22,982 matches
-
sinergie. Bibliografie Academia Română (2009), Dicționarul explicativ al limbii române, Editura Univers Enciclopedic, București Academia Română - INCE (2003), „Prezent și perspective de dezvoltare durabilă a zonei Roșia Montană”, în Studii și cercetări economice, vol. 11-12, Editura CIDE, București AGEPITT (2009), Managerul de inovare, note de curs, Maria Faighenov și G. Manea Anthony, R.N. (1965), Planning and Control Systems: A Framework for Analysis, HBS, Boston Antipa, G. (2010) (reeditare), Regiunea inundabilă a Dunării - starea actuală și mijloacele de a o pune în valoare, Institutul
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
să fundamenteze opinia din raportul de audit, cu impact asupra creșterii transparenței În raportarea financiară. Nu În ultimul rând, prin cercetarea interdisciplinară cu scopul obținerii unor soluții Împotriva fraudei, se pot fundamenta și propune noi direcții de cercetare, ceea ce asigură inovarea, progresul științific și contribuie la dezvoltarea societății umane. Obiectivele cercetării La nivelul literaturii de specialitate este cunoscută utilitatea unor indicatori financiari pentru semnalarea riscului de fraudă. Pe baza acestor indicatori, auditorul financiar poate obține probe de audit cu privire la existența riscului
Riscul de fraudă by Ioan-Bogdan ROBU () [Corola-publishinghouse/Science/205_a_255]
-
filosofie, și În cazul auditului financiar postulatele formulate trebuie să asigure o dezvoltare a domeniului În plan științific, să constituie baza de plecare pentru testarea unor ipoteze, să utilizeze inferența ca mijloc de generalizare, să asigure posibilitățile de aprofundare și inovarea În domeniu și să confere susceptibilitatea contestării În funcție de progresele științifice ulterioare și de nivelul cunoștințelor acumulate (Mautz și Sharaf, 1961, p. 43ă. În funcție de criteriile amintite mai sus și În cazul auditului financiar formularea unor postulate conduce la o mai bună
Riscul de fraudă by Ioan-Bogdan ROBU () [Corola-publishinghouse/Science/205_a_255]
-
sociale. 3.6. Dimensiunea inovatoaretc "3.6. Dimensiunea inovatoare" Profesorul Aculin Cazacu afirmă: „cucerirea viitorului presupune o demontare a schemelor generative ale inerției” (Cazacu, Aculin, Sociologia educației, Editura Hyperion XXI, București, 1992). Pregătirea viitorului însemna deschiderea perspectivelor și formarea pentru inovare și schimbare. Definirea conceptului de inovație educațională este un concept polivalent, fiind definit în mod diferit de mai mulți teoreticieni: Jean Thomas lansează conceptul educație în schimbare și definește inovația ca „acea schimbare în domeniul structurilor și practicilor învățământului care
Managementul clasei de elevi. Aplicații pentru gestionarea situațiilor de criză educațională by Romiță B. Iucu () [Corola-publishinghouse/Science/2057_a_3382]
-
perspectiva managementului clasei de elevi, dimensiunea inovatoare reprezintă o condiție esențială a optimizării interacțiunilor și a microdeciziilor educaționale în universul grupului. Independența atitudinală și de intervenție a cadrului didactic în situații de criză este dependentă de capacitățile inovatoare ale acestuia. Inovarea în planul relațional al clasei de elevi nu este numai rezultatul presiunii forțelor sociale inovatoare, ci și al presiunilor elevilor care acționeză din interior. Deși are, de obicei, atribute inerțiale, inovarea poate să rezulte și din interiorul sistemului clasă. În ceea ce privește
Managementul clasei de elevi. Aplicații pentru gestionarea situațiilor de criză educațională by Romiță B. Iucu () [Corola-publishinghouse/Science/2057_a_3382]
-
de criză este dependentă de capacitățile inovatoare ale acestuia. Inovarea în planul relațional al clasei de elevi nu este numai rezultatul presiunii forțelor sociale inovatoare, ci și al presiunilor elevilor care acționeză din interior. Deși are, de obicei, atribute inerțiale, inovarea poate să rezulte și din interiorul sistemului clasă. În ceea ce privește deciziile inovatoare, este de menționat necesitatea păstrării și a identificării unor spații pentru eventuale decizii secundare, suplimentare, în decursul fazei de intervenție și de execuție (spre exemplu, în cazul unei intervenții
Managementul clasei de elevi. Aplicații pentru gestionarea situațiilor de criză educațională by Romiță B. Iucu () [Corola-publishinghouse/Science/2057_a_3382]
