9,948 matches
-
din acest domeniu", pentru a pregăti proiectul PHARE multianual. În faza de elaborare a proiectului de HG nr. 539/2004 (MO nr. 398/5.05.2004), au fost organizate seminarii și mese rotunde cu toate părțile interesate în acest domeniu (proiectanți și producători de mașini, în unele cazuri și utilizatori). Protecție civilă Legislativ: * Legea nr. 3/2004, pentru ratificarea Memorandumului de Înțelegere privind Mecanismul Comunitar de facilitare a întăririi cooperării în intervențiile de asistență în domeniul protecției civile; * OUG nr. 21
România spre Uniunea Europeană: negocierile de aderare (2000-2004) by Vasile Puşcaş () [Corola-publishinghouse/Science/1093_a_2601]
-
a procesului instructiv-educativ, este prezentată din perspective diferite în literatura de specialitate, unul dintre aspecte asociind, în general, proiecția/planul proiectiv, cu ceea ce se asimilează în principiu nivelului imaginarului 339 (colectiv, respectiv individual 340 atât din punctul de vedere al ,,proiectantului" procesului educativ, cât și din punctul de vedere al subiecților vizați). Într-un demers de la general la particular, respectiv de la obiectivele vizate către rezultatele obținute, activitatea de proiectare trebuie să reflecte răspunsurile posibile pe care cadrul didactic le consideră realiste
Elemente de didactică a activităţilor de educare a limbajului: (etapa preşcolarităţii) by Angelica Hobjilă [Corola-publishinghouse/Science/1425_a_2667]
-
luarea de măsuri pentru eliminarea dificultăților. * Supravegherea execuției financiare a proiectului în limitele bugetului aprobat. În cazul unor proiecte foarte mari, se creează de obicei o structură funcțională specifică, condusă de un director de program căruia i se repartizează inginerii proiectanți necesari. Coordonarea prin departamente centrale (coordonatoare). Trebuie să se facă o deosebire între coordonarea unui proiect, astfel cum a fost descrisă mai sus și coordonarea mai largă, necesară în cazul unor probleme cum sunt politica calității și obiectivele calității. În
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3150]
-
Academy) (fondată recent, în 1768), după ce a prezentat niște lucrări prin care să-și dovedească talentul în domeniul desenului academic. Cîștiga dreptul de a merge la cursuri și de a folosi resursele Academiei pentru șase ani. Îi întîlnește pe sculptorul, proiectantul și desenatorul John Flaxman (care era aproapre de-o vîrstă cu Blake fiind născut în 1755 și care era un swedenborgian convins; misticismul de vină swedenborgiană al lui Flaxman l-a influențat profund pe Blake) și Joseph Johnson. Printre prietenii
by William Blake [Corola-publishinghouse/Science/1122_a_2630]
-
lui Flaxman l-a influențat profund pe Blake) și Joseph Johnson. Printre prietenii pe care și-i face cam tot în această perioadă se numără alți cîțiva artiști foarte talentați, ca Thomas Stothard (pictor și desenator) și Henry Fuseli (pictor, proiectant și scriitor în domeniul artei). Tot acum l-a cunoscut și pe George Cumberland. Îl antipatiza profund pe Șir Joshua Reynolds, pe atunci președintele Academiei Regale, și avea senzația că își irosește talentul. În perioada de studenție și-a cîștigat
by William Blake [Corola-publishinghouse/Science/1122_a_2630]
-
Capitolul 1 Dispoziții Generale Articolul 1 Asigurarea calității produselor și serviciilor constituie obligația fundamentală a muncitorilor, maiștrilor, tehnicienilor, inginerilor cercetătorilor și proiectanților, a tuturor oamenilor muncii, în calitatea lor de proprietari ai mijloacelor de producție și beneficiari ai bunurilor materiale, care răspund nemijlocit de realizarea parametrilor tehnico-calitativi ai întregii producții, astfel încît nici un produs să nu fie livrat, din întreprindere, daca nu
LEGE nr. 4 din 29 iunie 1989 privind asigurarea şi controlul calităţii produselor şi serviciilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106741_a_108070]
-
