56,594 matches
-
eficiența tuturor măsurilor și raportează membrului lor din comitetul de management al riscurilor Urmăresc cel puțin anual toate angajamentele privind managementul riscului care influențează activitatea lor, ca parte a planificării organizației Toți angajații Își efectuează sarcinile sub îndrumările oferite de gestiunea riscului, incluzând conformitatea cu toate măsurile de control care au fost identificate Raportează pericolele/riscurile managerilor lor Auditul intern Monitorizează dacă riscurile au fost identificate adecvat și dacă au fost incluse în Registrul riscurilor Urmăresc adecvanța și eficiența măsurilor de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
nevoia de reglement...ri eficace Privatizarea unor porțiuni din utilit...țile publice din România, din distribuția de electricitate și gaz, este pe afiș; privatizarea este privit... că o modalitate de a impune restricții bugetare ferme, de a îmbun...ț...ți gestiunea economic... (inclusiv eficientă de exploatare), de a atrage resurse în sectoare unde nevoile de capital sunt mari. Problematică utilit...ților publice este adesea examinat... în rapoarte ale organismelor financiare internaționale și ale Comisiei Europene. Ultimul memorandum al B...ncii Mondiale
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
Jurnalul Național din 30 iunie 2004, scriam: Privatizarea unor porțiuni din utilit...țile publice s...ț, din distribuția de electricitate și gaz s...ț, este privit... că o modalitate de a impune restricții bugetare ferme, de a îmbun...ț...ți gestiunea economic... (inclusiv eficientă de exploatare), de a atrage resurse în sectoare unde nevoile de investiții sunt mari s...ț. Comisia de la Bruxelles judec... situația din România în perspectiva anului 2007, cănd România ar trebui s... între în Uniune și când
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
acesta trebuie s... fie ferm fâț... de abuzuri ale pozițiilor de putere pe piaț..., fie c... este vorba despre firme autohtone sau str...ine. Și Curtea de Conturi, MFP și, dac... este cazul, Oficiul Participațiilor de Stat trebuie s... controleze gestiunea companiilor de stat produc...toare de energie. Întrucât o relație de coluziune (abuz de piaț...) se poate produce nu numai între intermediarii de energie, dar și între produc...tori și intermediari. Liberalizarea pieței energiei trebuie s... o fluidizeze, s... asigure
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
din privatizare sau din fondurile UE, unde este posibil s... se restructureze cheltuieli bugetare în favoarea investițiilor publice. S... se foloseasc... licitații, pentru a alege partenerul privat cel mai convenabil din punct de vedere al calit...ții și al costului. La gestiunea unor utilit...ți publice, poate fi folosit management privat, care s... aduc... o eficient... superioar.... Unde nu exist... concurent..., activitatea PPP-urilor trebuie reglementat..., pentru a preveni abuzurile (vezi ce s-a întâmplat cu contractele încredințate de Pentagon firmei Halliburton
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
conteaz... mult în îndreptarea sistemului pe o pârtie sau alta de evoluție. Care ar fi coordonate majore ale unei strategii de postaderare? Prima, de bun simț, privește existența unei viziuni strategice. Trebuie s... ieșim de sub dominația guvern...rii de tipul gestiunii crizelor, ca r...spuns la diverse șocuri și „admonest...ri”. Poate cea mai concret... ilustrare a unei viziuni strategice este programarea bugetar... multianual..., care s... cuprind... proiecte de investiții bine definite și bugetate (o asemenea programare nu se practic... acum
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