-
sistemică a organizațiilor. Problema nu este Însă doar metodologică. P. Drucker (1993) argumentează că emergența organizațiilor În domeniul de studiu al științelor sociale a echivalat cu o „schimbare de paradigmă” În cadrul acestora. Organizațiile sunt surse și forme ale schimbării sau inovării sociale. Din punct de vedere ideologic, studiul organizațiilor devine o preocupare a sociologiei radicale, asociat mai degrabă schimbării sociale decât statu-quoului. Organizațiile sunt, spre deosebire de instituțiile sociale, vectori ai schimbării; În timp ce studiul instituțiilor echivalează cu studiul ordinii sociale existente și a
Organizare și câmpuri organizaționale. O analiză instituțională by Mihai Păunescu [Corola-publishinghouse/Science/2104_a_3429]
-
66‑67)" Pentru că asociațiile de voluntari și organizațiile nonguvernamentale naționale au o mai mare libertate de acțiune și pot răspunde cu mai multă promptitudine la nevoile exprimate, acestea ar trebui sprijinite În dezvoltarea unor idei noi și În inventarea sau inovarea metodelor de livrare. Ele pot juca rolurile de inovatori și catalizatori, mărind astfel diversitatea programelor disponibile pentru comunitate. Organizațiile persoanelor cu diverse dizabilități (adică acelea În care ele Însele au influența decisivă) ar trebui să fie invitate să joace un
Psihopedagogia persoanelor cu cerințe speciale. Strategii diferențiate și incluzive în educație by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2107_a_3432]
-
acestor servicii specializate. Organizațiile nonguvernamentale din România au cunoscut o dezvoltare remarcabilă, atât sub aspect cantitativ, cât și din punctul de vedere al importanței sociale și al diversității activităților desfășurate. De-a lungul acestei perioade, ele au dovedit capacitate de inovare în furnizarea de servicii sociale specializate și au promovat cu consecvență ideea de parteneriat cu administrația publică. Astfel, organizațiile nonguvernamentale și-au conturat un rol important în apariția și aplicarea unor politici sociale moderne. Bibliografie C. Stoenescu, L. Teodorescu, O.
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2155_a_3480]
-
identificarea și menținerea unui personal calificat astfel că și importanța acordată motivării funcționarilor publici este neînsemnata. Managerii din sectorul public asociază cel mai frecvent motivarea cu recompensele bănești și materiale, fapt explicabil și prin competențele manageriale reduse. Este desigur importantă inovarea în materie de motivare și o nouă atitudine a managerilor față de colaboratori. Considerăm că o reformă reală a funcției publice trebuie să urmărească aspecte precum: recrutarea, selecția, încadrarea, motivarea, perfecționarea, evaluarea performanțelor, conduită, stabilitatea, relațiile cu sistemul politic, comunicarea, stilul
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
publice; * clarificarea sistemului de subvenții la utilități publice și îmbunătățirea sistemului de tarifare; * fixarea sistemului de evaluare și monitorizare a performanțelor pe un serviciu public; * stabilirea schemelor de stimulare/recompensare a funcționarilor publici pentru creșterea calității serviciilor publice și stimularea inovării; * elaborarea și aplicarea Cartei serviciilor publice, în care să se publice standardele de calitate pentru servicii și metodologiile de evaluare a acestora; * clarificarea în legislație a dreptului de administrare și a noțiunii de bunuri publice 7. B. Consolidarea procesului de
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
se poate rezumă la problemele de gestiune sau eficacitate, ci trebuie să aibă în vedere interacțiunile dintre nivelul global și local, să țină cont de accelerarea și influența fenomenelor teritoriale asupra gestiunii publice și să pună la punct strategii de inovare și dezvoltare care vor permite serviciului public să-și asume misiunea conferită de societate. Asocierea societății civile, dezvoltarea parteneriatului public-privat, renunțarea la gestiunea pe verticală a colectivităților fac necesară construirea unui nou model de elaborare a strategiei de reformă în
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
