999 matches
-
V = f(CQ) Zonă de decizie controlată de management Zonă de decizie controlată în comun Opțiuni comune/salarizare în funcție de profit Consultări Diversificarea muncii Management participativ Negocieri colective Consilii de muncă Reprezentare în consiliul de administrație Cooperative ale muncitorilor Strategii proactive Strategii reactive FACTORII PARTICIPĂRII Psihoindividuali Psihosociali și psihoorganizaționali Obiectivi Necesitatea de a participa Inventarierea formelor participării Decizia de a participa Participarea efectivă Intensitatea participării Măsurarea participării Monitorizarea efectelor participării + + CONFERINȚE DECIZIA ÎN GRUP Zonă de decizie controlată de management Zonă
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
CONFERINȚE DECIZIA ÎN GRUP Zonă de decizie controlată de management Zonă de decizie controlată în comun Opțiuni comune/salarizare în funcție de profit Consultări Diversificarea muncii Management participativ Negocieri colective Consilii de muncă Reprezentare în consiliul de administrație Cooperative ale muncitorilor Strategii proactive Strategii reactive FACTORII PARTICIPĂRII Psihoindividuali Psihosociali și psihoorganizaționali Obiectivi Necesitatea de a participa Inventarierea formelor participării Decizia de a participa Participarea efectivă Intensitatea participării Măsurarea participării Monitorizarea efectelor participării + + - - CONFERINȚE DECIZIA ÎN GRUP SLAB FRECVENȚA ÎN % PUTERNIC FRECVENȚA ÎN % 50
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
nu cred că pot fi mai bun decât alte trei-patru sute de alți tineri români. Iar în această lume trebuie neapărat să miroși a încredere de sine, a orgoliu, să lași impresia că ești competitiv, să ai o atitudine pozitivă, proactivă și foarte optimistă. Adică să fii ușor imbecil. Codruț 18 ianuarie, 2006 Mirel, pe mine țara asta mă calcă pe nervi de zece ani, nu din cauza unui singur motiv, aspect, a unei singure perspective. Este vorba despre o acumulare de
[Corola-publishinghouse/Journalistic/1949_a_3274]
-
promovat. b. Îs mândru și fălos că a reușit să arate timișorenilor partea din Gheorghe Ciuhandu pe care niciunul nu au văzut-o timp de 13 ani. (www.opiniatimisoarei.ro, comentariul unui cititor) c. Știu multe tratamente anti-acnee. Am folosit ProActiv, Retin A, produse de la L'Oréal Paris, Garnier, Nivea, etc., dar niciunul nu au dat rezultate. (www.clearogen.ro) Aceeași explicație este valabilă și pentru sintagmele cu acord la persoana I sau a II-a: (49) a. Niciunul dintre noi
[Corola-publishinghouse/Science/85013_a_85799]
-
În acest context, restructurarea formării continue a cadrelor didactice constituie obiectivul prioritar al asigurării calității învățământului, șansa reformei învățământului. I. Competențe pentru profesia de cadru didactic I. 1. Competențe pentru îndeplinirea eficientă a unui rol social * Competența de a fi proactiv, de a se comportă conform unei opțiuni conștiente, bazată pe valori și nu pe condiții supuse unor criterii afective. * Competența de a proiecta finalul în minte (de a elabora obiective, finalități, de a anticipa activitatea și rezultatele). * Competența de a
ORDIN nr. 3.770 din 19 mai 1998 privind aprobarea Metodologiei formării continue a personalului didactic din învăţământul preuniversitar. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/121298_a_122627]
-
de 11 august 1999. Obiectivul general constă în creșterea numărului de turiști care vizitează România - zona de totalitate a eclipsei -, cu prilejul acestui fenomen. Obiectivele specifice sunt: * stimularea interesului diferitelor categorii de turiști potențiali de a vizita România; * încurajarea atitudinii proactive a industriei turistice și a călătorilor din România, precum și a comunităților locale din zona de totalitate a eclipsei pentru exploatarea acestui eveniment. Acțiunile prevăzute în programul special de promovare turistică sunt cuprinse în Programul anual de marketing și promovare turistică
HOTĂRÂRE nr. 706 din 15 octombrie 1998 privind aprobarea Programului special de promovare turistica "Eclipsa totală de soare 1999". In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/122000_a_123329]
-
prietenesc, bunăvoință, spirit empatic, deschidere afectivă. [Popovici D., 1998, p. 103] Cercetătorii Ion Negură, Ludmila Papuc și Vlad Pâslaru prezintă următoarele competențe pentru profesia de cadru didactic: 1. Competențe pentru îndeplinirea eficientă a unui rol social: - Competența de a fi proactiv, de a se compara conform unei opțiuni conștiente, bazată pe valori și nu pe condiții supuse unor criterii afective; - Competența de a proiecta finalul în minte (de a elabora obiective, finalități, de a anticipa activitatea și rezultatele); - Competența de a
