57,520 matches
-
publice 2016-2020 Lista figurilor Figura 1. Situația funcțiilor publice pe niveluri de autoritate în anul 2015 Figura 2. Structura de gen a corpului funcționarilor publici în anul 2015 Figura 3. Structura pe clase a funcției publice la sfârșitul anului 2015 Figura 4. Structura pe grade profesionale a funcției publice la sfârșitul anului 2015 Figura 5. Structura pe grupe de vârstă a corpului funcționarilor publici în anul 2015 Figura 6. Evoluția numărului de avize privind stabilirea sau modificarea structurii de funcții publice
STRATEGIE din 27 iulie 2016 privind dezvoltarea funcţiei publice 2016-2020. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
în anul 2015 Figura 2. Structura de gen a corpului funcționarilor publici în anul 2015 Figura 3. Structura pe clase a funcției publice la sfârșitul anului 2015 Figura 4. Structura pe grade profesionale a funcției publice la sfârșitul anului 2015 Figura 5. Structura pe grupe de vârstă a corpului funcționarilor publici în anul 2015 Figura 6. Evoluția numărului de avize privind stabilirea sau modificarea structurii de funcții publice în perioada 2006 - 2015 Figura 7. Evoluția numărului de avize privind exercitarea temporară
STRATEGIE din 27 iulie 2016 privind dezvoltarea funcţiei publice 2016-2020. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
2015 Figura 3. Structura pe clase a funcției publice la sfârșitul anului 2015 Figura 4. Structura pe grade profesionale a funcției publice la sfârșitul anului 2015 Figura 5. Structura pe grupe de vârstă a corpului funcționarilor publici în anul 2015 Figura 6. Evoluția numărului de avize privind stabilirea sau modificarea structurii de funcții publice în perioada 2006 - 2015 Figura 7. Evoluția numărului de avize privind exercitarea temporară a funcțiilor publice de conducere și specifice înalților funcționari publici în perioada 2006 - 2015
STRATEGIE din 27 iulie 2016 privind dezvoltarea funcţiei publice 2016-2020. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
profesionale a funcției publice la sfârșitul anului 2015 Figura 5. Structura pe grupe de vârstă a corpului funcționarilor publici în anul 2015 Figura 6. Evoluția numărului de avize privind stabilirea sau modificarea structurii de funcții publice în perioada 2006 - 2015 Figura 7. Evoluția numărului de avize privind exercitarea temporară a funcțiilor publice de conducere și specifice înalților funcționari publici în perioada 2006 - 2015 Figura 8. Raportul între situația funcțiilor publice de conducere și a celor corespunzătoare categoriei înalților funcționar publici și
STRATEGIE din 27 iulie 2016 privind dezvoltarea funcţiei publice 2016-2020. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
6. Evoluția numărului de avize privind stabilirea sau modificarea structurii de funcții publice în perioada 2006 - 2015 Figura 7. Evoluția numărului de avize privind exercitarea temporară a funcțiilor publice de conducere și specifice înalților funcționari publici în perioada 2006 - 2015 Figura 8. Raportul între situația funcțiilor publice de conducere și a celor corespunzătoare categoriei înalților funcționar publici și situația avizelor acordate Figura 9. Numărul participanților la cursurile de formare/perfecționare organizate de ANFP și partenerii de formare în perioada 2011-2015 Figura
STRATEGIE din 27 iulie 2016 privind dezvoltarea funcţiei publice 2016-2020. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
de avize privind exercitarea temporară a funcțiilor publice de conducere și specifice înalților funcționari publici în perioada 2006 - 2015 Figura 8. Raportul între situația funcțiilor publice de conducere și a celor corespunzătoare categoriei înalților funcționar publici și situația avizelor acordate Figura 9. Numărul participanților la cursurile de formare/perfecționare organizate de ANFP și partenerii de formare în perioada 2011-2015 Figura 10. Model cadru de competen��e Figura 11. Structura noului proces de recrutare pentru funcțiile publice de execuție Lista tabelelor Tabel
STRATEGIE din 27 iulie 2016 privind dezvoltarea funcţiei publice 2016-2020. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
Figura 8. Raportul între situația funcțiilor publice de conducere și a celor corespunzătoare categoriei înalților funcționar publici și situația avizelor acordate Figura 9. Numărul participanților la cursurile de formare/perfecționare organizate de ANFP și partenerii de formare în perioada 2011-2015 Figura 10. Model cadru de competen��e Figura 11. Structura noului proces de recrutare pentru funcțiile publice de execuție Lista tabelelor Tabel 1. Distribuția funcțiilor publice pe niveluri administrativ-teritoriale în 2015 Tabel 2. Funcții publice în anul 2015 după nivelul atribuțiilor
