3,819 matches
-
Strategiei sunt următoarele: AP1.1. Derularea unor campanii naționale de informare dedicate creșterii nivelului de cunoaștere și înțelegerii conceptului de guvernare deschisă și a beneficiilor acestuia, de către reprezentanții societății civile și ai administrației publice. AP1.2. Dezvoltarea unui instrument pentru colectarea feedback-ului părților interesate cu privire la mecanismele instituționale și practicile din domeniul guvernării deschise și pilotarea acestuia la nivelul autorităților și instituțiilor publice. AP1.3. Completarea website-urilor autorităților publice cu îndrumări privind procedurile aferente guvernării deschise pentru a informa părțile
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
și eficiente pentru problemele comune și pentru a asigura o guvernare mai responsabilă și mai receptivă la nevoile și așteptările părților interesate; ● Monitorizarea și evaluarea constantă a progresului în atingerea obiectivelor stabilite și adaptarea politicilor și măsurilor în funcție de feedback-ul și rezultatele obținute în procesul de implicare a părților interesate. Instituțiile care fac parte din Comitetul interinstituțional pentru elaborarea, implementarea și monitorizarea Strategiei pentru Guvernare Deschisă în România vor realiza împreună cu SGG monitorizarea și evaluarea constantă a progresului
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
care fac parte din Comitetul interinstituțional pentru elaborarea, implementarea și monitorizarea Strategiei pentru Guvernare Deschisă în România vor realiza împreună cu SGG monitorizarea și evaluarea constantă a progresului în atingerea obiectivelor stabilite și adaptarea politicilor și măsurilor în funcție de feedback-ul și rezultatele obținute în procesul de implicare a părților interesate, pentru asigurarea implementării inițiativelor de guvernare deschisă defalcat, în funcție de sectorul social de interes și de aplicabilitatea specifică. Rolul la nivel central al instituțiilor va fi unul de
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
aspecte ale guvernării deschise (utilizarea datelor în format deschis și promovarea acestora către părțile interesate, căutarea, preluarea și partajarea informațiilor solicitate de cetățeni în termenul stabilit, interacțiunile cu societatea civilă și publicul asigurarea accesului facil la informații pentru cetățeni, încurajarea feedback-ului public și a participării la procesele decizionale), precum și de monitorizarea și evaluarea constantă a progresului în atingerea obiectivelor stabilite în aria sa de competență. 11.1. PARTENERI PENTRU IMPLEMENTARE Partener Rol Autoritățile publice de la nivel central și local
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
guvernării deschise Monitorizarea și raportarea progresului Sensibilizarea cetățenilor în legătură cu guvernarea deschisă Sectorul privat Colaborarea și cooperarea cu instituțiile statului și societatea civilă în dezvoltarea și implementarea soluțiilor inovatoare pentru problemele comune Societate civilă Reprezentarea intereselor cetățenilor Furnizarea de feedback în procesul de elaborare a politicilor și în monitorizarea implementării acestora Cetățeni Exercitarea drepturilor și exprimarea opiniilor și preocupărilor față de guvern și administrația publică Participarea în cadrul consultărilor, dezbaterilor publice și a altor forme de implicare în procesele decizionale
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
la bugetul de stat, alocate prin bugetul anual al Secretariatului General al Guvernului, fonduri europene nerambursabile, alte surse de finanțare. Termen de implementare: T4, 2030 Indicatori de evaluare: 3 campanii de informare derulate Acțiune 2. Dezvoltarea unui instrument pentru colectarea feedback-ului părților interesate cu privire la mecanismele instituționale și practicile din domeniul guvernării deschise și pilotarea acestuia la nivelul autorităților și instituțiilor publice. Responsabil: SGG, Instituții publice incluse în eșantion Descrierea acțiunii: Acțiunea prevede dezvoltarea unui instrument standard care să
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
