71,259 matches
-
16. Analizând definițiile guvernanței corporative, rezultă că cea mai completă dintre ele este cea dată de OECD, deoarece sintetizează mai exact relațiile unei companii atât cu mediul intern, reprezentat de acționari, angajați, cât și cu mediul extern, reprezentat de furnizori, creditori, comunitate, dar și interacțiunea dintre cele două medii și structurile de conducere, respectiv Consiliul de administrație, managementul societății. Schematic, factorii care influențează activitatea unei companii 17, relațiile dintre aceștia și interesele fiecărei categorii care intră în structura conceptului guvernanței corporative
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
atenției asupra intereselor acționarilor, putem să afirmăm că modelul de conducere corporativă este un model al acționarilor. În Europa, politicile și legislația au în vedere nu numai interesul acționarilor, ci și al altor categorii de grupuri de interese, respectiv: angajați, creditori, comunitatea locală și organizațiile civice. În consecință, conducerea corporativă influențează atât activitatea companiilor, cât și economia națională a fiecărei țări. În practică, companiile tind să adopte cele mai bune norme/standarde de conducere corporativă, în mod voluntar, pentru a fi
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de influență Interese 1 ACȚIONARI • controlul deciziei • profituri nete • dividende • recuperarea investiției • notorietate și recunoaștere • creșterea valorii acțiunilor etc. 2 ANGAJAȚI • locuri de muncă sigure • salarii atractive • motivarea muncii (prime, promovări) • condiții de muncă bune • asigurări de sănătate etc. 3 CREDITORI • plata la timp a împrumuturilor • dobânzi, comisioane • profitabilitate • bonitate etc. 4 CLIENȚI • calitate • prețuri mici • informare corectă și la timp • tratament egal etc. 5 FURNIZORI • comenzi și contracte • plata la timp a facturilor • încredere • concurență loială etc. 6 GUVERN • investiții
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
corporative 37, care cuprind principii referitoare la problemele în care administratorii au un rol cheie în ceea ce privește drepturile acționarilor, tratamentul echitabil al acționarilor, rolul acționarilor în guvernanța corporativă, oferirea de informații și transparența lor, responsabilitatea consiliului de conducere, iar investitorii, angajații, creditorii și furnizorii sunt considerați un parteneriat pentru crearea bunăstării. Guvernanța corporativă este conceptul care a afectat cele mai multe dintre țările dezvoltate sau în curs de dezvoltare. Din aceste considerente, OECD a pregătit un set general de principii ale guvernanței corporative care
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
dezvoltă eficace. O latură negativă a acestui model este focalizarea excesivă asupra profitabilității în detrimentul dezvoltării și implementării strategiilor de dezvoltare. Modelul este predominant în SUA și Marea Britanie. Michael Seely, în 1991, relata: „companiile publice promovează businessul nu pentru a răsplăti creditorii, a încuraja devotamentul lucrătorilor săi, a trezi interesul comunității unde ele operează sau pentru a produce cele mai calitative produse, ci totul are un singur scop - îmbogățirea acționarilor”44; • Modelul de guvernanță corporativă german se bazează pe concentrarea înaltă a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
conducere a companiilor de asemenea diferă de la o țară la alta. Unele țări, cum sunt Germania și Olanda, au dezvoltat o structură bicefală de conducere a firmelor. Există o deosebire clară între consiliul de administrație care este format din investitori, creditori, angajați și este responsabil de supravegherea activității companiei, și consiliul executiv sau managementul care este responsabil de activitatea operațională zilnică. În alte țări dezvoltate, de exemplu, în Anglia și Canada, există un singur Consiliu de Administrație, în care membrii independenți
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
în era preși postSOX. Conform unui sondaj din 199642, din cauza dezastrelor corporative din anii ’90 până la apariția SOX, atenția directorilor a fost concentrată către consecințele controalelor interne ineficiente. Dacă SOX a apărut pentru a-i proteja pe investitori, acționari și creditori de eșecurile controlului intern ineficient, care pot produce dezastre financiare, atunci trebuie să acceptăm că sistemele de control intern nu au fost suficient de eficiente în asigurarea încrederii în raportarea financiară publică. 42 Sondajul Coopers și Lybrand, citat de P.