STRATEGIE din 27 iulie 2016 privind dezvoltarea funcţiei publice 2016-2020. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
evidența personalului contractual din sectorul public se utilizează Registrul General de Evidență a Salariaților, din cadrul Inspecției Muncii, instituție în subordinea Ministerului Muncii, Familiei, Protecției Sociale și Persoanelor Vârstnice. Tabel 1. Situația funcțiilor publice pe niveluri de autoritate în anul 2015*) Figura 2. Structura de gen a corpului funcționarilor publici în anul 2015*) Figura 3. Structura pe clase*2) a funcției publice la sfârșitul anului 2015*) *2) Clasa I - studii universitare, Clasa II - (fostele) studii superioare de scurtă durată, clasa III - studii
STRATEGIE din 27 iulie 2016 privind dezvoltarea funcţiei publice 2016-2020. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
a Salariaților, din cadrul Inspecției Muncii, instituție în subordinea Ministerului Muncii, Familiei, Protecției Sociale și Persoanelor Vârstnice. Tabel 1. Situația funcțiilor publice pe niveluri de autoritate în anul 2015*) Figura 2. Structura de gen a corpului funcționarilor publici în anul 2015*) Figura 3. Structura pe clase*2) a funcției publice la sfârșitul anului 2015*) *2) Clasa I - studii universitare, Clasa II - (fostele) studii superioare de scurtă durată, clasa III - studii medii ────────── Figura 4. Structura pe grade profesionale*3) a funcției publice la
STRATEGIE din 27 iulie 2016 privind dezvoltarea funcţiei publice 2016-2020. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
Structura de gen a corpului funcționarilor publici în anul 2015*) Figura 3. Structura pe clase*2) a funcției publice la sfârșitul anului 2015*) *2) Clasa I - studii universitare, Clasa II - (fostele) studii superioare de scurtă durată, clasa III - studii medii ────────── Figura 4. Structura pe grade profesionale*3) a funcției publice la sfârșitul anului 2015*) *3) Debutant - fără vechime, Asistent - vechime minim 1 an, Principal - vechime minim 5 ani, Superior - vechime minim 9 ani Figura 5. Structura pe grupe de vârstă a
STRATEGIE din 27 iulie 2016 privind dezvoltarea funcţiei publice 2016-2020. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
de scurtă durată, clasa III - studii medii ────────── Figura 4. Structura pe grade profesionale*3) a funcției publice la sfârșitul anului 2015*) *3) Debutant - fără vechime, Asistent - vechime minim 1 an, Principal - vechime minim 5 ani, Superior - vechime minim 9 ani Figura 5. Structura pe grupe de vârstă a corpului funcționarilor publici în anul 2015*) Structura de vârstă actuală a corpului funcționarilor publici indică o tendință de "îmbătrânire". Astfel, la sfârșitul anului 2015 74,98% din funcționarii publici au peste 40 de
STRATEGIE din 27 iulie 2016 privind dezvoltarea funcţiei publice 2016-2020. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
publice locale, a numărului de posturi și reducerea cheltuielilor la instituțiile și autoritățile publice din subordinea, sub autoritatea sau în coordonarea Guvernului ori a ministerelor - acest ultim act normativ fiind ulterior declarat neconstituțional, și respinsă prin Legea nr. 92/2014 . Figura 6. Evoluția numărului de avize privind stabilirea sau modificarea structurii de funcții publice în perioada 2006 - 2015*) Numărul avizelor privind funcțiile publice a evoluat în paralel cu creșterea numărului de funcții și funcționari publici gestionate prin sistemul de evidență națională
STRATEGIE din 27 iulie 2016 privind dezvoltarea funcţiei publice 2016-2020. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
gestionate prin sistemul de evidență națională, așa cum se observă din datele de mai jos: În ceea ce privește avizele privind mobilitatea în funcții publice, acordate în conformitate cu art. 92 din Legea nr. 188/1999 republicată, cu modificările și completările ulterioare, situația se prezintă astfel: Figura 7. Evoluția numărului de avize privind exercitarea temporară a funcțiilor publice de conducere și specifice înalților funcționari publici în perioada 2006 - 2015*) Se constată o creștere semnificativă a numărului de avize în anul 2010, situație creată de aplicarea a 2
