13,525 matches
-
ore de muncă pe zi). Fiecare detașament va fi comandat de către un ofițer (subofițer) de rezervă. 2. Un detașament de 250 de evrei la dispoziția Subsecretariatului de Stat al Aprovizionării, alcătuit din evrei cari au lucrat la terenurile virane. Pentru fixarea chestiunilor de detaliu și a unei încadrări se va lua legătura cu Domnul Director Mira, dela Subsecretariatul de Stat al Aprovizionării. 3. Detașamentul volant de 1000 de evrei, gata de intervenție, în scopul de a curăța zăpada în raionul gărilor
Munca obligatorie a evreilor din România (1940‑1944). Documente by Ana Bărbulescu, Alexandru Florian (ed.); Alexandru Climescu, Laura Degeratu () [Corola-publishinghouse/Memoirs/800_a_1752]
-
se referă numai la evreii stabiliți clandestin în Capitală. b) Exodul majorității evreilor în Capitală s’a produs la 27 Iunie 1940, când s’au ocupat cele două provincii. Dispozițiunile date în primele zile după refugiu referitoare la autorizații de fixarea domiciliului, înscrieri în cartea de imobil, biroul populației, etc., au privilegiat atât pe români cât și pe străini. c) Numărul enorm de mare al evreilor stabiliți în București în ultimii doi ani (într’un interval de 9 luni Cercul Teritorial
Munca obligatorie a evreilor din România (1940‑1944). Documente by Ana Bărbulescu, Alexandru Florian (ed.); Alexandru Climescu, Laura Degeratu () [Corola-publishinghouse/Memoirs/800_a_1752]
-
formarea de calculi în vezica biliară [6], pentru vârstnici se recomandă să nu se exagereze cu aportul de fibre alimentare deoarece se mărește ritmul de eliminare a unor ioni importanți precum și reducerea absorbției în organism a ionilor din alimente, datorită fixării lor pe moleculele acestora [5], β-glucanii fac parte din categoria fibrelor solubile care se găsesc în ovăz și orez; din punct de vedere chimic sunt polimeri glucidici formați din unități de manoză care sunt hidrolizați în intestinul subțire și nici
MICROGRAFII ASUPRA PRODUSELOR APICOLE by Andriţoiu Călin Vasile [Corola-publishinghouse/Science/273_a_935]
-
3.4], aminoacid esențial din structura proteinelor [1], format prin hidroxilarea fenilalaninei, reacție catalizată de fenilalanil hidroxilază, al cărei deficit ereditar este la originea fenilcetonuriei [3.4], este precursor al: melaninei, hormonilor medulosuprarenali, prin intermediul DOPA și al hormonilor tiroidieni prin fixarea iodului [3.4], funcția sa fenol o expune, ca și în cazul serinei și treoninei, la reacții de fosforilare și, în acest mod, proteinele care o conțin își pot modifica structura conformațională [3.4], este foarte răspândită în natură, în
MICROGRAFII ASUPRA PRODUSELOR APICOLE by Andriţoiu Călin Vasile [Corola-publishinghouse/Science/273_a_935]
-
ci a creat forme hibride și rețele subterane de interese și presiune asupra unei administrații care, la rândul ei, nu a cunoscut Încă spiritul culturii birocratice de tip weberian - tratamentul egal, imparțialitatea, ierarhizarea, rezolvarea pe cale oficială, documentabilitatea prin acte, principiul fixării În scris și specializarea soluționării - și se vede deja angrenată Într-o sferă a pachetelor de politici comunitare, adică Într-un spațiu Euro-polity În care funcționează cultura administrativă postweberiană a transparenței deciziei, a eficienței, a interacțiunilor orizontale, a parteneriatului public-privat
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
ar trebui astfel structurată încât un procent semnificativ din aceasta să fie legat de performanța individuală și corporativă. B.2. Procedura - ar trebui să existe o procedură formală și transparentă pentru dezvoltarea politicii de remunerare a directorilor executivi și pentru fixarea pachetelor de remunerație ale directorului. Niciun director nu ar trebui să-și stabilească singur remunerația. C. Contabilitatea și auditul C.1. Raportarea financiară - Consiliului de administrație ar trebui să i se prezinte o evaluare echilibrată și ușor de înțeles a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
