53,101 matches
-
în spiritul standardizării, nu să suporți costurile. Se pot menționa patru tipuri mari de standarde: Standarde de prescripții fundamentale care se referă la terminologie, metrologie, convenții, semne și simboluri etc. În general, un standard cuprinde șapte etape majore: Identificarea necesităților partenerilor : analiza pe sector a gradului de adecvare și a fezabilității tehnico-economice a activității normative pe baza a două întrebări hotărâtoare: Standardul va asigura „un plus” tehnic și economic în sector? Există și sunt disponibile cunoștințele necesare pentru elaborarea unui standard
Organizația Internațională de Standardizare () [Corola-website/Science/304174_a_305503]
-
baza a două întrebări hotărâtoare: Standardul va asigura „un plus” tehnic și economic în sector? Există și sunt disponibile cunoștințele necesare pentru elaborarea unui standard? Programarea colectivă: strategie de gândire pe baza necesităților identificate și a priorităților definite de către toți partenerii, apoi luarea deciziei de a se introduce în programul de lucru al organizației implicate; Elaborarea proiectului de standard de către părțile interesate, reprezentate de experți (inclusiv producători, distribuitori, utilizatori, consumatori, administrație, laboratoare etc., după caz), lucrând împreună în cadrul comitetelor tehnice; Consensul
Organizația Internațională de Standardizare () [Corola-website/Science/304174_a_305503]
-
experți (inclusiv producători, distribuitori, utilizatori, consumatori, administrație, laboratoare etc., după caz), lucrând împreună în cadrul comitetelor tehnice; Consensul experților privind proiectul de standard; Validarea : consultare la nivel internațional și/sau național, după caz, sub forma unei anchete publice, ce implică toți partenerii economici pentru a avea asigurarea că proiectul de standard este conform interesului general și nu ridică alte obiecții majore. Finalizarea textului proiectului de standard; Aprobarea textului pentru a fi publicat ca standard; Revizuirea : aplicarea tuturor standardelor reprezintă obiectul unei evaluări
Organizația Internațională de Standardizare () [Corola-website/Science/304174_a_305503]
-
angajare sunt luate de persoane care nu nicio legătură de familie sau de prietenie cu persoanele angajate. Networking-ul în afaceri (din eng. Business networking) îl reprezintă acțiunile de socializare care au ca scop crearea de oportunități în afaceri, căutarea de parteneri de afaceri sau comunicarea unor informații. În procesul de căutare a unui loc de muncă, acest networking poate fi o modalitate eficientă de a obține un avantaj competitiv asupra altora. Ideea principală este de a cultiva relații personale cu eventuali
Corupție () [Corola-website/Science/304183_a_305512]
-
unioniste. Confederația a cumpărat câteva nave de război de la șantierele navale comerciale britanice. Cea mai celebră, CSS "Alabama", a cauzat daune considerabile și a condus la dispute după război. Totuși, opoziția opiniei publice față de sclavie a transformat Confederația într-un partener politic spinos pentru politicienii europeni, mai ales pentru cei britanici. A existat un pericol de război între SUA și Regatul Unit spre sfârșitul lui 1861 din cauza Afacerii Trent, care a implicat abordajul unui vapor poștal britanic de către Uniune, pentru a
Războiul Civil American () [Corola-website/Science/304158_a_305487]
-
cu afluentul său Tisa (600 km) și Lacul Balaton, cu importante centre economice și culturale (Debrecin, Mișkolc, Szeged, Györ, Szolnok ș.a.), cu o capitală, după model european, Ungaria a evoluat mai rapid și a avut mai multă credibilitate în ochii partenerilor occidentali. Regalitatea catolică maghiară s-a considerat întotdeauna, ca aparținând, prin poziție, structură, religie, de centrul Europei, mai ales în granițele Imperiului Habsburgic și apoi Austro-Ungar. Veleitățile occidentale ale Ungariei Mari se mai resimt și astăzi. După cincizeci de ani
