19,544 matches
-
cum este Hesiod, de pildă, cu atât mai mult cu cât nici În cazul lui nu s-ar putea face clar diferența Între poet și profet. În plus, stilul foarte personal, dar epic, folosirea hexametrului dactilic, mișcarea metrică lentă, de preferință spondaică, gustul pentru metaforă, tonul demn - toate acestea sunt trăsături caracteristice ale oracolelor delfice care se regăsesc În egală măsură la Parmenide și Empedocle. Porecla lui Heraclit (deosebit de interesat de oracole), ho skoteinos, „cel obscur”, nu e străină de o
Despre oracolele delfice by Plutarh () [Corola-publishinghouse/Science/1931_a_3256]
-
F) există acel ceva șdespre care discutămț, care nu a participat Încă la existență șmedepote gegonos en to einaiț sau care a Încetat de a mai ființa, este o prostie, o absurditate. Cât despre locuțiunile de care ne folosim, de preferință atunci când gândirea noastră se oprește la noțiunea de timp, și anume: acest lucru se află aici șenestekeț și șprin urmareț este prezent și „acum”, de Îndată ce rațiunea le examinează mai Îndeaproape, au și dispărut... Ele Îi scapă deoarece șprezentulț care se
Despre oracolele delfice by Plutarh () [Corola-publishinghouse/Science/1931_a_3256]
-
de a adopta sau respinge bugetul; și de a confirma, printr-un vot de aprobare, activitatea Comisiei privind implementarea bugetului. „Prerogativa pungii de bani” a facilitat Parlamentului luptele instituționale cu Consiliul de Miniștri și i-a permis să își promoveze preferințele politice autonome. Tratatul bugetar din 1975 a stabilit crearea unei Curți de Audit independente în vederea sporirii responsa bilității procesului bugetar. 1.1. Ciclul bugetar, regulile și practicile aplicate înaintea Tratatului de la Lisabona Articolele 268-280 TEC au stabilit prevederile financiare ce
Politici economice europene by Ileana TACHE () [Corola-publishinghouse/Science/202_a_459]
-
toate acestea contribuind la adoptarea unor noi reglementări la nivel național care, cu sau fără intenție, au restricționat comerțul. Astfel, pe măsură ce tarifele între statele membre erau înlăturate prin crearea uniunii vamale, alte bariere își fac apariția și chiar sunt întărite. Preferințele piețelor locale, ca și politicile naționale devin tot mai divizate. În anii 1960 Comisia Europeană a început să abordeze impactul negativ al diferitelor reguli naționale asupra comerțului. Aceste eforturi s-au intensificat după eliminarea completă a taxelor vamale dintre statele
Politici economice europene by Ileana TACHE () [Corola-publishinghouse/Science/202_a_459]
-
Prin contrast, interguvernamentaliștii<footnote Interguvernamentaliștii tratează statele și guvernele naționale în particular ca fiind principalii actori ai procesului de integrare europeană (spre deosebire de federaliști, care pun accent pe supranaționalism). Abordarea interguvernamentalistă poate explica atât perioadele de schimbare radicală în UE (datorită preferințelor guvernamentale convergente), cât și perioadele de inerție (datorate unor interese naționale divergente). footnote> explică UEM ca pe un rezultat al negocierilor între state. În lumina teoriei lui Mundell (1961), opinia dominantă în anii 1980 și 1990 a fost că țările
Politici economice europene by Ileana TACHE () [Corola-publishinghouse/Science/202_a_459]
-
până în 2020 (vezi Caseta 11.2). Pachetul schimbărilor climatice, agreat de liderii UE și aprobat de PE în decembrie 2008, reprezintă un exemplu elocvent al compromisului dintre statele membre, luând în considerare diferitele lor structuri economice, evoluții istorice, capacități, ca și preferințele politice chiar și în perioade dificile. În plus, pachetul respectiv se caracterizează printr-un mix de instrumente inovativ, cu metode specifice de reglementare și investiționale. Caseta 11.2 Internalizarea presiunii externe: pachetul UE privind schimbarea climatică În ianuarie 2008 Comisia
Politici economice europene by Ileana TACHE () [Corola-publishinghouse/Science/202_a_459]
-