fundamentale și nu se pot realiza fără implicarea directă și efectivă a factorilor de management. Pentru elaborarea acestor documente trebuie să se pornească de la reanalizarea obiectivelor entității și stabilirea obiectivelor strategice și generale, pe baza strategiei și politicilor organizaționale și fixarea obiectivelor specifice la care se vor atașa activitățile și acțiunile care acoperă domeniul acestora. Multe organizații, care au trecut direct la elaborarea celor două documente, pe parcurs au realizat dificultăți în implementarea sistemului de control intern sau chiar nu au
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
constrângeri de care este obligat să țină seama. Pentru acestea responsabilul trebuie mai întâi să le cunoască, să le evalueze și să aprecieze existenta posibilităților de realizare a misiunii în aceste condiții. Abia în acest stadiu responsabilul va trece la fixarea activităților de control generale, care ulterior vor fi actualizate periodic, pentru a garanta funcționarea și eficiența funcției/activității sale. 2.7.1.2. Stabilirea activităților de control intern Evoluția riscurilor care planează asupra funcțiilor/activităților/subacti vităților/operațiilor și stabilirea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
unei activități de control intern, dintre cele șase prezentate mai sus, din lanțul procedural implementat de către responsabilul funcției. a) Obiectivele reprezintă pentru responsabilul funcției/activității prima îndatorire pe care trebuie să o îndeplinească, după precizarea obiectului misiunii sale, ceea ce înseamnă fixarea unei politici de acțiune. Înțelepciunea populară spune „cel care nu are obiective nu riscă să le atingă”, de aceea stabilirea obiectivelor trebuie să fie o motivație primordială a responsabilului funcției. Obiectivele stabilite trebuie să se încadreze în obiectivele generale ale
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
adecvate posibilității apariției și impactului potențial al acestor riscuri asupra atingerii obiectivelor firmei; un registru actualizat care poate fi ușor accesibil tuturor celor care pot avea nevoie de el va identifica toate riscurile strategice și operaționale, va oferi o estimare/fixare/apreciere și înregistrare a măsurilor în curs al căror rol este gestionarea acestor riscuri; vor fi măsurate performanțele activităților de management al riscurilor în raport cu țelurile și obiectivele companiei; se va încerca o înțelegere a riscului și a gestionării acestuia la
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
din aceste motive trebuie să se bizuie pe alte persoane. În acest sens, ei vor adresa o serie de întrebări managementului, direct responsabil pentru organizarea și funcționarea controlul intern, vor solicita și opinii independente auditorilor interni și auditorilor externi. Pentru fixarea unor opinii corecte, comitetul de audit va trebui, împreună cu auditorii, să evalueze Guvernanța corporativă 332 332 sistemul de control al organizației, inclusiv legătura cu IT-ul și securitatea, și să se asigure astfel că riscurile semnificative din organizație sunt stăpânite
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
idee”, vedetă favorită a revistei, combate, potrivit șapoului introductiv, „confuzia” și „echivocurile” terminologice care nasc pretinse dezbateri de idei, în fond, sterile „certuri de cuvinte”. Râvnind să pună în evidență „valoarea de circulație” a termenilor și astfel să contribuie la „fixarea fizionomiei spirituale a epocei”, rubrica se recomandă și ca o continuare, „într-o formă mai succintă”, a activității simpozioanelor Asociației Criterion. Dintre cele cinci „idei” pe larg explicitate în „dicționar”, Experiență (Petru Comarnescu), Spiritualitate și Generație (Mircea Vulcănescu), Problematică (C.