părților interesate cu privire la mecanismele instituționale și practicile din domeniul guvernării deschise și pilotarea acestuia la nivelul autorităților și instituțiilor publice. Responsabil: SGG, Instituții publice incluse în eșantion Descrierea acțiunii: Acțiunea prevede dezvoltarea unui instrument standard care să colecteze feedback-ul cetățenilor în ceea ce privește serviciile publice din domeniul guvernării deschise și implementarea acestuia ca program pilot în cadrul unor instituții publice implicate voluntar. Instrumentul va permite cetățenilor să își exprime opiniile cu privire la serviciile publice pe care
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
au utilizat și va avea un impact major asupra îmbunătățirii acestora. Pilotarea va ajuta la ajustarea și optimizarea instrumentului înainte de implementarea sa pe scară largă. Pe lângă instrumentul propriu-zis, acțiunea presupune și realizarea a două rapoarte, respectiv "Raport privind feedback-ul cetățenilor" și "Raport privind pilotarea procesului", primul fiind efectuat de SGG în colaborare cu instituțiile publice implicate voluntar, iar cel de-al doilea de SGG. Sursa de finanțare: Fonduri de la bugetul de stat, alocate prin bugetul anual al
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
al doilea de SGG. Sursa de finanțare: Fonduri de la bugetul de stat, alocate prin bugetul anual al Secretariatului General al Guvernului, fonduri europene nerambursabile, alte surse de finanțare. Termen de implementare: Termenul de dezvoltare a instrumentului standard pentru colectarea feedback-ului cetățenilor este T4, 2025, respectiv T4, 2026 pentru cele două rapoarte. Indicatori de evaluare: 1. Instrument standard pentru colectarea feedback-ului cetățenilor realizat; ... 2. Raport privind feedback-ul cetățenilor elaborat; ... 3. Raport privind pilotarea instrumentului elaborat. ... Acțiune 3. Completarea
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
Guvernului, fonduri europene nerambursabile, alte surse de finanțare. Termen de implementare: Termenul de dezvoltare a instrumentului standard pentru colectarea feedback-ului cetățenilor este T4, 2025, respectiv T4, 2026 pentru cele două rapoarte. Indicatori de evaluare: 1. Instrument standard pentru colectarea feedback-ului cetățenilor realizat; ... 2. Raport privind feedback-ul cetățenilor elaborat; ... 3. Raport privind pilotarea instrumentului elaborat. ... Acțiune 3. Completarea website-urilor autorităților publice cu îndrumări privind procedurile aferente guvernării deschise pentru a informa părțile interesate despre drepturile lor într-un
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
finanțare. Termen de implementare: Termenul de dezvoltare a instrumentului standard pentru colectarea feedback-ului cetățenilor este T4, 2025, respectiv T4, 2026 pentru cele două rapoarte. Indicatori de evaluare: 1. Instrument standard pentru colectarea feedback-ului cetățenilor realizat; ... 2. Raport privind feedback-ul cetățenilor elaborat; ... 3. Raport privind pilotarea instrumentului elaborat. ... Acțiune 3. Completarea website-urilor autorităților publice cu îndrumări privind procedurile aferente guvernării deschise pentru a informa părțile interesate despre drepturile lor într-un limbaj simplu. Responsabil: SGG, toate instituțiile Descrierea
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
naționale de informare dedicate creșterii nivelului de cunoaștere și înțelegerii conceptului de guvernare deschisă și a beneficiilor acestuia, de către reprezentanții societății civile și ai administrației publice. 3 campanii de informare derulate T4, 2030 SGG Dezvoltarea unui instrument pentru colectarea feedback-ului cetățenilor cu privire la serviciile publice din domeniul guvernării deschise și pilotarea acestuia la nivelul autorităților și instituțiilor publice. Instrument standard pentru colectarea feedback-ului cetățenilor realizat T4, 2025 SGG Raport privind feedback-ul cetățenilor elaborat T4, 2026 SGG
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