de standarde de conduită, valorile sunt „cadre ideale” ( În sensul de cadre de natură ideatică). Nu trebuie să confundăm valorile cu un alt comportament al culturii (purtătorii de valoare). Nu trebuie, de asemenea, să confundăm valorile (cadre socialmente valabile) cu preferințele (selecții personale asupra unor valori). 3. Normele reprezintă reguli obligatorii de conduită (În raport cu un tip de valori) a căror Încălcare atrage după sine un tip de sancțiuni. „Realizarea unei valori pe o anumită cale stabilește o legătură Între valoare și
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
sunt acele procese culturale prin care diferitele „realități” sunt evaluate axiologic (li se acordă o valoare pozitivă sau negativă), selectate (cele evaluate pozitiv sunt acceptate, reținute, cele apreciate negativ sunt excluse) și ierarhizate (sunt ordonate ierarhic după un sistem de preferințe). 5.2. Judecățile de valorificare sunt acele procese prin care elaborăm modele de aplicare a deciziilor rezultate din valorizările noastre. 5.3. Enculturația, „procesul de internalizare de către individul uman a normelor și valorilor grupului (comunității, societății) În care se naște
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
de satisfacere, efectele asigurării sau neasigurării satisfacerii lor; 2) chiar atunci când suntem În posesia cunoașterii, nu ținem seama, uneori, de toate prevederile care ar rezulta din această informare, Între cunoașterea trebuințelor și instituirea necesităților intervenind o serie de factori (interese, preferințe, valori, particularități temperamentale și de caracter ale individului etc.) care pot bloca sau distorsiona accesul informației spre mecanismele de generare a necesităților. Astfel, deși se cunosc efectele negative ale fumatului, fumatul apare pentru unii ca mod de satisfacere a unor
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
modul de comportare al funcționarilor publici și al publicului, cu alte cuvinte, ne vom concentra asupra comportamentelor organizaționale. Nu orice comportament al oamenilor În organizație (instituție) este un comportament organizațional. De exemplu, felul În care cineva se Îmbracă ține de preferințele, educația, veniturile sale și nu face parte din comportamente organizaționale. Dacă Însă o anumită organizație (să zicem un spital) introduce reguli după care fiecare membru trebuie să aibă o anumită Îmbrăcăminte În raport cu statutul său (funcția pe care o are), modul
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
noi relații Între producție și putere (producția și, În general, economia ca dimensiune a societății civile În relații cu puterea politică caracterizată prin promovarea democrației), noi norme socioculturale de viață economică (libera concurență În condițiile respectării normelor juridice și a preferințelor cumpărătorilor), noi forme sociale de instituționalizare a muncii și de organizare etc. În aceste contexte, se poate vorbi, În sensul strict al cuvântului, despre economie ca modalitate (dimensiune) de existență a Întregii societăți, sub aspectul folosirii resurselor (recunoașterea, evaluarea, producerea
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
În satisfacerea umană a omului cu produse și procese de producție pe măsura omului. „Omul” este implicat În procesele economice, atât ca individualitate totală (și nu doar ca „forță de producție”), punând În evidență personalitatea sa, sistemele de motivații, interese, preferințe, educația și viața sa familială, prejudecățile și imaginile sale despre lume etc., cât și ca membru al unui grup socioprofesional (clasă socială, profesie, grup etnic, grup cultural etc.). Economia de piață (capitalistă) este o realitate socială globală generată de existența
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