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Zinner Lina, Kach Selma, Feist Paula domiciliat în ÎN ACȚIUNE DE REGRES Urmând ca pe baza probelor administrate și prin hotărârea ce veți pronunța să dispuneți obligarea pârâtului la plata sumei de lei reprezentând dauna pe care am plătit-o creditorului . De asemenea vă rog să dispuneți pârâtului la plata cheltuielilor de judecată. Motivele acțiunii: Retrocedarea spațiului locuit, plata unei sume echivalente cu metrii cubi de aer respirat în fiecare zi de viață a fiecărei tone de pământ care îi desparte
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
în chem în judecată pe pârâtul domiciliat în . ÎN ACȚIUNE DE REGRES urmând ca în baza probelor administrate și prin hotărârea ce veți pronunța să dispuneți obligarea pârâtului la plata sumei de lei reprezentând dauna pe care am plătit-o creditorului . De asemenea, vă rog să dispuneți obligarea pârâtului la plata cheltuielilor de judecată. MOTIVELE ACȚIUNII: Retrocedarea spațiului locuit, plata unei sume echivalente cu metrii cubi de aer respirat în fiecare zi de viață și a fiecărei tone de pământ care
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
chem în judecată pe pârâtul cu domiciliul în ÎN ACȚIUNE DE REGRES urmând ca în baza probelor administrative și prin hotărârea ce veți pronunța să dispuneți obligarea pârâtului la plata sumei de lei reprezentând dauna pe care am plătit-o creditorului . De asemenea vă rog să dispuneți obligarea pârâtului la plata cheltuielilor de judecată. MOTIVELE ACȚIUNII: Retrocedarea spațiului locuit, plata unei sume echivalente cu metrii cubi de aer respirat în fiecare zi de viață și a fiecărei tone de pământ care
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
este mai mică. 7. Fă o listă cu cele mai mari datorii. Întîlnește-ți personal debitorii și cere-le banii înapoi. Oferă-le posibilitatea de a ți-i înapoia în rate. Mulțumește-le după achitarea fiecărei rate. 8. Vorbește-le deschis creditorilor tăi. Evitarea lor duce la stări de nervozitate și mînie. Dacă le vei vorbi sincer, vor fi cooperanți și vor accepta soluțiile oferite de tine în legătură cu plata datoriilor. 9. Oferă-le cel mult jumătate din excedentul lunii respective, din două
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
pot motiva. Plătești datorii, dar te și îmbogățești în același timp. • Avînd o rezervă financiară, devii conștient de ce înseamnă a fi bogat. • Ai întotdeauna bani la dispoziție pentru urgențe, iar acesta este un lucru bun deoarece cu greu găsești alți creditori cînd ai deja datorii. Fii disciplinat În trecut, aveam un plan anume pentru a-mi plăti datoriile: vorbeam mai întîi cu toți creditorii mei, le explicam situația și îi asiguram că își vor primi banii înapoi pînă la ultima centimă
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
întotdeauna bani la dispoziție pentru urgențe, iar acesta este un lucru bun deoarece cu greu găsești alți creditori cînd ai deja datorii. Fii disciplinat În trecut, aveam un plan anume pentru a-mi plăti datoriile: vorbeam mai întîi cu toți creditorii mei, le explicam situația și îi asiguram că își vor primi banii înapoi pînă la ultima centimă, dar îi rugam să mă păsuiască încă trei luni. Cu o singură excepție, au acceptat toți. Prin urmare, am reușit să-mi fac
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
în care să declari falimentul sau în care să dai o declarație de bunuri, dacă acest lucru devine inevitabil. Ține minte: dacă ai suficient numerar nimic nu e pierdut definitiv. Te vei putea reface în timp relativ scurt. Dacă un creditor s-a convins că nu poți să dai mai mult, va ajunge să se mulțumească cu sume incredibil de mici. Va merge pe ideea că "mai puțin este mai bine decît nimic". Nu vreau să încurajez asemenea soluții, dar aș