răspund de calitatea soluțiilor tehnice privind proiectarea și pregătirea de fabricație a produselor, adoptate în documentațiile pe care le-au elaborat, de asigurarea asistenței tehnice la unitățile producătoare și beneficiare pe parcursul execuției, montajului, punerii în funcțiune sau utilizării produselor. Cercetătorii, proiectanții, tehnologii și ceilalți specialiști care participă la elaborarea și avizarea documentațiilor tehnice ale produselor răspund de realizarea în producție și exploatare a parametrilor tehnico-economici, de calitate și fiabilitate proiectați. Articolul 10 Întreprinderile și centralele au obligația să organizeze și să
LEGE nr. 4 din 29 iunie 1989 privind asigurarea şi controlul calităţii produselor şi serviciilor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106741_a_108070]
-
DIACONU, Virgil (28.X.1948, Râmnicu Sărat), poet, eseist și gazetar. Este fiul Elisabetei (n. Gheorghiu) și al lui Gheorghe Diaconu, muncitor electromecanic la CFR. A absolvit, în 1974, o școală de proiectanți auto la Colibași. A lucrat ca proiectant la Arpechim Pitești (1974-1989), și după patru ani de șomaj, ca director de personal la Societatea Ritz-Guard din același oraș (1995-1997). A inițiat și a fost redactor responsabil la „Săgetătorul”, suplimentul cultural al
DIACONU-6. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286755_a_288084]
-
DIACONU, Virgil (28.X.1948, Râmnicu Sărat), poet, eseist și gazetar. Este fiul Elisabetei (n. Gheorghiu) și al lui Gheorghe Diaconu, muncitor electromecanic la CFR. A absolvit, în 1974, o școală de proiectanți auto la Colibași. A lucrat ca proiectant la Arpechim Pitești (1974-1989), și după patru ani de șomaj, ca director de personal la Societatea Ritz-Guard din același oraș (1995-1997). A inițiat și a fost redactor responsabil la „Săgetătorul”, suplimentul cultural al ziarului „Argeș” (1997-2002), din 1999 fiind referent
DIACONU-6. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286755_a_288084]
-
puternic caracter de formare a gusturilor manifestate pe piață și reprezintă un pariu cu o miză importantă, chiar dacă ulterior vor apărea adaptări conform semnalelor consumatorilor. Este de reținut faptul că numărul modelelor oferite de producători și de „modiști” sau de proiectanți este mult mai mare decât al celor care se potrivesc unei piețe naționale cum este cea a României, în principal din motive de diferențiere culturală și standarde economice de viață. În urma trecerii în revistă a ofertelor se decid portofoliul de
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
călare pe situație”, ceea ce înseamnă că e întotdeauna aproape de dinții ferăstraielor și are ochi pentru tot ce mișcă. Gestionează în timp real echipamentele și oamenii, prin cunoașterea lor perfectă și prin legătura directă de zi cu zi. Enache este un „proiectant de școală veche”, cu experiență de aproape patru decenii în domeniul lemnului. A cunoscut tot ce mișcă în branșă și este familiarizat cu activitatea de concepție de dinainte de ’90, ca și cu transformările de după această dată. Ca și Nicolae Țucunel
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
suport logistic, înalt grad de operativitate, superioritate tehnologică pe spațiile critice ale armelor ș.a.m.d., obiective permanente ale cercetării științifice și tehnologice militare. De altfel, "lecțiile învățate" din Irak și Afghanistan, cele mai multe și mai importante, creionează, acum, pe planșetele proiectanților, capabilitățile viitoarelor sisteme militare proiectate și pentru lupta împotriva terorismului. Preocupările militare de creare a capabilităților viitorului se extind asupra tuturor categoriilor de forțe armate, analiștii militari și nu numai ei, recunoscând că inițiativa "De la forța actuală spre cea a
Terorismul internațional: reacții ale actorilor regionali și globali by Gabriel Toma () [Corola-publishinghouse/Science/1082_a_2590]
-