cei mai puternici. Evoluția economiei capitaliste trece Într-o nouă etapă prin așa-zisa „revoluție managerială”. „Mâna invizibilă a lui Adam Smith” este o metaforă care semnifică rolul mecanismelor de piață (cererea și oferta) de a exprima sistemul intercorelat de preferințe, interese, cunoștințe, putere ale consumatorilor și a producătorilor ca factor În divizarea spontană a direcțiilor de evoluție și În deciziile Întreprinzătorilor. „Revoluția managerială a fost descrisă de Burnham<footnote Burnham James, The Managerial Revolution, New York, l941. footnote> ca un proces
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
avantaje date de capacitatea firmei de a fi În contact direct cu piața, adică cu cerințele reale (cerere bazată pe disponibilități financiare) ale consumatorilor. Prețul reprezintă o imagine fidelă a raportului dintre cerere și ofertă, cu alte cuvinte, a dinamicii preferințelor consumatorilor În ceea ce privește ierarhia necesităților lor și a modului de a-și cheltui banii disponibili. Totodată, prețul are În vedere și preferințele omului de afacere, a investitorului de a-și folosi banii fie depunându-i la o bancă, fie cheltuindu-i
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
financiare) ale consumatorilor. Prețul reprezintă o imagine fidelă a raportului dintre cerere și ofertă, cu alte cuvinte, a dinamicii preferințelor consumatorilor În ceea ce privește ierarhia necesităților lor și a modului de a-și cheltui banii disponibili. Totodată, prețul are În vedere și preferințele omului de afacere, a investitorului de a-și folosi banii fie depunându-i la o bancă, fie cheltuindu-i, fie folosindu-i Într-o afacere. Mai mult, prețul (relațiile preferențiale ale consumatorilor și producătorilor) se corelează direct de „starea economiei
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
ei ascendent și, În consecință, vor prefera să investească (cu prioritate În acele sectoare unde câștigul mediu este mai mare). Când economiile unei țări sunt puse În dificultate, când creșterea Încetează și piața semnalizează scăderea vânzărilor, consumatorii potențiali Își modifică preferințele și motivațiile. Teama că locul lor de muncă ar putea fi pierdut, că altă angajare va fi foarte dificilă de obținut, generează tendința de a economisi banii și neîncrederea În siguranța depunerii banilor la bănci. Retragerea banilor din bănci În
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
prezente și de viitor) ale managementului. Conceptul de negociere reprezintă o modalitate de generare a realității sociale de către autori sociali diferiți. Negocierea reprezintă un tip de interacțiune social-simbolică Între parteneri aproximativ egali În raporturile de putere, confruntându-și interesele și preferințele Într-un cadru formal instituit (prin structuri oficiale, create prin acordul părților implicate), acționând În conformitate cu o serie de reguli și practici de acțiune cunoscute și acceptate și urmărind rezultate avantajoase fiecărei părți (un joc „cu sumă pozitivă”- o parte poate
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
și acceptate și urmărind rezultate avantajoase fiecărei părți (un joc „cu sumă pozitivă”- o parte poate câștiga doar În măsura În care și cealaltă câștigă). Tranzacția reprezintă un tip de interacțiuni social-simbolică Între partenerii cu poziții de putere inegală, confruntându-și interesele și preferințele prin căutarea de a impune o poziție În dezavantajul altora („jocul cu sumă nulă”) prin folosirea de reguli și practici avantajoase doar unei părți. Conceptul de tranzacție este aplicabil cooperării conflictuale Între actorii competitivi care nu au ajuns la niciun
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
Herbert a arătat că pretenția la raționalitate este limitată În organizație prin: a) informația incompletă și limitată; b) complexitatea problemelor; c) capacitatea limitată a omului de a prelucra informația; d) timpul limitat disponibil În procesul deciziei; e) caracterul conflictual al preferințelor celor ce iau decizii.<footnote Simon Herbert, A Behovioral Model of Rational Choice (a se vedea Hoffman Oscar, op. cit., p. 85). footnote> Noi restricții la abordarea omului rațional s-au adăugat prin sublinierea elementelor nonlogice În decizia umană (V. Pareto