CRITERION-1. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286515_a_287844]
-
apoi, să devină, la rândul său, un erou de ficțiune paradigmatic, un posibil model pentru oameni „în carne și oase”. După lectura romanului, oricine îl poate „caracteriza” pe Don Quijote, cu firea lui blajină, comportamentul ales, dialogul argumentat, rostirea înțeleaptă și fixarea sa neobișnuită pe idealuri neimportante pentru cei din jur, idealuri împărțite de eroii din cărțile pe care le-a citit. În legende, povești, mituri, eroii întruchipează idei, virtuți și trăsături de caracter, expresive și morale, într-un mod tipic, ideal
Tulburările de personalitate by Mircea Lăzărescu, Aurel Nireștean () [Corola-publishinghouse/Science/2367_a_3692]
-
Erikson, ale vieții umane. Acestea integrează opt variante de sentimente pozitive: speranță, voință, scop, competență, fidelitate, dragoste, grijă față de ceilalți și înțelepciune. Lor le corespund anumite atribute ale formării identității, dintre care cităm: perspectiva temporală, siguranța de sine, experimentarea și fixarea rolului, instruirea profesională, conștiința de sine, polarizarea sexuală, atitudinea față de responsabilități și față de valorile existențiale. În această ordine, ele pot caracteriza perioada nașterii, cea a vârstei până la 18 luni, prima copilărie, a doua copilărie, pubertatea și adolescența, vârsta adultului tânăr
Tulburările de personalitate by Mircea Lăzărescu, Aurel Nireștean () [Corola-publishinghouse/Science/2367_a_3692]
-
mai multe ediții, i-a tradus în limba română creațiile scrise în limba franceză, a scos din arhive documente revelatoare, a scris cărți dedicate ei, a înființat și conduce Asociația culturală „Iulia Hasdeu” și editura acestei asociații, a contribuit la fixarea unor plăci comemorative pe imobile în care a locuit, la Paris și la București, autoarea volumului Burgeons d’Avril. Esențial în demersul său critic este faptul că ia distanță atât față de opiniile prea „categorice și entuziaste” ale lui B.P. Hasdeu
DECUSARA-BOCSAN. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286712_a_288041]
-
mărimii riscului, restricțiilor și concurenței pe care le prezintă diferitele variante posibile. În toate aceste cazuri, manageriatul operează cu decizii, care pot fi clasificate după cum urmează: i) decizii operaționale, al căror scop este obținerea exploatării curente cu maximum de profit: fixarea tarifelor, promovarea vânzărilor, programe de producție, nivelul stocurilor; ii) decizii administrative, care vizează structura managerială a firmei și achiziționarea resurselor: rapoarte ierarhice, organizarea muncii, rețelele comunicării și informației; iii) decizii strategice, care au În vedere produsele și piețele pe care
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
maturitate sau În declin, estimări pentru viitor 2.2.4. Portofoliul strategic al firmei 2.2.5. Grupurile strategice și sistemele concurențiale la care aparține firma lor 2.2.6. Nivelul prețurilor În raport cu cel al concurenților 2.2.7. Politica fixării prețurilor și strategia produselor 2.2.8. Relațiile dvs. cu puterea locală 2.2.9. Ierarhizați următorii șapte termeni: creștere, concurență, investiții, resurse umane, cercetare-dezvoltare, rentabilitate, risc după importanța pe care le-o dați În firma dvs., reacția la fiecare
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
firmei de a-și menține supremația provoacă o scădere importantă a prețurilor. În faza C (maturitatea propriu-zisă) se constată o stabilizare a concurenței, iar În faza de declin (D), firmele Încă prezente Își vor rentabiliza la maxim poziția. Fig. 17 - Fixarea prețurilor și stadiile maturității 3.8.1.2. Efectul experienței și analiza costurilortc "3.8.1.2. Efectul experienței și analiza costurilor" Pentru a spera la o anumită competitivitate, firma trebuie să controleze principalele costuri ce Îi grevează contul de
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
