8,140 matches
-
noaptea cu trăsura pe o stradă vecină pentru a da purtărilor sale un aer de mister care să stârnească în preajmă curiozitatea: trăsura rămânea acolo câteva ceasuri la rând, iar spionii rivalului l-au informat curând că Mirabeau vizita casa doritei sale și rămânea acolo până dimineața. Reputația domnișoarei a fost compromisă, riva lul a bătut în retragere și părinții s-au socotit norocoși că pot preveni un scandal printr-o căsătorie: această unire, care începuse prin dragoste altoită pe fraudă
ANTOLOGIA PORTRETULUI De la Saint-Simon la Tocqueville by E.M. CIORAN () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1321_a_2740]
-
inventarierii aspectelor favorabile sau nefavorabile schimbării. 2. Planificarea procesului de schimbare La acest moment se urmărește: a) Definirea strategiei de acțiune. Se bazează pe interpretarea rezultatelor obținute în urma diagnozei și constă în stabilirea activităților și acțiunilor care pot favoriza schimbarea dorită. Întrebările pot fi legate la acest moment de: fezabilitatea proiectului ("În ce condiții se va realiza?"), alegerea celei mai potrivite strategii de schimbare ("Care este strategia de intervenție?") sau de programarea intervenției ("Care va fi succesiunea acțiunilor?"). Această subetapă are
Managementul schimbării educaționale: principii, politici, strategii by Valerica Anghelache () [Corola-publishinghouse/Science/992_a_2500]
-
se integra. Dimensiunea colectivă vizează socializarea mai multor indivizi, aceștia dezvoltând la un moment dat comportamente și mentalități identice; c) Strategii de integrare secvențiale/nonsecvențiale. Cele secvențiale solicită parcurgerea obligatorie a unor pași bine delimitați pentru a se obține rezultatele dorite. Sunt frecvente în situațiile în care se impune cunoașterea amănunțită a responsabilităților sau atunci când se așteaptă performanțe mari de la început. Cele nonsecvențiale se desfășoară ad-hoc, nedeliberat, sub forma unor ședințe de informare inițială privind responsabilitățile individuale; d) Strategii de integrare
Managementul schimbării educaționale: principii, politici, strategii by Valerica Anghelache () [Corola-publishinghouse/Science/992_a_2500]
-
simbolistică, își joacă, asemenea actorilor, propriul rol, viața socială fiind văzută, în acest sens, ca o mare scenă. Cum rolurile presupun interacțiune, în acest joc fiecare individ are tendința afirmării propriului eu, a eu-lui social, încercând să expună lumii imaginea dorită, care-l avantajează în relațiile cu ceilalți. Vorbim în acest caz despre afirmarea anumitor calități personale sau profesionale, de promovarea rezultatelor activității noastre care corespund standardelor etc. De fapt, este vorba de manipulare și persuasiune, sau chiar de impunere a
Managementul schimbării educaționale: principii, politici, strategii by Valerica Anghelache () [Corola-publishinghouse/Science/992_a_2500]
-
cât și de transformare, de schimbare și motivare. În acest sens, împărtășim opinia lui B. Smith (1992, p. 25) care definea leadership-ul ca "acea parte a activității unui manager prin care acesta influențează comportamentul indivizilor și grupurilor în vederea obținerii rezultatelor dorite". Ultima situație, cea a abordării relației management-leadership de pe poziții intermediare, ca de la parte la întreg, este mai puțin vizibilă în ansamblul interpretărilor oferite celor două concepte. În ceea ce ne privește, nu putem decât să ne detașăm de o asemenea categorisire
Managementul schimbării educaționale: principii, politici, strategii by Valerica Anghelache () [Corola-publishinghouse/Science/992_a_2500]
-
culegerea de informații și analiza diagnostică a momentului prin scanarea organizației și a mediului. Răspunde la întrebarea "unde suntem?" * proiectare/ planificare: necesită un demers anticipativ, "inventarea" strategiei și a tacticii, precum și capacitate de decizie. Răspunde la întrebarea "cum ajungem?"; * starea dorită: impune monitorizarea și evaluarea procesului. Răspunde la întrebarea "unde vrem să fim?". În opinia noastră, importanța managementului strategic, a proiectării/planificării schimbării, a crescut exponențial, odată cu înțelegerea faptului că eșecul este doar de partea organizațiilor care se limitează la reacția
