4,003 matches
-
tinerilor către Occident pentru găsirea unui loc de muncă. Indiferent dacă au construit fabrici, call center-uri, centre IT, companiile multinaționale au fost atrase de forța de muncă mai ieftină decât în țările lor de origine. În general, operațiunile din companiile multinaționale sunt automatizate și se desfășoară conform procedurilor. De aceea, multinaționalele au nevoie în primul rând de oameni care să mențină și să respecte procesele interne. Îți recomandăm 5 mituri despre antreprenoriat pe care trebuie să le știi, înainte să-ți
„Am 42 de ani și nu mă mai cheamă nimeni la interviuri”. Drama corporatistului care credea că are „un job sigur” () [Corola-blog/BlogPost/338402_a_339731]
-
dacă au construit fabrici, call center-uri, centre IT, companiile multinaționale au fost atrase de forța de muncă mai ieftină decât în țările lor de origine. În general, operațiunile din companiile multinaționale sunt automatizate și se desfășoară conform procedurilor. De aceea, multinaționalele au nevoie în primul rând de oameni care să mențină și să respecte procesele interne. Îți recomandăm 5 mituri despre antreprenoriat pe care trebuie să le știi, înainte să-ți dai demisia de la jobul tău „sigur” Genul acesta de activități
„Am 42 de ani și nu mă mai cheamă nimeni la interviuri”. Drama corporatistului care credea că are „un job sigur” () [Corola-blog/BlogPost/338402_a_339731]
-
care trebuie să le știi, înainte să-ți dai demisia de la jobul tău „sigur” Genul acesta de activități repetitive, pe bază de proceduri, se pretează tinerilor care sunt la începutul carierei. De aceea și media de vârstă a angajaților din multinaționale este între 30 și 35 de ani. Modelul actual al economiei românești nu favorizează angajații trecuți de 40 de ani. De asemenea, aplicând acest model, este imposibil să micșorăm decalajul față de standardul de viață al locuitorilor din țările occidentale. Într-
„Am 42 de ani și nu mă mai cheamă nimeni la interviuri”. Drama corporatistului care credea că are „un job sigur” () [Corola-blog/BlogPost/338402_a_339731]
-
din țările occidentale. Într-o economie de piață este normal ca cel care dezvoltă produsul (inginerul) să fie mult mai bine plătit decât cel care îl produce (muncitorul). O creștere importantă a salariilor este puțin probabilă, deoarece ar determina companiile multinaționale să-și mute operațiunile în altă țară. Singură metodă prin care o țara se poate dezvolta sustenabil este să creeze plusvaloare. Definiția pe care eu o dau plusvalorii este capacitatea de a produce un produs sau un serviciu de calitate
„Am 42 de ani și nu mă mai cheamă nimeni la interviuri”. Drama corporatistului care credea că are „un job sigur” () [Corola-blog/BlogPost/338402_a_339731]
-
românești, în special în zona IT. Care este strategia ta în carieră? În era informațională, aproape orice job poate fi externalizat. Singurele activități care nu pot fi externalizate sunt gândirea și inteligența oamenilor. Majoritatea activităților întreprinse de angajații dintr-o multinațională sunt descrise în manualul de proceduri. Majoritatea angajaților dintr-o multinațională consideră că au un job sigur. Sentimentul de siguranță legat de job este dat probabil de predictibilitatea și repetitivitatea proceselor din cadrul companiei. Dar predictibilitatea și repetitivitatea activităților sunt benefice
„Am 42 de ani și nu mă mai cheamă nimeni la interviuri”. Drama corporatistului care credea că are „un job sigur” () [Corola-blog/BlogPost/338402_a_339731]
-
carieră? În era informațională, aproape orice job poate fi externalizat. Singurele activități care nu pot fi externalizate sunt gândirea și inteligența oamenilor. Majoritatea activităților întreprinse de angajații dintr-o multinațională sunt descrise în manualul de proceduri. Majoritatea angajaților dintr-o multinațională consideră că au un job sigur. Sentimentul de siguranță legat de job este dat probabil de predictibilitatea și repetitivitatea proceselor din cadrul companiei. Dar predictibilitatea și repetitivitatea activităților sunt benefice pentru companii, nu și pentru angajați, care devin astfel niște roboți
