2,418 matches
-
de implementare (vezi: Roberts, 1978; Weil, 1980; Lane, 1992). Fiecare dintre aceste ghiduri conțin recomandări concrete asupra pașilor care trebuie urmați în vederea implementării unui astfel de model. Într-un astfel de ghid, elaborat de Roberts se arată că orice model implementat trebuie să rezolve o anumită problemă bine specificată, definită de client. Acest lucru implică faptul că în cursul etapei de implementare constructorul de modele trebuie să comunice permanent cu clientul pentru a fi sigur că a înțeles care sunt problemele
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
de care se ține seama în etapa de implementare. El observa că în proiectele implementate într-o etapă timpurie a dinamicii de sistem, accentul cade pe model, existând o preocupare exagerată de a crea modele cât mai credibile. În proiectele implementate mai recent se pune accentul pe client și pe cerințele acestuia, client care era tot mai implicat în procesul de realizare a modelului. În plus se remarcă creșterea interesului pentru transferul de know-how, pentru a crea la nivelul organizației o
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
anumite organizații umane. Datorită acestui aspect, legat de trecerea de la un domeniu natural la unul sintetic, modelele de simulare sunt dezvoltate prin mai multe iterații, fiecare dintre aceste iterații producând un model îmbunătățit al unui sistem, model ce este definit, implementat, verificat și validat. Acest proces ciclic continuă până când modelul satisface obiectivele utilizatorului modelului respectiv. Minsky spunea: „Pentru un observator B, un obiect A* este un model al unui obiect A în măsura în care B poate utiliza A* pentru a răspunde întrebărilor care
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
să compare costurile materialelor de construcție, de la cuie până la ciment și cherestea, de exemplu - dacă există vreun tip de afacere pe internet care poate fi de succes, atunci acesta este. Cu toate acestea, acest tip de afacere a fost încercat, implementat corect, dar a dat greș. Motivele sunt clare: „Prețurile mici nu sunt suficiente”, au declarat mulți cumpărători după ce aceste afaceri pe internet au falimentat. „Ne dorim inclusiv produse de calitate, livrate la timp, și oameni în care să putem avea
Ce Doresc Clienții Noștri. Ghid pentru dezvoltarea afacerii by Harry Beckwith [Corola-publishinghouse/Science/1896_a_3221]
-
un manager pentru a reprezenta instituția educativă În toate problemele referitoare la calitate? 25. Acesta are desemnat un Înlocuitor care să acționeze În absența lui? 26. Aceste persoane au responsabilitatea de a se asigura că cerințele ISO 9000 sunt 244 implementate și menținute? 27. Procedurile și politicile analizate la intervale definite de conducere sunt adecvate? 28. Procedurile și politicile analizate la intervale definite de conducere sunt eficace? 29. Rezultatele auditurilor interne sunt analizate regulat de manageri la intervale de timp definite
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
de a se debarasa de jugul colhozurilor, oferindu-le o sursă de informație și de asistență financiară pentru a-și pune pe picioare propria afacere. Dacă a funcționat ceva în Basarabia în ultimii zece ani, acestea au fost programele americane implementate aici, care au început să dezvolte și la noi deprinderile societății civile, spiritul de inițiativă, capacitatea de a gândi liber, șansa de a ieși din prizonieratul mentalităților colectiviste. De ce uităm aceste lucruri? Ceea ce se întâmplă astăzi la scară largă în
Intelectualul ca diversiune. Fragmente tragicomice de inadecvare la realitate by Vasile Gârneț () [Corola-publishinghouse/Science/2015_a_3340]
-
III și începutul sec. IV d. Chr. (Fig. 41), de fapt, începutul unei noi culturi materiale și spirituale în zonă, în care se grupează mai multe populații, predominante fiind cele gotice și dacice, la care influența romană era deja bine implementată. Aceste influențe sunt evidente în cultura materială, prin prezența unor artefacte strâns legate de cultura romană și mai ales vehiculate din Imperiu pe cale comercială, dacă ne referim la atelierele romane privind obiectele de podoabă și, în special, cele din sticlă