Managementul schimbării educaționale: principii, politici, strategii by Valerica Anghelache () [Corola-publishinghouse/Science/992_a_2500]
-
autoloniștire, shantih... In mod paradoxal, pornind de la întuneric, degradare hidoasă și disperare, The Waste Land aduce pace și lumină. Poemul debutează cu strigăte disperate, cadavre dezgropate, hypocrite lecteur, mon semblable, mon frère!, pentru a se încheia în șoapta de liniște dorită, care parcă e reală odată ce e rostită. Așa cum spunea criticul Eliot, poezia "comunică înainte de a fi înțeleasă". Pornim de la haosul emoției exacerbate și încheiem pe nota de împăcare, cu care poetul se îmblânzește și ne eliberează de disperare. Pe scurt
Literatura contemporană britanică: literatura Desperado by LIDIA VIANU [Corola-publishinghouse/Science/982_a_2490]
-
la intervale mai mult sau mai puțin frecvente, același coșmar înfiorător: se reîntorseseră în România și nu mai puteau pleca! În sfârșit, a urmat și ultima etapă, obținerea naturalizării și a unui pașaport francez: clipă atât de așteptată, atât de dorită, încoronare a speranțelor oricărui refugiat. Unui prieten sceptic care se mira (pe când scriam aceste pagini) că mai sunt în stare, după atâția ani, să rumeg încă aceste vechi pățanii i-am răspuns că nevoia de a mă explica, de a
Sã nu plecãm toți odatã: amintiri din România anilor ’50 by Sanda Stolojan,Vlad Stolojan () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1378_a_2706]
-
accesului/menținerii la putere a emitenților. În acest sens, un alt concept vehiculat în legătură cu politica este cel de putere. Printre celelalte forme pe care le îmbracă puterea, puterea politică definește, în mare măsură, capacitatea de persuadare, în sensul producerii efectelor dorite. Pe aceeași linie de interpretare, Dominique Colas definește puterea astfel: "capacitate de a se face ascultat sau de a atinge un țel; instituție care are această capacitate. (...) Puterea, acesta este felul în care sunt desemnate uneori guvernul și statul în
Limbajul politic eminescian. Perspective semiotice by MIHAELA MOCANU () [Corola-publishinghouse/Science/979_a_2487]
-
desemnează o relație de influențare, fiind prin excelență ireflexivă (purtătorul puterii este întotdeauna distinct de destinatarul puterii), asimetrică (întotdeauna unidirecțional de la purtător la destinatar) și tranzitivă (purtătorul purtătorului puterii este întotdeauna purtător al puterii). Definind capacitatea de a produce efectele dorite, puterea înregistrează diverse forme de manifestare: bogăție materială, forță militară, autoritate civilă, capacitate de influențare a opiniei publice ș.a. "Dintre nenumăratele dorințe ale omului, dorința de putere și aceea de glorie sunt cele mai importante"49, notează Bertrand Russell. În
Limbajul politic eminescian. Perspective semiotice by MIHAELA MOCANU () [Corola-publishinghouse/Science/979_a_2487]
-
rampă, travestiurile verbale contribuie la tensiunea dramatică a textelor, iar oscilația interogație-replică dinamizează spectacolul publicistic. Deseori, gazetarul relatează ședințele din parlament prin prisma unor acte dramatice performate în fața unor spectatori. Intervențiile regizorale presară ritmic textele, orientând atenția cititorului-spectator în direcția dorită. Resursă a efectelor ironice și comice, montajul regizoral amintește de reprezentațiile caragialești: "Locul prestidigitațiunii e, ca și azi, dealul Mitropoliei. Personajele d. C.A. Rosetti, de profesie prezident de Cameră, actualmente reversibil; I.C. Brătianu, ministru mai cu seamă special în
Limbajul politic eminescian. Perspective semiotice by MIHAELA MOCANU () [Corola-publishinghouse/Science/979_a_2487]
-
vie, mai subtilă și mai avizată în ce privește sensul spiritual al existenței decît este conștiința omului modern. Au existat dintotdeauna pasionați de Dumnezeu care au mers pe urmele acestui sens cu îndrăzneala și cu libertatea date de întîlnirea intimă cu Cel dorit. Unii au atins limita doctrinei profesate de Biserică și au rafinat-o astfel, alții au trecut dincolo de ea, rafinînd-o din afară. Dar, asumați sau îndepărtați de instituția eclezială, ei își duceau totuși existența într-un cadru religios general împărtășit, care