„Am 42 de ani și nu mă mai cheamă nimeni la interviuri”. Drama corporatistului care credea că are „un job sigur” () [Corola-blog/BlogPost/338402_a_339731]
-
media veniturilor primite de un angajat este de 61.000 de dolari pe an ...”, în conformitate cu o declarație citată de zf.ro a dnei Oana Botolan Datki, SEE managing partner al Consulteam, care a realizat un studiu în 200 de companii multinaționale. La o privire superficială, informația ne conduce cu gândul că i se face o nedreptate - venituri de patru ori mai mici! - corporatistului din România prin comparație cu colegii lui din Europa. Dacă însă privim mai atent și coroborăm datele și
Cât câștigă un corporatist român comparativ cu un coleg de la o filială din Vest. Și o veste bună în vara lui 2016 () [Corola-blog/BlogPost/338388_a_339717]
-
pe ultimele doua semestre de 4,45 lei/ euro, deducem un factor de multiplicare anterior datei de 01 05 2016 de 4,77 în România. Luând exclusiv acest indicator ca referință, se poate spune că, în filialele din România ale multinaționalelor, corporatistul român era „favorizat”, din această perspectivă, până la acea dată față de colegul său din celelalte locații din Europa, printr-un factor de multiplicare superior cu 30%. Nu cunosc în detaliu ce justifica acest lucru, dar cu siguranță există o explicație
Cât câștigă un corporatist român comparativ cu un coleg de la o filială din Vest. Și o veste bună în vara lui 2016 () [Corola-blog/BlogPost/338388_a_339717]
-
multiplicare a devenit 4,00 de la data de 01 05 2016 în România, față de același 3,66 în Europa, adică doar cu 9,5% mai mare. Teoretic, ecartul dintre factorul de multiplicare din România și cel din Europa, folosit în multinaționale anterior acestei date, s-a redus de la 30% la doar 9,5%, în raport cu salariul minim brut pe economie din România. Ne punem întrebarea dacă această „cădere” bruscă nu este prea drastică chiar și pentru angajatorul corporației, la nivel de cartier
Cât câștigă un corporatist român comparativ cu un coleg de la o filială din Vest. Și o veste bună în vara lui 2016 () [Corola-blog/BlogPost/338388_a_339717]
-
România. Ne punem întrebarea dacă această „cădere” bruscă nu este prea drastică chiar și pentru angajatorul corporației, la nivel de cartier general, și care este foarte atent la specificitatea fiecărei piețe a muncii pe care activează. Consecințe posibile si probabile Multinaționalele au o politică salarială coerentă și consistentă la nivel de grup pe care o aplică conform unor politici și proceduri interne bine fundamentate. Pus în fața unei obligații legale de a mări salariul minim brut al muncitorului necalificat din corporație cu
Cât câștigă un corporatist român comparativ cu un coleg de la o filială din Vest. Și o veste bună în vara lui 2016 () [Corola-blog/BlogPost/338388_a_339717]
-
ar putea rezulta o așezare a venitului salarial mediu brut până la nivelul de 1.340 euro brut/ lună (281 euro după mărirea salariului brut minim pe economie în România la 01 05 2016 înmulțit cu factorul de multiplicare salarială în multinaționalele din România de 4,77), față de actualul 1.126 euro brut / lună. Dacă s-ar păstra factorul de multiplicare anterior de 4,77, asta ar presupune o creștere a venitului salarial brut mediu actual cu 19,0% ceea ce este puțin
Cât câștigă un corporatist român comparativ cu un coleg de la o filială din Vest. Și o veste bună în vara lui 2016 () [Corola-blog/BlogPost/338388_a_339717]
-
investițiile de capital directe sunt minime, iar dezvoltarea macroeconomică se așază în principal pe consum și import, în care piețele stagnează, în cel mai bun caz, și care, toate la un loc, nu ar justifica în politica salarială a companiilor multinaționale o măsură de majorare a veniturilor salariale în acest moment, decizia politică de majorare a salariului minim brut pe economie cu 19%, luată de un guvern socialist - am numit guvernul Ponta - ar putea avea un impact indirect, prin ricoșeu, de
