718 matches
-
exagerăm, că cercetătorii vor găsi în această lucrare un izvor nesecat de documente". În 1912, când candida pentru postul de profesor la Catedra de Clinică neuropsihiatrică din Iași, C. I. Parhon era deja un savant consacrat pe plan internațional, un inovator al gândirii medicale contemporane. La Iași, profesorul Parhon a atras în jurul său un colectiv de tineri de valoare, care, într-o ambianță de neuitat, au colaborat la opera de cercetare; ulterior, aceștia s-au diferențiat, abordând alte discipline biologice sau
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1542_a_2840]
-
colosale pentru țările, companiile și indivizii care vor putea asimila noile instrumente tehnologice. Și mai intrăm Într-o etapă În care mai mulți oameni decât În oricare alt moment din istoria lumii vor avea acces la astfel de instrumente - ca inovatori, colaboratori și, vai, chiar ca teroriști. Spui că vrei o revoluție? Ei bine, adevărata revoluție a informațiilor este pe cale să Înceapă. Eu o numesc Globalizarea 3.0 pentru că a urmat după Globalizarea 2.0, Însă cred că această nouă eră
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
care am vorbit Încă sunt de părere că această formă de software Își are limitele ei - și nu va transforma sau n-ar trebui să transforme industria software-ului tradițional, comercial, În ceva depășit. Pentru Început, Microsoft argumentează că dacă inovatorii nu vor fi recompensați financiar pentru creațiile lor, stimulentele pentru inovații revoluționare vor seca, precum vor seca și fondurile pentru adevărata cercetare și dezvoltare necesare stimulării progresului În acest domeniu tot mai complex. Succesul Înregistrat de Microsoft În crearea sistemului
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
de aplatizare au fost prezenți de ani de zile. Dar ca să se poată simți Întru totul efectele aplatizării, nouă ne trebuia mai mult decât o convergență a celor zece factori de aplatizare. Ne trebuia apariția unui cadru larg de manageri, inovatori, consultanți de afaceri, școli de afaceri, proiectanți, specialiști În IT, directori executivi și muncitori cu care să se simtă În siguranță și cu care să lucreze, de modalități de colaborare orizontală, de procesele de creare a valorii și de obișnuințele
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
sau să elimine aceste probleme“. Nu numai dezvoltarea În continuare a acestor țări mari va genera necesitatea de diverse industrii ecologice, a adăugat doamna Perez, ci „și reglementările globale exigente vor crea condiții pentru apariția lor“. Steve Jurvetson, investitor și inovator care s-a axat recent pe investiții În tehnologiile ecologice, vorbește despre ceea ce el speră că va deveni o „Renaștere biologică“ - o nouă eră În care studenții, În loc să se facă doctori, s-ar putea concentra În schimb pe soluții „bio-derivate
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
câteva secunde. Însă dacă tu ești acela care a găsit ideea revoluționară, dorești ca proprietatea revoluționară să-ți fie protejată. „Nici o altă țară nu respectă și nu protejează proprietatea intelectuală mai bine decât America“, spune Paul - și, de aceea, mulți inovatori doresc să vină să lucreze aici ca să-și știe proprietatea intelectuală În siguranță. În al treilea rând, Statele Unite dispun de una dintre cele mai flexibile legislații ale muncii din lume. Cu cât mai ușor este să concediezi pe cineva care
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