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
gravitate a chipului și asprimea pe care Îi plăcea s-o Împrumute spuselor sale, deși era departe de a o simți cu adevărat. A privit În dreapta și În stânga, a părut mulțumit că n-a văzut așteptându-l nici un alt nou creditor, s-a Îndreptat spre mine, și-a scos de pe el capa În pofida frigului și mi-a aruncat-o făcută mototol. — Íñigo, zise. Fierbe-o. E plină de ploșnițe. Capa puțea, ca și el dealtminteri. Hainele lui aveau atâtea gângănii Înăuntru
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1860_a_3185]
-
zise. Peste nici două zile vei primi orice propunere dubioasă, cum ar fi aceea de a escorta vreun fante spilcuit, pentru ca fratele iubitei să nu-l Înjunghie la colț de stradă, sau de a reteza urechile cuiva din Însărcinarea unui creditor. Ori vei Începe să bați bordelurile și tripourile, ca să-i ușurezi la cărți pe necunoscuți și pe popii care toacă banii din cutia milei sau din pantahuza Sfântului Eufrasio... În doi timpi și trei mișcări o să dai iar de bucluc
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1860_a_3185]
-
Înmiresmata licoare de San Martín de Valdeiglesias; nici de minunata Împrejurare că localul avea o ușă dosnică dând Într-o poiată mare, și de acolo În altă stradă: procedeu foarte util de fofilare și de evitare a vizitei alguazililor, poterașilor, creditorilor, poeților, amicilor În căutare de bani și a altor soiuri de nepoftiți. În ce-l privește pe Diego Alatriste, masa pe care i-o rezerva Caridad Lebrijana lângă ușă era comodă și Însorită; uneori, stăpâna localului Îi trimetea de la bucătărie
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1860_a_3185]
-
nu-l abandonase pe căpitan. Din când În când Îi Închiria serviciile de spadasin ca să rezolve probleme de bani, să-l escorteze În aventuri galante și primejdioase sau să Încheie socotelile cu soți Încornorați, cu rivali În dragoste și cu creditori sâcâitori, cum procedase și În cazul junelui marchiz de Soto, căruia, ne amintim, Alatriste Îi administrase la izvorul Acero, urmând prescripțiile lui Guadalmedina, o puternică doză de oțel ce se dovedise letală. Dar departe de a abuza de situația aceea
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1860_a_3185]
-
externă. Se distinge între datoria publică flotantă, care rezultă din împrumuturi contractate pe termen scurt și datoria publică consolidată, din împrumuturi pe termen lung. De asemenea se discută despre datoria publică brută, care include valoarea totală a împrumuturilor, indiferent de creditori și datoria publică netă, care nu cuprinde valoarea împrumuturilor acordate de instituțiile Statului. Datoria publică poate fi exprimată în valori absolute, în valori relative (ca procent din P.I.B.), sau ca mărime medie pe locuitor. Majoritatea țărilor înregistrează datorii publice interne
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
la Realitatea dacă este adevărat ceea ce am auzit, și anume că într-o săptămână sau două se schimbă patronii. Voi face televiziune fie la Pro Tv, fie la Realitatea fără Gușă”, a conchis poetul. Contactat de , directorul editorial și principalul creditor al Realitatea Tv (aflată în insolvență), Cosmin Gușă, a refuzat să-i dea replica poetului. ”Mircea Dinescu îmi e un mult prea bun ca să comentez prostiile pe cale le spune la supărare. Faptul că nu a fost prezent la emisiunea de