AMURGUL ZEILOR by OLTEA R??CANU-GRAMATICU [Corola-other/Science/83091_a_84416]
-
Germania își asumă puteri sporite în rezolvarea unor crize politice și militare (zona balcanică, Orientul Mijlociu), în restructurarea Uniunii Europene, accelerarea procesului integrării etc. La începutul Mileniului III Germania a devenit țara cu cea mai performantă economie în cadrul UE și un partener redutabil în Alianța euro-atlantică. LOCURI ȘI FAPTE LEGENDARE Oferta turistică este deosebit de avantajoasă, de la coasta Mării Nordului și țărmurile Mării Baltice până la înălțimile Alpilor bavarezi, de la cetățile medievale la modernele localități urbane de astăzi, cu muzee și case memoriale, centre culturale, monumente
AMURGUL ZEILOR by OLTEA R??CANU-GRAMATICU [Corola-other/Science/83091_a_84416]
-
suprime, să mă mutileze, le va fi foarte greu să mă facă să dispar complet”. Membră fondatoare a structurilor euro-atlantice (NATO, 1949, CEE, 1957, transformată în UE), Franța a avut o poziție personală, tranșantă care a distanțat-o de ceilalți parteneri în problema bazelor, a relațiilor economice, politice și culturale cu țările est-europene din sistemul socialist, cu intervențiile militare în anumite zone conflictu-ale (Orientul Apropiat, Orientul Mijlociu, Balcani și mai recent în ceea ce privește extinderea Uniunii Europene, a adoptării noii Constituții UE (respinsă prin
AMURGUL ZEILOR by OLTEA R??CANU-GRAMATICU [Corola-other/Science/83091_a_84416]
-
politice. În Scoția și Țara Galilor s-au creat parlamente și guverne regionale (1997), Cabinetul de la Londra gestionând doar politica economică și externă. Partidul Laburist, cu liderul său Toni Blair, a obținut a treia victorie în alegerile parlamentare din 2005, devenind partenerul de nădejde al administrației americane. Marea Britanie a participat cu trupe în Războiul din Golf (1991), la raidurile aeriene asupra Jugoslaviei (1999), în Afganistan (2003), Irak (2004). Atacurile cu bombă asupra unor mijloace de transport în comun (metrou, autobus), organizat de
AMURGUL ZEILOR by OLTEA R??CANU-GRAMATICU [Corola-other/Science/83091_a_84416]
-
de distracții Milkweg și Paradis), muzică africană, cluburi de noapte, „alternative”, ritmuri diverse. Walletjes, „Cartierul Plăcerilor”, este un supermarket de sex, prostituție, variante pornografice, spectacole de streptease, baruri pentru homosexuali, cluburi sexy. Bordelurile au fost legalizate (1990) și căsătoriile între parteneri de același sex (2005). Seara încercăm să revedem Cartierul Rembrandt cu atmosfera de neegalat a străzii, cu barurile deocheate, cu formații de muzică rock, jazz, rappe, într-o mare îmbulzeală, cu prostituate strident vestimentate, proxeneți, homosexuali, mulți în travesti, cu
AMURGUL ZEILOR by OLTEA R??CANU-GRAMATICU [Corola-other/Science/83091_a_84416]
-
a înfrângerii suferite în războiul din 1904-1905. În 1867, țarul Alexandru al II-lea (1855-1881) vinde Statelor Unite Alaska și Aleutele în schimbul a 7,2 milioane de dolari. Diplomația rusă se îndepărtează treptat de Înțelegerea celor trei împărați (1873), cu vechii parteneri din Sfânta Alianță, datorită rivalităților balcanice și a noilor regrupări de forțe după 1880, care au generat, mai întâi, Tripla Alianță (Germania, Austro-Ungaria, Italia) în 1882 și apoi Tripla Înțelegere sau Antanta, unde se va regăsi și Rusia, alături de Franța
AMURGUL ZEILOR by OLTEA R??CANU-GRAMATICU [Corola-other/Science/83091_a_84416]
-
