21,525 matches
-
de a încorpora activitatea fiecărui elev într-un demers amplu menit să rezolve o problemă complexă. Potrivit metodei piramidei, rezolvarea unei probleme sau a unei sarcini de lucru se face în mai multe etape: activitate individuală, activitate pe perechi - verificarea reciprocă a rezultatelor, activitate în grupuri de patru în care se dialoghează și se elaborează un nou răspuns și activitatea pe clasă când reprezentantul fiecărui grup prezintă soluția găsită; în urma discuțiilor se optează pentru cea mai bună soluție și se stabilesc
Politica demografică a regimului Ceauşescu by Moţoiu Virginia () [Corola-publishinghouse/Administrative/91523_a_92998]
-
a lui P.H.L.). Nimeni nu este atât de bătrân încât să nu-și mai dorească o zi. Și nici un sexagenar nu-și poate reprima vibrațiile inimii (chiar dacă are ... fibrilații) în fața unei femei frumoase. Așadar, cei doi se despart cu promisiunea reciprocă a unei apropiate revederi („tot aici!”). El va lua acum trenul spre casă, urmând să o anunțe cât de curând despre viitoarea oprire în gara orașului ei, pentru a rămâne la hotel o zi două, „sau chiar mai multe”. Teodora
Jurnalul lui P. H. Lippa by Gheorghe Drăgan () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1687_a_3006]
-
a ocupat, de asemenea, locul în Academia Universului! Domnul Albert Einstein a emis poate una dintre cele mai mari teorii a secolului XX, care a schimbat radical percepția despre spațiu, timp și gravitație care se află permanent într-o condiționalitate reciprocă, pentru că altfel Universul ar intra într-un mare haos. Deci structura Universului, știința cosmologică ar fi de neconceput fără valabilitatea teoriei relativității generale... Aveți domnule Albert Einstein un loc de onoare în Academia Universului. Profesorul: Cea mai mare parte din
Invazie extraterestră Volumul 1 by Ion Bălan () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1245_a_2206]
-
nivel de la trei ani până la cinci ani și al doilea de la cinci ani până la șapte ani. Preșcolarii din grupa mică și mijlocie(3-4 ani) se aseamănă oarecum cu cei din vârsta antepreșcolară. Jocurile acestora sunt mai reduse în conținut. Comunicarea reciprocă între copii în timpul jocului sau al altor activități este însă insuficient dezvoltată. Procesele psihice precum gândirea, percepția, memoria, ș.a. nu s-au desprind de acțiune. Astfel, observarea faptelor externe nu prezintă un caracter sistematic: percepției copilului i se impun trăsăturile
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
și un ambasador, ei fiind (aproape) "inamici". Este drept că, în secolul al XVI-lea, în raporturile dintre națiuni, exista mai puțin sentimentalism decât în prezent, însă și mai multă simplitate, mai mult umor și, în fond, un clar respect reciproc. Astăzi, dintre toate particularitățile vieții diplomatice, aceea care privește cel mai mult publicul o reprezintă relațiile predominant cordiale existente între diplomații diverselor țări; acestea fac ca, între ei, atât timp cât politica și patriotismul nu se opun, să existe un fel de
Micaela Catargi by Jules Martin Cambon [Corola-publishinghouse/Imaginative/1407_a_2649]
-
persoanei "morale", a cărei expresie sunt ei, îi sunt adresate onorurile. Până acum, nu s-a insistat suficient asupra faptului că protocolul nu cunoaște popoare victorioase și popoare învinse; el impune tuturor națiunilor, chiar și celor aflate în conflict, atenții reciproce, fără a ține cont de raportul dintre forțele lor. Este vorba de o afacere de "formă", care nu prejudiciază cu nimic fondul. E clar că Bridoison are dreptate atunci când pune accent pe formă; aceasta impune respectarea demnității și a independenței
Micaela Catargi by Jules Martin Cambon [Corola-publishinghouse/Imaginative/1407_a_2649]
-