reală superioritate informațională, o nouă dinamică, precizie și eficacitate a forțelor aflate în ofensivă, asigurând, în timp scurt, înfrângerea și capitularea inamicului. Ca tip de confruntare militară a viitorului, Războiul bazat pe rețea (RBR), produs al high-tech, va deveni un proiectant strategic al high-tech. Aceasta pentru că între cei doi termeni ai binomului război tehnologie se realizează o condiționare reciprocă, ce funcționează după modelul sistemelor dinamice complexe: războiul cere tehnologii din ce în ce mai performante, iar acestea favorizează noi dimensiuni strategice ale RBR. În sistemul
Terorismul internațional: reacții ale actorilor regionali și globali by Gabriel Toma () [Corola-publishinghouse/Science/1082_a_2590]
-
necalificați, muncitori calificați, muncitori înalt calificați, tehnicieni, ingineri, ar putea fi măsurată și la nivel ordinal, introducându-se criteriul de ordonare al nivelului studiilor de calificare. 2.3. Schema de măsurare La prima vedere schema de măsurare are următorii pași: proiectantul cercetării, instrumentul utilizat: chestionarul, subiectul (respondentul). Scopul măsurării este de a culege, de a colecta informații despre fenomenul studiat adică date, care de obicei sunt livrate unui beneficiar. În funcție de elementele care intervin în procesul de culegere a datelor, într-un
Statistică aplicată în științele sociale by Claudiu Coman () [Corola-publishinghouse/Science/1072_a_2580]
-
unei piețe în creștere legată de gama „corespondență”. Cele trei game au potențiale de creștere diferite și riscuri asociate diferite, deci vor trebui tratate într-o manieră strategică diferită. • Inovația: serviciul de proiectare a fost dinamizat prin angajarea unor ingineri proiectanți și a unui specialist în studii de piață. Aceștia au generat noi idei de produse și game, dar propunerile lor au fost obstrucționate de directorul de producție, care are probleme cu perfecționarea și calitatea vechilor produse și tehnologii. Directorul comercial
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
funcționale pentru coordonarea impactului noilor produse la nivelul organizației. S-a avut în vedere și „inovația de adaptare”. Acest tip înseamnă că responsabilii comerciali generează o comandă internă specială la cererea pieței. Comanda se concretizează într-o anumită specificație cerută proiectanților și un termen asociat, care să însemne un răspuns cât mai rapid la comanda externă. Un compartiment de studii de piață se autonomizează chiar și în varianta „inovației totale”. Activitatea sa va fi corelată cu cea a compartimentului de cercetare-proiectare
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
http://www.lme.co.uk/aluminium graphs Figura I.3 Avantajul față de perioada regimului comunist este că furnizorul poate fi ales, nu mai trebuie să fie în mod obligatoriu un furnizor român. În acest fel, se poate asigura calitatea recomandată de proiectant sau cerută de beneficiar. Dezavantajul relativ este însă că și producătorul român își poate alinia prețurile la nivelul celor de pe piața internațională, fără să mai fie forțat să le ofere avantaje conaționalilor. Furnizorii de sârmă de cupru pot fi cei
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
de produse. Ar fi necesară o cerere predictibilă pe termen lung, ceea ce este imposibil de obținut. Varianta produselor cu caracteristici speciale dobândește consistență. Aceasta înseamnă serii mici, de ordinul sutelor sau miilor de bucăți și uneori chiar sub acest interval. Proiectantul este obligat la o adaptare rapidă conform termenelor impuse de beneficiarul motoarelor comandate, care, la rândul său, trebuie să se înscrie în ritmul impus de propriul client. Este probabil ca realizarea noului proiect să fie mai valoroasă decât materialele și
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
joacă un rol din ce în ce mai important, ceea ce obligă producătorul să creeze alianțe ce vizează produsul sau să subcontracteze anumite componente ale acestuia. Lista specificațiilor tehnice ale unui astfel de produs este mai mare decât în cazul motoarelor, fapt ce îi impune proiectantului standarde de ritm și adaptabilitate deosebite. Dacă în cazul motoarelor electrice pot exista produse de uz general, în cazul echipamentului auto această posibilitate nu există. Orice produs se adresează unui tip de autovehicul clar precizat, ceea ce înseamnă că între producătorul
