20,658 matches
-
cuprinde obiective specifice învățării permanente, precum: competențe psihopedagogice specifice vârstei și profilului beneficiarilor învățării, dezvoltarea competențelor de utilizare a tehnologiilor moderne de informare și comunicare, competențe de facilitare a învățării în medii virtuale, utilizarea învățării pe bază de proiecte și portofolii educaționale. Art. 358 (1 Guvernul înființează Muzeul Național al Științei, în condițiile legii. (2 Muzeul Național al Științei are drept scop principal oferirea de experiențe de învățare nonformală și informală, prin prezentarea principalelor realizări ale științei și tehnologiei. (3 Metodologia
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
și Constantin Brâncoveanu. Întâlnirea ambasadorului Radu Homescu cu Patriarhul Bartolomeu I, la Ierusalim, avea să confirme eficiența acestor demersuri. Organizarea vizitei oficiale în Israel a domnului Adrian Năstase, președintele Camerei Deputaților (5-10 martie 1994), precum și a vizitelor miniștrilor deținători ai portofoliilor agriculturii (septembrie 1991 și mai 1993), transporturilor (ianuarie 1994 și mai 1995), educației (martie 1992 și ianuarie 1994), Consiliului pentru coordonarea strategiei și reformei economice (octombrie 1994), comerțului (noiembrie 1994), internelor (decembrie 1994), tineretului și sportului (decembrie 1994), sănătății (ianuarie
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
financiară Contraparte Cash-flow-uri Grad de îndatorare 9. FRAUDĂ Defalcare Jaf Delapidare Denaturare Furt Crimă organizată Șantaj Acțiuni ilegale Drept de folosință neautorizat Falsificare Piratarea datelor 10. INTERACȚIUNI ÎNTRE GRUPURI Aliniere Conflict de interese Evaluarea transferurilor Competiție internă Duplicitate Coordonare Evaluarea portofoliului și managementul 11. SĂNĂTATE ȘI SIGURANȚĂ Stricări ale echipamentelor Impact asupra mediului Moarte Răniri de persoane Îmbolnăviri Boală Poluare Deteriorări ale bunurilor aflate în proprietate Contaminare Emisii Zgomot Nealiniere a normelor Litigii/contestații Abuz de substanțe Evenimente catastrofice 12. INFORMAȚIE
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
influența Interes pentru competiție Conflict de interese Planuri ascunse sau în schimbare Percepții diferite Ignoranță Sfaturi păguboase Fuziuni Principii de afaceri Eșec al parteneriatului 22. STRATEGIE ȘI LUAREA DECIZIILOR Oportunități Puncte tari Achiziții Amenințări Intrarea sau ieșirea de pe piață Managementul portofoliului Evaluare Presupuneri esențiale Modele de business Cesiuni de active; transferuri de active Evaluarea investițiilor Planificare A nu face nimic Inovație Lipsă de viziune 23. SISTEME Compatibiliatate Integrare Interfețe Selecție Accidente/întâmplări neprevăzute Design Stabilitate Implementare Folosință/utilitate 24. TEHNOLOGIE Creșterea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
modului adecvat al gestionării riscurilor, controlului și guvernanței 29. În cadrul entităților, auditorii interni pot oferi consiliere managementului, în calitate de consultanți interni, pentru organizarea și dezvoltarea proceselor de gestionare a riscurilor, luând în considerare viziunea amplă pe care o au asupra întregului portofoliu de activități care se derulează în cadrul organizației. În acest sens, este important să precizăm faptul că, în conformitate cu standardele de audit intern și cu buna practică recunoscută în domeniu: auditul intern nu se poate substitui responsabilității pe care o are conducerea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Auditing, Gower Publishing Limited, Aldershot, England, 2005, p 19. 59 Committee of Sponsoring Organisations, Entreprise Risk Management, 2004, Foreword to the Executive Summary, p. 83. Capitolul 3. Managementul riscului 297 cunoașterea și alinierea cu apetitul pentru risc al organizației; verificarea portofoliului organizației în ceea ce privește riscul și compararea acestuia cu apetitul pentru risc al organizației, evaluarea celor mai semnificative riscuri și cunoașterea răspunsurilor managementului; formarea strategiei Modelul sugerează că elaborarea strategiei se conturează în contextul globa lizării forțelor de piață și în cadrul reglementărilor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