administrației publice. 3 campanii de informare derulate T4, 2030 SGG Dezvoltarea unui instrument pentru colectarea feedback-ului cetățenilor cu privire la serviciile publice din domeniul guvernării deschise și pilotarea acestuia la nivelul autorităților și instituțiilor publice. Instrument standard pentru colectarea feedback-ului cetățenilor realizat T4, 2025 SGG Raport privind feedback-ul cetățenilor elaborat T4, 2026 SGG, Instituții publice incluse în eșantion Raport privind pilotarea instrumentului elaborat T4, 2026 SGG, Instituții publice incluse în eșantion Completarea website-urilor autorităților publice cu îndrumări
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
SGG Dezvoltarea unui instrument pentru colectarea feedback-ului cetățenilor cu privire la serviciile publice din domeniul guvernării deschise și pilotarea acestuia la nivelul autorităților și instituțiilor publice. Instrument standard pentru colectarea feedback-ului cetățenilor realizat T4, 2025 SGG Raport privind feedback-ul cetățenilor elaborat T4, 2026 SGG, Instituții publice incluse în eșantion Raport privind pilotarea instrumentului elaborat T4, 2026 SGG, Instituții publice incluse în eșantion Completarea website-urilor autorităților publice cu îndrumări privind procedurile aferente guvernării deschise pentru a informa cetățenii
STRATEGIE din 9 aprilie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/296729]
-
Am ales ziua de vineri, deoarece lumea iese mai mult la cumpărături decât în alte zile ale săptămânii și profitul este mai mare. Mergem la diferite familii, cu patru copii, cu șase copii, și le ducem produse alimentare, hăinuțe, jucării. Feedback-ul este foarte bun”, spune Alexandra Lipovan. Din timp în timp, clătităria devine o sursă de încântare și pentru copiii orfani căreia tânăra le oferă ore din timpul ei liber, fiindcă la zile speciale aceasta le face torturi din clătite
Vinerea, clătitele Alexandrei sunt mai bune. Cât de simplu e să faci un copil fericit () [Corola-blog/BlogPost/338305_a_339634]
-
săptămânile care au urmat după revoluție. Cum poate un zmeu ce taie și spânzură când are spatele asigurat de sistem să devină un miel submisiv încercând să cumpere toleranța și iubirea liceenilor, care, sub auspiciul libertății post revoluție, îi dădeau feedback direct (și nu era din acela constructiv de tip sandviș), cu vopsea albă, pe peretele principal al școlii, cu litere de-o șchioapă. Atunci am aflat prima data ce înseamnă „patetic”. A scăpat de exil, iar culmea ironiei unei Românii
„Mamă iubitoare a 3 copii, caut profesor de meserie om frumos... Doresc să aibă următoarele caracteristici obligatorii” () [Corola-blog/BlogPost/338332_a_339661]
-
care critică în mod frecvent este o mare provocare pentru oricine și se asociază cu un înalt nivel de stres. Ce rol joacă critica în viața noastră profesională? În ce măsură ne ajută la îmbunătățirea performanței? Care este utilitatea ei? Critica și feedback-ul negativ reprezintă doua concepte diferite care reflectă aceeași realitate? Iată câteva întrebări care apar frecvent în mintea noastră a tuturor. Răspunsul nu este unul simplu, pentru că presupune să aducem în discuție anumite nuanțe pe care le implică răspunsul la
Te scot din minți criticile șefului? Iată ce trebuie să știi despre feedback-ul negativ la locul de muncă () [Corola-blog/BlogPost/338286_a_339615]
-
aceeași realitate? Iată câteva întrebări care apar frecvent în mintea noastră a tuturor. Răspunsul nu este unul simplu, pentru că presupune să aducem în discuție anumite nuanțe pe care le implică răspunsul la o situație de greșeală. Atât critica cât și feedback-ul negativ reprezintă un tip de reacție care apare când cineva greșește. Greșelile pot fi nenumărate și pot îmbrăca forme variate: de la erorile care apar în diferite prezentări până la nerespectarea angajamentelor sau termenelor limită. Critica este diferită de feedback-ul
Te scot din minți criticile șefului? Iată ce trebuie să știi despre feedback-ul negativ la locul de muncă () [Corola-blog/BlogPost/338286_a_339615]
-
și feedback-ul negativ reprezintă un tip de reacție care apare când cineva greșește. Greșelile pot fi nenumărate și pot îmbrăca forme variate: de la erorile care apar în diferite prezentări până la nerespectarea angajamentelor sau termenelor limită. Critica este diferită de feedback-ul negativ atât prin conținutul mesajului transmis cât și prin forma de exprimare. Astfel, vorbim de critică atunci când reacția la greșeală îmbracă forma unui mesaj care identifică persoana cu greșeala făcută (ex: când un angajat primește mesajul că este iresponsabil