cerut-o... Lumea se schimbă. În cazul baschetului american, nu s-a schimbat În bine“. America postbelică are ceva care Îmi amintește de clasica familie Înstărită care, de la a treia generație, Începe să-și risipească avuția. Membrii primei generații sunt inovatori ori Întreprinzători care se spetesc muncind; a doua generație păstrează avutul familiei; apar apoi copiii celei din urmă, care se Îngrașă, se prostesc și se lenevesc și Încet-Încet fituiesc totul. Știu că fac o afirmație dură, chiar o generalizare grosolană
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
politică națională explicită În promovarea accesului În bandă lată“. De când a preluat conducerea În 2001, echipa Bush a dat clar de Înțeles că prioritățile ei sunt reducerea taxelor, scutul anti-rachetă și războiul Împotriva terorismului - și nu menținerea Statelor Unite În fruntea inovatorilor În domeniul Internetului. De când Bleha a scris acest articol, bazându-se pe statisticile anului 2004, lucrurile s-au Înrăutățit simțitor. Conform datelor publicate În aprilie 2005 de către Uniunea Internațională de Telecomunicații (UIT), rata de pătrundere a Internetului În bandă lată
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
anume, o educație care pune accent pe creativitate și nu pe Învățarea mecanică -, a respins din start noțiunea. După părerea sa, persoanele care cred că sistemele educaționale din China și Japonia, orientate mai mult spre Învățare mecanică, nu pot produce inovatori care să concureze cu cei americani, se Înșală amarnic. Gates mi-a mai spus: „Nu am Întâlnit niciodată un creator de software care să nu știe tabla Înmulțirii... Cine produce cele mai originale jocuri video din lume? Japonia! Cât despre
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
și-au dat toată silința să-i pregătească pe tineri pentru lumea de mâine. „Suntem ca un pocal pe trei sferturi plin, iar lichidul reprezintă avuția noastră“, afirmă Steve Jobs, fondator al Apple Computer și unul dintre cei mai mari inovatori ai Americii. „Lângă el se află un pocal mult mai mare, dar care conține mai puțin lichid. Astăzi nu facem decât să conectăm printr-un furtun cele două pocale, care nu au mai fost conectate până acum“. Ca urmare, continuă
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
Astăzi nu facem decât să conectăm printr-un furtun cele două pocale, care nu au mai fost conectate până acum“. Ca urmare, continuă el, nivelul nostru de trai va scădea cu siguranță dacă nu vom continua să fim „incredibil de inovatori“. Dar, adaugă Jobs, „mă tem că ne apropiem de momentul În care va fi prea târziu. Pentru că nu putem schimba sistemul de Învățământ peste noapte, vom Începe să plătim oalele sparte pentru neglijența manifestată În ultimii douăzeci de ani“. Jobs
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
trei obiective: infrastructura necesară pentru a conecta cât mai mulți tineri la platforma lumii plate - de la conexiune ieftină la Internet În bandă lată și telefonie mobilă până la aeroporturi și șosele moderne; educația adecvată scopului de a avea cât mai mulți inovatori, colaborând În cadrul platformei lumii plate; și guvernarea potrivită - de la politicile fiscale la statul de drept - pentru a gestiona fluxul de schimburi Între un ai tăi și platforma lumii plate, În cel mai productiv mod cu putință. La sfârșitul anilor ’70
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
pentru această carte, am tot auzit aceeași expresie de la diverși directori executivi ai unor mari firme. Era ciudat; o foloseau cu toții de parcă s-ar fi vorbit Între ei. Expresia era „chiar În ultimii câțiva ani...“. Iar și iar, Întreprinzători și inovatori din diferite domenii de afaceri, mari și mici, mi-au spus că „chiar În ultimii câțiva ani“ au devenit capabili de a face lucruri pe care, Înainte, nici n-ar fi visat că le pot face ori că sunt forțați
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