BAUDOUIN HECQUET, Mons, Belgia; EMMANUEL JOVELIN, Lille, Franța, MARCHENRY SOULET, Fribourg, Elveția; JEAN-LOUIS DEROUET, Paris, Franța; GABOR ERDEI, Budapesta, Ungaria; TERESA PIRES CARREIRA, Algarve, Portugalia. Philippe Barthélemy este profesor la Universitatea Sud-Toulon-Var. Fost decan al Facultății de științe economice și gestiune, el este și membru al Laboratorului de economie aplicată pentru dezvoltare (LEAD). Roland Granier este profesor emerit al Universității Paul Cézanne (Aix-Marseille III) și decan onorific al Facultății de economie aplicată Aix-Marseille. Martine Robert este conferențiar îndrumător de teze la
Demografie şi societate by Phillippe Barthélemy, Roland Granier, Martine Robert [Corola-publishinghouse/Administrative/1396_a_2638]
-
ani". La celălalt capăt al piramidei vârstelor și în ciuda observării unui oarecare declin al participării masculine la activitate, de două sau trei decenii, începând cu vârsta de cincizeci de ani, fenomen indus în parte de creșterea încetinită și de o gestiune socială a șomajului ce a contribuit mult mai mult la reducerea ofertei de lucru decât la a-i dinamiza cererea, începem să punem serios problema oportunității de a facilita întoarcerea în activitate a unui mare număr de seniori (vârstnici), aceștia
Demografie şi societate by Phillippe Barthélemy, Roland Granier, Martine Robert [Corola-publishinghouse/Administrative/1396_a_2638]
-
între 25-70 ani. Aceste ultime remarci arată riscurile care au fost luate, la începutul anilor 1980, când au fost facilitate numeroase ieșiri la pensie la vârsta de 60 ani (în loc de 65). Și în acest domeniu, multe dispoziții ale politicii de gestiune socială a șomajului par să fi fost luate la grabă, fără a se ține suficient seama de perspectivele demografice care totuși se profilau deja în ultimele decenii ale secolului al XX-lea și, mai mult încă, de riscurile de ireversibilitate
Demografie şi societate by Phillippe Barthélemy, Roland Granier, Martine Robert [Corola-publishinghouse/Administrative/1396_a_2638]
-
din datorie). Această "putere cenușie", exprimându-se cu ocazia alegerilor, poate să dea naștere unui dezechilibru între clasele de vârstă sau grupuri pe generații dăunător dinamicii economice și politice a societăților moderne. Raporturi de forță politice ar duce astfel la gestiuni publice destinate în întregime bunăstării celor mai în vârstă. Pensionarii formând un lobby cu vederea scurtă ar avea drept obiectiv să păstreze ca atare un sistem de redistribuire deosebit de generos în privința lor, dar amenințând echilibrul pe termen mediu și lung
Demografie şi societate by Phillippe Barthélemy, Roland Granier, Martine Robert [Corola-publishinghouse/Administrative/1396_a_2638]
-
celor activi că atunci când va veni momentul creditul lor va fi onorat. Demersul lui Samuelson, mai orientat spre principiul pensionărilor prin repartiție, dar excluzând orice posibilitate de acumulare, nu ne permite vreun răspuns. Cel al lui Modigliani, focalizat, dimpotrivă, pe gestiunea individuală a riscurilor "ciclului de viață" și pe principiul capitalizării, naște mult mai puține temeri legate de asemenea dificultăți. Factorul populație reabilitat Eșecul neoclasicismului standard în explicarea nucleului creșterii economice, mai exact progresul tehnic, și a proceselor de creștere din
Demografie şi societate by Phillippe Barthélemy, Roland Granier, Martine Robert [Corola-publishinghouse/Administrative/1396_a_2638]
-
decursul timpului, profilul consumului medical la sfârșitul vieții s-a deformat foarte puțin. Astăzi, 79 de persoane din 100 care decedează suferă de o "afecțiune de lungă durată" (ALD). Dar dispozitivul ALD pare să fi devenit un mod esențial de gestiune a cheltuielilor la sfârșitul vieții. În decursul timpului, persoanele care intră în acest dispozitiv și care decedează la câțiva ani după prezintă aceleași caracteristici. Profilul mediu al consumurilor medicale în timpul ultimilor ani ce preced decesul rămâne asemănător în decursul anilor