a recunoscut statutul de stat aliat și a aderat la Națiunile Unite. Danemarca face parte din organizațiile euro-atlantice: NATO (1949), Consiliul Nordic (1952), AELS (1960-1977), UE (1973). O țară cu doar cinci milioane de locuitori se bucură de prestigiu alături de partenerii occidentali. Să fie un miracol?!... Atunci care-i sunt atuurile?! O industrie performantă deși-i lipsesc principalele materii prime, cu accent pe metalurgie, siderurgie, construcția de mașini, aparatură electronică, industrie chimică și farmaceutică, șantiere navale; agricultură modernizată ce antrenează doar
AMURGUL ZEILOR by OLTEA R??CANU-GRAMATICU [Corola-other/Science/83091_a_84416]
-
non-profit, condusă de studenti sau proaspăt absolvenți ale unei instituții de învățământ superioare. este prezentă în peste 2100 de universități, 110 țări și teritorii și are ca scop dezvoltarea abilităților de ale membrilor săi. .AIESEC are peste 4.000 de parteneri, aceștia implicându-se în dezvoltarea tinerelor talente. Ideea din spatele AIESEC a început în 1930, cănd reprezentați ale anumitor universități din Europa au făcut schimb de informații despre diferite programe din specializarea afaceri și economie. Studenții participau la Stagii Internaționale, dar
AIESEC () [Corola-website/Science/303981_a_305310]
-
aniversara 2010 - S-a creat viziunea AIESEC 2015 - plan strategic pe 5 ani AIESEC se identifică că "cea mai mare organizație de tineri din lume, al cărei principal scop este dezvoltarea tinerilor și pregătirea lor, într-un cadru non-formal, cu ajutorul partenerilor săi din mediul economic și academic, pentru a aduce un plus de valoare comunității din care fac parte"
AIESEC () [Corola-website/Science/303981_a_305310]
-
1948) a Partidului Muncitoresc din Polonia, de orientare comunistă, cu mai popularul Partid Socialist, necomunist, reînființat în 1944 și care se aliase atunci cu comuniștii. Comuniștii, care preferau să folosească termenul „socialism” în Polonia postbelică, avea nevoie să includă și partenerul socialist pentru a-și crește popularitatea, pentru a revendica legitimitate și pentru a elimina concurența în zona de stânga. Socialiștii, care erau în curs de dezorganizare, a trebuit să fie supuși unor presiuni politice și unor epurări ideologice pentru a
Istoria Poloniei () [Corola-website/Science/304275_a_305604]
-
În domeniul relațiilor externe, Rusia, după proclamarea independenței, a făcut pași importanți pentru a deveni un partener cu drepturi depline în principalele organizații și grupări politice internaționale. Pe 27 decembrie 1991, Federația Rusă a preluat locul oficial deținut de Uniunea Sovietică în Consiliul de Securitate al ONU. Rusia este de asemenea membru al CSI, Uniunii Rusia-Belarus, OSCE
Relațiile externe ale Rusiei () [Corola-website/Science/304367_a_305696]
-
reprezentându-l pe feldmareșalul Douglas Haig, s-a dat jos de pe soclu pentru a merge la toaletă. S-a înscris în trupa de actori amatori „"Footlights"”, în timp ce studia Dreptul la Downing College, Cambridge. Acolo l-a întâlnit pe viitorul său partener de scriere, Graham Chapman. Cleese a compus material extra pentru „Footlights Revue” din 1961, "I Thought I Saw It Move", si a fost casier al clubului Footlights în 1962, precum și actor pentru Footlights Revue "Double Take!" Cleese a fost unul
John Cleese () [Corola-website/Science/304389_a_305718]
-
economice turco-române au statut privilegiat). Relațiile româno-maghiare s-au aflat tot timpul la nivelul cel mai înalt, Ungaria sprijinind eforturile României de aderare la UE. Reprezentanții minorității maghiare din Romania participă la coaliția de guvernământ. România s-a dovedit un partener de nădejde al aliaților în timpul Războiului din Golf, în mod special în timpul președinției române a Consiliului de Securitate al ONU. România a avut o participare valoroasă în operațiunile UNAVEM II din Angola, IFOR/SFOR din Bosnia, Albania, Afganistan și Irak
Relațiile externe ale României () [Corola-website/Science/304386_a_305715]
-