Cât câștigă un corporatist român comparativ cu un coleg de la o filială din Vest. Și o veste bună în vara lui 2016 () [Corola-blog/BlogPost/338388_a_339717]
-
moment, decizia politică de majorare a salariului minim brut pe economie cu 19%, luată de un guvern socialist - am numit guvernul Ponta - ar putea avea un impact indirect, prin ricoșeu, de punere de presiune internă, în următoarele șase luni, în multinaționalele din România în sensul majorării de venituri salariale medii brute și asta fără greve și fără luptă sindicală. Dar poate că nu este niciun paradox și tocmai aceștia, corporatiștii, sunt unul dintre bazinele electorale țintă ale partidelor de stânga din
Cât câștigă un corporatist român comparativ cu un coleg de la o filială din Vest. Și o veste bună în vara lui 2016 () [Corola-blog/BlogPost/338388_a_339717]
-
cel mai adesea gențile de laptop cu ei”, a văzut Radu Chiriță. Cei din urmă seamănă un pic cu versiunea lui de anul trecut pe vremea asta. „Nu aș mai da locul ăsta nici pe 1000 de birouri la o multinațională. Constat că iubesc ceea ce fac, am schimbat stresul psihic cu oboseala fizică. Nu mai cunoscusem demult ce înseamnă oboseala fizică, cunoșteam numai oboseala emoțională și intelectuală, care mă făcea ca seara acasă să nu mai am răbdare cu propriul meu
A renunțat la cariera în vânzări ca să își deschidă un aprozar. „Am dovedit că pot vinde mofturi scumpe. De ce să nu pot să le vând oamenilor lucruri esențiale ieftine?”. Generația B () [Corola-blog/BlogPost/338424_a_339753]
-
clătite. Și, în timp ce torn laptele peste compoziție, gândul îmi zboară instantaneu la Albalact. Una din ultimele redute românești. Un business de familie, dezvoltat la începutul anilor 90 de familia Ciurtin care s-a încăpățânat să se ia la trântă cu multinaționalele care, ca în multe alte sectoare de activitate de altfel, au năvălit în Estul Europei, y compris România. Am urmărit îndeaproape evoluția Albalact, mai ales din calitatea de investitor pe bursă. Am fost convins atunci când am achiziționat acțiuni Albalact că
Albalact și neagra concluzie () [Corola-blog/BlogPost/338434_a_339763]
-
în Cipru, semnul indubitabil că va urma vânzarea. Am sperat totuși că unul din compatrioții mei visează la mai mult, că vrea să se extindă regional și să arate tuturor că în apriga luptă concurențială câștigătorul nu este mereu același - multinaționala. Albalact a ajuns lider de piață, încununarea muncii constante vreme de douăzeci de ani și a unei strategii coerente, după cum afirmam mai sus. Pentru a urma anunțul sec publicat zilele acestea potrivit căruia Lactalis a achiziționat pachetul majoritar al liderului
Albalact și neagra concluzie () [Corola-blog/BlogPost/338434_a_339763]
-
Penitenciarul Gherla. Cred că echipa managerială de acolo, domnul Bătinaș, adjunctul domniei sale, au făcut mai mult decât se poate aștepta de la șefi de penitenciar. Faptul de a avea în regim închis 400 de persoane aflate în detenție care lucrează la multinaționale, la De Longhi, la Fujikura, arată că se poate și că, deși toate penitenciarele din România funcționează în același cadru normativ, unii pot fi admirabili, să asigure dreptul la muncă pentru cei care se află în detenție, iar alții, din
Alții fac autostrăzi în trei ani, prin munte, nouă ne trebuie, după legislație, cinci ani pentru un penitenciar () [Corola-blog/BlogPost/338738_a_340067]
-
iar alții, din păcate, nu reușesc acest lucru. Prezența mea la Cluj se datorează exclusiv acestei performanțe excepționale a celor de la Gherla”, a spus ministrul Raluca Prună, potrivit monitorulcj.ro. „Am venit aici să învăț, am fost dimineață la această multinațională japoneză și le-am văzut cu ochii mei pe cele 45 de femei aflate în detenție care lucrau acolo, care sunt tratate absolut ca orice persoană în libertate care se angajează la firma respectivă”, a adăugat ministrul Justiției.