să ignore statisticile. Sfaturile pe care Bodo Schäfer le dă în partea a doua a cărții au această dorită claritate. Actorii pieței financiare pot fi împărțiți în cîștigătorii și perdanți. Cîștigătorii sînt, în general, persoane bine pregătite: știu să administreze portofolii, sînt buni analiști, atenți, acționează rapid și își organizează eficient procesul de informare. Activitatea lor conduce la eficientizarea pieței, însă în moduri diferite. Scopul urmărit prin activitatea lor este obținerea de profit peste nivelul pieței. O bună informare și alegerea
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
British Airways în Marea Britanie, gigantul alimentar francez BSN, Canon în Japonia etc. 2. Totul depinde de dozaj Conform strategiei în chestiune, ar trebui să se urmărească achiziționarea a măcar 5 pachete acțiuni, dar nu mai mult de 10, într-un portofoliu. Trebuie să te asiguri că modul în care ai asociat țări și companii este cel corect. Astfel, dacă te decizi să investești într-o companie de produse electronice din Japonia, va trebui să cauți o altă ramură industrială și în
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
ca urmare a unor investiții. Mai ia în calcul și faptul că această cifră trebuie să fie obligatoriu mai mare de 12 %; altfel inflația te va împiedica să faci avere. Totuși eu dețin și acțiuni la companiile de asigurări în portofoliul meu, scopul fiind atît diversificarea, cît și dorința de a investi în ceva absolut sigur. În capitolul următor, vei găsi o descriere minuțioasă a celei mai recomandabile modalități de diversificare. Cel mai important este să reținem un lucru fundamental: siguranța
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
în totalul acționariatului din economia noastr... din motive evidente: deschiderea economic..., ce presupune investiții f...cute de organizații din str...în...țațe, având adesea capabilit...ți financiare și tehnologice superioare celor indigene; privatiz...ri importante care mut... active mari în portofoliul unor entit...ți str...ine (Statul primește o contrapartid... financiar..., dar aceasta se dovedeste frecvent inferioar... m...rimii actualizate a veniturilor activelor privatizate); sl...biciunea, aș spune, congenital... a multor firme locale. Pe acest fond, este cu atât mai l
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
90%! Deficitul de cont curent va dep...și probabil 9% din PIB în 2005. Își permite România deficite de cont curent de peste 10-11% din PIB, având în vedere dualitatea sistemului monetar (puternic euroizat și dolarizat), asimetria valutar... și scadenta în portofolii bancare și de firm..., creșterea ponderii împrumuturilor în finanțarea deficitului de cont curent? Lucrurile se pot complică serios și impun prudență Guvernului și a BNR, chiar dac... rezervele B...ncii Centrale au dep...sit în prezent 17 miliarde de euro
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
comie necontrolat...) expresie folosit... de Alan Greenspan, presedintele Sistemului Federal de Rezerve, pentru a descrie comportamentul imoral în lumea bancar-financiar.... Inflație de fond (core/underlying inflation) tendința inflației dup... ce este cur...țâț... de efecte sezoniere și șocuri Investiții de portofoliu (equity investment) investiții f...cute în hârtii de valoare, prin care nu se urm...rește neap...rât deținerea controlului unei afaceri; în schimb, se dorește existența posibilit...ții de ieșire rapid..., la nevoie, de pe piaț... (de exit) Irrational exuberance (exuberanta
