-blog/BlogPost/337926_a_339255]
-
decis implementarea capitalismului în România a fost una care în realitate face parte din tranzacțiile financiare cele mai sofisticate și pentru care realitatea economică a României din anii ’90 nu era cea mai potrivită: metoda MEBO. Operațiunea presupune că managementul companiei și angajații reușesc să adune resurse (i.e. private sau împrumutate) pentru a cumpăra de la actualul acționar controlul asupra companiei. Întâmplător sau nu, în epoca recent capitalistă a României nu (mai) sunt cunoscute astfel de operațiuni, în principal din motive de
România restructurată ca o companie privată. Unde ne aflăm by https://republica.ro/romania-restructurata-ca-o-companie-privata-unde-ne-aflam [Corola-blog/BlogPost/337926_a_339255]
-
și pentru care realitatea economică a României din anii ’90 nu era cea mai potrivită: metoda MEBO. Operațiunea presupune că managementul companiei și angajații reușesc să adune resurse (i.e. private sau împrumutate) pentru a cumpăra de la actualul acționar controlul asupra companiei. Întâmplător sau nu, în epoca recent capitalistă a României nu (mai) sunt cunoscute astfel de operațiuni, în principal din motive de complexitate a acesteia și de nevoia unui background corporatisto-economic solid al actorilor implicați. În România, modalitatea de achiziționare a
România restructurată ca o companie privată. Unde ne aflăm by https://republica.ro/romania-restructurata-ca-o-companie-privata-unde-ne-aflam [Corola-blog/BlogPost/337926_a_339255]
-
sau nu, în epoca recent capitalistă a României nu (mai) sunt cunoscute astfel de operațiuni, în principal din motive de complexitate a acesteia și de nevoia unui background corporatisto-economic solid al actorilor implicați. În România, modalitatea de achiziționare a controlului companiilor prin metoda MEBO (i.e. privatizare) s-a materializat în realitate prin trei elemente: ⦁Devalorizarea companiilor pentru a putea fi achiziționat controlul (de la stat) la un preț cât mai mic. Acest lucru a creat efecte secundare negative pe termen scurt și
România restructurată ca o companie privată. Unde ne aflăm by https://republica.ro/romania-restructurata-ca-o-companie-privata-unde-ne-aflam [Corola-blog/BlogPost/337926_a_339255]
-
în principal din motive de complexitate a acesteia și de nevoia unui background corporatisto-economic solid al actorilor implicați. În România, modalitatea de achiziționare a controlului companiilor prin metoda MEBO (i.e. privatizare) s-a materializat în realitate prin trei elemente: ⦁Devalorizarea companiilor pentru a putea fi achiziționat controlul (de la stat) la un preț cât mai mic. Acest lucru a creat efecte secundare negative pe termen scurt și mediu. Odată achiziționată compania la o valoare mai mică a activelor, activele astfel devalorizate n-
România restructurată ca o companie privată. Unde ne aflăm by https://republica.ro/romania-restructurata-ca-o-companie-privata-unde-ne-aflam [Corola-blog/BlogPost/337926_a_339255]
-
i.e. privatizare) s-a materializat în realitate prin trei elemente: ⦁Devalorizarea companiilor pentru a putea fi achiziționat controlul (de la stat) la un preț cât mai mic. Acest lucru a creat efecte secundare negative pe termen scurt și mediu. Odată achiziționată compania la o valoare mai mică a activelor, activele astfel devalorizate n-au putut aduce capitaluri adiționale suficiente sub forma de împrumuturi de la creditori, pentru că valoarea lor fusese diminuată; ⦁Insuficiența resurselor pentru transformarea și dezvoltarea companiilor. Fostul management comunist și angajații
România restructurată ca o companie privată. Unde ne aflăm by https://republica.ro/romania-restructurata-ca-o-companie-privata-unde-ne-aflam [Corola-blog/BlogPost/337926_a_339255]
-
scurt și mediu. Odată achiziționată compania la o valoare mai mică a activelor, activele astfel devalorizate n-au putut aduce capitaluri adiționale suficiente sub forma de împrumuturi de la creditori, pentru că valoarea lor fusese diminuată; ⦁Insuficiența resurselor pentru transformarea și dezvoltarea companiilor. Fostul management comunist și angajații si-au folosit resursele de capital disponibile pentru achiziționarea controlului companiilor. Cum acest proces reprezintă doar prima etapă în restructurarea unei companii, transformarea și dezvoltarea companiilor nu a mai putut fi susținută cu resurse de
România restructurată ca o companie privată. Unde ne aflăm by https://republica.ro/romania-restructurata-ca-o-companie-privata-unde-ne-aflam [Corola-blog/BlogPost/337926_a_339255]