Alții fac autostrăzi în trei ani, prin munte, nouă ne trebuie, după legislație, cinci ani pentru un penitenciar () [Corola-blog/BlogPost/338738_a_340067]
-
din nou, acest proiect, mă voi lega cu cătușe de ușa ministerului, ca să știe toată țara că în spatele acelei uși stă soluția rezolvării acestei probleme atât de importante pentru noi românii”, afirmă Bogdan Micu. Bogdan Micu este antreprenor într-o multinațională în domeniul energiei regenerabile. În pararel se ocupă și de o fundație cu activități în combaterea traficului de persoane, în ajutorarea animalelor fără stăpân, în educarea alternativă a copiilor defavorizați și în protecția mediului. Cum a venit ideea de a
„Populația are dreptul să știe ce se întâmplă cu lemnul țării. Inspectorul Pădurii reprezintă doar 10% din totalul dezvoltărilor care vor fi gata în toamnă” () [Corola-blog/BlogPost/338720_a_340049]
-
mai avea cu gătitul, la fel și surorile ei și babușea (bunica) Marușea și toate vecinele și rudele noastre”, spune basarabeanca. Apoi a lucrat la o firmă de distribuție de accesorii pentru Horeca și ulterior ca asistent financiar într-o multinațională. În multinațională spune că nu făcea mare lucru și lua un salariu destul de bun, „dar nu sunt făcută eu să stau degeaba”. Așa că și-a dat demisia. Adunase o concediere, o demisie și o desfacere de comun acord. „Visam să
O fostă actriță vinde la Iași prăjituri de 300.000 de euro pe an. „Impozitele pe salarii sunt foarte mari. Am auzit că în Bulgaria sunt la jumătate”. GENERAȚIA B () [Corola-blog/BlogPost/338752_a_340081]
-
cu gătitul, la fel și surorile ei și babușea (bunica) Marușea și toate vecinele și rudele noastre”, spune basarabeanca. Apoi a lucrat la o firmă de distribuție de accesorii pentru Horeca și ulterior ca asistent financiar într-o multinațională. În multinațională spune că nu făcea mare lucru și lua un salariu destul de bun, „dar nu sunt făcută eu să stau degeaba”. Așa că și-a dat demisia. Adunase o concediere, o demisie și o desfacere de comun acord. „Visam să fac ceva
O fostă actriță vinde la Iași prăjituri de 300.000 de euro pe an. „Impozitele pe salarii sunt foarte mari. Am auzit că în Bulgaria sunt la jumătate”. GENERAȚIA B () [Corola-blog/BlogPost/338752_a_340081]
-
anul ăsta, poate și o Franță și o Germanie pline de furii, nu luați, stimate corporații, à la légère când politicieni dâmbovițeni se trezesc neîntrebați să se împăuneze cu declarații, incredibile acum 20 de ani, că nu vrem să dăm multinaționalele afară! Nu luați à la légère nici faptul că aici, pe lângă salarii lejere, mai e și internet de mare viteză, unde citești că politicieni de pe Sena se fac trumpiști și vor repatriera fabricilor. Pe scurt, stimate corporații, mai țineți cont
Corporația absurdului: În noaptea de luni spre marți, moșii mei, de 80 și 90 de ani, s-au trezit cu gazul tăiat () [Corola-blog/BlogPost/338762_a_340091]
-
arată industria auto românească, va veni un al treilea producător, personal nu am nici un dubiu. (Anul viitor?) Și anul viitor e posibil”, crede ministrul Economiei. Costin Borc s-a arătat nemulțumit de acuzele lansate în spațiul public potrivit cărora sunt multinaționale care nu plătesc taxe în România. „Trebuie să încetăm cu această meteahnă de a acuza întotdeauna străinii de nereușitele noastre și să fim foarte clari; dacă e vreo multinațională care nu plătește taxe, păi atunci să trimitem inspectori fiscali pregătiți
al treilea producător auto în România () [Corola-blog/BlogPost/338797_a_340126]
-
arătat nemulțumit de acuzele lansate în spațiul public potrivit cărora sunt multinaționale care nu plătesc taxe în România. „Trebuie să încetăm cu această meteahnă de a acuza întotdeauna străinii de nereușitele noastre și să fim foarte clari; dacă e vreo multinațională care nu plătește taxe, păi atunci să trimitem inspectori fiscali pregătiți să ia taxele de la firma aceea, să le facă procese, dar să nu facem acuze că multinaționalele nu plătesc taxe”, spune Costin Borc. Partea a doua a interviului acordat
al treilea producător auto în România () [Corola-blog/BlogPost/338797_a_340126]
-
străinii de nereușitele noastre și să fim foarte clari; dacă e vreo multinațională care nu plătește taxe, păi atunci să trimitem inspectori fiscali pregătiți să ia taxele de la firma aceea, să le facă procese, dar să nu facem acuze că multinaționalele nu plătesc taxe”, spune Costin Borc. Partea a doua a interviului acordat Republica,ro de vicepremierul și ministru al Economiei Costin Borc: - Strategia „România competitivă”. Care sunt reformele structurale de care România are nevoie pentru a avea o creștere sustenabilă
al treilea producător auto în România () [Corola-blog/BlogPost/338797_a_340126]