Te scot din minți criticile șefului? Iată ce trebuie să știi despre feedback-ul negativ la locul de muncă () [Corola-blog/BlogPost/338286_a_339615]
-
forma de exprimare. Astfel, vorbim de critică atunci când reacția la greșeală îmbracă forma unui mesaj care identifică persoana cu greșeala făcută (ex: când un angajat primește mesajul că este iresponsabil ca urmare a unei întârzieri la o ședință), și de feedback negativ atunci când mesajul precizează clar care este neregula și ce schimbări trebuie să se facă pentru ameliorarea situației. Dintre cele două tipuri de mesaje, feedback-ul negativ este singurul, care oferă posibilitatea de creștere și dezvoltare. Mesajele de critică nu
Te scot din minți criticile șefului? Iată ce trebuie să știi despre feedback-ul negativ la locul de muncă () [Corola-blog/BlogPost/338286_a_339615]
-
primește mesajul că este iresponsabil ca urmare a unei întârzieri la o ședință), și de feedback negativ atunci când mesajul precizează clar care este neregula și ce schimbări trebuie să se facă pentru ameliorarea situației. Dintre cele două tipuri de mesaje, feedback-ul negativ este singurul, care oferă posibilitatea de creștere și dezvoltare. Mesajele de critică nu au nicio utilitate. Ele se asociază cu un nivel înalt de stres și cu o scădere a performanței prin simplul fapt că lovesc în autoeficacitatea
Te scot din minți criticile șefului? Iată ce trebuie să știi despre feedback-ul negativ la locul de muncă () [Corola-blog/BlogPost/338286_a_339615]
-
pe de o parte de natura mesajului transmis (este un mesaj pe persoană sau pe comportament), și pe de altă parte de maniera în care acest mesaj ajunge și este decodificat de receptorul lui. Cum decodificăm mesajele negative - Teama de feedback-ul negativ Deși numănui nu-i place să i se spună că a greșit, modul în care tolerăm feedback-ul negativ diferă de la persoană la persoană. Aceste diferențe se explică prin faptul că avem un temperament diferit, dar și o
Te scot din minți criticile șefului? Iată ce trebuie să știi despre feedback-ul negativ la locul de muncă () [Corola-blog/BlogPost/338286_a_339615]
-
altă parte de maniera în care acest mesaj ajunge și este decodificat de receptorul lui. Cum decodificăm mesajele negative - Teama de feedback-ul negativ Deși numănui nu-i place să i se spună că a greșit, modul în care tolerăm feedback-ul negativ diferă de la persoană la persoană. Aceste diferențe se explică prin faptul că avem un temperament diferit, dar și o experiență de viață diferită. Prin urmare, există persoane care tolerează mai ușor feedback-ul negativ și îl folosesc ca
Te scot din minți criticile șefului? Iată ce trebuie să știi despre feedback-ul negativ la locul de muncă () [Corola-blog/BlogPost/338286_a_339615]
-
a greșit, modul în care tolerăm feedback-ul negativ diferă de la persoană la persoană. Aceste diferențe se explică prin faptul că avem un temperament diferit, dar și o experiență de viață diferită. Prin urmare, există persoane care tolerează mai ușor feedback-ul negativ și îl folosesc ca pe un context de învățare și persoane care reacționează puternic la orice tip de feedback negativ, indiferent de forma în care este livrat (pe persoană sau pe comportament). Acestea din urmă, au tendința de
Te scot din minți criticile șefului? Iată ce trebuie să știi despre feedback-ul negativ la locul de muncă () [Corola-blog/BlogPost/338286_a_339615]
-
avem un temperament diferit, dar și o experiență de viață diferită. Prin urmare, există persoane care tolerează mai ușor feedback-ul negativ și îl folosesc ca pe un context de învățare și persoane care reacționează puternic la orice tip de feedback negativ, indiferent de forma în care este livrat (pe persoană sau pe comportament). Acestea din urmă, au tendința de a lua lucrurile foarte personal, ceea ce în timp le afectează performanța în muncă. Această sensibilitate mare la feedback-ul negativ, se
Te scot din minți criticile șefului? Iată ce trebuie să știi despre feedback-ul negativ la locul de muncă () [Corola-blog/BlogPost/338286_a_339615]