13 I.2. Caracterele juridice Vânzarea este un contract sinalagmatic, cu titlu oneros, comutativ și consensual. Caracterul bilateral (sinalagmatic). Prin încheierea contractului de vânzare-cumpărare apar obligaŃii reciproce care cad în sarcina ambelor părŃi. Astfel avem de-a face cu obligaŃii reciproce. Caracterul oneros..Ambele părŃi urmăresc obŃinerea unui folos patrimonial adică primirea unui echivalent în schimbul prestaŃiei la care se obligă. Caracterul comutativ. Vânzarea are un caracter comutativ deoarece în momentul încheierii contractului ambele părŃi cunosc existenŃa și întinderea obligaŃiilor asumate. Caracterul
CONTRACTUL DE VÂNZARE CUMPĂRARE COMERCIALĂ by Mihai Vintilă () [Corola-publishinghouse/Administrative/676_a_1125]
-
13 I.2. Caracterele juridice Vânzarea este un contract sinalagmatic, cu titlu oneros, comutativ și consensual. Caracterul bilateral (sinalagmatic). Prin încheierea contractului de vânzare-cumpărare apar obligaŃii reciproce care cad în sarcina ambelor părŃi. Astfel avem de-a face cu obligaŃii reciproce. Caracterul oneros..Ambele părŃi urmăresc obŃinerea unui folos patrimonial adică primirea unui echivalent în schimbul prestaŃiei la care se obligă. Caracterul comutativ. Vânzarea are un caracter comutativ deoarece în momentul încheierii contractului ambele părŃi cunosc existenŃa și întinderea obligaŃiilor asumate. Caracterul
CONTRACTUL DE VÂNZARE CUMPĂRARE COMERCIALĂ by Mihai Vintilă () [Corola-publishinghouse/Administrative/676_a_1125]
-
săvârșit adulter cu ea în inima lui.” (Matei 5, 28). Dumnezeu a consfințit legătura trupească dintre bărbat și femeie prin instituirea Sfintei Taine a Cununiei și doar prin întemeierea unei familii. Legătura dintre soți bazată pe dragoste, încredere și fidelitate reciprocă este aidoma legăturii dintre Hristos și Biserică: “Supuneți-vă unul altuia, întru frica lui Hristos. Femeile să se supună bărbaților lor că Domnului, Pentru că bărbatul este cap femeii, precum și Hristos este cap Bisericii, trupul Său, al cărui mântuitor și este
Decalogul şi Codul Penal Românesc by Răzvan Badac () [Corola-publishinghouse/Law/100965_a_102257]
-
fără întârzieri în desfășurarea anumitor activități care ar încetini desfășurarea generală a proiectului. În prezent există programe mult mai complexe de prezentare a graficului activităților cu specificarea prin mijloace grafice suplimentare (săgeți, culori, numerotări) a „traseelor” de dependență, de condiționare reciprocă între activități. (Heiyer și Render 2004, DFID 2002) 3. Implementarea Proiectului Implementarea proiectului începe cu o etapă de organizare. Ea presupune adesea o suprapunere parțială cu stadiul planificării. Faza de organizare presupune începerea activității de management al implementării sau execuției
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
al lui Cușnir. Pe lângă spiritul antreprenorial, câteva aspecte au fost esențiale în decizia de a înființa compania, după cum spune domnul Eusebiu Cușnir: - Cunoașterea produselor firmei, care aveau certe calități tehnice și prețuri competitive. - Existența contactelor cu distribuitorul și a încrederii reciproce între cei doi parteneri, producătorul și distribuitorul. - Estimarea unei bune cereri de produse de exploatare a lemnului și grădinărit în zona împădurită și turistică a Brașovului și a județelor vecine și a unui bun potențial de reclamă prin intermediul studenților, absolvenților
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
dominare a corpului de către suflet. Mijloacele de informare cât mai exactă ca element de disoluție a unor relații sociale, a dorinței de apropiere dintre oameni: nu mai avem nevoie de ceilalți și pentru informare; dispare deci o zonă de atracție reciprocă, un mediu de coagulare. Diferența ar fi că în acest plan informația nu este rece, ci una trăită. Încercarea de a depăși statutul de față, de imagine; fie și numai pentru a ajunge la cel de persoană (cu sensul său
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
a lui a apărea. Esența vieții noastre constă în aparența pe care o construim pentru noi și pentru alții, pe care-i chemăm ca martori, numindu-i deseori prieteni; în acest sens, prietenia se transformă tot mai mult în adeverirea reciprocă a aparențelor personale. Ajungem chiar să ne consacrăm viața lucrului la această fațadă. În cazul unui credincios lucrurile stau altfel (am aici în vedere un model ideal, deoarece prea mulți credincioși contemporani sunt contaminați de a apărea, fiind tot mai