rețele complexe de actori și entități care joacă un rol important în funcționarea lor. Ori, teoriile organizațiilor au demonstrat, de mult timp, că acești factori, daca nu sunt compensați prin dispozitive de transversalitate și flexibilitate, îngreunează funcționarea lor și grevează inovarea și decizia. c) Factori culturali • Respingerea arbitrarului de natura umana Principiile tradiționale ale organizării birocratice au fost concepute pentru a elimina arbitrarul uman. Lucrările lui Weber valorizează puterea "rațional-legală" a ierarhiilor pentru a evita situațiile de leadership informal și carismatic
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
misiunea în obiective operaționale și acțiuni ce trebuie întreprinse pentru a le atinge și monitorizează, prin serviciile de specialitate, activitatea și solicită măsuri în urma controalelor efectuate. 2.4. Ce face instituția pentru planificarea, implementarea și revizuirea acțiunilor de modernizare și inovare? OBSERVAȚII FAVORABILE OBSERVAȚII NEFAVORABILE Utilizează tehnologia și serviciile Internet. Se manifestă dorința conducerii Instituției în sensul implementării unui sistem de management al schimbării: utilizarea rețelei Internet și Intranet, ISO 9001, asigură resursele necesare implementării schimbărilor. Lipsa unui program de management
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
conducerii Instituției în sensul implementării unui sistem de management al schimbării: utilizarea rețelei Internet și Intranet, ISO 9001, asigură resursele necesare implementării schimbărilor. Lipsa unui program de management pentru eficientizarea circuitului intern al documentelor. Nu este creeată o cultură propice inovării prin învățarea din schimbul de experiență, concentrându-se pe rolul gândirii și al planificării strategice. Unii angajați percep implementarea sistemului de management al calității că o formalitate excesivă. CĂI DE ACȚIUNE: Implementarea unui program de management al documentelor pentru gestionarea
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
al calității că o formalitate excesivă. CĂI DE ACȚIUNE: Implementarea unui program de management al documentelor pentru gestionarea eficientă și eficace a documentelor instituției. Participarea la schimburi de experiență cu instituțtii similare în vederea elaborării de noi proiecte de modernizare și inovare a instituției. O mai bună informare a angajaților pentru înțelegerea eficienței schimbărilor vizate (privind avantajele și constrângerile noilor sisteme implementate). Criteriul 3 Angajații instituției 3.1. Ce face instituția pentru a realiza, în mod transparent, planificarea, gestionarea și îmbunătățirea resurselor
Managementul public by Doina Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/1109_a_2617]
-
odată cu această evoluție tendențială a formelor politice și de autoritate. Dezvoltarea acestui țesut instituțional se conjugă cu eforturile de democratizare inițiate de municipalitatea din Lille, care, ca și localitatea Roubaix 119 din apropiere, se vrea un pol de experimentare și inovare. De la sfârșitul anilor șaptezeci, implantarea de antene ale primăriei în diversele cartiere ale orașului și crearea de consilii de cartier din care fac parte reprezentanți ai asociațiilor formează principalele instanțe ale acesteia, pe care au venit să se sprijine dispozitivele
Motive economice în antropologie by LAURENT BAZIN, MONIQUE SELIM [Corola-publishinghouse/Science/1015_a_2523]
-
mai puțin complexă. Există o infinitate de lumi, mai mari sau mai mici, vizibile, ierarhice, impermeabile. Unele sunt structurate în clase. Fiecare are dominanta ei: intelectuală, profesională, politică, religioasă, artistică, sexuală, științifică, recreativă. Regăsim procese identice în interiorul acestor lumi: apărare, inovare, concurență, cooperare. Teoria "lumilor artei" a lui Howard Becker (născut în 1928) încearcă un efort de specificare în interiorul acestui cadru general. Pe urmele lui Everett Hughes (1897-1983), care i-a fost predecesor, Becker este convins că "totul este lucrarea cuiva
Sociologia culturii by Matthieu Béra, Yvon Lamy () [Corola-publishinghouse/Science/1069_a_2577]
-
alte cazuri, motivația care stă la baza creării acestora a fost pur și simplu prezența fondurilor disponibile prin întermediul Contractelor de Planificare Statal-Regională, numite "terroirs-caisse" (pușculița teritorială). Dar, în mare, abordarea pays ar trebui considerată o poveste de succes a inovării instituționale franceze. Consiliile de cartier 50 Schimbările masive din modelele limitrofe și rezidențiale urbane prezentate la începutul acestui capitol au făcut ca populația din anumite părți ale marilor orașe să fie compusă în cea mai mare parte, dar nu exclusiv