antrena recruți; și lanțurile de aprovizionare pentru a distribui instrumentele și pe teroriștii sinucigași care efectuează operațiunile. Comandamentul Central al Forțelor Armate Americane (U.S. Central Command) are chiar o denumire pentru această Întreagă rețea underground: Califatul Virtual. Iar liderii și inovatorii acestuia Înțeleg lumea plată la fel de bine ca Wal-Mart, Dell și Infosys, ca să luăm doar câteva exemple. În Capitolul 12 am Încercat să explic că ascensiunea Al-Qaeda este de neînțeles, emoțional și politic, fără a face referire la aplatizarea lumii. Punctul
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
prin recursul la produse derivate, precum jucării, obiecte de uz casnic etc.), într-o logică comercială a imaginii, care o înghite pe cea artistică și care aplatizează diferențele fără a crea unitate, sabotând proiectul de artă unitară și populară al inovatorilor deceniului al optulea (nu a ajuns visatul instrument de eliberare intelectuală, ci un simplu "adjuvant al culturii clasice", preferând să se lanseze în compartimentele inferioare ale altor câmpuri care se bucură de mai mare legitimare organizându-se expoziții, festivaluri, muzee
by Gelu Teampău [Corola-publishinghouse/Science/1113_a_2621]
-
schema 1). Fg63 -p84 Frecvențe cumulate Timp t1 t2 t3 t4 Schema 1. Procesul de difuzare a unei inovații (Henri Mendras și Michel Forsé, 1953, p. 75) „Pionierii” sunt primii care adoptă inovația între t0 și t1. Ceva mai târziu, „inovatorii” li se alătură între t1 și t2, exercitând, la rândul lor, o influență în jurul lor; am putea zice că ei „fac școală”. Urmează așadar o „majoritate precoce” între t2 și t3, o „majoritate târzie” între t3 și t4 și, în
[Corola-publishinghouse/Science/2356_a_3681]
-
elevat, spre deosebire de „pionieri”, care sunt „de un nivel social mai apropiat de medie”. Statutul lor le conferă un rol de formatori de opinie și sunt în măsură să legitimeze inovația în ochii concetățenilor (ibidem, pp. 78-79). Distanța socială dintre minoritatea „inovatorilor” și masa chemată să-i calce pe urme este o variabilă de o importanță crucială. O anumită distanță conferă responsabilitatea ce asigură influența, însă o distanță prea mare ar descuranja imitarea. În societățile de tip tradițional, „notabilii” sunt cei care
[Corola-publishinghouse/Science/2356_a_3681]
-
Cox, Risk taking and information handling in consumer behavior, Harvard University Press, Boston, 1967, apud Constantin Florescu (coordonator), Virgil Balaure, Ștefan Boboc, Iacob Cătoiu, Valerică Olteanu, Nicolae Al. Pop, op. cit., p. 159. footnote>, a mijloacelor de comunicare în masă, a inovatorilor și liderilor de opinie asupra consumatorilor<footnote L. Curta, Comportamentul consumatorului, IECIT, București, 1979, p. 47. footnote>). S-a constatat că în studierea comportamentului consumatorului se recurge în general la două demersuri (metode)<footnote Ildiko Fekete, op. cit., p. 18. footnote
Comportamentul consumatorului by Adrian TĂNASE () [Corola-publishinghouse/Science/209_a_177]
-
și o privire limpezitoare asupra unor subiecte și aspecte controversate. Autorii asupra cărora se apleacă - de la Ioan Slavici și Mihail Sadoveanu la Tudor Arghezi, Camil Petrescu și G. Călinescu, de la Mircea Eliade la V. Voiculescu și Marin Preda - sunt niște inovatori clasicizați, prozatori sau poeți care au umplut spațiile albe ale hărții artistice autohtone, creând apoi tradiție și intrând în canon. Excepția o constituie Ion Vinea, avangardistul constructivist (ca manifest și formulă liric-propulsivă), însă atât de risipitor și neinteresat de articularea
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/290686_a_292015]
-