toate etapele, primul devenind campion. La începutul acestei perioade Bruce McLaren, ocupat fiind cu cursele din Formula 1 și CanAm, încetează să se mai ocupe de partea organizatorică a echipei, aceasta căzând de-acum integral pe umerii lui Teddy Mayer, partenerul lui Bruce McLaren încă din 1963. În 1970 McLaren decide să inscrie o mașină în celebra cursa de 500 de mile de la Indianapolis, ea urmând să fie pilotată de către Denny Hulme. Acesta a suferit însă un accident în timpul antrenamentelor libere
McLaren () [Corola-website/Science/304405_a_305734]
-
erau deloc mulțumiți cu stilul managerial al lui Mayer, impunându-i acestuia performanțele slabe din perioada 1977 - 1980. Neavând altă soluție, fără suportul Marlboro McLaren ar fi devenit o echipă de pluton, Teddy Mayer vinde echipa lui Ron Dennis, un partener de afaceri al Marlboro din Formula 2, și pleacă din Formula 1, astfel ca 1980 a fost un nou început pentru McLaren. Mai întâi a fost cooptat în echipă John Barnard, un tânăr și talentat inginer, pe postul de director
McLaren () [Corola-website/Science/304405_a_305734]
-
Williams Honda a fost cea mai bună echipă, doar ghinioanele lui Nigel Mansell făcându-l pe britanic să piardă titlul mondial. După ce TAG Porsche a pierdut supremația în Formula 1 în detrimentul Honda, McLaren a început să își caute un alt partener ca și furnizor de motoare și l-a găsit tocmai în Honda, după ce a profitat de problemele apărute între motoriștii japonezi și Williams. Alături de Honda, McLaren a dominat categoric campionatul din 1988 când a reușit să câștige cincisprezece din cele
McLaren () [Corola-website/Science/304405_a_305734]
-
raliuri și cursele de anduranță, astfel ca sezonul a fost unul foarte slab pentru McLaren, încheidu-se fără nici o victorie. Conștient că Peugeot nu poate construi un motor competitiv, Ron Dennis încheie o alianță cu Mercedes Benz, care este și astăzi partenerul echipei McLaren, între timp devenind chiar si acționar. Până în 2002 Mercedes Benz nu a construit motoarele folosite de McLaren. Acestea erau construite efectiv de către o companie britanică, Ilmor, de unde Mercedes Benz le cumpăra, pentru a le acorda mai departe cu
McLaren () [Corola-website/Science/304405_a_305734]
-
a este un proces vital pentru toate plantele cu flori. Pentru realizarea ei cu succes, natura a creat soluții foarte ingenioase. Plantele, spre deosebire de animale, nu pot porni la drum pentru a găsi un partener de împerechere. Ele sunt nevoite să se bazeze pe alte elemente pentru a transporta polenul de la o plantă (sau o parte a plantei) la alta, și pentru a produce semințe. a este importantă pentru plante deoarece fără aceasta speciile nu
Polenizare () [Corola-website/Science/304425_a_305754]
-
trăia în plină epoca de dezvoltare a motoarelor turbo, fiind clar că doar proiectarea unui astfel de motor avea să aducă succesul. Sub conducerea lui Nobuhiko Kawamoto, un întreg departament avea să fie recreeat. Primul lucru a fost căutarea unui partener care să construiască șasiurile. Honda avusese în anii precedenți o relație excelentă în Formula 2 cu Ralt, producătorul de șasiuri britanic patronat de Ron Tauranac, fostul director tehnic și coproprietar al echipei Brabham în anii '60. Ralt nu construise însă
Honda F1 () [Corola-website/Science/304452_a_305781]
-
fostul director tehnic și coproprietar al echipei Brabham în anii '60. Ralt nu construise însă niciodată un sașiu de Formulă 1, dar Honda era din nou pregătită de aceeasi politică că și în 1963 când urma să arunce pe umerii partenerului eventualul insucces. Cum Ron Tauranac a refuzat să se alieze cu Honda și în Formula 1, Kawamoto a găsit o nouă echipă în Spirit, care evoluau și ei pe atunci în Formula 2 cu un real succes. Spirit a transformat
Honda F1 () [Corola-website/Science/304452_a_305781]