Dinescu s-a certat cu Realitatea: ori rămân la acest post, fără Gușă, ori plec la ProTv. Gușă: Nu comentez prostii by Iordachescu Ionut () [Corola-journal/Journalistic/80577_a_81902]
-
instanță. Casa de avocatură Țâru & Asociații, care reprezintă Realitatea Media, a anunțat, luni, în cadrul unui comunicat de presă, că societatea E-Boutique Kft, controlată de omul de afaceri Elan Schwartzenberg, și care a înstrăinat mărcile Realitatea fără să aibă aprobarea adunării creditorilor, a fost eliminată de la masa credală a Realității, informează realitatea.net. Potrivit avocatului Andrei Țâru, de la Casa de avocatură Țaru & Asociații, prin această decizie „toate acțiunile pe care le-a făcut această societate în calitate de creditor sunt nule de drept”, iar
Firma lui Schwartzenberg, eliminată de la masa credală a Realității by Elena Badea () [Corola-journal/Journalistic/78554_a_79879]
-
fără să aibă aprobarea adunării creditorilor, a fost eliminată de la masa credală a Realității, informează realitatea.net. Potrivit avocatului Andrei Țâru, de la Casa de avocatură Țaru & Asociații, prin această decizie „toate acțiunile pe care le-a făcut această societate în calitate de creditor sunt nule de drept”, iar societatea Bluelink Comunicazione revine, astfel, la masa credală a societății Realitatea Media SA. „Realitatea Media, prin societatea de avocatură Țâru și Asociații, aduce la cunoștință opiniei publice faptul că E-Boutique Kft, societate care se erija
Firma lui Schwartzenberg, eliminată de la masa credală a Realității by Elena Badea () [Corola-journal/Journalistic/78554_a_79879]
-
nule de drept”, iar societatea Bluelink Comunicazione revine, astfel, la masa credală a societății Realitatea Media SA. „Realitatea Media, prin societatea de avocatură Țâru și Asociații, aduce la cunoștință opiniei publice faptul că E-Boutique Kft, societate care se erija în creditor la masa credală a Realității și care în mod fraudulos a încercat toate tertipurile juridice pentru prejudicierea iremediabilă a societății, a fost eliminată de la masă credală. Astfel, Bluelink Comunicazione își exprimă ferm poziția de a reveni la masa credală a
Firma lui Schwartzenberg, eliminată de la masa credală a Realității by Elena Badea () [Corola-journal/Journalistic/78554_a_79879]
-
stabil pentru care operațiunea generatoare de dobînzi a fost contractata și care suporta sarcina acestor dobînzi, dobînzile menționate sînt considerate că provenind din statul contractant în care este situat sediul stabil. 7. Dacă, datorită relațiilor speciale existente între debitor și creditor sau a relațiilor pe care și unul și celălalt le întrețin cu terțe persoane, suma dobînzilor plătite, ținînd cont de creanța pentru care ele sînt vărsate, depășește pe aceea asupra căreia ar fi convenit debitorul și creditorul în lipsa unor astfel
DECRET Nr. 254 din 10 iulie 1978 pentru ratificarea unor tratate internaţionale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106527_a_107856]
-
între debitor și creditor sau a relațiilor pe care și unul și celălalt le întrețin cu terțe persoane, suma dobînzilor plătite, ținînd cont de creanța pentru care ele sînt vărsate, depășește pe aceea asupra căreia ar fi convenit debitorul și creditorul în lipsa unor astfel de relații, dispozițiile prezentului articol se aplică numai la această ultimă suma. În acest caz, partea excedentara a plăților rămîne impozabila conform legislației fiecărui stat contractant și ținînd cont de celelalte dispoziții ale prezenței convenții. Articolul 12
DECRET Nr. 254 din 10 iulie 1978 pentru ratificarea unor tratate internaţionale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106527_a_107856]