continuități secunde. La început, în fiecare schimbare, discernământul discriminatoriu al conștiinței reflexive distinge un nucleu de esențialitate care va rămâne nemodificat, de partea ce urmează a fi supusă metamorfozei. Această împărțire care polarizează realitatea interioară intră apoi în proiectul actului inovator și patronează îndrumător toată desfășurarea acestuia, indicând la nivelul fiecărei etape înclinarea balanței pragmatice înspre un pilon descriptiv sau altul, adică decizând ce se atașează laturii stabile și ce nu. În această modalitate optativă, anumite elemente sufletești vor fi investite
Conştiinţa de sine. Eseu despre rolurile multiple ale reflexivităţii by Vlad-Ionuţ Tătaru [Corola-publishinghouse/Science/929_a_2437]
-
apendicele atitudinal al unei retrageri cel puțin prudente în fața tumultului provocator al vieții. Totuși, abia o dată cu natura implicată și cu îndrăzneala multiplelor sale încadrări pragmatice, conștiința de sine își găsește cea mai profundă formă de utilitate, cea care o livrează inovator propriei alterități, adică cea care o înstrăinează mântuitor de un principiu al stagnării, aparent legitime, niciodată cu adevărat eficiente, a stăruinței autoanalitice. A urma o perscripție etică înseamnă a construi un model de aplicare, a urma o tehnică de ajustare
Conştiinţa de sine. Eseu despre rolurile multiple ale reflexivităţii by Vlad-Ionuţ Tătaru [Corola-publishinghouse/Science/929_a_2437]
-
individualistă, dacă analizăm cu atenție faptele considerate la prima vedere a fi individuale, constatăm că ele sunt de fapt rezultatul efortului depus de o întreagă echipă. Oricât de impresionați am fi de realizările marilor personalități, fie ei lideri puternici sau inovatori care și-au asumat riscuri considerabile, mai devreme sau mai târziu, constatăm că ei fac parte dintr-o echipă. Drept urmare, o echipă este un grup în care, prin eforturi individuale, rezultă o performanță care este superioară sumei input urilor individuale
Finanțarea proiectelor europene by Lilian ONESCU,Daniela FLORESCU () [Corola-publishinghouse/Science/200_a_150]
-
care căutau adevărul s‑au opus vechi‑ lor idei despre frumusețe, șocând o parte a publicului care a rămas fidel for‑ melor vechi. 2.4. Konrad Witz (1407‑1446) Pictorul elvețian Konrad Witz, a fost unul dintre cei mai prolifici inovatori în acest sens; o parte dintr‑un retablu 28 pictat pentru orașul Geneva în 1444, reprezintă întâlnirea cu Cristos după înviere 29. Witz a trăit în Basel: el a fost contemporan cu Jan van Eyck. Witz, care a trăit în
Michelangelo Buonarroti / Mesajul biblic al operelor sale by Ioan Blaj () [Corola-publishinghouse/Science/442_a_987]
-
îmbogățită prin experiența câtă și cum era a instanțelor de judecată. Mai important decât codul de legi oricum greu de aplicat, într-o societate fără cultură juridică a fost reorganizarea structurilor judiciare. În acest domeniu, Alexandru Ipsilanti a fost un inovator: pentru prima dată s-a introdus o separare între litigiile civile și comerciale și cele penale, prin înființarea a trei "departamenturi" pentru judecare celor dintâi și un al patrulea de "cremenalion" pentru cele din urmă. Hotărârile departamentelor puteau fi rejudecate
Biserica şi asistenţa socială din România by Ion Petrică [Corola-publishinghouse/Science/899_a_2407]
-
de pâine de casă”. Deoarece o mare curiozitate pusese stăpânire pe șefii acestui minister, doreau și ei să afle ce a ieșit din toată povestea În sfârșit, la data de 28 decembrie 1940,primăria Huși trimitea o scrisoare de răspuns inovatorului Jüng, invitându-l „...la acest oficiu pentru a vă da rezultatul la cererea făcută și condițiile pentru măcinare”. Deoarece am găsit prin documente și aceste condiții, suntem în măsură a le face publice după trecerea a 70 de ani: „1
Întâmplări din vremea Ciumei Roşii by Paul Zahariuc () [Corola-publishinghouse/Science/1230_a_1931]