Politici educaţionale de formare, evaluare şi atestare profesională a cadrelor didactice by PETROVICI CONSTANTIN () [Corola-publishinghouse/Science/91525_a_92853]
-
obiectivelor stabilite; - identifica, împreună cu direcția teritorială de muncă și protecție socială și cu celelalte servicii publice descentralizate ale ministerelor cu atribuții în domeniu, familiile cu risc crescut de abandon și pe minorii cu probleme deosebite, prin promovarea unei asistențe sociale proactive, si sesizează comisia județeană pentru ocrotirea minorilor; întocmește documentația privind situația copiilor care necesită măsuri de protecție socială; - prezintă și susține documentația întocmită privind pe minorii aflați în situații deosebite la comisia județeană pentru ocrotirea minorilor, în vederea stabilirii unor măsuri
HOTĂRÎRE Nr. 1150 din 11 noiembrie 1996 privind funcţionarea serviciilor sociale pentru ocrotirea copilului la consiliile judeţene şi la consiliile locale ale sectoarelor municipiului Bucureşti. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/116263_a_117592]
-
a fi întreprinsă, precum și rezultatul acțiunii. Vor fi explicate metodologia și criteriile utilizate în această privință. 2. Plan pentru neprevăzute CSS va stabili, de asemenea, măsurile care trebuie anticipate dacă totuși va apărea o situație gravă bancară generalizată. O abordare proactiva în acest domeniu constituție într-adevăr o preocupare standard a fiecărui supraveghetor bancar. Măsurile care urmează a fi luate trebuie să fie, de asemenea, compatibile cu strategia generală de restructurare a sectorului: * încrederea publicului trebuie sporită printr-un sistem transparent
ORDONANTA nr. 76 din 30 august 1999 pentru aprobarea Aranjamentului stand-by dintre Guvernul României şi Fondul Monetar Internaţional şi a Memorandumului Guvernului României privind politicile economice, convenit cu Fondul Monetar Internaţional. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/125190_a_126519]
-
și antreprenorilor pentru promovarea unor politici care vizează favorizarea anticipării și bunei gestionări a modificărilor și restructurărilor la toate nivelurile relevante (național, regional, local și sectorial); ... c) formulează propuneri pentru elaborarea de instrumente specifice în vederea dezvoltării și monitorizării unor abordări proactive față de schimbare și restructurare. ... ------------ Art. 62^2 a fost introdus de pct. 27 al art. I din HOTĂRÂREA nr. 119 din 19 februarie 2014 , publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 197 din 20 martie 2014. Articolul 62^3 (1) Documentele care
NORME METODOLOGICE din 20 februarie 2002 (*actualizate*) de aplicare a Legii nr. 76/2002 privind sistemul asigurărilor pentru şomaj şi stimularea ocupării forţei de muncă*). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/140569_a_141898]
-
face propuneri pentru elaborarea unor acte normative privind ocuparea forței de muncă și de îmbunătățire a legislației în acest domeniu; ... e) pe baza tendințelor dezvoltării economice și sociale și a evoluțiilor pe piața muncii, face propuneri pentru inițierea unor măsuri proactive de combatere a șomajului prin politici fiscale, ajustări structurale, reconversie profesională. ... Articolul 107 (1) Comisia Națională de Ocupare este alcătuită din reprezentanți ai ministerelor, agențiilor și departamentelor din subordinea Guvernului sau autonome, la nivel de secretar de stat, și din
LEGE nr. 76 din 16 ianuarie 2002 (*actualizată*) privind sistemul asigurărilor pentru şomaj şi stimularea ocupării forţei de muncă. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/139933_a_141262]
-
România și face propuneri Guvernului pentru îmbunătățirea și armonizarea acestuia cu practicile internaționale, în special cu cele ale Uniunii Europene; ... d) acționează, împreună cu instituțiile guvernamentale și neguvernamentale, pentru promovarea pe plan internațional a proiectelor de investiții în România, prin abordarea proactiva a mediilor de afaceri internaționale în scopul atragerii capitalului străin în economia românească; ... e) supune spre aprobare Guvernului măsuri pentru organizarea într-un sistem unitar a activităților de promovare și atragere a investițiilor străine în România, urmărește implicarea instituțiilor guvernamentale
