4,665 matches
-
de semnificații care, în final, îl definește. Acest fapt înseamnă păstrarea ritmului său inițial. Din păcate, rareori judecățile de valoare făcute de criticii de poezie se fac din sistemul metaforic respectiv asupra acelui sistem. Marea poezie este factorul inestimabil al viabilității unei culturi, cum și al maturității sale, aceasta stă sub semnul ritmurilor distincte, de existență inițiate și fundamentale. Poetul aparține poeziei sale în virtutea faptului că el și-a contopit existența sa cu opera poetică. Chiar dacă prin aceasta nu descoperim întocmai
METAFORA CA RITM AL GÂNTIRII POETICE DE AL.FLORIN ŢENE de AL FLORIN ŢENE în ediţia nr. 213 din 01 august 2011 [Corola-blog/BlogPost/370920_a_372249]
-
care știu să se descurce? Sau poate că sunt judecați că întorc spatele problemelor comune și se salvează personal? Cred că în ultimii ani emigrația română a devenit așa de abundentă, încât devine un factor major ce afectează vitalitatea și viabilitatea forței de muncă de acasă. În aceste condiții, când sunt așa de mulți care lucrează sau trăiesc în străinătate, comunitatea devine tot mai importantă. Mai cred că plecații de acasă (printre care mă număr și eu) au o datorie față de
ANCHETĂ: DESPRE EXILUL ROMÂNESC CU MILENA MUNTEANU (TORONTO, CANADA) de NICOLAE BĂCIUŢ în ediţia nr. 1546 din 26 martie 2015 [Corola-blog/BlogPost/353452_a_354781]
-
de președintele Traian Băsescu este aceea de a face din România o țară cu influență în Uniunea Europeană, în spațiul valorilor comune europene. Suntem o țară dedicată proiectului comun european și credem în mai multă Europa (more Europe), credem în viabilitatea ideii europene și susținem în continuare extinderea Uniunii Europene. Dan Boanță: Domnule președinte, 2014 este un an electoral important și fără indoială, toti candidații vor face așa cum ne-au obișnuit, nenumarate promisiuni electorale. De fiecare data românii din diaspora se
PARTIDUL MIŞCAREA POPULARĂ O ALTERNATIVĂ PE SCENA POLITICĂ DIN ROMÂNIA de SIMONA BOTEZAN în ediţia nr. 1183 din 28 martie 2014 [Corola-blog/BlogPost/353559_a_354888]
-
artelor. Într-un moment în care sursele de informare electronice sunt accesate abuziv, în detrimentul studiului aplicat în biblioteci - lucrarea de doctorat a Iulianei Popescu reconfirmă autoritatea sursei primare a documentului scris prin frecventarea asiduă a manuscriselor și cărților ce susțin viabilitatea subiectului. Miile de pagini parcurse aduc o informație bogată pe care gândirea originală a autoarei, întemeiată pe o cunoaștere directă a temei, o așează într-un sistem propriu de analiză a „universului mirific al icoanelor” ce i se revelează „ochilor
CULTUL ŞI CULTURA ICOANEI de TITUS VÎJEU în ediţia nr. 1546 din 26 martie 2015 [Corola-blog/BlogPost/357700_a_359029]
-
pe posturi didactice/catedre pentru angajare pe perioadă nedeterminată eliminarea din concurs pentru fraudă sau tentativă de fraudă constituie abatere disciplinară și atrage după sine sancționarea persoanelor respective în conformitate cu prevederile legale în vigoare. Cadrele didactice angajate pe durata de viabilitate a postului/catedrei, eliminate din concurs pentru fraudă sau tentativă de fraudă, pierd această calitate. Secţiunea a 2-a Desfășurarea probei scrise Articolul 9 (1) Subiectele și baremele de evaluare pentru proba scrisă sunt elaborate și traduse în limbile minorităților, dacă
NORME METODOLOGICE din 20 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293553]
-
care-i ocrotea ca un părinte și ca o mămică, în același timp. Grija, de asemenea, pentru viitorul Ordinului, după ce el se va preda în brațele Surioarei Moartea, a fost și ea un subiect bine tratat și subliniat de traducător. Viabilitatea carismei franciscane în zilele noastre se bazează, așadar, nu doar pe o Regulă scrisă cu aproape 800 de ani în urmă, dar în perenitatea învățăturilor sale, care sunt valabile și azi și se pot adapta și însuși de către tinerii fervoroși
TRADUCERE: PREOT PROF.DR. ŞTEFAN ACATRINEI, O.F.M.CONV. (RECENZIE DE C de CEZARINA ADAMESCU în ediţia nr. 684 din 14 noiembrie 2012 [Corola-blog/BlogPost/345206_a_346535]
-