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
cunoștințe obținute prin pregătire colectivă și acumulate în viața de zi cu zi a organizației. Finalitatea sa nu este profitul, ci voința de a dăinui. Aptitudinea societății de a supraviețui și de a se adapta depinde de capacitățile sale de inovare și pregătire permanentă. Această abordare privilegiază concurența bazată pe inovație. Abordarea strategică. Prin intermediul resurselor și competențelor fundamentale<footnote G. Hamel, C.K. Prahalad, 1990, „The Core Competencies of the Organisation”, Business Review, Harvard. footnote>, societatea comercială este definită ca un ansamblu
PERFORMANŢA GRUPURILOR. Modele de analiză by Ioana VIAŞU () [Corola-publishinghouse/Science/201_a_434]
-
strategic de a dispune de resurse sau competențe fundamentale proprii, dar ea prezintă avantajul că societatea este cea care poate gestiona atât nivelul resurselor financiare, cât și alocarea lor diverselor activități. Principalele leviere ale creșterii interne se bazează încă pe inovare și expansiune geografică. Pe viitor, alte resorturi-cheie vor juca un rol major precum: segmentarea mai fină a pieței cu scopul de a stabili mai bine țintele ofertei; o ameliorare a eficacității comerciale printr-o aliniere la strategia societății, care afi
PERFORMANŢA GRUPURILOR. Modele de analiză by Ioana VIAŞU () [Corola-publishinghouse/Science/201_a_434]
-
o afacere care necesită modificări radicale? Ce lichidități aveți la dispoziție, inclusiv active potențiale, unități de profit, acțiuni și obligațiuni sau economii pe care le puteți transforma pentru a investi într-o afacere? Aveți relații cu bancheri, societăți financiare de inovare sau investitori providențiali? Cine sunt aceștia? Cât de repede trebuie să obțineți profit? Acestea sunt doar câteva recomandări de care să țineți seama. Fiți însă atent să nu restrângeți prea mult căutarea. Există multe industrii complementare la care este posibil
Managementul carierei. Ghid practic by Julie Jansen () [Corola-publishinghouse/Science/2058_a_3383]
-
alegeri în cunoștință de cauză cu ajutorul sistemelor europene voluntare de etichetare a calității. Aceste etichete, indicând originea geografică, utilizarea unor metode sau ingrediente tradiționale (inclusiv organice) contribuie, de asemenea, la creșterea competitivității produselor agricole europene pe piețele internaționale; să promoveze inovarea în agricultură și în prelucrarea alimentelor (cu ajutorul proiectelor europene de cercetare), pentru a determina creșterea productivității și reducerea efectelor asupra mediului, de exemplu prin utilizarea subproduselor și a deșeurilor agricole pentru producerea energiei; să încurajeze relații comerciale echitabile cu țările
Politici economice europene by Ileana TACHE () [Corola-publishinghouse/Science/202_a_459]
-
în același timp, de efectele schimbării climatice (pierderea biodiversității, deteriorarea solului și cea a calității apei). Pentru aceasta și pentru a răspunde așteptărilor cetățenilor europeni, începând din 2013 politica agricolă a UE pune mai mult accent pe: metode agricole durabile; inovare, cercetare și difuzarea cunoștințelor; un sistem de sprijin mai corect în favoarea agricultorilor europeni. Politica agricolă este gestionată într-un mod mai centralizat, la nivel european, decât alte politici ale UE. Aceasta înseamnă că resursele alocate agriculturii de guvernele naționale sunt
Politici economice europene by Ileana TACHE () [Corola-publishinghouse/Science/202_a_459]
-
peisaje, rezistența la inundații. UE va acționa pentru limitarea efectelor negative și pentru stimularea contribuțiilor pozitive ale agriculturii. Viitoarea PAC va trebui să favorizeze eficiența energetică, sechestrarea carbonului, producția de biomasă și de energii regenerabile și, în plan mai general, inovarea. Agricultura rămâne un element propulsor esențial al economiei rurale în majoritatea statelor membre ale UE. Este necesară menținerea unui sector agricol competitiv și dinamic, care să atragă tinerii agricultori, în vederea păstrării vitalității și a potențialului zonelor rurale europene. Test recapitulativ
Politici economice europene by Ileana TACHE () [Corola-publishinghouse/Science/202_a_459]