Săbăoani Monografie arheologică Vol. II by Vasile URSACHI () [Corola-publishinghouse/Science/100956_a_102248]
-
țină cont de necesitatea protecției mediului, să ofere prețuri competitive, oferind și profit. Managementul calității determină și implementează politica În domeniul acesta, ea fiind În concordanță cu celelalte politici ale Întreprinderii. Cel ce ia măsuri ca regulile să fie corect implementate și respectate, este managerul general. Managementul nu inseamnă numai imaginea organizației, ci evaluarea potențialului real și Îmbunătățirea performanțelor, corectarea erorilor și prevenirea repetării lor, devenind astfel o problemă colectivă. Conducerea firmei răspunde direct de implicarea tuturor angajaților În Îmbunătățirea calității
Managementul calitatii proiectelor by Cretu Gheorghe () [Corola-publishinghouse/Science/1696_a_2955]
-
ale acestor sisteme, În raport cu Standardele Internaționale și Europene, aplicabile În domeniu. Auditul calității reprezintă o examinare sistematică și independentă efectuată pentru a determina dacă activitățile și rezultatele lor, referitoare la calitate, corespund dispozițiilor prestabilite, precum și dacă aceste dispoziții sunt efectiv implementate și apte să atingă obiectivele stabilite. Auditul calității "examinează scopul", intențiile precizate În documente. De aceea, auditul va examina ce se intenționează să se facă și apoi țelul În raport cu cerințele. De asemenea, auditul trebuie să stabilească măsura În care a
Managementul calitatii proiectelor by Cretu Gheorghe () [Corola-publishinghouse/Science/1696_a_2955]
-
Întreprinderi sau a sistemului calității În ansamblu. Standardul ISO 8402 definește auditul calității ca reprezentând o examinare sistematică și independentă, efectuată pentru a determina dacă activitățile și rezultatele lor, referitoare la calitate, corespund dispozițiilor prestabilite, dacă aceste dispoziții sunt efectiv implementate și corespunzătoare pentru relizarea obiectivelor. În prezent, această definiție este cea mai larg acceptată. Un program de audit poate include unul sau mai multe audituri În funcție de mărimea, natura și complexitatea organizației care urmează a fi auditată. Aceste audituri pot avea
Managementul calitatii proiectelor by Cretu Gheorghe () [Corola-publishinghouse/Science/1696_a_2955]
-
au fost jefuiți? Comunicatele se contrazic din oră în oră.) În cele două republici Vandana, populației i se împart acum măști de gaze. 22. Robert cel Mare și Hapsân În cele două republici surori Vandana, cultul strămoșilor este foarte puternic implementat încă din copilărie. Să luăm, de pildă, povestea Cneazului Robert, care ar fi domnit între 1286 și 1307, perioadă cunoscută drept Epoca de Fier a Cnezatului. Au fost anii cei mai plini de evenimente: marile victorii de la Robinda și de la
[Corola-publishinghouse/Science/1518_a_2816]
-
din Noua Bibliotecă Națională 64, a constatat că, din cele mai vechi timpuri, prosperitatea unui popor s-a bazat întotdeauna pe cuceriri (fizice, economice, culturale). Să ne amintim că " În cele două republici surori Vandana, cultul strămoșilor este foarte puternic implementat încă din copilărie. Să luăm, de pildă, povestea Cneazului Robert, care ar fi domnit între 1286 și 1307, perioadă cunoscută drept Epoca de Fier a Cnezatului. Au fost anii cei mai plini de evenimente: marile victorii de la Robinda și de la
[Corola-publishinghouse/Science/1518_a_2816]
-
au fost jefuiți? Comunicatele se contrazic din oră în oră.) În cele două republici Vandana, populației i se împart acum măști de gaze. 22. Robert cel Mare și Hapsân În cele două republici surori Vandana, cultul strămoșilor este foarte puternic implementat încă din copilărie. Să luăm, de pildă, povestea Cneazului Robert, care ar fi domnit între 1286 și 1307, perioadă cunoscută drept Epoca de Fier a Cnezatului. Au fost anii cei mai plini de evenimente: marile victorii de la Robinda și de la