Demografie şi societate by Phillippe Barthélemy, Roland Granier, Martine Robert [Corola-publishinghouse/Administrative/1396_a_2638]
-
cu progresele în educație și formare, agenții sunt câștigători cu toții, oricare ar fi generația căreia îi aparțin. Să aderi la curentul optimist sau la curentul pesimist nu este indiferent căci, în primul caz, am putea avea un alibi la o gestiune nu prea riguroasă a angajamentelor publice pe când în al doilea, avem obligația de a menține deficitele publice între niște limite rezonabile. Fie că suntem optimiști sau pesimiști, să mai menționăm și că evenimentele ce țin de demografie pot altera pozițiile
Demografie şi societate by Phillippe Barthélemy, Roland Granier, Martine Robert [Corola-publishinghouse/Administrative/1396_a_2638]
-
de lucru din mica încăpere dosnică a sfatului și să aducă la zi evidențele contabile ținute până atunci deficitar din toate punctele de vedere de către diverși amploiați ocazionali. Mai târziu, când activitatea de la birou se dovedi insuficientă, începu să verifice gestiunea fiecărui magazin al cooperativei în parte, descoperind o grămadă de nereguli și de lipsuri, pe care le aduse conștiincios la cunoștință șefilor de la sfat și de la raion. Ca urmare, un gestionar fu dat afară de la magazinul de fieroase și mutat
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1538_a_2836]
-
tot felul de alte matrapazlâcuri. Domnul Marangoci era o veche cunoștință de-a lui Stelian. El nu era nimeni altul decât fostul gestionar de la bodegă, care, fiind prins mai demult cu mâța-n sac și cu mâna zdravăn vârâtă-n gestiune, reușise să scape basma curată, prin schimb de posturi cu gestionarul de la cooperativă, care la rându-i furase de stinsese. Și unul, și altul aveau înalte proptele, care-i feriseră de rigorile legii: Marangoci era văr primar cu secretarul de
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1538_a_2836]
-
de ce să-mi moară copilașii de foame?... De ce, domn șef??... Nu sunt și eu om?.... Domnu Stelică!!... Domn șeeef!!... Aici îți dau dreptate, admise Stelian, oprindu-se câteva clipe din scris și măsurându-l pe gestionar cu privirea. Dar cu gestiunea ce-i facem?... Vezi? Asta-i chestiunea!... Domnu șef... Domnu Stelică... Lăsați-o dracului de chestiune..., că nu s-o face gaură-n cer, grăi cu o mutră spășită gestionarul. Domn șef... Domnu Stelică..., repetă lucrătorul din comerțul socialist, apăsând
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1538_a_2836]
-
voce redevenită foarte umilă, nu mai treceți și cutiile alea acolo!... I le-am dat pe veresie astă toamnă lu' cumnatu-meu, ca să-i facă fiică-sii trusou de nuntă... Asta e treaba dumitale. Eu trebuie să constat care-i situația gestiunii, ridică Stelian din umeri și consemnă imperturbabil lipsa celor șaptesprezece cutii cu nasturi. Ghiță Marangoci sughiță fără voie și, aplecându-se sub tejghea, dădu la iveală o sticlă mare cu țuică de cazan, din care umplu grăbit două pahare mari
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1538_a_2836]
-
cunoaște... Că statu are!... Mai închideți și dumneavoastră puțin ochii, vă rog eu din suflet, că n-o fi foc!... Scrieți acolo că ați găsit marfa roasă de șobolani..., că se propune pentru casare, că trebuie să se scoată din gestiune.... Le-aduceți dumneavoastră din condei, că vă pricepeți!... Nu mă nenorociți, că am nevastă și copii de crescut și o să-mi putrezească oasele-n pușcărie, domnu Stelică... Domnu șeeef!!... urlă lucrătorul din comerțul socialist ca un buhai înjunghiat, luându-se
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1538_a_2836]
-
care se vedea înfundat fără nici o portiță de scăpare. În cele din urmă, când inventarul fu isprăvit, lui Stelian îi veni să se ia cu mâinile de cap. O asemenea situație încă nu-i mai fusese dat sa vadă. În gestiunea lui Ghiță Marangoci era o gaură atât de mare, încât se năștea în mod firesc întrebarea cum de reușise acest om să fure atât de mult într-un timp atât de scurt și nimeni să nu se sesizeze. Era aproape