de bază din România. În ambele cazuri, ministerele și agențiile competente au fost implicate în redactarea unei liste lungi de măsuri pentru eliminarea deficiențelor identificate cu privire la politici și capacități. Acestea au fost descrise, permițând astfel estimarea și evaluarea viabilității acestora și respectiv a potențialului de a îndeplini obiectivele României privind MRI. Măsurile selectate din categoria A și respectiv categoria C vor face posibilă reducerea riscului la inundații la diferite scări spațiale, și anume de la nivel național la nivel
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290921]
-
sunt incluse. ... iv) Evaluarea alternativelor Alternativele identificate în cadrul strategiilor propuse sunt evaluate pe baza unei Analize Multi-Criteriale (AMC) pentru a asigura o comparare obiectivă a acestora și, de asemenea, printr-o Analiză Cost-Beneficiu (ACB) rapidă pentru a analiza potențiala viabilitate economică. ACB rapidă se bazează pe o bază de date a costurilor unitare medii estimate la nivel național, creată special pentru dezvoltarea P.M.R.I. Ciclul II și pentru pagubele scenariilor de referință (situația existentă) ale hărților de hazard și de risc
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290921]
-
-ale-strategiilor-apsfr-si-ale-masurilor-individuale-prioritare/: – Proiectul integrat Mureș amonte (https://inundații.ro/wp-content/uploads/2023/Q4/RO-C2-PoM-UOM- STR-FactSheet_P-08_Mures-RO-FI-V1.pdf); ... – Măsura individuală - Închidere dig Mureș (https://inundații.ro/wp-content/uploads/2023/04/RQ-C2-PoM-UOM-STR-FactSheet_P-25_Mures-RO-FI-V1.pdf); ... – Măsura individuală - Acumularea nepermanentă Strâmba (https://inundații.ro/wp-content/uploads/2023/04/RO-C2-PoM-UOM-STR-FactSheet_P-26_Stramba-RO-FI-V1.pdf). ... ... ii) Evaluarea proiectelor prioritare Evaluarea proiectelor prioritare a fost realizată în scopul unei mai bune înțelegeri a viabilității acestora, fiind luate în considerare următoarele etape cheie: ● Modelări și analize ulterioare / suplimentare pentru a sprijini o mai bună înțelegere a efectelor hidrodinamice ale alternativelor preferate și a impactului social și economic rezultat. În ordinea preferințelor, această activitate a implicat
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290921]
-
fost grupate în cinci tipuri principale de măsuri, după cum este specificat la secțiunea 5.2. Pentru aceste proiecte prioritizate, obiectivul este acela de a evalua fezabilitatea acestora în următorul an pentru a ajunge la un concept clar, precum și la viabilitatea confirmată și implementabilitatea acestora până la finalul anului 2027. În completarea acesteia se află lista scurtă de măsuri prioritizate, obiectivul fiind acela de a îmbunătăți și clarifica descrierea acestora, astfel încât și acestea să poată fi elaborate ulterior. Acest demers
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290921]
-
privire la managementul riscului la inundații: Analize statistice îmbunătățite, impactul schimbărilor climatice, dezvoltarea seturilor de date hidrologice suport pentru modelarea hidrologică și hidraulică, modelarea hidraulică a inundațiilor, evaluarea vulnerabilității la inundații, cartografierea riscului la inundații, etc; Studii și analize ale viabilității măsurilor structurale din perspectiva impactului asupra mediului, activităților economice și sociale; finalizarea unei analize de conformitate cu D.C.A. M.M.A.P., M.D.L.P.A., MAI. (I.G.S.U.), A.N.A.R., M.A.D.R., M.T.I., Operatori regionali din sectorul serviciilor publice de alimentare cu apă și canalizare, C.J. Național Număr
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290921]
-
privire la managementul riscului la inundații: Analize statistice îmbunătățite, impactul schimbărilor climatice, dezvoltarea seturilor de date hidrologice suport pentru modelarea hidrologică și hidraulică, modelarea hidraulică a inundațiilor, evaluarea vulnerabilității la inundații, cartografierea riscului la inundații, etc; Studii și analize ale viabilității măsurilor structurale din perspectiva impactului asupra mediului, activităților economice și sociale; finalizarea unei analize de conformitate cu D.C.A. Toate M.M.A.P., M.D.L.P.A., M.A.I. (I.G.S.U.), A.N.A.R., M.A.D.R., M.T.I., Operatori regionali din sectorul serviciilor publice de alimentare cu apă și canalizare, C.J. Național
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290921]
-