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
Un nou scandal cu firmele de cablu a izbucnit de Sărbători. Romtelecom nu a agreat condițiile de reînnoire cerute pentru contractul de retransmisie a canalelor din portofoliul PRO TV SĂ . Ca urmare, " În decursul negocierilor începute în luna septembrie, ROMTELECOM nu și-a arătat disponibilitatea de a plăti pentru canalele PRO TV un pret care să exprime valoarea corespunzătoare pe care canalele PRO TV o reprezintă în prețul plătit de
Canalele Pro TV S.A. ies de pe Dolce din 3 ianuarie. MTV și VH1, printre canalele scoase din grilă () [Corola-journal/Journalistic/80472_a_81797]
-
schimb o altă locuință corespunzătoare calitativ, în raport cu cei care au achiziționat locuința de la o persoană fizică și cărora nu li se poate oferi posibilitatea schimbului. Ordonanța răspunde astfel unor necesități de fond practic și creează condiții pentru administrarea flexibilă a portofoliului de garanții, dar și pentru creșterea cadrului de utilizare a plafonului de garanții. Aceste prevederi au consecințe directe asupra dezvoltării pieței imobiliare și sectoarelor acesteia. În Ordonanță se reglementează și problema abrogării interdicției de înstrăinare a imobilului pentru o perioadă
"Prima casă" va continua și în 2013 by Căloiu Oana () [Corola-journal/Journalistic/80513_a_81838]
-
Decizia RCS&RDS are efecte dezastruoase pentru Discovery Discovery Channel, principala televiziune din portofoliul companiei Discovery, a pierdut aproape 50% din piața de distribuție TV din România, odată cu scoaterea sa de pe rețelele de cablu și de pe platforma digitală Digi a RCS&RDS, au declarat mai multe surse din piața media. La sfârșitul anului 2011
Decizia RCSandRDS are efecte dezastruoase pentru Discovery () [Corola-journal/Journalistic/80649_a_81974]
-
doresc sau asupra cărora nu au niciun control. Nu credem că este o situație pe care și-o dorește cineva în viitor. Suntem norocoși să avem alți parteneri precum Romtelecom, UPC, AKTA sau alți operatori locali, care au în continuare portofoliul Discovery în ofertele lor. Suntem în mod special bucuroși că UPC va lansa două noi canale Discovery - ID Investigation Discovery și Animal Planet HD, începând cu 1 decembrie. Sprijinul vostru în ultimii 15 ani a fost remarcabil și aș vrea
Discovery duce disputa cu RCSandRDS la UE by Iordachescu Ionut () [Corola-journal/Journalistic/80644_a_81969]
-
autentice atestă relevanță , impactul și calitatea conținutului creat de mărcile din trust. Intact Media Group are o istorie de peste 20 de ani, în care a creat brand-uri reper în media din România. În 2013, Intact Media Group include în portofoliu cinci posturi TV: Antena1, Antenă 2, Antena3, Euforia TV, GST TV, două posturi radio: ZU și Romantic FM, două cotidiene: Jurnalul Național și Gazeta Sporturilor, trei reviste sub licență BBC: Top Gear, Good Food și Science World, precum și o platformă
Strategia Intact Group. Un nou post TV, până la sfârșitul anului by Ion Voicu, ionvoicu () [Corola-journal/Journalistic/78480_a_79805]
-
de strategia televiziunii, cât și de strategia site-urilor de internet, a revistelor pe care le-am achiziționat, cât și de cea a radioului, deocamdată, până în toamnă, când vom integra o strategie diferită pentru radiourile pe care le deținem în portofoliu. O dată pe lună mă voi întâlni și eu cu ei pentru a discuta strategia pe termen mediu și lung. În rest, decizia le aparține zi de zi”, a declarat Cozmin Gușa. - Mura Frînculescu rămâne Director executiv - Bianca Oanea, Mădălina Dulama
Gușă se mută în Oradea și renunță la funcția de director editorial Realitatea TV by Iordachescu Ionut () [Corola-journal/Journalistic/78509_a_79834]
-
Crișan Andreescu Ion Cristoiu a comentat la o emisiune de la Realitatea Tv propunerile lui Victor Ponta pentru portofoliile de la Buget și pentru Cultură. În România nu mai există specialiști? Ce trebuie să faci ca să ajungi ministru în România? Trebuie să fii prieten cu un primar influent? Să organizezi o lansare de candidați în Craiova? Sau pur și simplu