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
complet. Se începe cu proiectarea constructivă și tehnologică și se continuă cu cea de SDV-uri și echipamente specializate. Acestea își corelează activitatea cu unitatea de prototipuri și cele de încercări, unde se corectează disfuncționalitățile constatate la proiectele inițiale. Eficiența proiectanților a fost îmbunătățită constant prin alinierea la standardele actuale de utilizare a echipamentelor IT. Se proiectează din anii ’93-’94 cu utilizarea computerelor tip PC, iar azi utilizarea programelor 3D Solid Works face parte din abordarea uzuală. Astfel, deși numărul
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
a fost îmbunătățită constant prin alinierea la standardele actuale de utilizare a echipamentelor IT. Se proiectează din anii ’93-’94 cu utilizarea computerelor tip PC, iar azi utilizarea programelor 3D Solid Works face parte din abordarea uzuală. Astfel, deși numărul proiectanților a scăzut considerabil față de 1990, viteza lor de reacție s-a îmbunătățit continuu pentru a răspunde termenelor din ce în ce mai presante impuse de beneficiarii finali ai produselor. Un grad avansat de integrare prezintă avantaje de costuri, dacă produsele se realizează în serii
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
staff. În timp ce specialiștii prezintă o fluctuație nesemnificativă, muncitorii se situează în zona opusă. Explicația acestui fenomen rezidă în dezavantajele muncii de șantier, ca și în tentațiile legate de alte firme, în special din București, sau de lucrul în străinătate. Formarea proiectanților și a vânzătorilor este mai dificilă. ICCO Electric preferă realizarea unui model de carieră ce începe în atelierul de execuție și se termină în cel de concepție, eventual într-o poziție executivă. Oricum, deocamdată, soluțiile adaptive sunt predominante. Regimul de
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
mod miraculos, într-o organizație. Din păcate, chiar și azi, sunt manageri care consideră că psihologia este un panaceu universal cu care pot fi suplinite deficiențele tehnologice, erorile organizatorice, lipsa materiilor prime și a materialelor, sau pot fi corectate greșelile proiectanților ori a contabililor. În al doilea rând, din motive de politici editoriale. Editorii ne-au spus, într-un mod amabil, dar foarte ferm: „vrem un manual și nu un tratat, adică aveți maximum 300-350 de pagini”. Astfel, după multe discuții
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
este utilă în special atunci când postul studiat constă în principal din activități fizice observabile (portar, muncitor la o linie de asamblare etc.). Pe de altă parte, observația nu este adecvată atunci când postul constă preponderent din activități intelectuale nemăsurabile (avocat, inginer proiectant etc.) sau atunci când angajatul este angrenat în activități importante, dar mai rare (cum ar fi o asistentă medicală care se ocupă din când în când de cazuri urgente). Observația directă și interviul sunt adesea utilizate împreună. O posibilă abordare este
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
McCormick & Ilgen, 1995) Recepția de informații. Pentru ca sarcina să fie efectiv executată, utilizatorii trebuie să primească informații de la echipament, într-un format pe care ei să îl poate recunoaște și înțelege. Sub aspectul recepționării de informații, în designul unui echipament proiectanții pot opta între diferite modalități senzoriale prin care să se realizeze aceasta. Deși de cele mai multe ori aceste modalități sunt determinate de natura situației, există și cazuri în care designerii pot alege între diferite variante de semnalizare (vizuale, auditive, tactile, etc.
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]