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
ca mari societăți umane, în care oamenii creează pentru ei înșiși și împărtășesc semnificații, simboluri, ritualuri și scheme cognitive. Aplicarea termenului de sistem organizațiilor a avut două consecințe pentru studiul lor: definirea organizațiilor ca entități de autoreglare și evidențierea constrângerilor reciproce dintre componentele sau subsistemele organizației. II.2. Considerații generale privind organizațiile internaționale Dacă în perioada 1815-1918 organizațiile internaționale se dezvoltă în cadrul statelor suverane, după primul război mondial, „se concretizează pentru prima dată viziunea unei încadrări a raporturilor dintre state și
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
în relațiile internaționale 103 După A. Etzioni, „exercitarea influenței determină o schimbare autentică a preferințelor.”55 Influența, ca și puterea, este un mijloc folosit de putere în situații diverse și grupuri sociale prin care se obține consimțirea, având un caracter reciproc (producând efecte dorite de către grupuri asupra puterii și invers). O altă caracteristică a influenței este aceea că se realizează, ca și în cazul consensului, prin convingere în absența constrângerii sau a folosirii forței. „La nivel macrosociologic, în sfera puterii politice
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
mai bine"30. Globalizarea, migrația forței de muncă, fluctuația de personal, la care se adaugă și transformările complementare despre care am vorbit mai sus, au întărit relevanța contractului psihologic. Contractul psihologic descrie așteptările și credințele angajaților relativ la obligațiile și promisiunile reciproce. În fond, este vorba despre percepțiile celor două părți, angajatul și angajatorul, asupra obligațiilor mutuale pe care aceștia le au31. Bineînțeles că substanța acestor contracte variază în funcție de tipul lor (a se vedea Tabelul 2)32. Factorii care stau la baza
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
un brand. Acest departament trebuie să ajungă să vorbească limbajul de afaceri (volume, profit, share etc.), să fie apt să arate în termeni cunatificabili impactul HR asupra rezultatelor afacerii, să aibă o filosofie comună și coerentă cu brandul general (susținere reciprocă) și să dezvolte un slogan sau o deviză proprii. Ce rol are comunicarea în strategia de brand de angajator? Întrebarea din subtitlu este mai degrabă un teaser. Un brand de orice tip, fără a fi comunicat, nu este nimic. A
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
asociat deciziilor organizaționale, precum și reglementările publice toate acestea reprezintă tot atâția factori care modelează caracterul unei organizații 121. În acest model conceptual, relația dintre structură și cultură este cu atât mai importantă, cu cât surprinde susținerea tangibilului de către intangibil și reciproc. De aceea, angajații tind să considere aceste dimensiuni ca pe una singură, imposibil de disociat. "Relațiile dintre membrii organizației și dimensiunile sale structurale și culturale sunt de natură economică și contractuală, o rezultantă a solicitărilor inerente sistemului. Totuși, indivizii sunt
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
Japonia, produsele chinezești se regăsesc pe toate meridianele etc. Pe de altă parte, firmele mici și mijlocii care intră în competiția globală sub forma "comunităților de interese interne" utilizează strategii variate: societăți mixte, asociații de cercetare sau de marketing, acordarea reciprocă de licențe. Trebuie subliniat un aspect interesant: în timp ce produsele americane, europene sau japoneze fac trimitere la firmele producătoare (Ford, Toyota etc.), produsele chinezești poartă doar simbolul grafic care desemnează China. Diferențele provin din habitudinile culturale, individualism, respectiv colectivism, atât de