STILUL RELIGIEI ÎN MODERNITATEA TÎRZIE by ANCA MANOLESCU () [Corola-publishinghouse/Science/860_a_1739]
-
care le regăsim și la Anselm, dar care nu au același sens de vreme ce la Seneca zeul este conceput ca și totalitate cosmologică 73. Se poate spune că Anselm folosește metoda reducerii la absurd în argumentarea sa: el construiește negarea concluziei dorite ca o presupunere iar apoi realizează o contradicție. Contradicția dedusă e că "acel ceva decât care nimic mai mare nu poate fi gândit" nu este de fapt "acel ceva decât care nimic mai mare nu poate fi gândit". Contradicția derivă
Argumentul ontologic în filosofia analitică. O reevaluare din perspectiva conceptului de existenţă necesară by Vlad Vasile Andreica () [Corola-publishinghouse/Science/891_a_2399]
-
Dumnezeu neexistent este contradictorie și prin urmare, propoziția "Dumnezeu nu există" este absurdă. Dar problema demonstrației lui Anselm nu este că propoziția "Dumnezeu există" este evidentă în sine, ci că este evidentă pentru noi. Această condiție este indispensabilă obținerii concluziei dorite. Pentru Toma D'Aquino, spiritul omenesc nu are o cunoaștere a priori a esenței lui Dumnezeu și nu cunoaște a priori că existența este cuprinsă în conceptul lui Dumnezeu. Omul Îl cunoaște pe Dumnezeu numai a posteriori, prin ceea ce este
Argumentul ontologic în filosofia analitică. O reevaluare din perspectiva conceptului de existenţă necesară by Vlad Vasile Andreica () [Corola-publishinghouse/Science/891_a_2399]
-
asumat în mod tradițional că aserțiunea de re "Dumnezeu există în mod necesar" implică modalitatea de dicto: "Este necesar că Dumnezeu există". R. Allen consideră că " Este necesar că Dumnezeu există" nu decurge din "Dumnezeu există". Pentru a realiza implicația dorită este nevoie să se arate că propoziția necesară "Dumnezeu există în mod necesar" implică în mod logic că Dumnezeu există 282. Malcolm spunea la sfârșitul argumentului său că un ateist ar putea accepta validitatea argumentului ontologic și totuși, să nu
Argumentul ontologic în filosofia analitică. O reevaluare din perspectiva conceptului de existenţă necesară by Vlad Vasile Andreica () [Corola-publishinghouse/Science/891_a_2399]
-
consideră că un oponent al argumentului ontologic poate susține că întrebarea despre existența lui Dumnezeu a fost pusă și nu este corect să desprinzi concluzia de scopul acestor operatori. În cazul în care acești operatori sunt extensionali (permit extragerea concluziei dorite), atunci se poate susține că întrebarea despre existența necesară a lui Dumnezeu a fost pusă. Dacă operatorii sunt intensionali, atunci ei nu permit extragerea concluziei dorite 426. Perspectiva preferată a lui Oppy față de argumentul ontologic este "agnosticismul slab". "Agnosticismul puternic
Argumentul ontologic în filosofia analitică. O reevaluare din perspectiva conceptului de existenţă necesară by Vlad Vasile Andreica () [Corola-publishinghouse/Science/891_a_2399]
-
a stabili când să se oprească acțiunea umană. Alegerea acțiunii este determinată de necesitatea ca rezultatul așteptat să poată fi planificat pe baza modelului. Ciclul se repetă până când rezultatul planificat are gradul de precizie cerut de scopurile propuse. Specificarea preciziei dorite este, În general, o noțiune destul de vagă. Aceste considerații teoretico-practice ne conduc la concluzia că nu există adevăr absolut, ci doar adevăruri parțiale și relative. Însă, Caracterul parțial și limitat al acestui adevăr se referă la faptul că modelul rezultat
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
a stabili când să se oprească acțiunea umană. Alegerea acțiunii este determinată de necesitatea ca rezultatul așteptat să poată fi planificat pe baza modelului. Ciclul se repetă până când rezultatul planificat are gradul de precizie cerut de scopurile propuse. Specificarea preciziei dorite este, În general, o noțiune destul de vagă. Aceste considerații teoretico-practice ne conduc la concluzia că nu există adevăr absolut, ci doar adevăruri parțiale și relative. Însă, Caracterul parțial și limitat al acestui adevăr se referă la faptul că modelul rezultat
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