[Corola-publishinghouse/Science/1517_a_2815]
-
din Noua Bibliotecă Națională 64, a constatat că, din cele mai vechi timpuri, prosperitatea unui popor s-a bazat întotdeauna pe cuceriri (fizice, economice, culturale). Să ne amintim că " În cele două republici surori Vandana, cultul strămoșilor este foarte puternic implementat încă din copilărie. Să luăm, de pildă, povestea Cneazului Robert, care ar fi domnit între 1286 și 1307, perioadă cunoscută drept Epoca de Fier a Cnezatului. Au fost anii cei mai plini de evenimente: marile victorii de la Robinda și de la
[Corola-publishinghouse/Science/1517_a_2815]
-
a cel puțin unei persoane, fără a o înrăutăți pe a celorlalte”. Înțelegerea deplină a acestei legături necesită înțelegerea prealabilă a metodelor folosite la măsurarea beneficiilor și a costurilor în ACB (Boardman et al., 2004). Potrivit criteriului Kaldor-Hicks, beneficiile proiectelor implementate ar trebui să fie mai mari decât costurile, de aici rezultând instrumentul analiza costbeneficiu și indicatorii săi, VAN și RIR (Dănulețiu, 2007). Acest fapt poate fi dezvoltat în elemente suplimentare, după cum urmează: dacă opțiunea 1 are beneficii > costuri, și o
Economia României sub impactul investiţiilor străine directe by Marinela Geamănu () [Corola-publishinghouse/Science/225_a_443]
-
punctul de vedere al statului și societății românești, a avantajelor/dezavantajelor investițiilor străine directe pe termenele scurt, mediu și lung; din punctul de vedere al strategiei dezvoltării durabile a României, obiectivul referitor la politicile de atragere a investitorilor străini trebuie implementat având în vedere o selecție mai riguroasă a acestora, privind acordarea de preferințe acelor investitori care au un impact favorabil major pe termenele scurt, mediu și lung asupra economiei românești. În acest sens, milităm pentru ISD complementare cu producția națională
Economia României sub impactul investiţiilor străine directe by Marinela Geamănu () [Corola-publishinghouse/Science/225_a_443]
-
auzul sexualsunt în general adevărate, dar nu întotdeauna. Ambele organizații au condamnat folosirea tehnicilor bazate pe sugestie (de ex. regresia hipnoticăă și imageria ghidată deoarece amintirile descoperite pot fi false, mai ales la persoanele cu hipnotizabilitate crescută. Dacă procedurile terapeutice implementate sunt orientate pe proces mai degrabă decât pe conținut atunci posibilitatea de apariție a amintirilor false ar trebui însă să fie minimalizată. De asemenea, dacă terapeutul are o înțelegere suficientă și experiență în utilizarea implicaților terapeutice mai degrabă decât a
Hipnoza și stresul. Ghid pentru clinicieni by Peter J. Hawkins () [Corola-publishinghouse/Science/2003_a_3328]
-
prioritare; - legitimitate acordată problemei ce va constitui scopul proiectului în cadrul adunărilor publice; - alegerea CCP; - monitorizarea comunității pentru întocmirea proiectului etc. - (vezi și anexa 1, referitoare la atribuțiile facilitatorului). În funcție de situația specifică din „teren”, dar și de diferențele dintre „conceptele” programelor implementate, această metodologie a fost mai mult sau mai puțin ajustată. De pildă, intrarea în primele „eșantioane” de comunități facilitate s-a făcut de multe ori prin „ocolirea” autorităților locale, fapt ce a creat în anumite cazuri întârzieri în cadrul procesului de
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
prima lună și corectarea eventualelor erori, undeva la șase săptămâni sau la două luni de la startul productiv, echipa d e proiect împreună cu reprezentanții furnizorului și cu top managerii implicați pot trage concluzii importante la un prim bilanț al implementării: Aplicațiile implementate lucrează conform cerințelor? Care sunt princi palele probleme întâmpinate în legătură cu acestea ? Care sunt problemele încă nerezolvate și care sunt costurile și orizontul de timp necesare soluționării lor? Care sunt lecțiile învățate din această implementare? Ce putea fi făcut mai bine