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
unei echipe În buna funcționare a echipelor.<footnote Mayo Elton, The Human Problems of an Industrial Civilization, Cambridge Mass, Haward University Press, 1945, p. 116. footnote>. Moreno dă „mediului intern” al unei organizații o dimensiune psihologică exprimată prin sistemul de preferințe, Încredere, știință, satisfacții În relațiile membrilor unui grup. Kurt Lewin (1890-1947), prin teoria sa („dinamica grupului”) completează viziunea lui Moreno, Kurt Lewin introduce conceptul de „câmp”. După el, există trei câmpuri: individual, de grup, social.<footnote Lewin Kurt, Field Theory
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
complexe ale societății În general: relațiile de putere, determinantele tehnologice, culturale, ecologice, procesele de devianță etc. Complexitatea relațiilor În organizație este prezentată de J. March (1988) ca o „ambiguitate” cu patru dimensiuni:<footnote Boudon Raymond, op. cit., pp. 409-410. footnote> ambiguitatea preferințelor actorilor sociali (ca urmare a raționalității lor limitate); ambiguitatea capabilității (care inversează și perturbă raporturile (neunivoce activității, soluții, probleme, mijloace și scopuri specifice acțiunii În organizație); ambiguitatea istoriei (a semnificației evenimentelor trecute, care duce la o Învățare incompletă); ambiguitatea interpretărilor
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
anulare a hotărârii declarative de moarte produce efecte retroactive. Soțul recăsătorit ar urma să fie considerat că a încheiat cea de a doua căsătorie în timp ce era deja căsătorit cu o altă persoană, adică un caz de bigamie. Soluția legală acordă preferință celei de-a doua căsătorii, ce există în fapt, iar prima căsătorie se desface pe data încheierii celei de a 2-a căsătorii, care rămâne singura valabilă. Astfel, ne vom afla într-o situație deosebită când, după recăsătorirea soțului celui
[Corola-publishinghouse/Science/1532_a_2830]
-
părinți, datorită unor motive temeinice, care sunt, de cele mai multe ori, imoralități în comportarea părinților, situații în care ei sunt încredințați unor rude sau altor persoane, dar numai cu consimțământul acestora, ori unor instituții de ocrotire. Legea arată o ordine de preferință sub această formă de enumerare, dat fiind că este de presupus că la o rudă copilul va găsi mai ușor decât la alte persoane îngrijirea și atenția de care are nevoie. În litigiu este necesară intervenția autorității tutelare și rolul
[Corola-publishinghouse/Science/1532_a_2830]
-
asigura supraviețuirea și pentru a progresa, este nevoită să-și promoveze produsele proprii pe piață. O deosebită importanță revine intensificării activității de marketing, prin culegerea informațiilor privind cererea, nivelul prețurilor de pe piață la produsele substituibile sau la cele asemănătoare, modificarea preferințelor consumatorilor, analiza concurenței, identificarea modalităților de promovare eficientă a produselor firmei. Mediul sociocultural este alcătuit din modele individuale și de grup ce reflectă atitudini, valori, credințe, obiceiuri, tradiții, norme de conviețuire. Impactul acestui mediu asupra întreprinderii se regăsește prin intermediul factorului
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
valori numerice fiecărei stări posibile a criteriilor (NS = 1, S = 2, M = 3, B = 4, FB = 5), stabilind totodată importanța relativă a fiecărui criteriu în parte. Atribuirea unor intensități diferite importanței criteriilor de evaluare se poate face fie prin exprimarea preferințelor factorilor de decizie, fie pe baza unei matrice cu dublă intrare, după următorii pași<footnote Băileșteanu, Gh., Diagnostic, risc și eficiență în afaceri, Editura Mirton, Timișoara, 1998, p. 19. footnote>: se construiește o matrice cu dublă intrare, pe orizontală și
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]