implementare a măsurilor verzi în România si ipotezele implicite de proiectare recomandate în etapa de evaluare a strategiilor la nivel de A.P.S.F.R., în vederea evitării / atenuării efectelor adverse asupra mediului La nivelul României există anumite provocări / dificultăți tehnice legate de viabilitatea măsurilor verzi menite să restaureze sau să mențină funcționalitatea cursurilor de apă. Este de precizat că doar alternativele viabile fac subiectul evaluării AMC și ACB. Aceste situații tehnice problematice se referă la: ● Adâncirea patului albiei (coborârea talvegului) cursurilor de apă
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290921]
-
prin art. I pct. 4 din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 23/2019 pentru completarea Legii educației naționale nr. 1/2011, instituirea unor derogări și prorogarea unor termene, aprobată cu completări prin Legea nr. 230/2019. ... f) profesori angajați pe durata de viabilitate a postului; ... g) profesori calificați, cu studii corespunzătoare postului în concordanță cu Centralizatorul, angajați pe perioadă determinată de cel mult un an școlar; ... h) profesori calificați, cu studii corespunzătoare postului în concordanță cu Centralizatorul, angajați în regim de plata cu
PROCEDURĂ din 20 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293185]
-
directorului CJRAE/CMBRAE și directorului unității de învățământ menționate la art. 1 . Inspector școlar general, .......... Inspector școlar general adjunct, .......... Inspectori școlari pentru managementul resurselor umane, ........... .......... Avizat consilier juridic .......... ... 3. Model de decizie de repartizare pentru cadre didactice angajate pe durata de viabilitate a postului DECIZIA nr. ...... din ....... În temeiul prevederilor art. 120 alin. (1),(1^1), (2), art. 165 alin. (1) lit. g) pct. (iii) și ale art. 207 alin. (4) lit. i) din Legea învățământului preuniversitar nr. 198/2023, cu modificările și completările
PROCEDURĂ din 20 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293185]
-
național de învățământ preuniversitar și superior, cu modificările ulterioare, precum și cu prevederile Legii învățământului preuniversitar nr. 198/2023, cu modificările și completările ulterioare, inspectorul școlar general decide: Articolul 1 Începând cu data de ………., doamna/domnul ………., cadru didactic angajat pe durata de viabilitate a postului pe un post de profesor itinerant și de sprijin, cu predare în limba …………, nivelul de învățământ …………, de la^1) ………., localitatea ………, mediul ………, devine cadru didactic angajat pe durata de viabilitate a postului de profesor itinerant și de sprijin, cu predare
PROCEDURĂ din 20 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293185]
-
cu data de ………., doamna/domnul ………., cadru didactic angajat pe durata de viabilitate a postului pe un post de profesor itinerant și de sprijin, cu predare în limba …………, nivelul de învățământ …………, de la^1) ………., localitatea ………, mediul ………, devine cadru didactic angajat pe durata de viabilitate a postului de profesor itinerant și de sprijin, cu predare în limba ……., nivelul de învățământ ………, de la^2) …………, localitatea …………., mediul ………. . ^1) Se precizează unitatea de învățământ la care cadrul didactic este încadrat pe durata viabilității postului. ^2) Se precizează CJRAE/CMBRAE și
PROCEDURĂ din 20 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293185]
-
cadru didactic angajat pe durata de viabilitate a postului de profesor itinerant și de sprijin, cu predare în limba ……., nivelul de învățământ ………, de la^2) …………, localitatea …………., mediul ………. . ^1) Se precizează unitatea de învățământ la care cadrul didactic este încadrat pe durata viabilității postului. ^2) Se precizează CJRAE/CMBRAE și unitatea/unitățile de învățământ în care funcționează cabinetul pentru furnizarea serviciilor de sprijin. Articolul 2 Inspectorii școlari pentru managementul resurselor umane din cadrul Inspectoratului Școlar ........., directorul centrului județean de resurse și asistență educațională/Centrului Municipiului București
PROCEDURĂ din 20 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293185]
-
PPP este pus la dispoziția potențialilor ofertanți ca parte a documentației de atribuire. Potențialii ofertanți au ulterior posibilitatea să examineze documentele și să își formuleze un punct de vedere, pe baza propriilor studii și evaluări, cu privire la atractivitatea sau viabilitatea proiectului. Decizia potențialilor ofertanți de a participa sau nu la procedura de atribuire este influențată în mare măsură de alocarea riscurilor aferente proiectului. În timpul etapei de atribuire, conform bunelor practici, Autoritatea Contractantă ar trebui să discute (în condiții de