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1538_a_2836]
-
că era pe punctul de a se anchiloza de-a binelea. În fața lui pe tejghea se vedeau înșiruite și deschise actele constatative, precum și procesul-verbal care urma să fie semnat. Ghiță Marangoci, care asistase tot mai apatic la ultimele verificări de gestiune, mirosind a transpirație și a trăscău de prune, văzând că Stelian terminase cu lucrul, se săltă de pe scaun și sughiță din fundul rărunchilor: Domn șef..., mormăi el umil și jalnic, domn șef... m-ai nenorocit!... Noi, Ghiță, să știi că
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1538_a_2836]
-
mieros Ilici Vasile. Ați făcut o treabă foarte bună în comerțul cooperatist... Ați donat și pământul către stat, arătând că ați înțeles justețea politicii noastre... Tovarășul Stelică e omul partidului. O să-l punem casier la organizația din comună... Îi dăm gestiunea pe mână, că se pricepe! se băgă nepoftit în vorbă Tarbacea, aruncându-i o uitătură chiorâșă, în care se puteau ghici resentimentele pe care i le provocase îndepărtarea vărului Marangoci de la cooperativă, ca urmare a inventarului care-i dăduse în
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1538_a_2836]
-
gulag la glocalizare EDITURA JUNIMEA IAȘI 2010 CUVÎNT ÎNAINTE Lucrarea de față se adresează studenților și masteranzilor în științe administrative, economie, drept, științe politice, practicienilor din administrația publică, precum și tuturor celor interesați în problematica sectorului public al economiei: producerea și gestiunea bunurilor și serviciilor publice, domeniile intervenției Statului în economie, proporțiile acestei intervenții, instrumentele, obiectivele, actorii ș.a.m.d. Am încercat o tratare cît mai neutră din punct de vedere politic, sau ideologic, deși acesta nu este un lucru atît de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
un serviciu minimal cu o calitate specificată, oferit oricărui utilizator la un preț accesibil"5. Potrivit regulilor comunitare, activitățile acoperite de această noțiune sunt: telecomunicațiile, serviciile poștale, furnizarea energiei electrice, transportul pe calea ferată și serviciile de distribuire a apei. Gestiunea serviciilor publice este de competența autorităților publice, dar acestea o pot exercita direct sau o pot delega unor firme private prin subcontracte. Un bun sau un serviciu public are două caracteristici esențiale: a) non-exclusivitatea, ceea ce înseamnă că, odată produs, nimeni
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
al binelui comun și al unei veritabile filantropii. În mișcarea sindicatelor agricultorilor și ale salariaților din alte ramuri, de asemenea în mișcarea cooperatistă, s-au dezvoltat nume-roase organisme ce ambiționează să ofere servicii aderenților, care au o participare directă la gestiunea fondurilor. Odată cu trecerea timpului și cu creșterea numărului unor astfel de efective, devine tot mai greu să faci diferența între calitatea de client și cea de acționar al unor astfel de organisme. Totodată, crește și gradul lor de utopie. Dar
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
și intervale de timp, sau cînd consumatorii au elasticități diferite ale cererii, deci piața este segmentabilă pe categorii omogene de consumatori. Acolo unde prețurile nu acoperă costurile, de regulă Statul sub-venționează diferența (vezi cazul energiei termice, de pildă). În genere, gestiunea întreprinderilor publice trebuie să fie profitabilă, mai bine zis rentabilă. În realitate, însă, acest lucru se întîmplă arareori și aceasta, în principal, datorită lipsei mediului concurențial și a responsabilității scăzute. Piețele întreprinderilor publice sunt, de fapt, pseudopiețe, excesiv reglementate și
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]