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
de mai jos, tot din perspectiva culturii informaționale, pot da seama de comportamentul informațional al angajaților și pot evidenția percepțiile liderilor față de informație: "Cultura funcțională (informația reprezintă un mijloc de exercitare a puterii), cultura participativă (managerii și subordonații au încredere reciprocă în folosirea informațiilor în scopul atingerii performanței), cultura investigativă (ma-nagerii și subordonații anticipează viitorul prin interpretarea informațiilor), cultura explorativă (managerii și angajații sunt permeabili la noi schimbări și noi metode de abordare a crizelor, caută noi perspective)"147. Dacă tipologiile
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
și obiectivul. Componenta interpersonală se referă la faptul că un lider are în subordine un grup; influența trimite la puterea de a influența grupul, iar obiectivul la ținta de atins. Ca atare, leadership-ul este o relație dinamică, bazată pe influența reciprocă și scopuri comune, între lideri și colaboratori, în care ambele părți ating niveluri ridicate de motivație și dezvoltare morală, în timp ce produc schimbare reală, deliberată 212. Exercitarea influenței nu se face ex nihilo. Liderul are nevoie de un set de competențe
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
pledează pentru corelația pozitivă puternică dintre leadership-ul transformațional și gradul mic de abandon, gradul mare de satisfacție a angajaților și productivitatea ridicată. Leadership-ul tranzacțional nu este atât de spectaculos ca acela transformațional, dar este eficient, se bazează pe de-pendență reciprocă lider-angajat, clarificarea obiectivelor, sarcini de muncă și rezultate, recompense organizaționale și sancțiuni. Rolul liderilor tranzacționali este acela de a-i orienta pe angajați în direcția obiectivelor prin clarificarea rolului lor și a cerințelor sarcinii. Clarificările legate de conducere au meritul
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
că plînge fiindcă ea nu putea merge la Brașov, spune că prefera să meargă acolo, decît să rămînă ca prostul în Medgidia. Fănică s-a abținut să-l plesnească peste gură. A doua zi l-a luat într-o silă reciprocă pe Mircea în aceleratul de București, de unde urmau să schimbe cu primul tren spre Brașov. Tanți, care a sperat pînă în ultima clipă că Fănică o va duce și pe ea la internat, i-a condus la gară, ca să-i
Internatul by Cristian Teodorescu () [Corola-journal/Journalistic/7192_a_8517]
-
două limbi și pînă la prieteniile personale care se leagă de obicei cu ocazia unor astfel de colocvii, de la afinitățile de temperament și pînă la existența unor repere culturale comune, totul face ca simpatia dintre cele două părți să fie reciprocă, durabilă și nemăsluită. În privința organizării, meritul aparține directorului de la Accademia di România, Mihai Bărbulescu, si directorului Institului Cultural Român, H.-R. Patapievici. Datorită lor, Noica a avut un ecou în Italia. Un gînditor nu există decît în măsura în care supraviețuiește în memoria
Noica la Roma by Sorin Lavric () [Corola-journal/Journalistic/7196_a_8521]
-
termen lung al colaborării economice și tehnico-științifice între Republică Socialistă România și Republică Socialistă Federativa Iugoslavia, semnat la Belgrad la 24 octombrie 1980. Articolul 2 Se ratifica Acordul dintre guvernul Republicii Socialiste România și guvernul Republicii Unite Camerun privind garantarea reciprocă a investițiilor, semnat la București la 30 august 1980. Articolul 3 Se ratifica Acordul de cooperare economică și tehnică pe termen lung dintre guvernul Republicii Socialiste România și guvernul Republicii Zimbabwe, semnat la București la 23 septembrie 1980. Articolul 4
DECRET Nr. 67 din 25 martie 1981 pentru ratificarea unor tratate internaţionale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106579_a_107908]