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294937]
-
operare În general, este transferat către sectorul privat pentru a maximiza eficiența economică a proiectului de PPP v 9. Riscul asociat cu cererea Alocarea riscului asociat cu cererea depinde în mare măsură de circumstanțele proiectului concret si ar depinde de viabilitatea financiară a proiectului, având în vedere fluxurile de venituri si apetitul pieței private de a-si asuma acest risc. în timp ce Autoritatea Contractantă poate avea o alocare preferată pentru acest risc, fezabilitatea unei astfel de alocări trebuie evaluată în
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294937]
-
de infrastructură economică (de exemplu, transporturi) și proiectele de infrastructură socială (de exemplu, spitale și școli). Acestea sunt rezumate mai jos: Infrastructură economică Infrastructură socială Aspecte de luat în considerare de către Autoritatea Contractantă Riscul asociat cererii/veniturilor • În funcție de viabilitatea financiară a proiectului (care poate fi verificată prin evaluarea suportabilității), poate fi atribuit fie Autorității Contractante, fie partenerului privat. • Dacă veniturile provenite din tarifele de utilizare sunt suficiente pentru a acoperi costurile proiectului și randamentul necesar al partenerului privat, riscul
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294937]
-
prin plăți de disponibilitate, de exemplu) sau poate fi împărțit între Autoritatea Contractantă și partenerul privat (de exemplu, partenerul privat primește venituri din proiect și o anumită formă de contribuție de la administrația publică pentru a acoperi orice deficit de viabilitate financiară). • Dacă nu se percepe niciun tarif de la utilizatori pentru utilizarea facilității (ceea ce este cazul pentru majoritatea proiectelor de infrastructură socială), riscul este, de obicei, atribuit Autorității Contractante. Partenerul privat își primește compensația în totalitate sub forma plăților
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294937]
-
studiile existente, echipele formate, informațiile colectate, interesul manifestat de investitorii privați, terenul achiziționat etc.; ● Evaluarea necesităților și obiectivul investiției; ● Analiza opțiunilor de soluție pentru scenariile / opțiunile technico-economice posibile în vederea atingerii obiectivului investiției; a. Viabilitatea tehnică, inclusiv tehnologiile esențiale și viabilitatea acestora, precum și principalele provocări care trebuie depășite; ... b. Cerințele privind terenurile, statutul, calendarul, costul (și dacă a fost alocat un buget) și planul de acțiune; ... c. Cerințele de investiții, inclusiv planul preliminar de costuri; ... d. Previziuni privind veniturile, inclusiv
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294940]
-
de parametri precum Eficiența Economică ("VfM"), suportabilitatea (pentru utilizatori și pentru sectorul public), impactul fiscal (inclusiv orice obligații contingente), impactul asupra capacității de împrumut a sectorului public (inclusiv o evaluare a tratamentului statistic probabil), capacitatea de gestionare a AC și viabilitatea comercială, determinată prin consultări preliminare ale pieței în rândul potențialilor operatori, dezvoltatori și finanțatori. Pentru mai multe informații și îndrumări privind Evaluarea Eficienței Economice a proiectelor de PPP, vă rugăm să consultați Ghidul Național privind Evaluarea Eficienței Economice a proiectelor
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294940]
-
PPP de Referință include toate plățile efectuate de autoritatea contractantă către Partenerul Privat, precum și valoarea costurilor riscurilor păstrate de autoritatea contractantă. Plățile efectuate de autoritatea contractantă reprezintă o estimare a plăților de disponibilitate care sunt necesare pentru a asigura viabilitatea financiară a proiectului implementat sub formă de PPP și orice alte costuri ale autorității contractante/plăți efectuate de către autoritatea contractantă (cum ar fi costurile ulterioare cu gestionarea contractului de PPP). Estimarea plăților de disponibilitate se bazează pe ipoteze privind structura
ANEXĂ din 17 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/294936]