HOTĂRÂRE nr. 161 din 20 februarie 2002 privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Dezvoltării şi Prognozei. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/140393_a_141722]
-
face propuneri pentru elaborarea unor acte normative privind ocuparea forței de muncă și de îmbunătățire a legislației în acest domeniu; ... e) pe baza tendințelor dezvoltării economice și sociale și a evoluțiilor pe piața muncii, face propuneri pentru inițierea unor măsuri proactive de combatere a șomajului prin politici fiscale, ajustări structurale, reconversie profesională. ... Articolul 107 (1) Comisia Națională de Ocupare este alcătuită din reprezentanți ai ministerelor, agențiilor și departamentelor din subordinea Guvernului sau autonome, la nivel de secretar de stat, și din
LEGE nr. 76 din 16 ianuarie 2002 (*actualizată*) privind sistemul asigurărilor pentru şomaj şi stimularea ocupării forţei de muncă. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/147132_a_148461]
-
a cunoașterii și a învățării în condițiile utilizării noilor tehnologii, a cercetării-dezvoltării și inovării tehnologice, participarea activă a comunității academice (instituții de cercetare, de educație și de cultură) devine de asemenea esențială. Societatea civilă are de asemenea atât un rol proactiv prin formularea de cerințe și priorități privind modul de utilizare al noilor tehnologii în folosul întregii societăți, cât și reactiv față de politicile și reglementările guvernamentale. Aceste roluri pot fi exercitate atât la nivel de grup (organizații non guvernamentale, asociații profesionale
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 12 decembrie 2002 pentru promovarea noii economii şi implementarea societăţii informaţionale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/147153_a_148482]
-
timp. S-ar putea să fie cazul să semnezi anumite angajamente scrise. În astfel de angajamente pot apărea obligații specifice în ceea ce privește prezentarea situației încasărilor și a debitorilor. Evoluția încasărilor arată finanțatorilor dacă urmărești încasarea facturilor la timp sau nu. Fii proactiv. Contactează-i dacă apar probleme. Asigură-te că ții legătura chiar dacă nimic nu se întâmplă. Câteva răspunsuri posibile: Furnizori: solicită termene mai lungi de plată. Proprietarul spațiului: solicită micșorarea chiriei. Clienții: Solicită plata cash sau prin ordin de plată pe
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
facturare și urmărire a încasărilor. 11. Folosirea regulii 80/20 pentru controlul obiectelor de inventar, creanțelor și debitelor. 12. Îmbunătățirea sistemului de plată a furnizorilor. 13. Generarea de rapoarte regulate în ceea ce privește vârsta și dobânzile creanțelor. 14. Folosirea mai multor tehnici proactive de colectare. 15. Calcularea de penalități de întârziere acolo unde se poate. 16. Creșterea volumului creditelor luate de la furnizori. 17. Negocierea extinderii creditelor de la furnizori. 18. Efectuarea de plăți la livrare doar când se obțin discount-uri semnificative. 19. Reducerea
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
oamenii spre atingerea unor scopuri comune. Abilitățile de leadership ale viitorului vor necesita atingerea celui mai înalt grad de colaborare posibil în scopul depășirii limitărilor existente. Aceste schimbări în modul de a conduce vor ajuta angajații în adoptarea unei atitudini proactive în ceea ce privește asumarea riscului și abordarea schimbării. Alte provocări includ închegarea unor echipe eficiente în țări diferite, care au acces la mijloacele de comunicare virtuală, folosirea influenței personale fără a apela la autoritate, căutarea inovației continue, pregătirea continuă, dezvoltarea abilităților în ceea ce privește
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
strategiilor didactice. Tipurile de evaluare sunt sistematizate diferit în funcție de: a) momentul integrării evaluării în procesul didactic: * evaluare inițială; * evaluare curentă; * evaluare continuă (dinamică); * evaluare finală. b) funcția pedagogică specifică, realizabilă predominant: * evaluarea diagnostică și prognostică (predicativă); * evaluare formativă de tip: proactivă, interactivă sau retroactivă; * evaluarea sumativă (cumulativă). c) scopul pedagogic, prioritar urmărit: * evaluarea criterială; se raportează rezultatele elevului la performanțele anterioare; * evaluarea normativă; se raportează rezultatele elevului la competențele și capacitățile prevăzute de programa școlară; * evaluarea detaliată (curentă); se raportează rezultatele