Ion Cristoiu: Trebuie să fii mai prost ca Victor Ponta... by Crişan Andreescu () [Corola-journal/Journalistic/78832_a_80157]
-
sindicat din Societatea Română de Televiziune (SRTv), informează Medifax. Contactat miercuri, Stelian Tănase a susținut inițial că această informație "este falsă", precizând totuși că există o discuție mai veche în SRTv privind definirea mai clară a principalelor două televiziuni din portofoliul SRTv - TVR 1 de TVR 2. "Este o discuție veche, în sensul în care s-a discutat dacă TVR 1 și TVR 2 să capete personalitate distinctă sau să fie tot așa, la fel. Și mâine, la Consiliul de Administrație
Planul lui Stelian Tănase: TVR 1, post de știri, spun sindicaliștii by Andrei Moisoiu (Google) () [Corola-journal/Journalistic/78865_a_80190]
-
televiziunea Nickelodeon, dedicată copiilor cu vârsta cuprinsă între 2 și 14 ani, s-a lansat în 2010 într-o variantă localizată, fiind prezentă și în pachete ale UPC România și Romtelecom. Televiziunile Comedy Central Extra și Nickelodeon fac parte din portofoliul Viacom International Media Networks (VIMN), una din cele mai cunoscute companii de divertisment din lume. VIMN deține câteva dintre cele mai populare televiziuni din lume, incluzând Comedy Central, Nickelodeon, VH1, Viva, MTV. Brandurile Viacom sunt privite la nivel global în
RCS and RDS introduce două noi posturi în grila de programe by Crişan Andreescu () [Corola-journal/Journalistic/69999_a_71324]
-
Crișan Andreescu CLAUDIU MANDA este propunerea premierului Victor Ponte pentru portofoliul Ministerului Bugetului. Deputat PSD de Dolj, CLAUDIU MANDA este președintele Comisiei de Buget a Camerei Deputaților și finul președintelui Ca,erei Deputaților, Valeriu Zgonea. Potrivit CV-ului sau, CLAUDIU MANDA are 39 de ani, s-a născut pe 20 decembrie
CLAUDIU MANDA. Cine este viitorul ministru al Bugetului by Crişan Andreescu () [Corola-journal/Journalistic/78895_a_80220]
-
Bratu Iulian Premierul Victor Ponta a anunțat, joi, că a transmis scrisoarea de prin care Dacian Cioloș este propus pentru un nou mandat de comisar european din partea României, pentru portofoliul Agriculturii. Victor Ponta a precizat, citat de Mediafax, că a transmis scrisoarea după ce a discutat cu președintele ales al Comisiei Europene, Jean-Claude Juncker. În urmă cu aproape două săptămâni, Executivul a informat că premierul a discutat cu Jean-Claude Juncker despre
Dacian Cioloș, comisar european. Guvernul a transmis scrisoarea de propunere by Bratu Iulian () [Corola-journal/Journalistic/78904_a_80229]
-
discutat cu președintele ales al Comisiei Europene, Jean-Claude Juncker. În urmă cu aproape două săptămâni, Executivul a informat că premierul a discutat cu Jean-Claude Juncker despre propunerea României pentru ocuparea funcției de comisar european, spunându-i că prima opțiune este portofoliul Agriculturii, iar președintele CE a luat act de respectiva propunere. Victor Ponta preciza atunci că opțiunea Guvernului este de a păstra în CE portofoliul Agriculturii și de a-l nominaliza pe Dacian Cioloș, dar că nu poate face nominalizarea înainte de
Dacian Cioloș, comisar european. Guvernul a transmis scrisoarea de propunere by Bratu Iulian () [Corola-journal/Journalistic/78904_a_80229]
-
Juncker despre propunerea României pentru ocuparea funcției de comisar european, spunându-i că prima opțiune este portofoliul Agriculturii, iar președintele CE a luat act de respectiva propunere. Victor Ponta preciza atunci că opțiunea Guvernului este de a păstra în CE portofoliul Agriculturii și de a-l nominaliza pe Dacian Cioloș, dar că nu poate face nominalizarea înainte de a discuta cu Jean-Claude Juncker.
Dacian Cioloș, comisar european. Guvernul a transmis scrisoarea de propunere by Bratu Iulian () [Corola-journal/Journalistic/78904_a_80229]