STRATEGIE din 27 iulie 2016 privind dezvoltarea funcţiei publice 2016-2020. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
conducere pentru care s-a aplicat mobilitatea prin exercitare cu caracter temporar s-a dublat. Această evoluție trebuie analizată în coroborare cu situația funcțiilor publice de conducere și a celor corespunzătoare categoriei înalților funcționar publici, situație care a crescut constant. Figura 8. Raportul între situația funcțiilor publice de conducere și a celor corespunzătoare categoriei înalților funcționar publici și situația avizelor acordate*) Pentru exercitarea cu caracter temporar a funcțiilor publice de conducere vacante, precum și a celor din categoria înalților funcționari publici, vacante
STRATEGIE din 27 iulie 2016 privind dezvoltarea funcţiei publice 2016-2020. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
2014-2020 și în contextul elaborării Strategiei pentru consolidarea administrației publice românești 2014-2020, având ca scop asigurarea unei fundamentări solide pentru viitoarele măsuri care urmează a fi puse în aplicare de către Guvern în acest domeniu a) Fiecare schimbare de guvern (vezi figura 8) duce la o creștere dramatică a avizelor emise de ANFP pentru modificarea structurii de funcții publice sau a reorganiz��rii activității - maxime în 2010 și 2013, care depășesc de 4-5 ori valorile anterioare ale numărului total de avize solicitate
STRATEGIE din 27 iulie 2016 privind dezvoltarea funcţiei publice 2016-2020. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
clar negative asupra profesionalismului și autonomiei funcționarilor publici, amintit ca problemă în analiza cauzelor structurale. ... b) O tendință similară se observă și în ceea ce privește numărul de avize pentru exercitarea temporară a funcțiilor publice de conducere și specifice înalților funcționari publici (vezi Figura 9), deși aici apare un singur maxim în anul 2010. Spre deosebire de cazul modificării structurii de funcții publice/reorganizarea a activității, detaliat anterior, în acest caz observăm cum media de după maximul din 2010 se stabilizează la un nivel mult mai mare
STRATEGIE din 27 iulie 2016 privind dezvoltarea funcţiei publice 2016-2020. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
administrația publică, în parteneriat cu furnizori de formare selectați pe baza criteriilor stabilite prin procedură operațională, aprobată de președintele ANFP, având în vedere anumite criterii de calitate. Numărul participanților la cursurile organizate de ANFP în perioada 2011-2015 este redat în figura de mai jos. Figura 9. Numărul participanților la cursurile de formare/ perfecționare organizate de ANFP și partenerii de formare în perioada 2011-2015*) În plus, în momentul de față în România există un număr mare de organizații care au ca obiect
STRATEGIE din 27 iulie 2016 privind dezvoltarea funcţiei publice 2016-2020. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
cu furnizori de formare selectați pe baza criteriilor stabilite prin procedură operațională, aprobată de președintele ANFP, având în vedere anumite criterii de calitate. Numărul participanților la cursurile organizate de ANFP în perioada 2011-2015 este redat în figura de mai jos. Figura 9. Numărul participanților la cursurile de formare/ perfecționare organizate de ANFP și partenerii de formare în perioada 2011-2015*) În plus, în momentul de față în România există un număr mare de organizații care au ca obiect formarea funcționarilor publici/personalului
STRATEGIE din 27 iulie 2016 privind dezvoltarea funcţiei publice 2016-2020. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
strategiei vor fi abordate cu prioritate funcțiile publice generale și acele domenii considerate strategice pentru funcționarea administrației publice: politici publice, elaborarea reglementărilor, managementul resurselor umane, management financiar și audit intern, management de proiect, reprezentare instituțională în cadrul activității de relații internaționale. Figura 10. Model cadru de competențe *Font 7* ┌───────────────────���───────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ Competențe generale │ Competențe specifice │ │(aplicabile tuturor funcțiilor)│ (cu detaliere pe conținut pe familii de funcții și nivelul acestora) ● Competențe lingvistice: În legătură cu obținerea ● Gândire logică și numerică: ● Gândire analitică ● Orientarea către ● Viziune de ansamblu
STRATEGIE din 27 iulie 2016 privind dezvoltarea funcţiei publice 2016-2020. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