Atletism în sistemul educaţional by Liliana Mihăilescu, Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/307_a_1308]
-
Astfel, managementul diversității începe să aibă un rol din ce în ce mai important în managementul angajaților. În prezent, companiile operează pe o piață care le solicită să-și dezvolte un astfel de management. Din ce în ce mai multe companii înțeleg că trebuie să abordeze un mod proactiv de a gestiona schimbarea, prin capitalizarea diferențelor care există între persoanele care compun capitalul uman prezent pe piața muncii. Sursa: Green Paper Confronting Demographic Change: A New Solidarity Between the Generations. European Commission, 2005. Organizațiile trebuie să dezvolte politici care
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
comportamentul performant) s-a întâmplat sau nu, în fiecare zi. Este important nu doar să recompensăm rezultatul final, ci să încurajăm fiecare comportament care a dus la obținerea lui. Să încurajăm performanța. Abordarea procesului de management al performanței ca proces proactiv și nu reactiv are ca beneficiu, printre celelalte, posibilitatea de a valorifica diferențele dintre angajați bărbați și femei, prin crearea contextelor favorabile îmbunătățirii performanței fiecărei persoane.Perspectiva propusă pornește de la o primă premisă, aceea că performanța este influențată de așteptările
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
comportamentele performante/neperformante. Metoda cea mai des întâlnită prin care un manager încearcă să influențeze performanța angajaților este aceea de a le aloca sarcini, a le spune/reaminti să facă sarcinile și cerându-le să fie într-un anumit fel: proactivi, eficienți, disciplinați, oameni de echipă etc. 6.2.4. Informația nu modifică un comportament Un manager își petrece 85% din timp spunându-le angajaților ce sa facă, gândindu-se ce să le spună oamenilor să facă sau hotărându-se ce
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
acestea din dorința de a determina comportamente mai performante la angajați. Dacă informația ar schimba comportamentul, cu toții am mânca numai alimente sănătoase, am face sport, ne-am lăsa de fumat. Nu putem schimba rezultatele spunându-le oamenilor să fie mai proactivi, mai creativi, mai entuziaști, mai orientați spre clienți. În cel mai bun caz, această informație îi determină să aibă comportamentele dorite un timp scurt. Cum se explică acest fapt? Informația este un context pe care îl oferim persoanei pentru a
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
ale lui G.W. Bush. De fapt, doctrina OAS este centrată pe soluționarea sincopelor și a alternanțelor democratice, nu pe calitatea democrației (Boniface, 2007: 53). Aceasta înseamnă că susținerea democrației implică un demers din partea OAS mai degrabă reactiv, decât unul proactiv. Într-adevăr, OAS tinde să intervină numai atunci când apare o criză majoră; nu are criterii și nici instrumente de acțiune clare când vine vorba despre confruntarea cu un proces de "moarte înceată a democrației" (O'Donnell, 1992: 19), cum a
Populismul în Europa și în cele două Americi: amenințare sau remediu pentru democrație? () [Corola-publishinghouse/Science/84983_a_85768]
-
ale receptării culturii finlandeze în spațiul românesc. Strivită de umbrela suedeză pe de o parte și de cea rusească pe de alta, limba și cultura finlandeză reușesc, miraculos, să ia contur și, mai mult decât atât, să devină uniforme, afirmate, proactive. Finlandezii sunt mari cititori, statistic cei mai mari din lume; un rezultat surprinzător dacă avem în vedere de unde s-a plecat. O populație extrem de redusă, răspândită într-un teritoriu larg, vitregit, sterp, cu ierni năprasnice, dar având o rezervă valoroasă
Literatura și cultura finlandeză: o perspectivă românească by Paul Nanu () [Corola-publishinghouse/Science/84965_a_85750]
-
trucuri birocratice, bruiaje și distorsiuni“. Dan Popescu consideră că se poate vorbi despre o piață de artă contemporană „care de-abia ia naștere: cele câteva galerii comerciale de portofoliu s-au descurcat într-un climat legislativ defavorabil și fără impulsionări proactive de la stat“. La rândul său, Mihai Pop consideră cadrul legislativ din România „prost și neupdatat“ și crede că „obligația de a-l schimba revine ministerului, care are pita și cuțitul în mână“. „Europa nu obligă adoptarea unei anume paradigme, ci
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2209_a_3534]