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
cu a lte funcții ale platformei software. Astfel, marii producători de soluții ERP au întrev ăzut perspectivele SCM și au inclus în ofertele lor și module destinate managementului lanțului de aprovizionare desfacere. Totuși, în cazul în care o întreprindere are implementat un sistem ERP care nu conține un modul destinat SCM, poate fi ad ăugat un astfel de modul de la un alt producător software, însă există riscuri. Discuții și exemple Compania TotalSoft, producătoare a sistemului ERP Charisma Enterprise, susține că este
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
mediu dinamic. Strategia globală are la rândul ei mai multe componente, printre care, alături de misiune, se numără obiectivele fundamentale pe termen lung, resursele necesare modalităților strategice, termenele de realizare și avantajul concurențial. • Controlul și evaluarea vizează faptul că o strategie implementată trebuie monitorizată și evaluată pentru determinarea măsurii încare obiectivele sunt atinse. În teoria și practica managementului serviciilor educaționale, strategia cuprinde următoarele elemente fundamentale 1: • misiunea organizației (misiunea școlii, misiunea instituției educaționale); • scopurile/țintele strategice - stabilite în funcție de diagnoza stării prezente a
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
ale viitorului. Spre deosebire de credincioșii majorității religiilor, cyberimortaliștii pleacă în căutarea nemuririi înainte de a muri, sfidând moartea însăși prin utilizarea tehnologiilor în vederea prelungirii vieții și refuzând suferința umană ca semn al ispășirii. Pentru aceștia, salvarea survine grație tehnologiei și Tărâmului Făgăduinței implementat prin intermediul acesteia. Pentru un biofizician precum Stock (2002Ă sau Silver (1997Ă, ingineria genetică vine în sprijinul luptei împotriva îmbătrânirii organismului uman și al schimbării biologice radicale prin fuzionarea cu cibernetica, iar pentru adepții transumaniști ai clonării, managementul reproducerii umane este
Corpul în imaginarul virtual by Lucia Simona Dinescu () [Corola-publishinghouse/Science/1913_a_3238]
-
management public, bună guvernare, sisteme sociale cibernetice și rețele autoorganizate. Termenele de guvernanță și bună guvernanță sunt tot mai mult întâlnite în literatura de specialitate. Conceptul de guvernanță înseamnă procesul de luare a deciziei și procesul prin care deciziile sunt implementate (sau nu). Guvernanța poate fi utilizată în anumite contexte, ca de exemplu guvernanță corporatistă, internațională, națională și locală. 2.1. Buna guvernanță Noua guvernanță poate fi interpretată ca o strategie politică a cărei atractivitate se bazează pe: 1) crearea unui
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
51. Cele trei lucruri care vor crea o sinergie imediată a echipei Dacă nu reușiți să utilizați puterea de echipă a oamenilor dumneavoastră, nu veți obține rezultate. Indiferent cât de mult vă transformați stilul de conducere, cât de multe programe implementați, cât de multe lucruri noi experimentați și cât de multe încercați să faceți, țelurile dumneavoastră mărețe nu se vor împlini dacă nu vă puteți determina oamenii să lucreze împreună. Atunci când Charlie a cumpărat 12 depozite de distribuție de articole electrice
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
cercetări, scrieți pe un carton de 3 × 5 primele 10 probleme de tipul Unchiul FESS - care 20% din activități iau 80% din timpul liber. Căutați împreună cu echipa dumneavoastră și cu cineva din exterior niște soluții. Notați acele soluții și apoi implementați-le. +++ +++ Epilog Efortul angajaților dumneavoastră de a identifica și rezolva problemele 80-20 nu numai că ajută la repararea problemelor, dar îi face părtași la soluție. +++ Ideea 106. Aveți motive sau scuze? Cea mai cruntă pedeapsă pe care o puteți aplica
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]