calificare solicitat (ca alternativă la actualele cerințe privind nivelul studiilor absolvite) și capacitatea persoanei testate de a utiliza în mod practic o serie de cunoștințe teoretice deținute în legătură cu domeniul de activitate. Sistemul de concurs național poate fi organizat după cum urmează: Figura 11. Structura noului proces de recrutare pentru funcții publice de execuție - propunere de organizare ┌────────────────────────────────────────────────────────────────���─────────┐ │ EVALUARE ELIGIBILITATE CANDIDAȚI │ │ (îndeplinire condiții generale, condiții privind nivelul și domeniul de │ │ studii, etc.) + │ │ VALIDARE DEȚINERE Pentru evitarea unor costuri suplimentare la utilizatori, utilizarea sistemului informatic
STRATEGIE din 27 iulie 2016 privind dezvoltarea funcţiei publice 2016-2020. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/275151_a_276480]
-
care a fost notificată de statul membru respectiv. Anexa D MARCAJUL DE CONFORMITATE Marcajul de conformitate trebuie să aibă următoarea forma: În cazul în care marcajul trebuie să fie mărit sau micșorat, este necesar să se respecte proporțiile prezentate în figura de mai sus. Diferitele componente ale marcajului trebuie să aibă aceeași dimensiune pe verticală, care nu trebuie să fie mai mica de 5 mm. Aceasta dimensiune minimă poate să nu fie respectată pentru piesele de dimensiuni mici. ------
ANEXE din 12 aprilie 2006 (*actualizate*) privind echipamentul maritim*). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/275038_a_276367]
-
pentru certificare pe teritoriul României (INCS) și indicativul RO; (ii) numărul de referință al lotului; (iii) luna și anul sigilării; sau (iv) luna și anul ultimei eșantionări oficiale în vederea certificării; (v) specia, indicată cel puțin cu denumirea botanică, care poate figura sub forma abreviată și fără numele autorilor, cu caractere romane; (vi) denumirea soiului, indicată cel puțin cu caractere romane; (vii) mențiunea (sămânță Prebază); (viii) număr de generații anterioare semințelor din categoria "sămânță Certificată" și "sămânță Certificată din prima generație"; d
ORDIN nr. 149 din 21 iunie 2010(*actualizat*) privind comercializarea seminţelor de cereale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/268923_a_270252]
-
luna și anul închiderii exprimate prin mențiunea: "închis..." (luna și anul) sau luna și anul ultimei prelevări oficiale de probe în vederea certificării, exprimate prin mențiunea: "prelevat..." (luna și anul); 5. specia indicată cel puțin sub denumirea sa botanică care poate figura sub formă prescurtată și fără numele autorilor, în latină; 6. soiul, indicat cel puțin în latină; 7. categoria; 8. țara producătoare; 9. greutate netă sau brută declarată sau număr declarat de semințe; 10. în cazul indicării greutății și utilizării pesticidelor
ORDIN nr. 149 din 21 iunie 2010(*actualizat*) privind comercializarea seminţelor de cereale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/268923_a_270252]
-
care trebuie să figureze pe etichetă: - autoritatea competentă pentru inspecția în câmp din România sau inițialele acesteia: Inspecția Națională pentru Calitatea Semințelor (INCS), ITCSMS sau LCCSMS și România sau RO; - specia, indicată cel puțin sub denumirea sa botanică, care poate figura sub formă prescurtată și fără numele autorilor, în latină; - soiul, indicat cel puțin în latină; în cazul soiurilor (linii consangvinizate, hibrizi) destinate să servească numai drept componenți ai soiurilor hibride, se adaugă cuvântul "component"; - categoria; - în cazul soiurilor hibride, se
ORDIN nr. 149 din 21 iunie 2010(*actualizat*) privind comercializarea seminţelor de cereale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/268923_a_270252]
-
obligații depășesc avantajele scontate ale comercializării semințelor. B. Culoarea etichetei Eticheta trebuie să fie de culoare gri. C. Informațiile care trebuie să figureze pe document: - autoritatea competentă care eliberează documentul; - specia, indicată cel puțin sub denumirea sa botanică, care poate figura sub formă prescurtată și fără numele autorilor, în latină, soiul, indicat cel puțin în latină; - categoria; - numărul de referință al semințelor folosite și denumirea țării sau a țărilor care le-a/le-au certificat; - numărul de referință al câmpului sau
ORDIN nr. 149 din 21 iunie 2010(*actualizat*) privind comercializarea seminţelor de cereale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/268923_a_270252]