parte, teoretică. În practică, economiile obținute pe seama internalizării nu se regăsesc la consumator. Mai mult, avantajele de care beneficiază firmele integrate le incită să dezvolte practici anticonvenționale nefaste pentru consumator. Controlul stadiilor succesive de producție și comercializare ale produsului permite fixarea unor prețuri mai mari pentru cei ce solicită bunuri intermediare. Contractele de vânzări exclusive constituie forma extremă a practicilor vânzărilor legate. În acest caz, firma subordonează nu numai cumpărarea unui bun de la altul, dar le interzice compărătorilor să-și proceseze
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
de vodcă Smirnoff, a reușit să-și creeze o bună imagine pe plan internațional prin calitatea superioară a produselor sale și datorită desfășurării unei campanii de promovare la nivel mondial. Principalul său concurent, Wolfschmidt, a lansat un atac frontal prin fixarea prețului de vânzare cu un dolar mai puțin decât cel practicat În mod uzual de Heublein, În condițiile În care calitatea produselor lor era similară. Compania Heublein ar fi putut reacționa impulsiv, reducând și ea prețul produsului. Dar, spre surprinderea
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
și Germania, unde intervenționismul a fost, În mod tradițional, marginalizat. Înțelegerile vizează În general strategia pieței prin repartizarea domeniilor de activitate, a segmentelor de consumatori sau prin restructurarea Întregului sector (În cazul grupurilor strategice). Prioritățile acestor Înțelegeri sunt, de regulă, fixarea limitelor de preț sau crearea unei filiale comune la Încheierea cu succes a proiectului comun de cercetare-dezvoltare pentru obținerea unui produs nou sau a unei noi tehnologii. Deși acordurile includ Întotdeauna detalii financiare privind repartizarea și economisirea resurselor, ele conțin
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
ambiguu al acestui tip de relație. Există puține legi care să reglementeze colaborarea Între Întreprinderi. În general, cooperarea este reglementată, În majoritatea țărilor, prin intermediul legislației asupra concurenței, concentrării și monopolurilor. În cazul În care Înțelegerile Între concurenți se limitează la fixarea prețurilor sau la practici discriminatorii, ele sunt apriori considerate ilicite. În cadrul Uniunii Europene se constată o dublă tendință: pe de o parte, se Încearcă un control asupra acestor alianțe pentru a evita limitarea concurenței, iar pe de altă parte, sunt
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
de rang inferior. O asemenea legătură protejează clientul Împotriva unor eventuale comportamente oportuniste din partea furnizorilor. - Furnizorii aceluiași client sunt organizați Într-un fel de club (kyoryokukai) de Întreprinderi, care schimbă Între ele personal, informații sau tehnologie. În sistemul producției just-in-time, fixarea prețului nu se face În baza costurilor furnizorilor, ci pe baza prețurilor de piață. Altfel spus, plecând de la un preț de vânzare țintă, clientul caută Împreună cu furnizorii săi de prim rang cea mai bună manieră de a atinge acel preț
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
a venit cu o nouă versiune pentru A8. Unele firme au avut „ghinion”. Este cazul Daimler-Chrysler, care, În decembrie 2004, a fost nevoită să retragă de pe piață 600.000 de autoturisme de teren, deoarece prezentau grave deficiențe la sistemul de fixare a roților. Toți constructorii de automobile Își lărgesc gamele și intră pe nișe, segmentând piața la maximum. Numai În 2004 au Început să fie comercializate 60 de noi modele. Beneficiarii de astăzi nu mai vor automobile pentru a-și dovedi
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
unei nevroze obsesionale, ca scriitura unei eminescianități totalitare sau ca traiectul unei renovatio în consecința Nașterilor mistice. Nu este mai puțin adevărat că delirantul lanț înfășurat împrejurul motivului fluturelui, culminând cu nașterea din liftul suspendat și, la final, cu scena fixării electrozilor pe tâmple, este întretăiat de zona neorealismului ipostaziat fie cu tandrețe, fie grotesc. Între primul și cel de-al doilea volum din Orbitor, C. a considerat oportun să publice, în 2001, Jurnal, operă dezamăgitoare, de self-agent literar, de un
CARTARESCU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286129_a_287458]