logica de acțiune dominantă fiind convergența. La originea oricărui nou obiect tehnic se află o problemă specifică de rezolvat și un obiectiv de atins. Prima fază de concepție constă În stabilirea caietului de sarcini sau a specificațiilor tehnice și economice dorite. Fazele următoare constau din Înțelegerea concepției ca un proces de concretizare crescător al soluției adoptate sau ca o trecere de la o funcție (formă abstractă) la o soluție (formă concretă). În faza de concepție preliminară (conceptual design) este ales un concept
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
logica de acțiune dominantă fiind convergența. La originea oricărui nou obiect tehnic se află o problemă specifică de rezolvat și un obiectiv de atins. Prima fază de concepție constă În stabilirea caietului de sarcini sau a specificațiilor tehnice și economice dorite. Fazele următoare constau din Înțelegerea concepției ca un proces de concretizare crescător al soluției adoptate sau ca o trecere de la o funcție (formă abstractă) la o soluție (formă concretă). În faza de concepție preliminară (conceptual design) este ales un concept
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
extrem de eficace atunci când din motive diverse au loc căderi sau atacuri asupra sistemelor. Din păcate, asemenea planuri se Întocmesc foarte rar. Costul măsurilor de securitate apare, de regulă, mare pentru beneficiarii sistemelor și chiar este mare În funcție de nivelul de securitate dorit. Costul daunelor potențiale descrește Însă funcție de nivelul de securitate. Un optim economic poate fi găsit prin calcularea costului combinat al asigurării securității microsistemului. Vulnerabilitatea Internet la nivel macro este o consecință a arhitecturii sale ca rețea de elemente vulnerabile la
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
extrem de eficace atunci când din motive diverse au loc căderi sau atacuri asupra sistemelor. Din păcate, asemenea planuri se Întocmesc foarte rar. Costul măsurilor de securitate apare, de regulă, mare pentru beneficiarii sistemelor și chiar este mare În funcție de nivelul de securitate dorit. Costul daunelor potențiale descrește Însă funcție de nivelul de securitate. Un optim economic poate fi găsit prin calcularea costului combinat al asigurării securității microsistemului. Vulnerabilitatea Internet la nivel macro este o consecință a arhitecturii sale ca rețea de elemente vulnerabile la
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
Din ceruri, din ceruri vă vine-ncoronat Ca un împărat, ca un împărat De la Dumnezeu cel sfânt și binecuvântat. Bucur Și iată, și iată, că vine-ncoronat cu flori ca o mireasă. Anul Nou Eu sunt Anul nou vestit De lume foarte dorit (bis). Ah! Ce îngozitor am obosit până am ajuns pe acest pământ, căci Dumenzeu din ceruri m-a trimis pe Anul Vechi să-l găsesc și de pe acest pământ să-l gonesc. - Bună ziua (seara) veterane. Anul vechi - Mare viteaz căpitane
Maria Radu by Tradiţie şi artă la Tansa. Datini de Crăciun şi Anul Nou () [Corola-publishinghouse/Science/91716_a_92856]
-
și depune armele la picioare. Turcul Lăsați armele voastre jos, că nu vă sunt de nici un folos! Pregătește-te ca să-ți pun cătușele și obezile-n picioare, să te bag la închisoare! Haiducii cântă O, maică scumpă maică Fiul tău dorit O vino scumpă maică (bis) Să-l vezi chinuit (bis) Temnița-i adâncă Cu uși și zăvoare Lanțurile-s grele (bis) Groaza-l înfioară (bis) Totuși are-n taină Un scop de a scăpa Iar noi atunci cu toții (bis) Ne
Maria Radu by Tradiţie şi artă la Tansa. Datini de Crăciun şi Anul Nou () [Corola-publishinghouse/Science/91716_a_92856]
-
fierbinte atunci când aceasta scade. Burta fiartă se scoate din supă, se taie fâșii de jumătate de centimetru pe lungime, iar acestea în bucățți lungi de trei-patru centimetri. Bucățile se pun în supa strecurată, completând cu apă pentru a obține grosimea dorită, lăsând totodată să mai fiarbă în câteva clocote. Se ia de pe foc, se sărează, se acrește, după gust, cu zeamă de lămâie, se drege fierbinte cu gălbenuș de ou și smântână sau iaurt și se aromează cu frunzele de verdeață
Maria Radu by Tradiţie şi artă la Tansa. Datini de Crăciun şi Anul Nou () [Corola-publishinghouse/Science/91716_a_92856]